一、根据文章内容及例子,分析“讲故事”的好处及企业文化重要性

人力资源课程设计答：1.“讲故事”有以下好处：有助于企业利用各种沟通渠道宣传企业和品牌文化，增强企业的凝聚力。文化的内聚力和外发力；有助于教育员工，起到同化、催化作用。要保持员工与企业价值观的一致有助于企业家贴近员工生活，了解员工的精神世界，赋予员工企业的作业达管理理念和知识具有真实性，贴近生活，容易得到员工赞誉；有助于传递企业的价值和理念，塑造和树立企业形象。在企业文化建设过FEDEX有助于传承企业历史，弘扬企业的精神。能够使员工更好地理解与欣赏公大。2.企业文化的重要性：1、企业文化一般具有以下基本功能：用。精神的效应。（宣传、交往等）对社会产生影响。与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，需要进行调整和适应。如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。2、企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了的重要性，主要表现如下要点：企业文化是企业的灵魂。(3)企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。企业文化是企业活力的内在源泉。企业文化是企业行为规范的内在约束。企业文化对企业竞争力会产生重大影响企业文化能够提升企业战略管理能力企业文化能够打造企业名牌文化3、企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，才能获得生存、发展和壮大。企业文化目的是提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。45、企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、把员工凝CEO66、优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实以传承的企业文化。以传承的企业文化。20到战略、从人才到技术、从市场到服务，海尔的创新不仅成就了企业的发展，也对社会的责任，个人对企业的责任。青岛啤酒的企业精神是“超越自我，追求卓IBM的文化经营之道有三点20到战略、从人才到技术、从市场到服务，海尔的创新不仅成就了企业的发展，也对社会的责任，个人对企业的责任。青岛啤酒的企业精神是“超越自我，追求卓IBM的文化经营之道有三点二、企业文化与人力资源管理有什么关系？1、企业文化与人力资源管理的含义企业文化，是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业总和。人力资源管理，是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力控制和协调，充分发挥人的主观能动性，以实现组织目标。2、企业文化与人力资源管理的特征1、企业文化的特征：行为准则等企业的意识形态，对提升企业竞争力，推动企业发展起着重大作用。从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。从狭义神文化的力量。企业文化渗透于企业的一切活动之中，它是一种文化现象，又是一种管理魂所在。2、人力资源管理的特征：理配置，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。企业运用现代管理方控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。①对人力资源外在要素--量的管理。就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使人和物都充分发挥出最佳效应。②对人力和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。人力资源管理工作的六大主要模块：①人力资源工作规划②招聘与配置③培训与开发④绩效管理⑤薪酬与福利管理⑥劳动关系管理3、企业文化与人力资源管理的关系1、人力资源管理倡导企业文化业文化的优化变革。2、企业文化指导人力资源管理生命力和发展动力。3、企业文化产生于对人的管理，在管理人的过程中逐步总结出的。4、人力资源管理是体现企业文化的途径，是企业文化的存在的载体。5、企业文化是人力资源管理的方向标和核心价值体现企业文化为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛,髓。定，每个员工都可