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文档简介

C.完全为客户量身定做C.价值增值=用户满意一用户期望值3.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品C.以重点企业为中心4.一个特定的零售商仅在某一特定区域享有专属销售某一产品的权利被称为()5.供应链上克服时间距离所产生的成本称为()C.交易成本6.动态企业联盟(又称虚拟企业)建立的基础是()7.在客户开发过程中,下列哪一项属于企业自身条件的分析()B.企业的供货能力分析8.有效顾客响应(ECR)的主要目标是()A.降低供应链各环节的成本,提高效率B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高顾客服务水平9.企业供应链营销竞争的关键是()A.顾客满意度B.利润最大化C.成本最小化D.效率最高10.下列关于战略联盟的认识,哪一项是正确的()A.战略联盟是一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟B.战略联盟企业间不能共同出资并且享有彼此的股东权益C.战略联盟是各企业在追求长期竞争优势与其他企业的结11.供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。()12.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。()13.供应链描述了一种联盟结构,采购企业联盟—生产企业联盟—销售这是一种增值能力更强的价值链。()14.在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。()15.供应链管理是一种集成化管理模式,它追求的最终目标是整体结构优化下最大限度地满足客户需要。()16.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。()17.供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。()18.信息在供应链中只能向下流动,不能向上流动。()19.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。()20.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。()21.供应链管理的主要内容包括()。A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计B.供应链管理机制的建设C.供应链管理信息技术集成D.集成化供应链管理流程设计与重组22.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有()A.统一性B.复杂性C.动态性D.交叉性E.面向用户需求23.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有()A.统一性B.复杂性C.动态性D.交叉性E.面向用户需求24.供应链战略联盟的作用有()B.实现优势互补C.

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