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文档简介

开题报告论文题目中外企业人力资源管理比较研究专业学生姓名学号选题的背景、研究现状与意义(一)选题的目的和意义人力资源管理对推动企业的长远发展、实现企业的稳定运作有着关键的用以及价值。在全球化趋势不断加剧的今天,我国企业与国外企业在人力资源管理上还存在许多差异,不同企业所采取的管理模式区别较大。我国企业人力资源管理起步较晚,在经济全球化、信息技术全球化的快车中面临机遇也有挑战,随着市场经济的发展,我国企业人力资源管理问题日益凸显,如何顺应时代的发展,找到适合企业人力资源管理的新模式,增强人才竞争力,是企业人力资源管理创新急需解决的问题。“他山之石可以攻玉”,通过对各国企业管理制度、管理方法等方面的共同点和不同点比较,总结经验教训,评价他们的优缺点,揭示企业管理的规律性和学会善于利用这些规律。笔者从人力资源管理思想、原理理论与实践等方面较为系统的对中外企业人力资源管理研究现状进行比较和分析,结合我国的实际情况,借鉴国外先进的人力资源管理思想和成熟理论,融合我国特有的悠久历史文化传统,试图找出适合我国企业人力资源管理解决方案的切入点。(二)国内外的研究现状及发展趋势国内研究现状:刘彤,杨笑颜《中外人力资源管理模式分析》(2004)从人力资源管理在企业中的地位、活动强调的重点、管理模式的创新能力以及国际人力资源管理等4个方面,分析和对比了我国与国外在人力资源管理方面的差异。姜澎,孔令峰《中外人力资源管理的差距》(2004)认为国外公司的人力资源管理已从辅助性、事务性的战术层面,提升到了获取竞争优势的战略层面。它不再是企业经营战略的一个执行者,而是参与甚至主导企业战略的决策过程。彭劲松在《中外人力资源管理案例的借鉴》(2005)提出一些企业之所以在由计划经济向市场经济转化过程中,生产经营不景气,甚至由于亏损而濒临倒闭,其根本一条,也在于这些企业缺乏治理有道的英才,在于企业领导不善于培养、选拔、使用人才.由此可见,人才确实在多项事业的发展中起着非常关键的作用,古今中外,人世间任何竞争,归根到底是人才的竞争.王丰琦在《中外人力资源管理思想源泉、理论与实践之比较》(2008)提出,人力资源管理的研究和实践已经不仅仅局限于员工招聘与挑选、培训与开发、业绩考评与薪酬设计等传统内容,正朝着战略人力资源管理(人力资源管理与组织发展战略目标相结合)。章海鸥在《中外人力资源管理述评》(2010)一文中提出:人力资源管理代表发达国家信息时代的雇佣关系管理的最新模式。人力资源管理取代传统的雇佣关系管理反映了美国及其他发达国家在进入信息时代以后生产要素相对地位与作用的变化。从传统的人事管理到人力资源管理的进化意味着两种不同管理模式中人理念的不同。中国仍然处在传统工业化时代,在雇佣关系管理模式方面,靠机械的“拿来主义”,不能解决中国企业的雇佣关系管理问题。李文灏在《知识经济条件下的人力资源管理》(2017)提出:随着科技水平的快速发展和社会文明程度的逐渐提高,我国人力资源管理水平也在不断提升。在知识经济背景下,要想提高人力资源管理效果,必须从人力资源的本质出发,弄清知识经济和人力资源的关系,并总结知识经济条件下人力资源管理的措施。国外研究现状:国外学者大部分都是对企业进行实际调查,在获得数据的基础上,技术性地分析文化对企业管理的实际影响。从管理理论角度看,国外人力资源管理理论经历了以泰勒为代表的古典科学管理阶段、以梅奥等为代表的行为科学管理学派以及现代管理科学理论阶段的发展演变。古典科学管理阶段,泰罗在其《科学管理原理》和《科学管理》中阐述了科学管理理论(1903)的核心:①管理要科学化、标准化;②倡导精神革命,劳资双方利益一致。具体内容有:①进行动作研究:②对工人进行科学的选择;③制定科学的工艺流程,尽量标准化:④实行记件工资;⑤管理和劳动的分离。还有吉尔布纳斯夫妇的工作研究(1907),韦伯的组织理论(1911),法约尔的一般管理理论(1916)等。行为科学管理阶段,梅奥通过霍桑试验揭开了对组织中的人的行为进行研究的序幕,结果表明影响生产率的根本因素不是外部工作条件,而是工人自身因素和被团体接受的融洽感和安全感,由此提出了“人际关系理论”(1938),指出工人是“社会人”,不是单纯的“经济人”;企业中存在非正式组织,必须与正式组织保持平衡;提高工人满意度是提高工作效率的首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求的合理满足。关于人的研究,后来还有马斯洛需求层次理论(1943)、麦格雷戈人性假设与管理方式理论(1960)赫兹伯格双因素激励理论(1966),韦廉大内Z理论(1981)等。拟研究的主要内容(提纲)和预期目标本文将从人力资源管理思想原理、理论和实践等方面,对我国企业人力资源管理的现状进行了比较分析,结合我国的实际情况,借鉴国外先进的人力资源管理思想和成熟的理论。并且与我国独特的悠久历史和文化传统相结合,从而找出适合我国企业人力资源管理解决方案的切入点。全文共分为五个部分,第一部分为绪论,介绍选题的研究背景、现状、目的和意义。第二部分、第三部分分别从中外企业人力资源管理的思想理论、实践模式入手,分析比较其异同,第四部分根据前面的理论分析比较,提出具体改进策略,第五部分为结论部分。全文框架如下:27368第1章引言85171.1研究背景及现状25961.2研究目的及意义16980第2章中外企业人力资源管理的思想理论比较156902.1中国企业人力资源管理的思想理论——以人为本117832.2外国企业人力资源管理的思想理论——系统化的理性思维4704第3章中外企业人力资源管理的实践模式比较285043.1企业人事管理方式不同290203.2企业员工开发与素质培养方式不同152893.3人才激励制度不同22999第4章我国企业人力资源管理的再思考318844.1外国企业人力资源思想理论对我国的启示325574.1.1由被动向主动转变207924.1.2由权利管人制度向制度激励转变160634.1.3由人力资源管理向开发转变140514.2外国企业人力资源实践管理模式对我国的启示23614.2.1管理制度转向柔性化、个性化110474.2.2人员开发具备创新性和专业性243214.2.3构建合作与双赢的企业劳资关系管理体系2357结论 (二)预期目标本文的预期目标是在对中外企业人力资源管理思想理论、实践模式的对比分析基础上,结合我国的实际情况,借鉴国外先进的人力资源管理思想和成熟的理论,为我国企业人力资源管理提出合理化的建议。拟采用的研究方法(思路、技术路线、可行性分析论证等)文献资料法:本文通过在XX大学图书馆、中国知网等查阅国内外有关企业人力资源管理的相关文献,为本课题的撰写提供良好的理论基础。比较研究法:根据一定的标准,对不同国家企业中的人力资源管理制度或实践进行比较研究,找出中外企业中的人力资源管理的特殊规律和普遍规律。问题分析法:按解决问题的思维过程,寻找出中国企业人力资源管理问题所在,并提出解决策略。。论文(设计)的工作进度安排论文选题:2017年1月15日—2017年3月10日完成开题报告:2017年3月15日—2017年4月20日论文撰写:2017年5月1日—2018年1月20日论文修改:2018年1月25日—2018年3月20日论文定稿:2018年3月25日—2018年4月20日论文答辩:—参考文献(不少于5篇)[1]刘依娜.中外企业人力资源管理比较[J].理论界,2007(2):222-223.[2]徐蓓.中外企业人力资源管理比较分析[J].科技致富向导,2011(3):105-105.[3]江亘舟,冯耀东.中外合资企业跨文化人力资源管理模式及应用[J].中国民商,2018(1).[4]孙志桓.中外企业在跨国公司并购案中人力资源整合差异研究[J].经济师,2018(1):285-286.[5]高玉宁.中外合资企业人力资源管理策略[J].合作经济与科技,2017(3):104-105.[6]潘庆生.中外合资企业人力资源管理问题研究——以某中外合资企业为例[D].东南大学,2011.[7]张霓.中外企业人力资源管理模式比较研究[D].西北大学,2007.[8]刘彤,杨笑颜.中外人力资源管理模式分析[C]//山西省科学技术情报学会学术年会论文集.2004:132-133.[9]姜澎,孔令峰.中外人力资源管理的差距[J].中外企业文化,2004(2):58-59.[10]JosGamble.Localizingmanagementinforeign-investedenterprisesinChina:practical,cultural,andstrategicperspectives[J].InternationalJournalofHumanResourceManagement,2000,11(5):883-903.[11]DanielDing,DailFields,SyedAkhtar.Anempiricalstudyofhumanresourcemanagementpoliciesandpracticesinforeign-investedenterprisesinChina:thecaseofShenzenSpecialEconomicZone[J].InternationalJournalofHumanResourceManagement,1997,8(5):595-613.[12]DesslerG.ExpandingintoChina?WhatforeignemployersshouldknowabouthumanresourcemanagementinChinatoday[J].SamAdvancedManagementJournal,2006,71(4):11-25.[13]JanetWalsh,YingZhu.Localcomplexities

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