个人述职自我介绍五篇

—个人述职自我介绍五篇在现实生活中，我们运用报告的情况越来越多，报告具有语言陈述性的特点。你明白怎样写报告才能写的好吗？以下是整理的个人述职自我介绍，欢迎大家共享。个人述职自我介绍篇1尊敬的喻老师、亲爱的同学们：大家下午好!首先还是自我介绍下，我叫XX，来自环艺06班，现任院同学会实践部部长一职。下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开头，为了让部门的工作像上学期一样杰出，或者更完善。我们部门上下都不敢放松，还是和上学期一样踏踏实实的工作，由于有句话说道：爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握住接力棒后，我们才能放松。三月份下旬，我院施行了《艺术学院同学干部沟通工作暂行规定》，依据上级的布置，我被调到了我如今任职的部门当部长。刚听到这个消息时，有点不敢相信，由于我被调任之前没有任何征兆，后来一想，既然这个确定是常委会的确定，我没有理由不听从。带着艰难的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的几个助理给我的印象很好，所以当时我信念百倍。给部门订下了目标：三月份尽量进前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮快乐的，工作目标虽然没到达，但是我们在进步。目标制定起来很简洁，可是实施起来真难。来到实践部我才明白有一个非常让人无语的规则，那就是校勤工部抽查我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考核的一分。大家应当都明白一分是那么的不简单，搞一个活动才加两三分。既然这是规则，我们就得遵守，由于我们明白，这么简洁的问题，谁都会想到，既然没有解决，那也肯定是我们无法转变的现实，谁让我们是私立院校呢？遇到的第二个难题是，同学们主动性非常差。依据调查，发现了很多问题：一、工资分配不合理；二、存在不做事，也拿工资的事情；三、机房等岗位的老师与打勤工助学人员联系不紧密。问题发现了，必需得解决，为此我们想了一下几个解决方法：一、内部调整岗位、工资，制定工资标准。削减工作量不多的一些岗位的工资、清扫人员，给一些工作量大的岗位予以补助，提取空岗位的工资；二、用多出来的工资嘉奖每月优秀勤工助学人员，余下的上交；三、制定严格的管理制度，淘汰一些常常不清扫的勤工助学人员；四、在各班宣传勤工助学的工作，让同学们都能主动才参与进来，补充后援；五、把全部岗位进行平均分配，部门每人负责若干岗位，每次校勤工部检查之前，提前去各个岗位检查，没来清扫的打电话通知。打电话还没来的，我们就给他们清扫，不为别的，就为了考核，为了让同学们能在一个洁净的环境里学习。经过这些方法，部门在校里的考核有所好转，三月份虽然没进前三，但我们四月份考核第三名，这对我们是一个很大的激励，由于我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后，我很震惊，始终以为拖实践部考核后腿的是卫生工作，可从五月份的考核中，我看到除了卫生这一块，分数扣得更多的是材料迟交、会议未参与。这个现实让我很难受，也很自责。由于我的过分信任，导致了这让人无法接受的现实。始终以来，我一直认为助理的培育是最重要的，考核第一那是在助理培育胜利之后一个必定的结果。所以，我如今最想，也是最希望看到的是我带出来的人能为团学作出最大奉献，真正成才。赶紧就要离开团学了，想起来有点伤感，心里必定是不舍的，团学那点事，团学那些人，希望都能好好的。最终诚心祝福团学进展越来越好!感谢喻老师、以及各位常委这两年来对我的教导，感谢大家!个人述职自我介绍篇2对于《风华国乐》的每一分子，想必20X年都倾向于用“辛苦”来总结。虽然我常常喜爱在倦怠的时分埋怨工作的无序和繁琐，怨天尤人。可我心里很明白，这些辛苦其实并不算什么，跌跌撞撞的，人就成长了。总比在校内里守着一片自以为高远的蓝天来得实际。在电视台工作之后，常常麻木于时空的改变，数点过往的光阴，来到这个剧组，也足有9个月的时间了。与我而言，20X年的关键词是——“飞越”。这个词的背后凝聚着太多的付出与体会，涵盖着包括专业领域的深化，认识自己的深入，甚至渐渐丰富了我对生命的理解。只是人渐趋成熟了以后，有些倾诉便不情愿付诸笔端。只求内心的洞明，不做作的，连续追求和感受。我始终认为工作的意义在于——每个人都有公平的时机接受挑战，以便发挥自己的勤奋和才智去制造有意义的风景。所以当我来到这个剧组的时分，看着身边来实习的人间续带着绝望的神色而去，我便不由得萌生着危机感，其实这个危机感自从我考到北京上高校的时分就有，它时时敦促着我，没有退路、不行以松懈，要一如既往，要坚持。9个月以来，我觉得自己像一块充满着巨大能量的磁石，汲取着各样的信息。每天也都会听到血液里涌动着成长的声响，常常都来不及回忆，实则自已真的已经迈出了很远。有时分静下心来回想都觉得后怕，相对于他人而言，我省略了被孕育的漫长过程，而直接就被布置冲到了战场。这事实上也是我无比感谢亲爱的夏导、金怡姐的地方——我得到她们最大的信任，而这份信任，将鞭策着我用成果来回报，也正是这份赏识，也在暖和着我，让我觉得，在匆忙的北京，还有一个融得下我的空间，还有像亲人般的同事。回忆9个月的工作，我的每一个进步都是快速的，记得4月份的时分，我还不太熟识什么叫晚会的结构不太娴熟非线的按键，而如今，我可以在毫无压力的情况下直接在电编做播出；当书本上的学问变成了实际，当我开头渐渐觉得这个行业远比想象中的繁琐，电视这个概念，终于朗明起来。而在这期间，得到过的褒奖，承受过的批判，我都将悉数珍惜。排开长处，在这个总结里，我想着重写一下自己的缺乏之处以及可供完善之处；1、经过两次高考、考研，我暴躁的性格已经得到很大改观。但如今看来，在工作中的时分，我还是有把控不住的时分，心情化的时分不少。心情化其实很可怕的；不仅是伤人、更是自伤的方式。我会常常留意到这点，伴着时间的流逝，能够愈加沉下来。2、放慢渴求胜利的脚步。我深知自己是那种喜爱争先的人；从小要强惯了，不喜爱输给别人。所以当每一件事情摆在眼前时，我常常会努力的想一些捷径——让同一件事情做得既快又好。这个习惯当然帮了我不少，但也在无形中侵蚀着我的心态。在新的阶段，我需要时时都在告诫自己——慢一点。3、抓住详情、锤炼耐烦；说实话，我很害怕麻烦，但是我愈加发现做电视是一项很麻烦的工作。在过去的工作中，我明白自己已经有所改善，但还是没有修炼到家。以后的工作中我会再细致一些。由于我也渐渐发现：详情确定成败。4、增加合作力量；可能背井离乡习惯了，我喜爱一个人做事情，不依靠别人。我在独立办事的过程中可以随时调整状态，自由无羁。所以当我风风火火的作自己的事情时，常常会在这个过程中忽视别人的感受，有照料不到的详情。以后我会多多留意，平衡好“隐”与“秀”的关系。慢慢订正“不相信别人，只相信自己”的自负心态。其次，我想简洁提及一下小女对我栏目组的建议：1、2、3、4、5、再次，由于小女现今还在读书的身份，希望组织可以考虑给我不占用大规模时间的工作。学校的确有太多养分需要我去汲取，而这些养分对工作的促进作用是很迅猛的。并且我真的愈加觉察理论和实践必需相得益彰。同时，我认为我有以下工作上的空白点可以补充进去。最终，还是想不免落俗的去感恩。我始终都觉得自己是很幸运的，在人生的每一个阶段，在将要做出选择的某一个路口，总有宿命般的力量指引着我，总会得到许多人暖和的手掌。即使路途一直不是平坦光明，但我还是感谢全部的挫折，也多么感谢每一个知遇之恩，让我觉得，自己，是这样有意义的需要连续进行下去。我不求做出多么华光的结果，但求一个丰盈的过程。用始终以来都无比感动我的一句话作结——真的勇士，敢于直面惨淡的人生。个人述职自我介绍篇3本人X年6月从广州调到上海工作，主要帮助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作，从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中，本人踏踏实实，扎实工作，在领导的带着下我和我的同事们一共开过三个新场：一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店，一家是上海第一家专卖店梅陇分店，还有一家是上海区域被承包最快的店X菜市场分店（开场第四天就承包出去了）。期间，在领导和其他同事通力协作下，较好的完成了各项工作。下面，我把这三个月多来的工作情况汇报。一、不断学习，当好学习员。这三个月多的工作中，使我领悟到我离每个岗位的差距，因此我在平常注意学习。1、向相关资料的学习。利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟识和深化研讨。2、了解行业最新动态，增加对生鲜土猪肉行业的深厚爱好。3、按时温习在培训学院所学所记的培训内容，使自己的产品学问更加全面和娴熟。通过加以实践，到达理论实践相结合4、向领导学习沟通协调组织力量。在档口工作，与领导接触的时机比拟多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅。5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累，使我能较好的处理日常工作中显现的问题。各方面的力量都有了肯定的提高，能够以正确的看法对待工作，较好的完成了各项工作任务，得到了领导及同事们的认可。二、当好新场副带队。在X菜市场新开场的时分，作为副带队我主动主动地站在全局思索问题，把握好中心工作，为带队人提供信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置，当好助手。团结档口的同事，共同做好档口的销售、服务工作。三、当好旧场带队人。新开场不久，我留在X菜市场当带队人，虽然没有充足的经验，但也很好的带着同事完成了“买满40送半斤”的大优待活动。期间，我依据市场实际情况，布置档口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务，让同事满意，营造和谐、健康向上的工作气氛的重要性。因此我在工作中尽量做“实”做“细”，“实”就是办实事，“细”就是细心、周到。与此同时，期间我还努力协作承包商同心协力共同经营一家档口，努力让壹号土猪的顾客得到满意，从而培育的顾客。在渠道方面，我还不断地开发新渠道，通过比照差价，筛选高价渠道，并且按时维护渠道，从而削减损耗，制造更大利益。期间，还有就是通过场点间的按时调货，意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失，而且也能使货按时销售出去。四、存在的问题和今后努力方向这三个月多来，虽然取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：理论水平还存在缺乏，需要不断学习提高。有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，工作效率有待进一步提高。今后，我将进一步根据公司总体要求，从以下几个方面不断提高自身素养。一是努力强化学习，拓宽学问面；二是本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的好助手；三是团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛。不断改进档口同事的销售力量、服务水平。个人述职自我介绍篇4尊敬的领导：大家好!我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹布置整体推动，在董事长的逐项授权下开展详细工作，扛着重重压力，一直坚持公司利益高于一切，一边解决公司进展中的新问题，一边处理从前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，绽开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司进展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕帮助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策绽开。本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：内部管理工作1、制度建设：作为常务副总，面对公司多工程管理的实际需要，我主动推动公司内部制度流程建设工作，在年初即定20X年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。2、业务理顺：并在实际工作中，我主动引进人才，我主见解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理标准经营，通过本钱管理逐步解决公司原来的遗留问题，依据公司进展的情况不断探究新的盈利模式，团队建设工作：20X年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到20X年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过聘请面试20X年12月份，产品研发总监到岗，20X年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就布置行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。另外，完成了南召公司工程总经理，内黄公司常务副总等工程高管的聘请。对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我一直是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。年度目标管理情况：20X年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，XX因龙湖，兰考两工程未开建XX；实际完成销售收入：2.73亿；总销售面积：12.3万平米。虽然整体完成的情况不抱负，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带着集团刚刚创立的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为工程公司解决我所能解决的全部问题，包括召开各种类型业务会议、实操完成各工程公司的招采和预结算工作、制定加快工程推动促进生产力进展的政策和制度，布置各口专业人员的屡次下工程增援、内外部资源的整合和引入等。目前存在的问题及今后努力的方向：公司6——10月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情显现有我的责任，比方北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法运用的半成品制度，不仅没有对公司的标准化管理起到推动作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有按时处理，发现询问公司实际驻场工作人员整体业务素养差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员力量及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有按时制止工作的推动和方向的调整，最终造成询问公司的工作重心严峻偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动担心工作。有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况显现，应当严格根据公司的管理层级进行管理，不能答应相关人员越权行事，对自己的分管的工作要强化执行力，既定目标要强化监督把控，把问题毁灭在萌芽中。个人述职自我介绍篇5尊敬的领导、各位同行：大家好!不知不觉间，来到X县X有限已经有半年时间了，在工作中，阅历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。一、工作汇报在近半年的工作中，我从一开头漫无目的、不明白如何开头上手工作，到如今跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在的定位，找到自己工作中的方法。阅历了这X个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开头很不顺应。但是感谢领导给了我信任，让我单独学习，熟识了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里，我一直抱着学习的看法工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完本钱职工作的同时，学习着工程施工方面的学问。希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。二、在工作中主要存在的问题1、有时分对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和，对工作定位认识缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而强化对工作的认知力量，努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的详情，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个详情，尽量完成领导交付的每项工作任务。三、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会战无不胜、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满意的成果。能够主动自信的行动起来是这几个月我在心态方面的进步。如今的我常常冷静的自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时辰记得工作内容要精细化、精确