人事管理的规章制度（精选5篇）

人事管理的规章制度人事管理的规章制度（精选5篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的人事管理的规章制度（精选5篇），欢迎大家分享。第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。第四条公司各部门各岗位的设立坚持"因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的"人员编制计划表”人数为限。其任用条件以"职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。第十一条除公司正式职员外，本公司可按业务需要聘雇临时人员，其待遇、工作时间及工作条件按合同规定执行。第十二条有下列情由之一者，不得予以任用：（一）剥夺公民权，尚未恢。复者；（二）受破产宣告，尚未撤销者；（三）通辑有案，尚未销案者；（四）参与黄赌毒者（正式员工在合同期内有此行为，一经发现立即解聘）；（五）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；（七）经其他机构开除者；（八）身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（九）未满十六周岁者；（十）公司负责人，不合于公司法规定者。第十三条新进人员，试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法事实者，可随时停用。新进人员在报到后，试用开始前，应办妥下列手续：（一）填妥本公司新进员工履历表；（二）提交学历证件、身分证复印件；（三）提交公司定点医院体格检查证明；（四）提交前任职机构离职证明书（无证明书者应提供有关查询电话及地址）；（五）提供经济担保并与担保人签定担保合同书，担保人应保证被担保人服务期间行为、财物及安全等并负连带赔偿责任；（六）近期半身正面免冠照片三张；（七）签订保密协议、试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议。第三节服务守则第十四条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经列载，而经上级主管指派交办的工作，应尽力完成，不得拒绝接受。第十五条本公司从业人员均应遵守下列规定：（一）严格遵守考勤制度，对承办工作争取时效，不拖延不积压。（二）服从上级指挥，如有不同意见，应直言相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应立即遵照执行。（三）尽忠职守，保守业务上的机密。（四）爱护公司财物，不浪费，不化公为私。（五）遵守公司一切规章及工作守则。（六）维护公司信誉，不作任何有损公司形象的行为。（七）注重自身品德修养，戒不良嗜好。（八）不私自经营与公司业务相关行业或兼任公司以外的职业。（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或公司的馈赠、贿赂或向其挪措款项。第十六条本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损失时，应负赔偿责任，其中属故意行为者，应另加处罚。第十七条本公司工作时间，每周为五天，星期六、星期天及法定假日原则上均休假，特殊情况可安排串休。第十八条员工每日工作8小时，具体作息时间依季节变化事先制定公告执行。第十九条部门经理以下人员上、下班须亲自签到打卡，不得委托他人代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。如因工作原因不能按时打卡，应事先征得主管批准，并报考勤员登记。第二十条如因工作需要，公司每日工作时间依照国家有关规定，在保障员工身体健康的条件下，可延长工作时间，但每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时，所延长时数为加班。有《劳动法》第四十二条规定情形之一的，延长工作时间不受前项规定限制。第四节请假、休假第二十一条从业人员请假、休假按照公司另行制定的《请假、休假管理规定》执行。第二十二条请假逾期，以旷工论处。但因患重病非短期所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务业绩，报请总经理特准延长其病假，最多一个月。事假逾假系因特别或意外事故经提出有力证明者，可请总经理特准延长其事假，最多一周。第二十三条请假期内薪资，依薪资规定办理。第二十四条请假程序及批假权限：主管以下人员请假，均应填具请假单，并提供有关证明，一并递交部门经理签批，并送行政人事部审批；部门经理请假，由总经理签批后到行政人事部办理手续，假满后应及时按原批假程序销假，未及时销假者按旷工处理。集体外出活动应填制"集体外出活动申报审批表”，个人外出活动时应填制"个人外出活动审批表”。第二十五条法定假日另按国家规定执行，无偿献血200cc以上的职工可给假三天疗养，视为出勤。第二十六条其他规定：探亲、年假、事假年累计不得超过45天。第五节员工教育培训第二十七条员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训，具体参照《员工培训教育管理制度》。第六节考核第二十八条公司每季度对员工就"德、勤、能、绩”进行全面考核。考核结果交行政人事部密存，作为年度考核、升迁及培训等的依据。第二十九条年度工作考核，每年一月上旬为年度考核期，各部门经理应对其下属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人事部汇总。第三十条考核方法采用百分制法，具体做法见《员工绩效考核办法》。第三十一条总经理由董事会考核，其它高级管理人员由董事会或经授权的总经理考核，中级管理人员由总经理考核，普通管理人员及助理人员由行政人事部及所在部门经理考核。第七节调迁第三十二条各部门基于业务上的需要，根据所属员工个性、学识、能力及志愿，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。第三十三条员工接到调职通知并与接任员工做好移交工作后，方可到任新岗位。员工办理交接应填制交接清单，待各有关部门签字后交行政人事部，方可办理有关调迁手续。第八节免职第三十四条从业人员有下列情况之一者，应予解聘：（一）违反本公司规章，情节严重者；（二）有违法犯罪行为，司法机关依法追究责任者。第三十五条前条第（二）款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，不得要求补发停职期间之薪资。第三十六条自解聘之日起，薪资停发，并应立即办理移交。第三十七条本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事先预告，其预告期间规定如下：（一）在公司服务三个月以上一年以下者，于十日前预先通告；（二）在公司服务一年以上三年以下者，于二十日前预先通告；（三）在公司服务三年以上者，于三十日前预先通告。从业人员对于其所承受工作不能胜任时，本公司可随时解雇，并照上述规定日期预先通告。第三十八条从业人员在接到前项预先通告后，如另谋工作可以于工作时间请假外出，但每周请假不得超过二个工作日，其请假日薪资照发。第九节辞职第三十九条从业人员如感工作不适或其他原因想辞职，应于三十天前以书面形式提出辞职申请，由部门负责人及行政人事部经理签具意见后，呈报总经理核准；其为中级管理人员，由总经理签具意见后呈转董事会核准；其为高级管理人员，由董事会批准。核准辞职后，再转回行政人事部，据以填制薪资通知单转财务部门办理停薪。第四十条行政人事部依据辞职申请书发给"离职审批表”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办妥移交，办理完毕后，由相关部门及行政人事部审核无讹后，并签章转财务部门核计当月薪资（除特准外，均于下次发薪日发给）。并可依其申请，发给离职证明书，但不发给任何补助或奖金，薪资发至批准离职之日。如离职未经核准，或移交不清，即擅自离职者，以解职处理。第四十一条职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者，均应办妥移交，如因移交不清,导致公司损失者，将依法追究其赔偿责任。第四十二条行政人事部根据离职审批表于当日即行办理下列事项：（一）登记人员变动记录薄。（二）注销控制内人员状况登记表。（花名册）第四十三条人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案，以作为人事流动率检查参考。第十节保险第四十四条凡与公司签订聘用合同的正式职员均可享受养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及生育保险。第四十五条上述保险由公司统一办理手续，保险单据及相关手册由行政人事部统一保管。第四十六条正式职员在聘用期内，均享受上述保险。凡职员与公司解除合同，公司为其办理的各类保险随解除合同当月起停止。教师人事管理是搞好教育教学工作的前提，特制定教师人事管理制度，以抓好学校人事管理工作，造就师资强、师风纯、教风正的教师队伍。一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。2、全体教师必须月眦上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。3、教师申请调动，要严格按教育局的规定，由教师书面提出申请，学校领导班子研究讨论加意见，由学校上送县教育局，由教育局作调配。4、学校内部教师人事调整，由学校领导班子成员根据教师的专长和表现，召开专门会议研究讨论决定，人事调配实行一次性讨论，一经讨论确定，原则上不得变动，特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。5、根据县教育局规定，实行教师人事考评和末位淘汰制，每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分排队，末位的实行待岗；考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。6、实行教师聘任制，学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果，由领导班子根据县核定编制员额和岗位的需要，确定聘任教师的名单，各教师与学校签定聘任协议。7、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评"思想表现”和"工作态度”中扣分。8、根据县教育局的规定，每学年组织我校教师到基层学校支（助）教。学校根据县文件规定的有关条件，由教师提出申请，学校根据支（助）教工作和学校工作的需要作好安排，有计划地组织教师到基层学校开展支（助）教工作；各教师必须月服从学校安排，服从工作需要，积极做好支（助）教工作。凡无特殊情况不月眦支（助）教安排的，学校不再聘请，由教育局调配到其他学校任教。9、建立教师工作档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。10、各教师要认真学习教育法律法规各学校的各项规章制度，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风，积极参加继续教育和教研教改活动，提高自身的教育教学能力，认真总结教育教学经验，积极撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，想方设法在各自的岗位上做出成绩，为推进素质教育，提高学校的教育教学质量而努力奋斗。二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由办公室负责考勤工作。逐日记载出勤情况，按日统计，汇总公布。2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。3、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。工作时擅离职守，按旷工论处。因公外出，也应告知组室负责人或考勤员。4、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上（合半天）扣除相应的工资外，停发当月奖励工资。5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。6、本校教职员工，按国家规定享受寒暑假。7、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。8、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，-般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。2、请假时间在1—2节课以内，本人空课者，由年级组长批准；一天以内由教务主任批准（后勤人员由总务主任批准）；一天以上三天以内由分管副校长批准；三天以上一周以内由校长批准；一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准；中层以上干部，一律由校长批准。3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发全部奖金；一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期地区津贴；事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。4、请长期病假者，从第三个月起，除执行上述第三条规定外，发给病假期间工资标准如下：工龄不满十年的发给本人工资90%，满十年的照发。六个月以上病假的，从第七个月起发病假期工资，标准如下：工龄不满十年，发给本人工资70%；十年以上的发给本人工资的80%。5、符合法定婚龄结婚的，可准假三天，实行晚婚晚育的可准假10—15天。6、女职工的产假按计划生育暂行规定办理。7、本人直系亲属死亡时，可给三日的丧假。8、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者，以旷工论处。四、奖惩1、对教职工的奖励和处罚，要实事求是，公正合理，经过一定评议、审议手续，并公之于众。2、校级先进工作者，每学年评定一次，由校长授予荣誉称号。单项奖励随时进行。先进工作者评定比例一般为15%-20%左右，表彰先进，坚持德、勤、能、绩综合评定。须由群众评议推荐，组室申报，校长审批。3、给予教职工处分，必须慎重，应由学校组织调查，取得确凿证据后，根据错误程度和本人认识态度，在一定范围内公开讨论，形成初步见后，由学校行政会议决定。记过以上处分，需经主管部门批准。4、奖励以精神为主，物质为辅。5、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。6、凡符下列条件之一的教职工，可给予奖励：(1)师德高尚，为人师表，教书育人，成绩显著者。遵纪守法，兢兢业业，出满勤，事事处处为集体，对不良行为敢于斗争，事迹突出者。热爱学生，循循善诱，诲人不倦，教育教学质量名列前茅者。勇于开拓，创新善于试验，在教育教学改革上有较大贡献者。面向全校学生，对后进学生加倍爱护，在帮助后进学生转化方面卓有成效者。(6)参加竞赛获奖学生的辅导教师。(7)积极组织，指导学校大型活动，并做出显著贡献者。(8)服务及时周到，态度和蔼可亲，质量令人满意，效益好者。(9)为筹集资金做出突出成绩者。(10)在其它方面有特殊贡献和先进行为者。7、对照上述条件，视情况可授予先进工作(或其它荣誉)称号，或给予单项奖励。8、凡有下列情况之一者应给予处罚。(1)目无法纪，自由散漫，擅离职守，玩乎失职，造成损失者。体罚和变相体罚学生，使学生心理和生理受到摧残和伤害者。违法乱纪，赌博成性，酗酒成风，打仗，挑拨是非造成不良影响者。9、依据上述情形轻重与认识态度，可分别给予口头批评，公开检查，通报批评，扣发奖金或工资、赔偿损失、警告、严重警告、记过、降职、降薪、开除留用、开除等处分，触犯刑律者，由司法机关处理。一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的资格。三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。四、要严格实行工作目标考核制度。半年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制，股室队长实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。六、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。1、保持稳定的情绪和愉快的心情，以清新靓丽的形象，端庄大方的仪表面对客人。2、员工要提前30分钟内到岗，首先换好工作服，上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发，不可散发，不可散乱披开，在15分钟内完成。3、工作服要洁净，下身要求肉色丝袜。前台按公司要求统一着装。每天早晨检查着装，不净者扣10元。4、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交公安机关处理。5、公司环境卫生，每周日大清扫一次，每组主管应带领本组人员认真清扫，包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9:00以前搞好卫生（如：早班美容师有活，本组主管负责分配、协助做好，主管有活，主管有权指派本组人员完成）晚班人员下班前一定要将设备、床位、产品用具收拾干净归位，水、电一定要关闭，否则出现事故追究晚班人员，特别是主管责任。6、不许坐在美容床上，白天工作时不许睡觉，严禁大声说话、嬉笑，不许到处放杂物，无活时，美容师要在指定的休息室内休息，不得在美容室内闲坐、闲聊。7、客人走后，要及时将床单、被整理好，设备管好，电源归位，美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间到，请送走客人后再更衣下班。8、对待客人态度要亲切、自然，见面要问："您好”，热情有礼貌，不准私自拒绝顾客，在预约的情况下，以第一时间客人为准，客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活，但没有顾客时，美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师，一次警告并罚款100元。并三天内不予"派活”。9、做到四轻：走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外，美容室内要保持安静，如有个别人长期不注意细节，公司将予除名。10、要爱护公司物品，养成节约材料、水电的习惯，对有损财物、故意浪费、谋取私利的现象，除按原值赔偿外，并给予警告或除名。11、严禁工作期间吃带异味的食物，如：韭菜、蒜、葱及零食等。工作期间要带口罩12、工作期间不准打出或接听私人电话、办私事，将BP机、手机存入在衣箱内。13、客人在接受服务时，要求美容师从始至终留在客人附近，随时听候客人的召唤，与客人交谈时，要低声、热情有礼貌，不要影响其他客人的'休息。14、同事间团结互助、互相尊重，形成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协商解决。15、认真学习公司要求的业务内容，看一些有关美容知识方面的书籍，积极参加业务培训。16、有事要提前一天请假，不要让别人代传。除负责人外，其他人没有权力准假，病假超过三天请出示医院的证明，同时扣除当月的工资。事假一天可换班补假，事假两天扣除当月基本工资，事假三天扣除当月基本工资的2倍，严禁私自换班和休息，不请假罚款100元，婚丧假按国家规定不扣工资和奖金。17、美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。18、全体员工持身体健康证上岗。第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。第二条适用范围。（-）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。（二）本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管一一品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等（一）一等：总经理、副总经理。（二）二等：子公司经理、部门经理、秘书。（三）三等：部门主管、助理。（四）四等：业务、美容师、内勤等办事职员。（五）试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时为正式职员。第五条每一职位均设置"职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的"人员编制表”人数为限。其任用条件以"职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。第九条各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理一一由董事会任免。（二）经理一一由总经理任免。（三）主管及其他人员一一由总经理任免或主管经理报请总经理任免。第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单-行政部审核-总经理核准-招募培训。第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。第十二条试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满七日者，不给工资。第十三条试用人员报到时，应向人事部送交下列表件：（-）户口复印件及医院体格检查表。（二）最后工作单位离职证明。（三）保证书及三个半月内半身免冠照片一张。（四）试用同意书。（五）人事资料卡。（六）其他必要的证件。第十四条凡有下列情形者，不得录用。（一）剥夺政治权力尚未恢复者。（二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。（三）吸食毒品者。（四）拖欠公款、有记录在案者。（五）患有精神病或传染病者。（六）品行恶劣，曾被开除者。（七）体格检查经本公司认定不适合者。（八）与公司员工有血缘关系亲戚关系者。第十五条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签订"工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守。第三章保证第十六条凡本公司员工，应一律办理保证手续。第十七条填写保证书应注意遵守法律程序。第十八条在本公司工作的员工不得担任保证人。第十九条被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。（-）营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。（二）侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。（三）窃取机密技术资料或财物者。（四）拖欠账款不清者。第二十条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。第二十一条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到连带保证人。（一）保证人死亡或犯案者。（二）保证人被宣告破产者。（三）保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。（四）不欲继续保证者。第二十二条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。第四章工作第二十三条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第二十四条员工应遵守下列事项：（一）忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。（二）不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公