生产运营-4系统能力规划课件

生产与运作管理(POMProductionOperationsManagement主讲教师:萧璿北京邮电大学世纪学院生产与运作管理(POM1上章回放1.设计、开发、新产品、生产流程2.产品——流程选择模型3.现代设计的新方向DFX4.服务流程设计的工具—服务蓝图上章回放2第四章运营系统能力规划建立生产运作系统的决策第四章运营系统能力规划3应/可具备多大的能力?高速公路高尔夫球场足球场气车乙烯石化应/可具备多大的能力?4部分行业最低经济规模产品MES/年MinimumEfficientscale轿车30万辆洗衣机40万台卷烟40万箱平板玻璃300万箱轮胎40万条部分行业最低经济规模5全国第3次工业普查数据94种工业产品的生产能力利用率1.)80%,33种35.1%2.60%-80%,26种27.7%3.约50%,17种8.1%4.基本停产的18种191%全国第3次工业普查数据6第四章运营系统能力规划基本术语和知识生产能力规划决策、服务业能力决策的特殊性第四章运营系统能力规划7第四章运营系统能力规划重点:1正确理解规模经济和范围经济2学习曲线3计算生产能力利用率的意义4生产能力决策工具—盈亏平衡分析难点1正确理解规模经济和范围经济2计算生产能力利用率的意义第四章运营系统能力规划8第四章运营系统能力规划→一、基本术语和知识二、生产能力规划决策、服务业能力决策的特殊性第四章运营系统能力规划9术语1:最低经济规模MinimumEfficientscale可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量汽车刮水器一最低规模75万套/年中国70家,年产超过10万的2家术语1:最低经济规模10生产运营-4系统能力规划课件11生产运营-4系统能力规划课件12生产运营-4系统能力规划课件13生产运营-4系统能力规划课件14生产运营-4系统能力规划课件15生产运营-4系统能力规划课件16生产运营-4系统能力规划课件17生产运营-4系统能力规划课件18生产运营-4系统能力规划课件19生产运营-4系统能力规划课件20生产运营-4系统能力规划课件21生产运营-4系统能力规划课件22生产运营-4系统能力规划课件23生产运营-4系统能力规划课件24生产运营-4系统能力规划课件25生产运营-4系统能力规划课件26生产运营-4系统能力规划课件27生产运营-4系统能力规划课件28生产运营-4系统能力规划课件29生产运营-4系统能力规划课件30生产运营-4系统能力规划课件31生产运营-4系统能力规划课件32生产运营-4系统能力规划课件33生产运营-4系统能力规划课件34生产运营-4系统能力规划课件35生产运营-4系统能力规划课件36生产运营-4系统能力规划课件37生产运营-4系统能力规划课件38生产运营-4系统能力规划课件39生产运营-4系统能力规划课件40生产运营-4系统能力规划课件41生产运营-4系统能力规划课件42生产运营-4系统能力规划课件43生产运营-4系统能力规划课件44生产运营-4系统能力规划课件45生产运营-4系统能力规划课件46生产运营-4系统能力规划课件47生产运营-4系统能力规划课件48生产运营-4系统能力规划课件49生产运营-4系统能力规划课件50生产运营-4系统能力规划课件51生产运营-4系统能力规划课件52生产运营-4系统能力规划课件53生产运营-4系统能力规划课件54生产运营-4系统能力规划课件55生产运营-4系统能力规划课件56生产运营-4系统能力规划课件57生产运营-4系统能力规划课件58生产运营-4系统能力规划课件59生产运营-4系统能力规划课件60生产运营-4系统能力规划课件61生产运营-4系统能力规划课件62生产运营-4系统能力规划课件63生产运营-4系统能力规划课件64生产运营-4系统能力规划课件65生产运营-4系统能力规划课件66生产运营-4系统能力规划课件67生产运营-4系统能力规划课件68生产运营-4系统能力规划课件69生产运营-4系统能力规划课件70生产与运作管理(POMProductionOperationsManagement主讲教师:萧璿北京邮电大学世纪学院生产与运作管理(POM71上章回放1.设计、开发、新产品、生产流程2.产品——流程选择模型3.现代设计的新方向DFX4.服务流程设计的工具—服务蓝图上章回放72第四章运营系统能力规划建立生产运作系统的决策第四章运营系统能力规划73应/可具备多大的能力?高速公路高尔夫球场足球场气车乙烯石化应/可具备多大的能力?74部分行业最低经济规模产品MES/年MinimumEfficientscale轿车30万辆洗衣机40万台卷烟40万箱平板玻璃300万箱轮胎40万条部分行业最低经济规模75全国第3次工业普查数据94种工业产品的生产能力利用率1.)80%,33种35.1%2.60%-80%,26种27.7%3.约50%,17种8.1%4.基本停产的18种191%全国第3次工业普查数据76第四章运营系统能力规划基本术语和知识生产能力规划决策、服务业能力决策的特殊性第四章运营系统能力规划77第四章运营系统能力规划重点:1正确理解规模经济和范围经济2学习曲线3计算生产能力利用率的意义4生产能力决策工具—盈亏平衡分析难点1正确理解规模经济和范围经济2计算生产能力利用率的意义第四章运营系统能力规划78第四章运营系统能力规划→一、基本术语和知识二、生产能力规划决策、服务业能力决策的特殊性第四章运营系统能力规划79术语1:最低经济规模MinimumEfficientscale可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量汽车刮水器一最低规模75万套/年中国70家,年产超过10万的2家术语1:最低经济规模80生产运营-4系统能力规划课件81生产运营-4系统能力规划课件82生产运营-4系统能力规划课件83生产运营-4系统能力规划课件84生产运营-4系统能力规划课件85生产运营-4系统能力规划课件86生产运营-4系统能力规划课件87生产运营-4系统能力规划课件88生产运营-4系统能力规划课件89生产运营-4系统能力规划课件90生产运营-4系统能力规划课件91生产运营-4系统能力规划课件92生产运营-4系统能力规划课件93生产运营-4系统能力规划课件94生产运营-4系统能力规划课件95生产运营-4系统能力规划课件96生产运营-4系统能力规划课件97生产运营-4系统能力规划课件98生产运营-4系统能力规划课件99生产运营-4系统能力规划课件100生产运营-4系统能力规划课件101生产运营-4系统能力规划课件102生产运营-4系统能力规划课件103生产运营-4系统能力规划课件104生产运营-4系统能力规划课件105生产运营-4系统能力规划课件106生产运营-4系统能力规划课件107生产运营-4系统能力规划课件108生产运营-4系统能力规划课件109生产运营-4系统能力规划课件110生产运营-4系统能力规划课件111生产运营-4系统能力规划课件112生产运营-4系统能力规划课件113生产运营-4系统能力规划课件114生产运营-4系统能力规划课件115生产运营-4系统能力规划课件116生产运营-4系统能力规划课件117生产运营-4系统能力规划课件118生产运营-4系统能力规划课件119生产运营-4系统能力规划课件120生产运营-4系统能力规划课件121生产运营-4系统能力规划课件122生产运营-4系统能力规划课件123生产运营-4系统能力规划课件124生产运营-4系统能力规划课件125生产运营-4系统能力规划课件126生产运营-4系统能力规划课件127生产运营-4系统能力规划课件128生产运营-4系统能力规划课件129生产运营-4系统能力规划课件130