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文档简介
第页关于商场客服工作计划3篇商场客服工作安排篇1
新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。
(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视细微环节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意,
(二)转变服务观念,把“要我服务”变更成“我要服务”。
仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。
主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作实力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定。
应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
可能还有许多不清楚,不明白的地方,希望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。
商场客服工作安排篇2
新年伊始,工作安排还是要做一做的,哪怕我这商场客服的工作随机性那么大,有一份工作安排表,我这一整年的工作还是要有些方向感的!针对去年商场客服工作的一些不足,我将从以下三个方面进行我今年的客服工作:
一、用主动主动的看法来迎接客人
去年我的客服工作是不够好的,这一点我自己最为清晰。针对去年的客服工作,我将用主动主动的看法来迎接客人。去年是我从事商场客服工作的第一年,我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置,总在对待客人的时候不怎么主动,更不用提“主动”这个词了。在去年年终总结的时候,我意识到了自己的问题,所以在今年的工作安排中,我首先要求自己的就是要用主动主动的看法来迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然选择了客服这个岗位,那就要转变自己的位置来对待仔细工作!
二、用耐性包涵的看法来帮助客人
在商场做客服的时候,是要有无私的奉献精神的。这就跟求神拜佛一样,假如你只是祈求平安,说不定菩萨听见了还会赐你平安或者其他更多的东西,但假如你提着东西去向菩萨求着求那,菩萨一看就觉得压力很大,菩萨就不会选择帮你去实现你的恳求的。做客服也一样,顾客就是上帝,你只有无私的,用耐性和包涵的看法去对待他们,帮助他们的时候,做客服的才会有可能有所收获。我今年就要用这样的耐性和包涵接着无私的帮助客人,让他们真正感受到我对他们的好,而给我机会向他们推销产品。
三、用友善和平的看法来维系客人
去年我还有一个事情也做的不够好,归根结底还是因为我位置没有转换过来。去年和我不怎么主动主动地迎接客人一样,我也不怎么情愿去维系客人,时常客人买完了东西,我就懒得再去维系了,甚至于有客人找我的话,我还会不再情愿回答他们的话。在今年我要变更这一点,要用友善和平的看法去维系在我手里买过东西的客人,让他们有机会再来我这里光顾!只有对我这里有了好印象,他们才会记得我这里,才会来我这里买我的东西的`!
以上这三个方面都是我在商场客服岗位上总结出来的阅历,我会在今年的工作中运用下去,让自己今年的客服工作能够有大的起色,也能让自己这一年的付出能够有所收获!
商场客服工作安排篇3
作为商场特别重要的后援部门客服部分,我从来都不会觉得自己是可有可无的存在,终归商场全部顾客遇到的一切问题都是有我们去解答和解决的,我们肩上的重任一点也不比商场的售卖人员轻,可以说是有过之而不不及,我现在结合了去年的个人工作状况,以及商场客服部门现在的所遇难题,为自己今年的工作做了以下的工作支配。
一、坚持商场原则,不同客户区分对待
我们商场从建立之初,就有了会员制,现如今在我们商场办理睬员卡的人数已经高达三千多人,这是这一个非常让人骄傲的数字,这意味着我们的商场在本市是最受欢迎的,我们客服部门也应当把一般的顾客跟会员顾客区分对待,让我们的会员顾客不仅在购买商品的时候能享受折扣,还得能享有更高的待遇,我们客服部门特意分出了五个人特地为会员顾客解决问题,以防出现客服繁忙,会员们的问题得不到解决的状况,而我就是这五个人之一,为了能给会员们更好的服务,我会在每一次事务背后总结自身,找出可以增加的地方,力争每一次服务都能更好。
二、加强自身,争取以更好更快解决问题
我总结了去年的接到的全部顾客对我们反馈的问题,60%都是商品的价格问题,基本上都是来问商场商品为什么跟外面的价格有所出入,为什么自己享有的折扣比别人的少,为什么两款同价的商品,运用起来效果差距这么大等等。30%是来询问会员积分的问题,大多数都是问自己的卡里现在一共储存了多少积分了,积分都可以用来干嘛,积分多久清空一次,这积分的计算机制是怎么样的等等。10%是其他问题。其实可以总结的出来,我们所要处理的问题其实并不困难,一个商场的经营模式就是如此,不行能困难到哪去,但是我还是会针对每一个类型的问题得出一个万能的解决方案,我要今年彻底提高自己解决问题的效率,不断的提升客服服务质量和服务方式方法。
三、主动沟通阅历,提升团队实力
我发觉我往年跟同事们的沟通少之又少,我完全可以跟同事们沟通自己每天遇到的客诉,比如那些比较麻烦的问题,我最终又是怎么解决的等等,这样无疑就是给同事们做出来例子,等他们在此遇到诸如此类的问题时,能依葫芦画瓢的快速做出
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