不同供应链结构及其库存系统模式分析

隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel不同供应链结构及其库存系统模式分析内容摘要：库存控制是供应链管理的一个重要方面，本文介绍了各种供应链结构及他们的适用范围，并在各个供应链系统下介绍了相应的库存系统，以及由于供应链组成的复杂程度，相应的库存系统又可以分为几种类别。最后通过总结说明了各库存系统的研究进展及应用情况。关键词：供应链库存系统问题的提出企业外部坏境对企业的影响日益扩大，企业面临的竞争增多，与其他企业合作的机会也在增多。日趋激烈的竞争使得企业向自己的上下游寻求合作，以增强自己的竞争力。在这种背景下，供应链的概念应运而生。于是，企业与企业之间的竞争变成了供应链与供应链之间的竞争。如何有效的对供应链进行管理成为学者和企业管理者共同观注的话题。供应链成本控制是供应链管理的一个重要内容，有效的降低供应链成本，可以提高整个供应链的竞争能力，从而提高企业的竞争能力。供应链成本在企业的运行费用中占有很高的比例，在某些行业中，该比例甚至可以高达75%以上。但是通过有效的管理，供应链成本完全有可能降到现有成本的35%左右。供应链成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行的成本、制定计划的成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本等。其中，库存成本在供应链成本中占有很高的比例，一般占总成本的30%以上。并且库存管理对顾客隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel服务水平也有重大影响，研究库存控制有着重要现实意义。传统的库存控制主要是从单个企业的角度来考虑，如经典的经济批量模型。随着供应链的产生，相应地库存也将被放在供应链的环境下去研究。供应链的复杂性和多样性，决定了在供应链下的库存控制也具有多样性和复杂性。供应链结构与库存系统模式（一）串行结构供应链n个具有供需关系的合作伙伴构成串行结构供应链，每个节点企业都有一个且只有一个上游企业和一个下游企业（边界节点企业除外，对于第一个节点企业而言，上游直接与自然界接触，相应地，最后一个节点企业下游直接与顾客联系）。整个供应链由核心企业根据所有企业的信息统一决策（见图1）。串行结构供应链系统常见于采用贴牌生产方式（oem）的半导体加工行业。半导体产品的加工从硅片开始，需要经历品圆处理，针测，封装和测试等多道环节。在其他采用贴牌生产方式的行业，如服装，玩具，电子产品等，也存在类似的串行结构供应链系统。（二）系列库存系统系列库存系统就是由处在串行结构供应链上的所有企业的库存组成的系统，按照其供应链组成的复杂程度可以分成以下几种：两级系列库存系统。两级系列库存系统是由两个企业通过相互间的合作建立起来的，这类库存系统中通常有一家企业处于领导地位，制定整个系统的库存策略。由于这种库存系统最为简单，而且隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel在现实中的变化相对较小，稳定性较高，容易实现。因此这种库存系统受到众多学者和企业管理者的重视，在现实中大量应用并取得显著效果。供应商管理库存就是这类库存系统最成功的应用之一。三级系列库存系统。三级系列库存系统大多是由一个供应商、一个制造商和一个零售商构成的。系统由处于领导地位的企业统一决策，制定这个系统的库存策略，以获取整个系统的最佳收益。由于这个库存系统基本涵盖了从原材料到产品制造再到成品销售的整个过程，而且其构成相对简单容易实现，因而研究这个库存系统具有重大的现实意义。多级系列库存系统。多级系列库存系统是相对于整个多级串行结构供应链而言的，整个系统由一家企业统一决策，确定整个系统的库存策略。已有很多学者对其进行了研究，但是其在实践中的应用很少。这是因为多级串行结构供应链本身的信息共享程度的减弱和合作关系的复杂性导致了在实践的应用中面临着更多的不确定性。（三）围绕核心企业的网络状结构供应链围绕核心企业的网络状结构供应链是指以某核心企业作为网络结构的核心主宰者，以核心企业的业务为连接纽带，将其上下游的众多企业通过合作关系建立起的一种供应链体系。在这个供应链体系中核心企业具有绝对的领导地位，并对整个供应链实行统一决策，以使整个供应链获得最大利益（见图2）。围绕核心企业的网络状结构供应链常见于品牌价值很高的制造企业，如耐克，阿迪达斯等。耐克凭借着自己强势的品牌价值选择和隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel它合作的原材料供应商，同时它也选择合适的零售企业组建自己的销售网络。这些供应商、零售商就围绕着它构成网络状结构供应链，而在整个体系中核心企业具有绝对领导地位，可以统一决策，以使整个供应链获取最大利润。此外，只要某些企业具有强势的市场地位，这种供应链结构就有可能存在，如国美，苏宁等。（四）围绕核心企业的网状库存系统围绕核心企业的网状结构供应链中的所有企业的库存就构成围绕核心企业的网状库存系统，按照其供应链结构的复杂程度，相应的库存系统也可以分成以下几种：围绕核心企业的两级网状库存系统。围绕核心企业的两级网状库存系统大致上可以分为两种：一类是集中型的，如多个原材料供应商和一个制造商组成的库存系统，或者多个制造商和一个销售商组成的库存系统。在这个系统中，制造商（或销售商）就是整个库存系统的核心，对整个系统进行统一决策，以使自己的生产能够保持连续性，同时所有供应商（制造商）也保持着最低的库存，使整个系统得到优化。另一种是分散型的，如由一个制造商和多个零售商构成的系统。在这个系统中，同样制造商是这个系统的核心，统一决策，负责零售商的库存和供货。围绕核心企业的三级网状库存系统。围绕核心企业的三级网状库存系统大致可以分为两种：第一，以制造商为核心的三级网状库存系统。这类库存系统是多由个供应商、一个制造企业和多个销售商构成的，广泛适应于加工隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel行业和制造业，因为这个系统包括从原材料到产品制造到销售的整个过程，备受学者及各界人士的关注。第二，分散型的三级网状库存系统。这类系统最广泛的应用就是销售系统，比如某一产品的唯一经销商具有自己的二级经销商，而这些二级经销商可能还具有自己的若干销售商。这时一级经销商就可以利用自己的独家经营权去控制整个系统，制定整个系统的库存策略和供货策略。此外，当某些供应商提供的原料或半成品具有唯一性，其他企业无法取代时，也可以形成这类库存系统。围绕核心企业的多级网状库存系统。围绕核心企业的多级网状库存系统就是在考虑整个供应链结构下的库存系统。这时库存系统中有一个核心企业，这个核心企业有多个供应商，其中有些供应商又有自己的供应商，核心企业下游有多家企业，相应的这些企业同时也有自己的下游企业。这些企业的库存构成了整个库存系统。核心企业通过自己的强势领导力在整个系统中占据主导地位，统一决策，制定整个系统的库存策略，使整个供应链获得最大利润。日前针对这一库存系统的研究大多停留在理论阶段，实践中由于信息共享的难度大以及这样的系统太过复杂不容易控制，因此实践中的应用较少。（五）网络状结构供应链网络状结构供应链是若干企业通过协议合作构建的网络体系。在这个供应链中可能没有处于绝对领导地位的核心企业，所有企业联合在一起只是为了发挥各自的优势，以提高自己在市场上的竞争隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel力。相比前两种供应链结构，这种供应链结构更复杂。每个供应商可以为多个制造商服务，每个制造商可以从不同的供应商那里获得原材料，并将产品按照不同的分配方式分别分配给不同的零售商进行销售（见图3）。网络状结构供应链在现实中比较常见，只要几家企业间相互有合作，而且按照整体优化的方式进行决策，就属于这种供应链结构。例如现阶段的企业联盟就是这种供应链体系。（六）网络状结构库存系统网络状结构库存系统就是整个网络状结构供应链中所有企业库存构成的库存系统。这个库存系统如同相应的供应链一样，具有复杂性。而且由于网络状结构供应链的广泛性以及其形式的多样性，决定了这种库存系统也具有广泛性和多样性。日前致力于这类库存系统的研究相对较少，主要是由于这种库存系统较为复杂，没有强势的核心企业使得这种结构的稳定性也相对较弱。研究这类库存系统的现实意义较大，因为这种结构广泛地存在于现实生活中，对于提高中小企业的市场竞争力具有积极作用。结论本文对供应链结构下库存系统的分类基本上涵盖了所有的库存系统，供应链结构越复杂，相应的库存系统就更复杂。二级库存系统由于其构成简单，易于控制，无论是系列库存系统还是围绕核心企业的网状库存系统都在实践中得到了大量的应用，并带给企业实实隹•一论文发表专氯一画肿国掌木酬网.qikanwang.nel在在的利益。而且当这类库存系统在追求整体最优时，若不能使个别企业同时获取最优时，可以通过一定的协调机制，使得单个企业维持整个供应链的最佳决策。三级库存系统无论是三级系列库存系统还是围绕核心企业的三级网状库存系统，由于其基本上涵盖了从原材料到产品制造再到成品销售的整个过程，具有很大的现实意义。众多学者和企业主对其表现出很大的积极性。而且库存系统相对简单，在实践中大量应用并取得显著成果。多级库存系统由于其构成的复杂性，使得供应链上的企业实现信息共享较为困难以及系统的稳定性较弱，而且当此类系统存在缺陷时协调困难。因此，对于这类系统的研究大多处在理论阶段，实践中的应用较少。网状库存系统在现实中大量存在，但是由于系统中没有核心企业，企业通过协议合作构成供应链系统，这样的系统面临的最大问题就是自身的稳定性。因此，针对这类库存系统的研究相对较少。但如果自身的稳定性能够解决，研究这类库存系统具有很大的现实意义，可以降低中小企业的成本，提高其在市场上的竞争能力。参考文献：彭禄斌，赵林度.供应链网状结构中多级库存控制模型[j].东南大学学报（自然科学版），2002,3周伟华，吴晓波，杜健.服务多类需求串行供应链的最优控制策略[j].管理科学学报，2010,3隹•一论文发表专氯一画