关于去企业实习报告模板合集六篇

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一、实习目的：

依据本学期开设的化工原理课程，实地了解实际生产中的化学工艺流程，巩固所学的化工原理学问，提高实际动手和操作实力。在实习中体会化工行业的工作，学习一些高层学问，激发自己对专业的酷爱和求知欲，对自己将来的工作有了一个明确的目标。

二、实习时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

三、实习地点：河南新乡新乡长垣县蒲北区

河南省辉县市洪洲产业集聚区

四、实习单位和部门：华瑞(新乡)化工有限公司

河南双信炭黑有限公司

五、实习内容：

华瑞(新乡)化工有限公司

一、公司概况

新乡市华瑞精细化工有限公司地处黄河之滨，是一家集生产、经营为一体的公司。公司占地面积30000平方米，年销售收入5000余万元。公司年生产实力：橡胶防焦剂CTP1010吨，氯代环己烷20xx吨/年，环己烯300吨/年，环己烷400吨/年。

二、公司主要产品及主营行业

生产产品有:橡胶防焦剂(CTP);氯代环己烷;环己烯;邻苯二甲酰亚胺;环己烷;DCDS;DTDM;促进剂CBS;促进剂MBT;促进剂MBTS;促进剂TMTM。

主营行业：合成材料助剂其他合成材料助剂合成材料抗氧化剂硫化剂

三、工艺流程及过程

1.焦化粗苯

2.预蒸馏

3.萃取蒸馏

4.提取成品

自硫铵工段来的煤气，进入终冷塔分二段用循环冷却水与煤气逆向接触冷却煤气，将煤气冷到肯定温度送至洗苯塔。同时，在终冷塔上段加入肯定碱液，进一步脱除煤气中的H2S。下段排出的冷凝液送至氰污水处理工段，上段排出的含碱冷凝液送至硫铵工段蒸氨塔顶。

从终冷塔出来的煤气进入洗苯塔，经贫油洗涤脱除煤气中的粗苯后送往各煤气用户。由粗苯蒸馏工段送来的贫油从洗苯塔的顶部喷洒，与煤气逆向接触汲取煤气中的苯，塔底富油经富油泵送至粗苯蒸馏工段脱苯后循环运用。

从终冷洗苯装置送来的富油进入富油槽，然后用富油泵依次送经油汽换热器、贫富油换热器，再经管式炉加热后进入脱苯塔，在此用再生器来的干脆蒸汽进行汽提和蒸馏。塔顶逸出的粗苯蒸汽经油汽换热器、粗苯冷凝冷却器后，进入油水分别器。分出的粗苯进入粗苯回流槽，部分用粗苯回流泵送至塔顶作为回流液，其余进入粗苯中间槽，再用粗苯产品泵送至油库。

去企业实习报告篇2

这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深刻的相识。

福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经验了建国时期的自然灾难和文化革命，更是改革开放后的安排经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍矗立不倒，足以见得它的沧桑与毅力。她创建与1958年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点企业，曾被评为一级信用企业、福州工业利税“百强企业”、福建省小型工业企业“百佳明星”企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山”牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。社会实践报告

福州台钻厂以大专院校为依托、具有雄厚的生产、技术和科研力气。产品以其品质稳定获得机床工具出口产品许可证。生产的“武夷山”牌Z4112、4012台式钻床于11010年、11016年和11011年被连续评为部优产品；“武夷山”牌增氧机获农业部“农业机械推广许可证书”。

作为具有四十多年台钻生产和管理阅历的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业中居领先地位。近年来，不断有新产品开发，并已形成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精密高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的

ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和Z4416B。其中末尾的两个数字如12、16、20等代表的是台钻的最大钻孔（攻丝）直径，而其次位数字0、1代表的是否有工作台面。该厂生产的这些台钻是工模具制造行业首选，其中ZM406精密高速台钻最适合电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精密小孔的加工。

而水产养殖设备是福州台钻厂除了台钻系列外的另一主导产品，包括增氧机和饲料搅拌机等。其中现有的增氧机的型号YC1.5、YC1.75、YL1.5、YC1.5B、YC0.75B、YC0.37、YC3.0和YC4.5。饲料搅拌机现有的机型只有J5和J25两种型号。社会实践报告

作为国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山”牌增氧机制造工艺先进，减速箱齿轮采纳合金钢并经特殊处理，耐磨耐用，传动效率高；叶片采纳具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效果好，耐腐蚀。水车式增氧机采纳多项国家专利技术，柴油机直拖式增氧机也获得国家好用新型专利。

我们第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间，包括金工车间，装配车间和综合车间，并对各车间进行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，按加工分为四条生产线，严格划分生产区域，要求工人每周三反馈一次零件作业数和进出量，随时核对限制，是主要的加工车间。这里钻床，洗床，磨床等等设备大多都是有人工操作，因此须要工人要有较高的技术水准，也只有这样才能让生产出来的台钻达到高水准。装配车间安装有两条流水线，分别永来装配零件和检测产品质量。流水线的引入大大的提高了生产的效率。

去企业实习报告篇3

企业社会工作是社会工作在企业领域的延长，在协调企业内部员工关系、增加团队的凝合力以及提高员工的心理健康水同等方面具有重要作用。本次实习，我作为xx公司的企业社工，在经过评估xx司内部的详细状况后，将企业员工的身心减压作为工作切入点，力求运用专业的社工学问增加员工在企业的华蜜感和归属感，以更好地应对工作压力，提升工作绩效。

一、实习单位简介

1.单位名称

xx公司xx总部

2.单位简介

二、实习内容

1.发放离职单与离职调查问卷

xx的员工流失率相对于同等规模的企业而言，是比较高的。对此，在刚进入企业，对企业文化以及员工福利等众多因素还不是很了解的状况下，我确定从发放离职单与离职调查问卷中，了解员工辞职的缘由。

在人力资源部接触离职员工的两周时间里，通过调查问卷以及对离职员工进行比较简洁的交谈后，得知离职员工大多是觉得在公司没有归属感。在工作时间内，上司与下属之间除工作事宜之外的沟通基本不多，让员工觉得企业文化不够人情味；其次，大部分的员工是从xx、xx等省外城市毕业聘请过来xx，他们在xx没有亲人，平常就住在员工宿舍。背井离乡的思乡之情以及巨大工作压力，让他们觉得很辛苦，于是想辞职换个环境。

我在对员工离职缘由、去向以及企业的各方面工作的不足进行了解后，汇总成一份报告向人资部反映。以便他们能从更有针对性地从激励员工的角度动身，改进目前工作，为企业留住员工。

2.开展员工减压小组工作

企业社会工作的传统介入方法主要有个案工作、小组工作以及社区工作。在离职调查问卷的结论以及个人日常的视察中，可得知企业员工的工作生活压力比较大。因此，我确定采纳小组工作的方法，将小组治疗的工具。通过小组成员彼此共享感受与阅历，相互帮助，最终达到增加成员对抗压力实力、以及提高员工对企业归属感的目的。此次小组的成员皆是自愿参加、且觉得目前工作压力大的员工，一共有九名员工，年龄介于二十三到三十之间。小组活动分为四次进行，平均每隔五天开展一次。第一次活动的破冰之旅目的是让成员间相互相识、介绍自己以及小组目的，最终通过开展小嬉戏深化成员相识、增加小组气氛。通过第一次小组活动，我发觉虽然小组成员之间在办公室的座位虽然相隔不远，但由于不属于同一个项目小组、或不是老乡不好沟通的缘由，都彼此不了解对方的名字。因此，我能初步感受到压力大的员工，大多数是在公司里缺少倾述对象、在公司人际网较窄小的员工。

其次、三次小组活动目的主要是教育员工正确相识压力、释放压力。在相识压力中，通过以探讨的方式，如针对“压力产生时的心理和生理表现”、“你是怎样抗压的”等问题，让员工了解到压力带来的不良后果。其次，让员工完成心理压力自查量表以及工作压力自查量表，让员工区分出职业环境下的压力。对此，让学员进行提问，一一答疑。而释放压力环节，由于场地限制，选择“撕碎苦恼”这一活动。通过撕碎、谩骂压力清单，引导员工在遇到压力时应如何将负面心情释放出来。

最终一次小组活动通过系列嬉戏，使员工理解到如何通过沟通，更好地管理压力。人是社会动物，在职业场所的员工更须要一个开放的心灵与肯定的外倾性行为。员工在了解了沟通对释放压力的重要性后，我宣布此次小组活动进入尾声了。让成员共享此次释放压力小组的感受，以及互动小礼物等。

3.帮助商场员工进行调研，体验员工生活

身为象牙塔里的高校生，始终没机会亲身接触职场的凄风苦雨。因此，我通过此次的实习机会，进一步了解到职场人士的生活。在整个实习过程中，我曾经跟随员工一起吃员工餐，跟随员工进行外部调研、消费者家访等简洁的工作。通过体验员工的生活，使得自己更加珍惜现有的生活。

三、实习感受与收获

1、要在理论的指导下开展实践

在学校，老师强调社工专业的学生要记得用专业的学问去看待问题。而我平常在学校接触到的专业学问都是理论层面的，此次的实习，让我对自己所学的专业学问有了更深刻的理解。许多理论在结合实际的应用状况后，突然变得不那么生涩难懂了。社会工作专业是一门强调实践的专业，但这不意味着实践的开展可以脱离完全理论的指导。例如，我在开展此次抗压小组活动前，对环节的设计等方面参考了大量的理论资料，因此开展的小组活动才能达到更加科学、更加志向的效果。

2、以员工的角度思索问题

其次，作为企业社工，在进行介入工作时应当以员工的角度思索问题。作为一个尚未走入社会的高校生，我经常提示自己要摒弃个人经验的局限，应当站在员工的立场上去分析、思索问题：想象自己作为一个职业人，有可能面对哪些困扰与压力。只有这样才能理解员工的心情，设计出更为合理有效的解决方案。

3、设立企业社工的必要性在实习初期，我几乎每天都要向人说明一遍什么是企业社工，由此可见社工在社会上的宣扬是远远不够的。作为社工机构，应主动营销、宣扬自己。而企业社工作为企业文化发展的重要渠道以及一种特别的员工福利，也往往不能引起企业高层的重视。随着企业工作效率的不断提高，工作压力的不断增加，员工的心理健康问题越来越严峻。企业应当通过设立企业社工，对员工定期进行心理健康培训，而不是依靠于单纯的事后补救性工作。

4、珍惜高校时间、努力提升自己未实习之前，非常不能理解上班族对节假日的渴望；也曾对以前老师口中“学生是天下最华蜜的人”之类的话语不屑一顾。而经验过一个月的实习，我才亲身了解到来自职场的压力。无论是职场人际关系的处理，还是如何平衡工作与家人之间的难题，对于我而言，都觉得处理得有些吃力。因此，我将会更加珍惜剩下的高校时间，并且努力提升自己，成为一个在社会上有竞争优势的人。

去企业实习报告篇4

一、实习目的和意义

工业工程是一个实践性很强的专业，所以只有书本学问是远远不够的。那么生产实习就给我们供应了一个很好的理论联系实际的平台，让我们在实践中能够更深层次的相识我们的专业属性。同时也可以通过理论与实践的结合进一步拓展我们的学问面，让我们在实习的过程中自己去发觉问题，从而改进问题，这样效果会更加明显。当然通过本次实习也希望达到如下目的：

1.理论联系实际：在深化生产实践中增加感性相识，使所学理论在实践中进一步提高巩固，遵照实践是检验真理的唯一标准，在实践中接着不断学习；

2.努力拓宽专业学问面：在实习中接着不断学习了解新学问、发觉新问题，努力多学习在课堂理论教学中难以学到的学问，进一步充溢专业学问面；

3.留意学习应用基础工业工程的方法：对现有或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的考查，找出更简单、更有效的工作方法；

4.对生产系统及企业管理有一个概括的了解：留意生产管理中的生产系统规划、设计、生产安排与限制、物资选购 、库存管理、设备管理等基本理论在现场的应用；

5.树立IE意识：学习运用IE学问，与实际相结合，对作业系统进行调查、分析、进而提出改善看法和建议；

6.相识现代企业：接触社会实践，在实习中巩固所学IE学问、方法和专业技能，培育独立思索实力和创新实力；

7.为后续专业课程学习打基础：通过生产实习，进一步加强学生的劳动观念和实践观念，从而为后续专业课程的学习及今后从事的工业工程专业技术打下肯定的基础。

二、实习任务

通过实习，着重了解基础工业工程、工效学、生产管理等学问在企业中的应用。要求进行以下专题分析：机械加工工艺过程分析和装配工艺过程分析；生产线的布局分析；计算机在限制、加工和生产管理方面的应用效果及前景分析；生产现场管理的改进、合理化建议；动作分析、作业测定等基础工业工程技术在生产现场的应用分析；人在各种操作环境中的工作成效分析以及对某一人-机-环境系统进行评价；生产物流、选购 物流、仓储规划、生产安排与限制、生产组织、质量管理的应用现状分析。

概况

一、沙盘训练

模拟沙盘根据制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的全部关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资选购 、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业4—6年的经营，从而参悟科学的管理规律，培育团队精神，全面提升管理实力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

二、ERP训练

透过自己的亲自操作，从企业内部获得客户订单，并完成加工和交付，最终得到客户付款。在整个过程中把全部资源整合在一起，对选购 、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。并了解ERP的四大核心思想，ERP应用是否胜利的衡量标准，ERP的实施过程必需经验的五个阶段和六个步骤。

三、现场参观实习

我们前后参观了芜湖卷烟厂、芜湖造船厂和杰诺瑞公司。卷烟厂主要参观烟草处理的大型设备及烟的生产和包装的整个流水线过程；造船厂主要是参与讲座培训然后参观整个船体零部件的生产环节；杰诺瑞则主要是参与讲座然后进入车间参观发电机的生产过程，U型流水线和环形流水线给人印象颇深，也让我们了解了流水线生产地前提条件和流水线的装配平衡等。

实习完成状况一、沙盘训练

1、组织打算工作

组织打算工作是沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项：首先是学员分组，每组一般为5—6人，这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟企业（为简化起见，可将六个模拟企业依次命名为A组、B组、C组、D组、E组、F组），然后进行每个角色的职能定位，明确企业组织内每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、选购 总监、财务总监等主要角色。当人数较多时，还可以适当增加商业间谍、财务助理等协助角色。在几年的经营过程中，可以进行角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的动身点的相应改变，也就是学会换位思索。特殊须要提示的是：诚信和亲历亲为。诚信是企业的生命，是企业生存之本。在企业经营模拟过程中，不要怕犯错误，学习的目的就是为了发觉问题，努力寻求解决问题的手段。在学习过程中，谁犯的错误越多，谁的收获也就越大。

2、基本状况描述

对企业经营者来说，接手一个企业时，须要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利实力等。基本状况描述以企业起始年的两张主要财务报表（资产负债表和利润表）为基本索引，逐项描述了企业目前的财务状况和经营成果，并对其他相关方面进行补充说明。

3、市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争须要遵循肯定的规则。综合考虑市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，简化为以下八个方面的约定：

（1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购买、出售与租赁；（4）生产线购买、转产与修理、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO认证；（7）融资贷款与贴现。（8）关帐

二、ERP训练

ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文意思是企业资源安排规划。它可以从企业内部获得客户订单，完成加工和交付，最终得到客户付款。把全部资源整合在一起，对选购 、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。ERP系统可以对订单和生产进度的执行状况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生

产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理困难的企业减轻工作量。削减库存数量居高不下，生产现场却常常缺料停工的现象。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其主要有以下四大核心管理思想：1、供应链管理思想是安排的核心思想；2、以客户为中心的指导思想；3、基于事实与数据统一的决策方法；4、追求不断改进的过程。只有把握了这四大核心思想，才能驾驭ERP应用的精髓。

ERP应用是否胜利，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量：1．系统运行集成化：这是ERP应用胜利在技术解决方案方面最基本的表现。2．业务流程合理化：这是ERP应用胜利在改善管理效率方面的体现。3．绩效监控动态化：ERP的应用，将为企业供应丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用胜利的另一个标记。4．管理改善持续化：随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理询问公司供应的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，才是真正目的。这也是ERP应用胜利的一个常常不被人们重视的标记。

ERP的实施过程基本都是必需经验五个阶段和六个步骤，五个阶段：1.基础建设2.引进观念3.业务重组4.系统运用5.持续完善六个步骤：1.方案规划2.项目组织3.全面培训4.原型定义5.数据打算6.系统切换这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP项目的胜利，标准化管理可以提高ERP应用的胜利率。

三、现场参观实习

1、芜湖卷烟厂

芜湖卷烟厂拥有国际先进的卷接包设备30余台套，以及国际一流、国内领先水平的制丝生产线，并辅以高效运行的生产限制系统和数据采集系统。来到芜湖卷烟厂，给我的第一印象就是干净整齐、井然有序。首先我们参观的是烟草处理系统，一批批大型设备让我们体会到机器化替代人工化的高效率。然后我们参观了烟的成型及包装的流水线过程，卷烟厂里安装的是自动化流水线，自动化流水线是最先进的、最高级的生产组织形式，是流水线进一步发展的产物。自动化生产线就是按工艺依次排列的若干台自动机床和设备，用一套自动装卸传送装置和自动限制装置联系起来的自动作业线。每一个工位只有一个限制操作工，这样既节约了财力物力又节约了人力，还大大的提高了工作效率。

2、芜湖造船厂

芜湖造船厂原为隶属中国船舶工业集团公司的重点造船企业之一，是国家“一五”期间156个重点工程项目之一系国家大型一档企业。芜湖造船厂具有50多年的造船历史和丰富的造船阅历，目前已经具备年造船十万多吨的生产实力，是国家重点军工企业，是海军海洋综合调查船、快艇及其军辅船的重要生产基地。工厂占地60万平方米，现有职工2600余人，其中专业技术人员700余名。工厂实行事业部制，设有造船事业部，钢机事业部，三产事业部及经营处，物供处，质检处等职能处室。

来到这里，我们首先接受了造船厂领导的专业学问讲解，然后随工作

人员参观了船体零部件的生产过程，在许多重型机器设备的厂房里，工作有条不紊的进行着。到处可见平安标语及5S管理的标牌，很好的将管理学问融合到我们的制造一线当中。参观结束后，我们大致了解了船的生产流程和制造工艺。

3、杰诺瑞公司

杰诺瑞是一家专业生产发动机和发电机的汽车配件公司，来到这里参观实习，给我印象最深的当属他们全配套的流水线工作，U型的、环形的，工作人员协作的很有节奏感，从最初的一个个小零件，经过大家同心协力的生产、组装到最终的成型、质检，都给我们一种有条不紊的感觉。可以很干脆的看到他们的生产过程，很好的学习思索。而且整个车间物品摆放也很有讲究，显得干净整齐，地面都画有布局线，这些都可见管理的恰到好处。

合理化建议在整个参观过程中，给我印象最深的还是芜湖造船厂。厂里职工的平安意识都很强，不管天气燥热，都带着平安帽；厂房里到处可见平安警示标语等。但是整个厂区的工作环境给人震撼很大，嘈杂而且厂房里的地面都很阴湿感觉很是恶劣。在人因工程和工业工程基础里，我们都知道环境的好坏对工人工作效率的影响性。对此我提出以下几点拙见以供参考：

1、公司名称应当标注醒目，让人一目了然；

2、地面要光明平整，给人很清爽的感觉，可以采纳水泥地面，造价便宜且耐油污锈蚀；

3、窗子要大，这样可以使采光及通风都有所提高；

4、将电焊区隔成小区间，这样可以降低噪音，对员工的身体健康有所帮助；

5、对员工开展5S管理学问的教化，并设置奖惩设施，激励员工自觉维护场内环境，真正做到整理、整顿、清洁、清扫、素养，让警示牌发挥真正的效用。

同时，我还想对我校的沙盘试验提点建议，我觉的沙盘试验应当采纳平面的形式，这样可以让每位同学都有一个限制区域，真正达到分工合作的效果，而我校的计算机限制，只能由一人操作，这样许多同学显得很没有主动性，似乎全部工作都由CEO在处理，大家无所事事的感觉。

通过本次实习，我们了解了许多东西，对公司运营模式及流水线操作过程有了概念化的相识。在校内的ERP沙盘试验让我们很清晰的看到一个公司的成败与否跟管理者的决策和战略有着因果性的联系。从我们起先的失败经营到老师的.点评到阅历的吸取，我们渐渐的对经营有了模糊的概念，我们学会了如何去下订单更划算，如何去选购 才跟得上生产需求，如何去生产才能够完成任务才能如期交货等等。在对企业进行现场参观学习的过程中，我们看到了现在先进的机器设备所带来的高效率，高水准以及流水线工作所带来的便利，它使工人的工作，由干脆操作转变为调整设备和监视生产过程。这样不仅削减了工人数量，消退了笨重的体力劳动的单调的重复操作，还提高了工人劳动生产率，降低了劳动成本。

去企业实习报告篇5

专业（专）：物流管理

年级班级：XX级（4）班

小组成员：

组长：李国磊0XX46219

组员：张中前0XX46251刘薇0XX46078李辉0XX46215

朱家秋0XX46218陈风萍0XX46081曹晓慧0XX46080

章丹0XX46241刘婧0XX46087匡小丽0XX46254

邹玲0XX46079蒋鹏锋0XX46090

指导老师：蒯海章、易涛

实习目的：

选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法，对南昌物流业发呈现状进行初步了解，物流实习报告。培育实际调研实力，尝试检验所学学问，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。

实习方式：

采纳实地调研的方式，详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为视察的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体探讨分析，并总结出实习报告。

实习时间：XX年元月5日—元月12日

实习地点：江西省南昌市

实习步骤：

一、前期打算工作

1、元月4日下午2：00在北—B1XX教室参与本专业相识实习周动员大会。

2、元月5日上午10：00在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习安排。

3、元月5日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式找寻调查对象，并争取专业物流公司或单位的支持和帮助。到系办公室开介绍信，实习报告《物流实习报告》。

4、打算校徽、红帽子、数码相机、笔记本等实习所需物品。

二、开展实习活动

1、元月6日，走访南昌市物流行业协会。

2、元月8日，参观、调查江西交远物流有限公司。

3、元月9日，走访江西省南昌商业储运总公司。

三、后期总结工作

元月11日—12日收集并整理资料，收集各成员的初稿，统一商讨分析并定稿。

实习内容：

（一）备战相识实习，英雄所见略同。——打算工作篇

元月4日下午2：00我们参与了本专业相识实习周动员大会，大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持，易老师在会上对本次实习周工作做了具体的指导，并提出了这次实习的目的、方法及留意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。

元月5日上午10：00，我们小组在一食堂召开小组打算会议，组长依据各成员的特点，从摄影、记录、财务、平安保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起探讨实习方式、调查对象，并拟定实习安排。

（二）山穷水尽疑无路，柳岸花明又一村。——找寻对象篇

元月5日下午我们起先找寻调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式找寻专业物流公司，在江西物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和帮助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与南昌物流行业协会的高学敏副秘书长取得了联系，并顺当争取到走访该协会的机会。可万万没想到，高副秘书长答应我们联系几家从事物流行业的公司供我们参观、考察。

（三）听君一席话，胜读十年书。——人物访谈篇

元月6日上午7：00，我们小组一行12人准时从瑶湖校区动身，大约在8：45分我们来到了南昌市洛阳路61号，这是我们本次实习的第一站—南昌物流行业协会。根据预约的时间，协会的高副秘书长热忱地接待了我们，她立刻带领我们到会议室并引见了协会的会长陈奎辉先生和樊秘书长，当我们讲明白这次走访的目的后，便起先了这次人物访谈。首先陈会长向我们讲解并描述了其协会成长的历程。随着市场经济的快速发展、社会化大