员工必备的职业精神_第1页
员工必备的职业精神_第2页
员工必备的职业精神_第3页
员工必备的职业精神_第4页
员工必备的职业精神_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

您的培训顾问:何冬娟手机mail:hedj@希望为您的管理打开一扇窗……职业典范员工必备的职业精神人,总要有点精神!人,总要有点信仰!否则,人就与一般动物无异!你是人群中卓越的人,因为你的精神与众不同,因为与别人思考方法不同,所以面对同样的形势却有不同的结果。就是对每一个生命的尊重;就是对每一个生命不同存在形式的尊重;就是对弱者的同情,对强者的敬仰和学习。就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一个人的尊重。否则,就是势利小人。一、平等精神是谁让我们有了今天的生命?是父母!是谁让我们摆脱了愚昧?是老师!是谁给我们一个温暖的家?是家人!是谁给了我们一份工作?是公司!是谁帮助我们成长?是上级!是谁让我们具有了坚不可摧的意志?是敌人!二、感恩惜福精神我们应该感谢他们,我们应该珍惜眼前的生活。我们曾经被灌输是企业的主人,可我们不是。我们若是主人,谁又是仆人呢?主人与仆人,这就是典型的封建文化。我们只是自己的主人:既不是别人的主人,也不是别人的仆人。我们要为自己负责,要为自己的进步负责!我们不能伤害自己!但我们要检讨!三、新主人精神许多人总在说不公平,总在说自己贡献的多,获得的少。许多人总觉得别人拿得多,自己拿的少。许多人认为小人得志时多,君子失意时多。所以我们常常愤不平。所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由。其实际是在攀比,但攀比的是收益的多少,而不是能力大小。四、新公平精神种瓜得瓜,种豆得豆”,你明白“一切都是公平的”?可是你的公平是如何计算的?你现在的作为又在追求一种什么样的公平呢?“如何算帐?收益=能力+贡献为何算帐结果总是得出“不公平”?不公平=贬人+抬己=自寻烦恼+落后!五、信用主义精神信,可信也。言行一致,说到做到,遵守诺言,为信。守时、守诺,即为有信。有信,则可用。可用作朋友,合作伙伴,接班人。无信,则不可信。不可信,则危险。危险,则不可交往,更不能合作,更不能培养。信用,是一种人格品质,是人与人之间一切交往的保证和前提。无信用,则必然自害。六、忠诚精神忠诚,反面就是背叛。忠诚,就是没有二心,就是重大事情可以托付。想一想,人世间,任何创业者、伟人都不是一人做事的,都需要同志——志同道合者。谁是呢?第一个条件就是忠诚!忠诚,讲的是不搞两面派,讲的是对对方绝对负责,讲的是为结果负责,而不是一味讨欢心。忠诚者,善于表现忠诚的人,总是重大事业的受益者。而背叛者,总是不被人信任,人人远离。七、主动精精神有人进步快快,有人进进步慢,为为什么?有人被动工工作,有人人主动工作作!被动-------任务;主主动------品品质。主动吃亏吗吗?被动等等来了什么么?你想要什么么?算帐,,不能都是是亏自己的的。人做事分成成三类:总想少干点点——滑头头——逃避避型!服从命令的的——听话话——本份份型!自己找事干干——用心心——主动动型!逃避型的,,干了也不不讨好!本份型的,,只为自己己良心!主动型的,,让领导心心动的!被动完成的的是任务!主动做事事才是品质质!八、自律精精神善小不放过过,恶小决决不沾。诱惑,就是是陷害!侥幸,就是是自我欺骗骗!大恶恶常常自自小小恶恶起起,,相信天眼在上,相信善恶报应!恶多时,不学恶;受委屈,不转恶。恭维多时,恭维人;批评多时,勤自检。恶,尽管有理由,但终究是恶!人们们常常常常记记恨恨别别人人,,因因此此心心中中痛痛苦苦。。别人人太太强强不不行行、、别别人人多多得得不不行行、、别别人人对对我我们们严严厉厉不不行行,,否否则则,,就就滋滋生生仇仇恨恨。。仇恨恨常常常常是是因因为为我我们们脆脆弱弱和和自自卑卑,,所所以以容容易易受受伤伤。。人无无完完人人,,宽宽容容别别人人,,忘忘记记仇仇恨恨,,可可得得心心安安。。没有有了了仇仇恨恨,,就就放放弃弃了了连连续续的的自自我我伤伤害害。。苛求求别别人人像像自自己己想想象象的的一一样样,,你你以以为为你你是是谁谁??“上上帝帝””都都不不这这么么想想!!九、、宽宽容容精精神神十、、““老老板板精精神神””一个个企企业业中中,,谁谁对对工工作作最最认认真真??是是老老板板!!一个个企企业业有有几几个个老老板板??就就一一个个!!那岂岂不不是是企企业业越越大大,,不不负负责责任任的的人人越越多多??关键键不不在在于于此此,,关关键键是是以以打打工工心心态态应应付付老老板板时时,,你你又又多多得得了了什什么么??实际际上上,,每每个个人人都都是是自自己己的的““老许多多人人说说::““我我是是打打工工的的,,我我是是给给别别人人干干的的!!””可是是,,没没有有人人问问自自己己::““为为什什么么不不给给自自己己干干呢呢??””啊!!给给自自己己干干还还需需要要好好多多资资源源,如果你自己做老板了,你的部下也认为是给你干的,也会不尽心,你又当如何?也许有一天,老板不让你干了,你也不用给别人干了,那你干什么呢?为谁负责?当然是为自己!十一、、“小小事成成精品品”精精神小事,,是大大事的的基础础。做好小小事,,是做做大事事的基基础。。平常事事皆小小事,,透过过小事事可见见一个个人的的品格格。小事成成精品品,就就可锻锻炼真真本领领;小事成成精品品,就就可发发现本本质规规律。。小事不不愿做做,只只等做做大事事的人人,只只是一一个幻幻想主主义者者。领导看看人,,首先先看他他对待待眼前前小事事的态态度。。小事成成精品品,可可验人人格,,可验验心态态,可可验一一种精精神。。世上没没有完完美,,可人人要追追求完完美。。追求完完美的的精神神是我我们有有责任任心和和创造造力。。缺乏完完美精精神,,就会会得过过且过过,就就会越越来越越糟。。追求完完美,,就会会把平平常事事变成成趣味味事。。追求完完美,,就会会形成成自己己的优优势,,就会会诞生生奇迹迹。应付做做事,,所有有事都都会让让人无无聊和和痛苦苦。为了趣趣味、、为了了优势势、为为了快快乐,,我们们也要要追求求完美美。十二、、追求求完美美的精精神十三、、集体体至上上精神神现代社社会的的事业业,都都是集集体的的事业业,个个人可可以做做事,,但只只有集集体才才能做做成事事业。。只顾自自己,,就会会伤害害集体体,最最终自自己也也不能能得利利。维护集集体,,就是是维护护自己己。集众人人之力力,成成众人人之事事,让让每个个人的的努力力是为为自己己的,,才可可能成成就事事业。。只有能能够缔缔造一一个团团结战战斗集集体的的管理理者,,才是是一个个称职职的管管理者者。只让十四、、学习习精神神否定不不足方方可进进步什么人人进步步?什什么人人发展展?肯定是勇勇于自我我否定的的人。如果有人人总是遮遮掩自己己的问题题,那他他就不会会成为你你的竞争争对手;;如果一一个公司司否定自自己的问问题,就就会让竞竞争者成成为胜利利者。人生只有有一个敌敌人:就就是自己己!自己暴露露问题是是美德,,让别人人揭露出出来的是是罪过。。人各有长长,都值值得学习习。时代发展展,必须须不断学学习。不学习,,就是自自甘堕落落。学习,要要像对工工作任务务一样进进行管理理。管理者不不学习,,就会阻阻碍下级级进步。。管理者不不学习,,就是企企业发展展的障碍碍!人未到高高处,没没有自傲傲的资本本。人到了高高处,就就失去了了自傲的的理由。。人在进步步中时,,要谦和和,否则则无法进进步。人成了高高手,也也要谦和和,否则则必然退退步。总之,不不管你现现在和将将来怎样样,做人人就是要要谦和。。十五、谦谦和精神神十六、团团结精神神善于团结结人的管管理者,,才有前前途。“拉一伙伙,打一一帮”将将自取其其辱。善于团结结有不同同意见的的人,善善于团结结犯过错错误的人人,善于于团结个个性特别别的人。。总之就就是善于于团结一一切力量量。团结,这这就是管管理者最最重要的的品格。。十七、服服务精神神服务别人人,是不不是有点点委屈??别人服务务你,是是不是很很舒服??现代社会会谁不服服务别人人?服务,是是人与人人之间一一种最基基本的关关系。服务,也也是管理理者与上上下级、、与客户户之间的的基本关关系。服务,就就是要满满足对方方的需求求。服务,在在现代商商品社会会中,是是一种交交换。十八、创创新精神神创新,是是人生命命的灵魂魂。失去了创创新力,,人的生生命就会会走向衰衰落。创新,是是赢得竞竞争优势势的能力力;没有有创新,,就只能能落后,,劳动也也就失去去了价值值。创新,是是精益求求精,是是追求更更优;创创新,是是别出心心裁;创创新,是是出人意意料。唯有创新新,才会会证明生生命的活活力!哲学上说说:外因因是变化化的条件件,内因因是变化化的根据据。成功者的的共性::遇到问问题找自自己的原原因;失败者的的共性::遭遇挫挫折找别别人的原原因。即使找到到了别人人的原因因,我们们也控制制不了别别人。抱怨别人人,只是是为自己己失败找找一块遮遮羞布。。我们可以以通过改改变自己己来改变变世界。。十九、自我反省省精神二十、积积极乐观观精神失败者,,常常自自言自语语:“我我不行,,完了!!”失败者,,总能时时时处处处找到悲悲观的理理由和证证据。遇到困难难,许多多人都会会这样告告诉自己己,于是是就退却却了。此时,有有一个人人心里说说:“我我能行,,我一定定能有办办法”,,于是,,他在众众人退却却后成功功了。永远不言言放弃,,这就是是成功者者的典型型品质。。当困难来来临时,,积极乐乐观的心心态一定定会吓退退困难;;消极悲悲观的心心态,一一定会纵纵容困难难逞狂。。二十一::实干精精神用心做事事不吃亏亏别在心里里盘算太太多,一一心做事事才是实实在的。。人算不如如天算,,天只算算:谁做做事好!!做事就会会进步,,别只等等着别人人奖励。。会做事的的人,才才会有机机会,老老板都是是一样::用做事事的人,,否则,,就没有有自己的的事业。。回过头来来好好检检讨自己己:我到到底会做做什么??国内性价价比最高高的体系化、、实战管管理课程程产品结构构课程体系系序号组合形式类型价格(元)n表示模块数量1MINIMBA核心课程88002专业模块单一模块48003行业模块单一模块48004多模块组合多模块组合4000*nn>25MINIMBA+模块核心加模块8800+3000*n6MINIMBA+特定模块组合体系课程8800+3000*k(k为体系中模块数量)7MINIEMBA(5专属模块特定组合)体系课程19800MINI-MBA课程体系系核心课课程一企业经营沙盘模拟大量的实战案例

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论