版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业战暗管理第2章宏观与行业环境分◎炀迹大学企业战暗管理1企业战略管理学习目标1>了解企业所处宏观环境的分析内容与方法掌握企业所处行业环境的分析内容与方法掌握波特的五力模型海大兽企业战略管理2企业战略管理情境导入案例:云南红葡萄产业集团的发展之路云南红葡萄产业集团,目前已形成葡萄种植、栽培、酿造、销售、研究及开发鲜食葡萄,葡萄皮籽药用提炼等一体化的产业集团。分析当今中国葡萄酒行业,除了张裕、长城、王朝等几个大品牌外,一些新秀如新天、西夏王、云南红等都各有特色。其中“云南红”凭借独特的市场营销策略,在短短的五年里迅速成长为业内的知名品牌。五年来,“云南红”主动出击。成为“西南王”之后,又直逼广州、福建沿海,以迅猛之势连续摧城拔寨,一举成为业内的新贵。回顾云南红成为业内新贵的历史,可以发现该企业在酒业市场环境变化下值得学习借鉴之处海大兽企业战略管理3企业战略管理雄割据云南葡萄酒市场和王朝的天长城占了云南葡萄酒市场70%~80%的份额,王朝也占有10%~20%的份额。长城、王朝占据了高档酒的主流市场井系列化地区的山葡萄洒,还有一些本地产的红酒层面竞争发展。随着市场各大品牌目趋成熟,云南的红酒市场上竞争也愈加激烈。竞争的良性发展催生费市疡,在被外地人称芳迟来的云南葡萄酒的消费量也一改常规,增长迅猛在201年的云南市场全国大城市红酒消费统计表中,昆明市人饮酒消费葡萄酒指数居全国第三位,云南的红酒年消费能力由原来的不足2000吨,到现在的度的市场环境下,云南红经过短短浴血拼杀,取得了云南葡萄酒市场70%的份额,被同行比作为“南霸天”。海大兽企业战略管理4企业战略管理教师提问1、以该案例为例,分析影响企业发展的宏观环境有哪些?2、云南高原葡萄酒业的主要竞争者有哪些?其在市场中的地位如何?海大兽企业战略管理5宏观和行业环境分析资料课件6宏观和行业环境分析资料课件7宏观和行业环境分析资料课件8宏观和行业环境分析资料课件9宏观和行业环境分析资料课件10宏观和行业环境分析资料课件11宏观和行业环境分析资料课件12宏观和行业环境分析资料课件13宏观和行业环境分析资料课件14宏观和行业环境分析资料课件15宏观和行业环境分析资料课件16宏观和行业环境分析资料课件17宏观和行业环境分析资料课件18宏观和行业环境分析资料课件19宏观和行业环境分析资料课件20宏观和行业环境分析资料课件21宏观和行业环境分析资料课件22宏观和行业环境分析资料课件23宏观和行业环境分析资料课件24宏观和行业环境分析资料课件25宏观和行业环境分析资料课件26宏观和行业环境分析资料课件27宏观和行业环境分析资料课件28宏观和行业环境分析资料课件29宏观和行业环境分析资料课件30宏观和行业环境分析资料课件31宏观和行业环境分析资料课件32宏观和行业环境分析资料课件33宏观和行业环境分析资料课件34宏观和行业环境分析资料课件35宏观和行业环境分析资料课件36宏观和行业环境分析资料课件37宏观和行业环境分析资料课件38宏观和行业环境分析资料课件39宏观和行业环境分析资料课件40宏观和行业环境分析资料课件41宏观和行业环境分析资料课件42宏观和行业环境分析资料课件43宏观和行业环境分析资料课件44宏观和行业环境分析资料课件45企业战暗管理第2章宏观与行业环境分◎炀迹大学企业战暗管理46企业战略管理学习目标1>了解企业所处宏观环境的分析内容与方法掌握企业所处行业环境的分析内容与方法掌握波特的五力模型海大兽企业战略管理47企业战略管理情境导入案例:云南红葡萄产业集团的发展之路云南红葡萄产业集团,目前已形成葡萄种植、栽培、酿造、销售、研究及开发鲜食葡萄,葡萄皮籽药用提炼等一体化的产业集团。分析当今中国葡萄酒行业,除了张裕、长城、王朝等几个大品牌外,一些新秀如新天、西夏王、云南红等都各有特色。其中“云南红”凭借独特的市场营销策略,在短短的五年里迅速成长为业内的知名品牌。五年来,“云南红”主动出击。成为“西南王”之后,又直逼广州、福建沿海,以迅猛之势连续摧城拔寨,一举成为业内的新贵。回顾云南红成为业内新贵的历史,可以发现该企业在酒业市场环境变化下值得学习借鉴之处海大兽企业战略管理48企业战略管理雄割据云南葡萄酒市场和王朝的天长城占了云南葡萄酒市场70%~80%的份额,王朝也占有10%~20%的份额。长城、王朝占据了高档酒的主流市场井系列化地区的山葡萄洒,还有一些本地产的红酒层面竞争发展。随着市场各大品牌目趋成熟,云南的红酒市场上竞争也愈加激烈。竞争的良性发展催生费市疡,在被外地人称芳迟来的云南葡萄酒的消费量也一改常规,增长迅猛在201年的云南市场全国大城市红酒消费统计表中,昆明市人饮酒消费葡萄酒指数居全国第三位,云南的红酒年消费能力由原来的不足2000吨,到现在的度的市场环境下,云南红经过短短浴血拼杀,取得了云南葡萄酒市场70%的份额,被同行比作为“南霸天”。海大兽企业战略管理49企业战略管理教师提问1、以该案例为例,分析影响企业发展的宏观环境有哪些?2、云南高原葡萄酒业的主要竞争者有哪些?其在市场中的地位如何?海大兽企业战略管理50宏观和行业环境分析资料课件51宏观和行业环境分析资料课件52宏观和行业环境分析资料课件53宏观和行业环境分析资料课件54宏观和行业环境分析资料课件55宏观和行业环境分析资料课件56宏观和行业环境分析资料课件57宏观和行业环境分析资料课件58宏观和行业环境分析资料课件59宏观和行业环境分析资料课件60宏观和行业环境分析资料课件61宏观和行业环境分析资料课件62宏观和行业环境分析资料课件63宏观和行业环境分析资料课件64宏观和行业环境分析资料课件65宏观和行业环境分析资料课件66宏观和行业环境分析资料课件67宏观和行业环境分析资料课件68宏观和行业环境分析资料课件69宏观和行业环境分析资料课件70宏观和行业环境分析资料课件71宏观和行业环境分析资料课件72宏观和行业环境分析资料课件73宏观和行业环境分析资料课件74宏观和行业环境分析资料课件75宏观和行业环境分析资料课件76宏观和行业环境分析资料课件77宏观和行业环境分析资料课件78宏观和行业环境分析资料课件79宏观和行业环境分析资料课件80宏观和行业环境分析资料课件81宏观和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 委托服务合同文本
- 高效供暖合同协议书
- 政府采购空调合同的法律问题
- 投资理财合同协议如何签订
- 业绩对赌合同范本
- 高效咨询服务合同示范
- 二手平房买卖合同
- 分包劳务合同示范
- 简易格式个人借款合同
- 国内采购合同范本版在线
- Python数据科学方法与实践(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东师范大学
- 《基于Halbach分布的初级永磁直线电机的电磁设计与分析》
- 2024年01月11185行政领导学期末试题答案
- 中建爬架施工方案
- 纪检委员工作职责
- 2024年办公室档案管理工作总结模版(3篇)
- 儿童青少年肥胖食养指南(2024年版)
- AI时代大学生创新创业导航智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西南大学
- DZ∕T 0336-2020 固体矿产勘查概略研究规范(正式版)
- 清朝年号干支纪年对照表
- 菜么么收银系统使用说明PPT课件
评论
0/150
提交评论