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文档简介

2022年甘肃省陇南市普通高校对口单招高等数学一自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.

A.0

B.cos2-cos1

C.sin1-sin2

D.sin2-sin1

2.()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.分权

3.()。A.3B.2C.1D.0

4.力偶对刚体产生哪种运动效应()。

A.既能使刚体转动,又能使刚体移动B.与力产生的运动效应有时候相同,有时不同C.只能使刚体转动D.只能使刚体移动

5.A.A.4B.-4C.2D.-2

6.()。A.2πB.πC.π/2D.π/4

7.

8.前馈控制、同期控制和反馈控制划分的标准是()

A.按照时机、对象和目的划分B.按照业务范围划分C.按照控制的顺序划分D.按照控制对象的全面性划分

9.

10.摆动导杆机构如图所示,已知φ=ωt(ω为常数),O点到滑竿CD间的距离为l,则关于滑竿上销钉A的运动参数计算有误的是()。

A.运动方程为x=ltan∮=ltanωt

B.速度方程为

C.加速度方程

D.加速度方程

11.

12.若,则()。A.-1B.0C.1D.不存在

13.

14.

15.设区域,将二重积分在极坐标系下化为二次积分为()A.A.

B.

C.

D.

16.平衡积分卡控制是()首创的。

A.戴明B.施乐公司C.卡普兰和诺顿D.国际标准化组织17.设().A.A.必定收敛B.必定发散C.收敛性与a有关D.上述三个结论都不正确

18.

19.方程x2+y2-z=0表示的二次曲面是()。A.椭球面B.圆锥面C.旋转抛物面D.柱面20.A.A.较高阶的无穷小量B.等价无穷小量C.同阶但不等价无穷小量D.较低阶的无穷小量21.A.A.2/3B.3/2C.2D.322.若收敛,则下面命题正确的是()A.A.

B.

C.

D.

23.

24.

25.

26.A.绝对收敛B.条件收敛C.发散D.收敛性与k有关27.设f(x)=x3+x,则等于()。A.0

B.8

C.

D.

28.A.0B.2C.2f(-1)D.2f(1)29.A.A.

B.

C.

D.

30.A.1/2f(2x)+CB.f(2x)+CC.2f(2x)+CD.1/2f(x)+C二、填空题(20题)31.设z=x3y2,则

32.

33.

34.35.设sinx为f(x)的原函数,则f(x)=________。36.设y1(x)、y2(x)是二阶常系数线性微分方程y″+py′+qy=0的两个线性无关的解,则它的通解为______.

37.曲线y=2x2-x+1在点(1,2)处的切线方程为__________。

38.

39.40.方程y'-ex-y=0的通解为_____.

41.曲线y=x3+2x+3的拐点坐标是_______。

42.设曲线y=f(x)在点(1,f(1))处的切线平行于x轴,则该切线方程为______.43.

44.

45.设y=f(x)在点x0处可导,且在点x0处取得极小值,则曲线y=f(x)在点(x0,f(x0))处的切线方程为________。

46.

47.幂级数的收敛半径为______.48.49.设y=ln(x+2),贝y"=________。

50.

三、计算题(10题)51.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.52.

53.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.

54.

55.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则56.57.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为

S(x).

(1)写出S(x)的表达式;

(2)求S(x)的最大值.

58.证明:

59.已知某商品市场需求规律为Q=100e-0.25p,当p=10时,若价格上涨1%,需求量增(减)百分之几?

60.将f(x)=e-2X展开为x的幂级数.四、简答题(5题)61.简述组织文化的塑造途径有哪些。

62.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

63.影响行业进入障碍的因素有哪些?

64.简述国际化经营的特征。

五、论述题(0题)65.如何在管理上运用双因素理论?

参考答案

1.A由于定积分

存在,它表示一个确定的数值,其导数为零,因此选A.

2.C解析:平行沟通有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

3.A

4.A

5.D

6.B

7.B

8.A解析:根据时机、对象和目的来划分,控制可分为前馈控制、同期控制和反馈控制。

9.D

10.C

11.C

12.D不存在。

13.C解析:

14.B解析:

15.A本题考查的知识点为将二重积分化为极坐标系下的二次积分.

由于在极坐标系下积分区域D可以表示为

0≤θ≤π,0≤r≤a.

因此

故知应选A.

16.C

17.D

18.C

19.C本题考查的知识点为二次曲面的方程。

将x2+y2-z=0与二次曲面标准方程对照,可知其为旋转抛面,故应选C。

20.C本题考查的知识点为无穷小量阶的比较.

21.A

22.D本题考查的知识点为级数的基本性质.

由级数收敛的必要条件:若收敛,则必有,可知D正确.而A,B,C都不正确.

本题常有考生选取C,这是由于考生将级数收敛的定义存在,其中误认作是un,这属于概念不清楚而导致的错误.

23.D

24.D

25.B

26.A本题考查的知识点为无穷级数的收敛性。

27.A本题考查的知识点为定积分的对称性质。由于所给定积分的积分区间为对称区间,被积函数f(x)=x3+x为连续的奇函数。由定积分的对称性质可知

可知应选A。

28.C本题考查了定积分的性质的知识点。

29.B

30.A本题考查了导数的原函数的知识点。31.12dx+4dy;本题考查的知识点为求函数在一点处的全微分.

由于z=x3y2可知,均为连续函数,因此

32.

33.x/1=y/2=z/-1

34.35.本题考查的知识点为原函数的概念。

由于sinx为f(x)的原函数,因此f(x)=(sinx)=cosx。36.由二阶线性常系数微分方程解的结构可知所给方程的通解为

其中C1,C2为任意常数.

37.y-2=3(x-1)(或写为y=3x-1)y-2=3(x-1)(或写为y=3x-1)

38.39.本题考查的知识点为重要极限公式.40.ey=ex+Cy'-ex-y=0,可改写为eydy=exdx,两边积分得ey=ex+C.

41.(03)42.y=f(1)本题考查的知识点有两个:一是导数的几何意义,二是求切线方程.

设切点为(x0,f(x0)),则曲线y=f(x)过该点的切线方程为

y-f(x0)=f'(x0)(x-x0).

由题意可知x0=1,且在(1,f(1))处曲线y=f(x)的切线平行于x轴,因此应有f'(x0)=0,故所求切线方程为

y=f(1)=0.

本题中考生最常见的错误为:将曲线y=f(x)在点(x0,f(x0))处的切线方程写为

y-f(x0)=f'(x)(x-x0)

而导致错误.本例中错误地写为

y-f(1)=f'(x)(x-1).

本例中由于f(x)为抽象函数,一些考生不习惯于写f(1),有些人误写切线方程为

y-1=0.

43.

44.0

45.y=f(x0)y=f(x)在点x0处可导,且y=f(x)有极小值f(x0),这意味着x0为f(x)的极小值点。由极值的必要条件可知,必有f"(x0)=0,因此曲线y=f(x)在点(x0,f(x0))处的切线方程为y-f(x0)=f(x0)(x-x0)=0,即y=f(x0)为所求切线方程。

46.(-∞2)(-∞,2)解析:47.0本题考查的知识点为幂级数的收敛半径.

所给幂级数为不缺项情形

因此收敛半径为0.

48.In2

49.

50.2yex+x

51.

列表:

说明

52.

53.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,

54.由一阶线性微分方程通解公式有

55.由等价无穷小量的定义可知

56.

57.

58.

59.需求规律为Q=100ep-2.25p

∴当P=10时价格上涨1%需求量减少2.5%需求规律为Q=100ep-2.25p,

∴当P=10时,价格上涨1%需求量减少2.5%

60.

61.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

62.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

63.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

64.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

65.赫茨伯格的双因素

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