团队复制激励培训系统课件

招聘与培训系统团队复制激励培训系统课件团队复制激励培训系统课件

人才招聘七问

1，为什么要招人？2，打算招多少人？3，用什么渠道招？4，用什么方法招？5，派哪些人去招？6，计划多少费用？7，如何培训录用？人才招聘七问招聘流程招聘流程

主要招聘渠道：

1.人才市场主要招聘渠道：人才市场招聘八大要素：

1.市场2.时间3.位置

人才市场招聘八大要素：团队复制激励培训系统课件人才市场招聘八大要素：

1.市场2.时间3.位置4.广告

人才市场招聘八大要素：史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持

北京都百化妆品公司招聘广告北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2007年末，农业银行各项资产总额达6万多亿元，被《财富》杂志评为世界500强企业之一，并在英国《银行家》杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广，伴您成长”的经营理念，中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。

“以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念，“面向三农，商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展，中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心，诚邀国内外各界精英加盟。 一、应聘基本条件1、遵纪守法，品行端正，职业道德良好，无不良纪录，身体健康；2、年龄在40周岁以下；3、2年以上应聘相关岗位工作经验，具有较强的文字综合能力和语言表达能力，有较强的事业心和团队协作精神；4、学历及其他资格条件请见具体岗位。二、招聘需求 1、机构业务部（工作地点：北京）招聘岗位5个，共计5人，由总行与员工签订劳动合同；2、个人业务部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计3人，由总行与员工签订劳动合同；3、产品研发部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计20人，由总行与员工签订劳动合同；4、采购管理部（工作地点：北京）招聘岗位4个，共计9人，由总行与员工签订劳动合同；5、托管业务部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计30人；其中：基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式，其他岗位由总行与员工签订劳动合同；6、运营管理部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计21人，采用劳务派遣用工方式；7、金融市场部（工作地点：北京、上海）招聘岗位8个，共计10人，由总行与员工签订劳动合同。三、报名方法1、报名方式：采取网上报名，不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站（）进行在线注册报名，并按照要求如实填写个人信息。2、报名截止时间：2008年10月12日24：00。四、有关注意事项1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布，同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。2、招聘考试地点安排在北京，应试时请携带本人身份证。3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息，各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。

中国农业银行

二○○八年九月十一日农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业重金诚聘

聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是《信息时报》社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：

总经理助理女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。

行政助理口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。

经理助理勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。

营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。

高级商务代表沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。

企业培训讲师企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。

有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。

地址：天河北路689号光大银行大厦16C3电话：38732738李小姐重金诚聘聚成是为企业打造人才的管理培训

招聘广告的四大诉求

1.简单中求冲击力2.规范中求创新3.朴实中求吸引力4.公开中求神秘招聘广告的四大诉求

聘

拓业先锋100名团队复制激励培训系统课件人才市场招聘八大要素

5.布置6.工具7.氛围8.人员人才市场招聘八大要素团队复制激励培训系统课件

主要招聘渠道：

1.人才市场2.网络3.员工推荐主要招聘渠道：

其他招聘渠道：

1.内部招聘2.学校3.猎头

4.新闻媒介5.就业机构

其他招聘渠道：聚成特别之处人才招聘之面试聚成特别之处人才招聘之面试

人才招聘面试流程(全程5分钟)

1.浏览简历2.核对名字3.应聘者口述简历4.提问主要内容：1.教育背景2.工作经历3.职业4.目标和期望

5.兴趣爱好6.意向转换5.介绍公司6.解答应聘者问题7.通知复试时间或婉言淘汰8.鼓励自信心

人才招聘面试流程(全程5分钟)1.浏览简历团队复制激励培训系统课件重金诚聘

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经理助理勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。

营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。

高级商务代表沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。

企业培训讲师企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。

有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。

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聚成录用人才参考标准：

肯吃苦有责任心有爱心人品正表达可有亲和力热诚积极上进乐意奉献荣誉感感恩心价值观相似聚成录用人才参考标准：倾向于录用的人选

1.

确实有能力胜任职位2.

确实有较好的工作业绩3.

对工作有兴趣4.问的问题都很合理5.

证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助6.

准时来参加面试7.

穿着得体8.

有礼貌但不卑不亢9.

对以前的雇主都很忠诚10.

辞职时都提出适当的辞呈11.

乐意提供证明人(推荐信)录用人员参考因素倾向于录用的人选1.确实有能力胜任职位录用人员参考因素需要慎重考虑的人选

1.辞职时不辞而别2.接受了薪酬条件后又要求加薪3.对你的接待员或秘书自大无礼4.迟到5.

穿着随便、邋遢6.拿不出确实的工作成绩7.提不出实在的证明人8.以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差录用人员参考因素需要慎重考虑的人选1.辞职时不辞而别需要慎重考虑的人选

9.

泄露公司机密资料10.对以前的雇主违约11.缺乏热诚12.在重要的事情上说谎13.

在面试的过程中发脾气14.根本懒得查访你公司的情况15.对过去任职过的公司似乎一无所知16.

在接纳决定的时候考虑太久17.说以前雇主的坏话18.要求你提供他过去雇主开出的条件

录用人员参考因素需要慎重考虑的人选9.泄露公司机密资料思考：公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉？思考：

聚成在面试中要留给应聘者的感觉：

亲切规范细心活力年轻轻松挑战希望聚成在面试中要留给应聘者的感觉：聚成特别之处人才招聘之职前培训聚成特别之处人才招聘之

职前培训通知

_________，恭喜您已通过我公司面试！请于8月15日(星期六)8：00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼（创业大厦斜对面的广发证券楼上）参加培训。请着装整齐，带上笔记本。

聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司

2008年8月10号

职

前

培

训

目

的

1.应聘人员能力评估

2.加强联接,增加信心

3.观念转变,坚定选择

4.宣传品牌,树立形象

5.决定是否录用职前培训目的

职前培训安排

第一天8:00--8:20

《企业致胜之道》(公司介绍光碟)

主持人

8:20--8:30

致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人

8:30--8:45

开课致辞 总经理

8:45--9:50

成功人士的三大特质六大习惯

副总理

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\成功人士的三大特质六大习惯.ppt

9:50--10:00

休息

10:00--11:00 商业哲学与个人成就

总经理

11:00--11:15

休息(通知准备复试分享)

11:15--12:15

复试一:即兴演讲 主持人

12:15--12:30

上午总结、下午课程内容预告 主持人 中午

12:30--13:30

午餐

下午

13:30--13:50

《聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式》光碟主持人

13:50—14:00

即兴才艺表演 主持人

14:00—15:00

行业发展与公司介绍

总监1

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\培训行业的发展前景080916.ppt

15:00—15:10

休息

15:10—16:00

产品说明C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\产品简介图片

总监2

16:00—16:15

休息(通知准备复试分享)

16:15—16:30

老员工分享 主持人

16:30--17:30

复试二:即兴演讲 主持人

17:30--17:40

下午总结、明天课程内容预告及其他安排总经理 晚上

18:45--20:00

应聘主管复试/其他人员电话沟通 总经理

第二天 8:00--8:20 《团对执行力》光碟C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\7感恩.wmv

主持人 8:20—8:30 主持人开场、鼓掌练习、舞蹈 主持人 8:30—9:30 公司精英品质及企业文化 C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\精英品质(1).ppt

经理 9:30—9:40 休息 9:40—10:40 职业生涯设计C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\职业规划图1.ppt

总经理 10:40—10:50 休息 10:50—11:50 行销事业的魅力 总监1

11:50--12:20 "如何做好销售工作"无领导小组讨论 主持人 12:20—12:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人

中午 12:30—13:30 午餐

下午 13:30—14:00 即兴才艺表演 主持人 14:00-14:30 《中国式管理》光碟 主持人 14:30--14:40 休息 14:40—15:40 聚成薪酬体系8工薪和晋升制度.ppt

副总经理 15:40--16:10 问题解答 总经理 16:10--16:20 休息并准备笔试 16:20-16:50 笔试 主持人 16:50—17:20 按应聘岗位分组总结 18:45--22:00 应聘录取及电话通知

观念梳理

1.成功人士的三大特质六大习惯

2.商业哲学与个人成就观念梳理1.成功人士的三大特质六大习惯公司愿景

3.行业介绍

4.公司简介

5.产品说明

6.薪酬说明公司愿景3.行业介绍心态转变

7.公司精英品质

8.公司文化

9.老员工分享10.职业生涯设计心态转变7.公司精英品质能力展示11.即席演讲12.活动测试13.笔试14.小组分享能力展示11.即席演讲营销人员建议安排1.行销事业的魅力2.推销入门3.销售方法五步曲4.拒绝的处理营销人员建议安排1.行销事业的魅力聚成的特别之处1.严格要求2.制造紧张,层层设关卡3.老员工分享4.对优秀应聘者的特别安排5.细节落实(晚上电话、洗手间、送进电梯）6.精彩的薪酬讲解聚成的特别之处1.严格要求培训系统团队复制激励培训系统课件

公司平时做了哪些培训?

公司还应做哪些培训?

1.新员工岗前培训2.新员工入职培训3.专业技能培训4.各种在职培训5.其他培训培训系统1.新员工岗前培训培训系统1.总经理培训2.预备总经理培训3.总监培训4.财务人员培训5.客服经理培训6.营运负责人培训聚成集团培训系统7.文化产品负责人培训8.内训负责人培训9.精品项目负责人培训10.华商项目负责人培训11.在线项目负责人培训12.讲师培训13.其他培训1.总经理培训聚成集团培训系统7.文化产品负责人培训团队复制激励培训系统课件1.学习卡研讨会讲师培训2.在线研讨会讲师培训3.内训讲师培训4.华商研讨会讲师培训5.上门演讲讲师培训6.预备讲师培训聚成讲师

培训系统聚成讲师培训系统

1.讲师心态培训2.讲师演讲技能培训3.在线商学院产品培训4.在线商学院演示系统培训5.研讨会PPT制作培训6.研讨会会务细节培训7.研讨会演讲提升培训聚成在线研讨会讲师培训系统1.讲师心态培训聚成在线研讨会讲师培训系统

通知流程场地时间物资预算统筹会务主持结果培训会议举办十要素通知流程场地时间物资培训会议团队复制激励培训系统课件序号类型物资单价单位数量合计备注1备注21会务物资横幅

条3

欢迎横幅、会议主题、七月营销口号朝阳制作2冠军喷绘

张1

3签到台牌

个1

签到用，用大课的签到台牌

4投影仪

部1

含投影幕，最好2个酒店提供5白板

个1

会议板书酒店提供6白板笔

支10

黑8红2朝阳提供7迎宾绶带

条8

迎宾用朝阳提供8学员用笔

支100

参会人员做笔记备用，酒店提供亦可朝阳提供9公司信纸

本4

参会人员做笔记备用朝阳提供10参会牌

个110

大气点，与2号下午研讨会参会牌一致朝阳提供11抽纸

盒12

讲台、参会人员使用朝阳采购12笔记本电脑

部2

DJ播放音乐、PPT朝阳提供13签到表

份2

入住酒店登记、现场签到朝阳打印14DV

台1

课程摄像总部商学院15三角架

个1

朝阳借用16相机

台1

课程摄像总部企划中心17A4纸

包8

资料复印使用，待定朝阳采购18挑战书

张200

朝阳复印19酒店房间家书

份

1份/房朝阳复印20流程

份

1份/房朝阳复印21鲜花

支

1支/房朝阳采购序号类型物资单价单位数量合计备注1备注21会22复印资料《研讨会讲师管理办法4.0》

份

1份/人朝阳复印23《七月份奖励促销文件》

份

1份/人朝阳复印24《09年分公司大课人数曲线图》

份

1份/人朝阳复印25《分公司荣誉报告》

份

1份/人朝阳复印26《朝阳启动大会流程》

份

1份/人朝阳复印27《研讨会会务流程与要点》

份

1份/人朝阳复印28奖励物资证书

本

内页总部制作，外皮朝阳采购29花环

个30

颁奖用朝阳采购30奖杯

座

朝阳制作31小奖杯

座30

金牌讲师

32奖章

个

含金牌总经理、金牌经理、金牌精英总部提供33奖牌

面

朝阳制作34英雄绶带

条

庆功宴，创纪录分公司总经理与讲师带朝阳制作35用餐助教餐

待定朝阳采购36围餐1500围

朝阳采购37水饮枇杷膏

瓶1

讲话人员护嗓朝阳采购38水果

批1

朝阳采购39咖啡

盒4

42包装、速溶、雀巢，最好由酒店免费安排酒店提供40茶

酒店提供41

生日蛋糕

个1

7月份集体生日

22复印资料《研讨会讲师管理办法4.0》份1份/人朝阳〇九年七月份北京现场会议流程日期时间内容负责人备注7月1日08:00-13:30报到会务组住宿、接待、迎宾、签到13:45-14:00开幕考勤、纪律、热场1、2条横幅，课桌式座位，座位牌1个/人（含职务），参会牌1个/人（与研讨会一致，不含职务）；2、开场：国旗仪式、主持人上场、互道问好、舞蹈《阿里阿里》、点名、宣布考勤纪律(迟到或早退乐捐100元/次)；3、进入议题——时间仓促，主持人需做好串词，DJ以激进的音乐配合；4、发放《会议流程》、《讲师管理办法4.0》、《分公司荣誉》、《分公司大课人数报告》、《朝阳启动大会流程》和《研讨会会务流程与要点》等复印件——1份/人。14:00-14:30在线业务张荣总经理专题报告、答疑14:30-15:00内训业务周治副总15:00-15:30魏桂东副总裁内容待定15:30-15:45轻松一刻茶水、咖啡、水果15:45-17:30聚成早会文化改革陈永亮总裁讲解、分析、勉励(不中场休息)17:30-19:00晚餐会务组自行用餐，会场布置晚餐时间，会场第一时间变阵为“分公司月度启动大会”适用方阵——朝阳分公司在前，观摩在后；会场变阵由卢勇副总指挥，并安排足够的分公司家人支持。19:00-00:00朝阳分公司月度启动大会高峰总经理观摩、分享、总结朝阳分公司7月份业务启动大会——实况、朝阳分公司全员参与；会后分享与总结——朝阳分公司人员退场后，由向超总经理引导全员进行心得分享(30分钟）。〇九年七月份北京现场会议流程日期时间内容负研讨会讲师培训日程时间内容主讲嘉宾5月1日入住酒店16：00-20：00入住酒店5月2日上午8：00-8：30总部聚成商学院签到8：30-10：00开营仪式（分组，院长开训词）周嵘副董事长，袁丽军副总裁，向超总经理，葛亮院长10：00-10：10中场休息10：00-12：00研讨会老师心路历程分享葛亮院长下午14：00-14：30课前活动14：30-16：300在线研讨会版本分解张荣总经理16：30-16：40中场休息16：40-18：30在线研讨会版本分解张荣总经理晚上19：00-19：10课前活动19：00-22：30研讨会分解及讨论张荣总经理研讨会讲师培训日程时间内容主讲嘉宾5月1日5月3日上午8：30-9：00课前活动9：00-12：00研讨会分解（中场休息或者节目）张荣总经理下午14：00-14：30课前活动及上半场总结分享14：30-16：00研讨会版本分解张荣总经理16：00-16：10中场休息16：00-16：45在线商学院介绍徐成东总监16：45-17：30产品演示（静态演示、操作说明）（中场休息）杨栋梁副总经理17：30-19：30研讨会讲师素质要求以及会后沟通踢单的注意事项冯力总监会餐5月4日上午8：30-9：00课前活动9：00-12：00研讨会老师常犯的20个错误周嵘副董事长下午14：00-14：20课前活动14：00-17：00研讨会版本分解张荣总经理回收参会证5月3日上午8：30-9：00课前活动9：00-12：00研六周年盛典流程时间内容备注07:00-08:00会务准备与士气操练现场营造士气高涨的氛围。1、现场各项会务工作准备就绪，士气展示方阵在场内、外进行一小时的赛前训练；2、08:00，7个方阵准时在广场按指定位置列队，一为展雄风，二为迎嘉宾——各方阵前各由1助教执牌，并各配一面分公司司旗。08:10-08:20入场非展示、非嘉宾人员（名单由夏晓红提供）提前入场08:20-08:45嘉宾入场名单由夏晓红提供由张亚红引导嘉宾，按组走星光大道（题名榜→签到台→会场），需戴胸花的先行（具体入场顺序由圣晓林提前编排，并书面告知向超、场外主持人、夏晓红，以便现场核对）；题名榜处有1礼仪小姐引导嘉宾题名，另有1场外主持人即时播报嘉宾身份并表欢迎（每组步入红地毯时，张亚红经对讲机告知场外主持人嘉宾名份，如“首届感动聚成十大人物”）；场外主持播报到各组进场嘉宾时，7个展示方阵以鼓掌、口号等方式表示欢迎；各组嘉宾抵达签到台时，报名由礼仪小姐代为签到，并按座位计划发派入场证（部分戴胸花）。08:45-08:55士气展示方阵入场按顺序走星光大道快速入场（经过题名榜时喊口号，但不题名）09:00-09:08升国旗仪式幕后主持，9员国旗班、升降台、天幕、背景幕、盆栽09:08-09:10主持人亮相浑厚的幕后音“有请来自中央电视台的著名主持人燕菲女士，聚成集团在线事业部总经理张荣先生”（主持人位置为讲台——LOGO、台花）；主持人亮相后2分钟开场，包括介绍主要贵宾，并陆续请出以下致辞贵宾。中共聚成党支部书记、聚成集团董事长刘松琳，副董事长周嵘，副董事长、总裁陈永亮，董事罗恩，董事、常务副总裁魏桂东，中国人民大学国学院党总支书记、副院长徐飞，中山大学哲学系主任、教授、博士生导师黎红雷，中国军事科学研究院研究员、教授、中央政治局集团学习授课人之一、博士生导师江英，南开大学商学院副院长、教授、博士生导师齐善鸿，中国人民大学国学院副教授、百家讲坛主讲人孟宪实，国学与管理研究中心执行主任李挺，和君咨询董事长王明夫，亚洲培训名师张锦贵，聚成集团副总裁袁丽军，科特勒咨询集团中国区总裁曹虎，广州摩克丁资讯传播有限公司董事长、世界大师中国行活动负责人武向阳，慧聪集团董事局主席郭凡生特别代表、慧聪企业领袖商学院ＣＥＯ刘军，青海省麻莱县秋智乡聚成长燕大学生希望小学校长才尼和学生普加，以及聚成部分知名讲师代表、客户企业代表、华商书院学员代表、国内知名投资、咨询机构，首届感动聚成十大人物，聚成股东、高管和来自全国的家人们。一、六周年感恩盛典开幕式暨士气展示总决赛（7:00—12:00）六周年盛典流程时间内容备注07:00-08:0009:10-09:20董事长致辞台上、下两侧各2礼仪护送（台上两侧各1麦），09:20-09:40聚成导师、贵人寄语１１份礼品（中国红）1、约１１位（徐飞、黎红雷、江英、齐善鸿、孟宪实、王明夫、张锦贵、华红兵、曹虎、开向阳、李军），一起上台，除孟宪实或者徐飞（代表人民大学）2分钟外，其他做1分钟寄语，之后由主持人提示，现场全体起立，向我们的生命导师、贵人作中式、作揖式鞠躬，同时根据PPT显示内容，在主持人引导下齐声高呼：“导师好，贵人好，感谢您！”之后由1名礼仪小姐上前接麦，并做原路返回指引手势且随其后护送，另1名在前引位，直至返回座位；贵宾上下舞台的整个过程都由追光灯跟随；2、贵宾由圣晓林负责寄语沟通。09:40-09:50客户代表致辞三位董事上场为其各戴两个花环1、约3位客户，每位３分钟发言，由圣晓林来预约与沟通发言。围绕企业在聚成学习后产生的变化发言,再寄语聚成（流程：我叫什么名字,公司名称,参加了聚成什么学习,取得了什么积极的变化,对公司带来了什么帮助）。2、发言完后，由主持人引导全体聚成人起立，高呼感谢客户：尊贵的客户，因为有您，我们走得更加坚定！因为有您，我们爱得更加彻底！无论阳光还是风雨，谢谢您！是您，丰满了我们生命的意义！是您，让我们用双手抓住了“上帝”！3、花环由向超设计预定，并安排戴花环。（分公司高管、讲师为客户佩戴，坐位一排高管或讲师，一排客户）充分展示聚成最尊重客户,起立鞠躬戴花环（一排客户,一排分公司总经理）。09:10-09:20董事长致辞台上、下两侧各2礼仪护送（台午餐（12:00—14:00，午餐自行安排）09:50-09:55董事会集体开幕董事长宣布开幕由主持人请至盛典启动水晶球前（偏舞台右侧），此时舞台灯光渐暗至仅剩追光灯；请5位董事将右手腾空于水晶球之上，由董事长宣布盛典开幕，同时按水晶球，球内呈现“聚成集团六周年感恩盛典”字样，2秒后追光灯渐暗，同时舞台中间陆续打出六柱彩光（1秒/柱，配6响钟声，播放烟花视频），紧接着，开场舞音乐响起；第三柱彩光亮起时，董事由礼仪小姐护送回位，水晶球迅速撤离（助教）。09:55-10:05《阳光梦想》大型开场舞开场舞音乐一起，同时喷出烟雾，并彩光亮起（韦帅等）10:05-10:10主持人1、过度主持词；2、请出党员朗诵。10:10-10:20党员朗诵含董事党员、部分股东及部分党员10:20-10:25主持人简单介绍整个演讲比赛的情况，宣布总决赛规则后进入决赛10:25-11:35士气展示总决赛8队，8分钟/队（1礼仪执引位牌、1助教扛分公司司旗亮相）11:35-11:45客户代表队士气展示1礼仪执引位牌、1助教扛分公司司旗亮相11:45-11:55士气展示颁奖奖杯3座、锦旗10面、奖金10份同时请出8个代表队的代表。由颁奖嘉宾按优胜奖，最佳创新奖，最佳状态奖，季、亚、冠军的顺序揭晓并颁奖11:55-12:00总裁致辞午餐（12:00—14:00，午餐自行安排）09:50-09二、感动聚成十大人颁奖（14:00—17:30）时间内容备注13:30-14:00入场循环播放感动聚成十大人物宣传片14:00-14:05《生命》开场舞韦帅等14:05-14:10主持人上场同时狂扫LOGO灯，开幕词，宣读第二届感动聚成十大人物评选情况14:10-16:30感动聚成十大人物颁奖10名，逐一颁奖，颁奖嘉宾由总策划另行安排1、3分钟事迹纪录片（含揭晓）→请出感动人物→2分钟对话采访→1分钟颁奖词→1分钟颁奖（奖金、奖杯、证书、鲜花）→3分钟感言；2、由6名手执单支鲜花的礼仪小姐从台下自舞台右侧护送至中央（略靠前，主持人主动上前迎接），接着礼仪小姐同步后退3步呈扇形丁字步伴于感动人物身后，同时，另2名礼仪小姐（1托奖品、1捧鲜花）同时从后台两侧送出奖品与鲜花（直到扇形两翼）；3、颁奖嘉宾由1名礼仪小姐自左侧护送上台，拥抱、颁奖。16:30-16:40董事周嵘、罗恩致辞各3分钟16:40-17:30致谢两届十大感动人物1、戴大红花2、舞蹈《和你一样》3、手膜与签名4、千人蜡烛（由感动人物在第一排往后传蜡烛）晚餐（17:30—19:00，晚餐自行安排）

二、感动聚成十大人颁奖（14:00—17:团队复制激励培训系统课件

三、聚成星光大道全国演讲总决赛（19:00—22:30）时间内容备注18:30-19:00入场循环播放公司盛典宣传片，门口礼仪引导19:00-19:01播放演讲总决赛片头19:01-19:10开场在幕后音按序逐一介绍和星光熠熠中选手陆续登台亮相，走到舞台中央立麦前说1句拉票宣言完后定位；全部选手定位后，幕后音请主持人——开幕词，简单介绍整个演讲比赛的过程，宣布总决赛规则后进入决赛。19:10-21:00演讲总决赛8名选手，10分钟/位21:00-21:10聚成下一代才艺展示董事常务副总裁魏桂东先生爱女魏瑶顺背倒背圆周率小数点后100位，由学习卡事业部总经理向超先生爱子向昭屹做武术、国学经典背诵。21:10-21:14征文比赛颁奖各由3名颁奖嘉宾宣布结果并颁奖，请6位代表上台领奖(证书、奖金)21:14-21:18优秀稿件颁奖21:18-21:30演讲总决赛颁奖奖杯8座、奖金8份、证书8份、鲜花8束请出全体总决赛选手→再请颁奖嘉宾概括本次演讲总决赛的亮点→按优胜奖，季、亚、冠军的顺序揭晓总决赛结果三、聚成星光大道全国演讲总决21:30-21:33董事魏桂东致辞2分钟发言21:33-21:45全体股东上台接受致谢主持人留住魏总，同时邀请全体股东上台，并请台下全体聚成家人起立，以朗诵表达对股东的谢意——由邓琳、肖建华台下领诵；献哈达：希望小学代表给董事会、董事会及中间首排16位给股东。【女领诵】沽沽清泉兮绝不、绝不忘挖井人【男领诵】昭昭日月兮难表我心【女领诵】朗朗乾坤兮感恩不尽【全体家人】同聚天下精英兮共成千秋伟业往兮今兮如再生父母【男领诵】灿灿北斗兮指我方向【女领诵】辉耀春秋兮助我成长【全体家人】一鞠躬兮谢谢您和生父生母二鞠躬兮天佑中华，同胞兴旺三鞠躬兮愿世界和谐人民安康21:45-21:55庆生朗诵之后，生日快乐歌音乐响起，由2名礼仪推出6层生日蛋糕（6支大蜡烛，2名推蛋糕、1名用托盘随后送上刀子、追光灯），共唱生日快乐歌，许愿，董事切蛋糕（5位）21:55-22:00超越梦想蛋糕深切一刀后，主持人邀全员同唱《超越梦想》（PPT歌词），宣布闭幕。22:00-22:10欢送由主持人21:30-21:33董事魏桂东致辞2分钟发言21:33-2大课会务安排表老师：

课程名称：

日期： 分公司所在地：会务总指挥：电话：舞台组：组长：电话：

主持： DJ、灯控、电脑、温控： 接待： 茶水： 白板： 护送组：

舞蹈组：

场内总监：电话：

跑麦组：

站位组：

守门组： 场内引位：场外总监：电话：迎宾组：签到组：场外引位：后勤总监：电话：机动组：洗手间：场外引车位：大课会务安排表

1.会议通知文件

2.会议流程表格

3.会议财务预算表

4.会议筹备进展表

5.会务统筹安排表

6.会议物资一览表

7.会议总结分析表

8.参会人员一览表

9.参会人员签到表10.满意度调查培训会议应用到的10张文表1.会议通知文件培训会议应用到的10张文表1.场地合适2.布局科学3.时间妥当4.时限恰当5.氛围良好高效培训会议的十大特点

6.流程顺畅7.目的明确8.准备充分9.成本合理10.结果导向高效培训会议的十大特点场外：位置偏干扰多车位少

场内：长廊斜道歪门畸形中柱顶梁光地低顶镜墙定桌无绿无风无水无光无声培训会议场地十八忌场外：位置偏干扰多车位少培训会议场1,传统培训2,视频培训聚成培训方式1,传统培训聚成培训方式2005年六月全国总经理会议2005年六月全国总经理会议2005年11月全国总经理会议2005年11月全国总经理会议2006年4月全国总经理会议2006年4月全国总经理会议2006年6月全国总经理会议2006年6月全国总经理会议2006年10月全国总经理会议2006年10月全国总经理会议2007年1月全国总经理会议2007年1月全国总经理会议2007年7月全国总经理会议2007年7月全国总经理会议2007年11月全国总经理会议2007年11月全国总经理会议2008年8月全国总经理会议2008年8月全国总经理会议团队复制激励培训系统课件2009年1月全国总经理会议2009年1月全国总经理会议团队复制激励培训系统课件2009年4月全国总经理会议2009年4月全国总经理会议团队复制激励培训系统课件管理的本质

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人才招聘七问

1，为什么要招人？2，打算招多少人？3，用什么渠道招？4，用什么方法招？5，派哪些人去招？6，计划多少费用？7，如何培训录用？人才招聘七问招聘流程招聘流程

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人才市场招聘八大要素：史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持

北京都百化妆品公司招聘广告北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2007年末，农业银行各项资产总额达6万多亿元，被《财富》杂志评为世界500强企业之一，并在英国《银行家》杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广，伴您成长”的经营理念，中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。

“以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念，“面向三农，商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展，中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心，诚邀国内外各界精英加盟。 一、应聘基本条件1、遵纪守法，品行端正，职业道德良好，无不良纪录，身体健康；2、年龄在40周岁以下；3、2年以上应聘相关岗位工作经验，具有较强的文字综合能力和语言表达能力，有较强的事业心和团队协作精神；4、学历及其他资格条件请见具体岗位。二、招聘需求 1、机构业务部（工作地点：北京）招聘岗位5个，共计5人，由总行与员工签订劳动合同；2、个人业务部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计3人，由总行与员工签订劳动合同；3、产品研发部（工作地点：北京）招聘岗位3个，共计20人，由总行与员工签订劳动合同；4、采购管理部（工作地点：北京）招聘岗位4个，共计9人，由总行与员工签订劳动合同；5、托管业务部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计30人；其中：基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式，其他岗位由总行与员工签订劳动合同；6、运营管理部（工作地点：北京）招聘岗位7个，共计21人，采用劳务派遣用工方式；7、金融市场部（工作地点：北京、上海）招聘岗位8个，共计10人，由总行与员工签订劳动合同。三、报名方法1、报名方式：采取网上报名，不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站（）进行在线注册报名，并按照要求如实填写个人信息。2、报名截止时间：2008年10月12日24：00。四、有关注意事项1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布，同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。2、招聘考试地点安排在北京，应试时请携带本人身份证。3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息，各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。

中国农业银行

二○○八年九月十一日农业银行总行2008年社会招聘启事中国农业银行是我国四大商业重金诚聘

聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是《信息时报》社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：

总经理助理女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。

行政助理口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。

经理助理勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。

营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。

高级商务代表沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。

企业培训讲师企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。

有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。

地址：天河北路689号光大银行大厦16C3电话：38732738李小姐重金诚聘聚成是为企业打造人才的管理培训

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人才招聘面试流程(全程5分钟)

1.浏览简历2.核对名字3.应聘者口述简历4.提问主要内容：1.教育背景2.工作经历3.职业4.目标和期望

5.兴趣爱好6.意向转换5.介绍公司6.解答应聘者问题7.通知复试时间或婉言淘汰8.鼓励自信心

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聚成录用人才参考标准：

肯吃苦有责任心有爱心人品正表达可有亲和力热诚积极上进乐意奉献荣誉感感恩心价值观相似聚成录用人才参考标准：倾向于录用的人选

1.

确实有能力胜任职位2.

确实有较好的工作业绩3.

对工作有兴趣4.问的问题都很合理5.

证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助6.

准时来参加面试7.

穿着得体8.

有礼貌但不卑不亢9.

对以前的雇主都很忠诚10.

辞职时都提出适当的辞呈11.

乐意提供证明人(推荐信)录用人员参考因素倾向于录用的人选1.确实有能力胜任职位录用人员参考因素需要慎重考虑的人选

1.辞职时不辞而别2.接受了薪酬条件后又要求加薪3.对你的接待员或秘书自大无礼4.迟到5.

穿着随便、邋遢6.拿不出确实的工作成绩7.提不出实在的证明人8.以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差录用人员参考因素需要慎重考虑的人选1.辞职时不辞而别需要慎重考虑的人选

9.

泄露公司机密资料10.对以前的雇主违约11.缺乏热诚12.在重要的事情上说谎13.

在面试的过程中发脾气14.根本懒得查访你公司的情况15.对过去任职过的公司似乎一无所知16.

在接纳决定的时候考虑太久17.说以前雇主的坏话18.要求你提供他过去雇主开出的条件

录用人员参考因素需要慎重考虑的人选9.泄露公司机密资料思考：公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉？思考：

聚成在面试中要留给应聘者的感觉：

亲切规范细心活力年轻轻松挑战希望聚成在面试中要留给应聘者的感觉：聚成特别之处人才招聘之职前培训聚成特别之处人才招聘之

职前培训通知

_________，恭喜您已通过我公司面试！请于8月15日(星期六)8：00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼（创业大厦斜对面的广发证券楼上）参加培训。请着装整齐，带上笔记本。

聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司

2008年8月10号

职

前

培

训

目

的

1.应聘人员能力评估

2.加强联接,增加信心

3.观念转变,坚定选择

4.宣传品牌,树立形象

5.决定是否录用职前培训目的

职前培训安排

第一天8:00--8:20

《企业致胜之道》(公司介绍光碟)

主持人

8:20--8:30

致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人

8:30--8:45

开课致辞 总经理

8:45--9:50

成功人士的三大特质六大习惯

副总理

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\成功人士的三大特质六大习惯.ppt

9:50--10:00

休息

10:00--11:00 商业哲学与个人成就

总经理

11:00--11:15

休息(通知准备复试分享)

11:15--12:15

复试一:即兴演讲 主持人

12:15--12:30

上午总结、下午课程内容预告 主持人 中午

12:30--13:30

午餐

下午

13:30--13:50

《聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式》光碟主持人

13:50—14:00

即兴才艺表演 主持人

14:00—15:00

行业发展与公司介绍

总监1

C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\培训行业的发展前景080916.ppt

15:00—15:10

休息

15:10—16:00

产品说明C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\产品简介图片

总监2

16:00—16:15

休息(通知准备复试分享)

16:15—16:30

老员工分享 主持人

16:30--17:30

复试二:即兴演讲 主持人

17:30--17:40

下午总结、明天课程内容预告及其他安排总经理 晚上

18:45--20:00

应聘主管复试/其他人员电话沟通 总经理

第二天 8:00--8:20 《团对执行力》光碟C:\DocumentsandSettings\aa\桌面\7感恩.wmv

主持人 8:20—8:30 主持人开场、鼓掌练习、舞蹈 主持人 8:30—9:30 公司精英品质及企业文化 C:\Documentsand