单位文体活动的组织与策划

单位文体活动的组织与策划（一）基本概念单位文体活动：单位为了满足员工精神文化生活的需要，投入一定数量的资金，有目的，有步骤的开展对本单位文化产生重要影响的文化体育娱乐活动。一、文体活动概述1、按照活动的形式划分竞赛型——为了提高员工的竞争精神和规则意识，而开展的各类比赛型活动。联谊型——为了增进友谊，加强人际之间的沟通和了解而开展的各种联谊型活动。例如，军民联欢会、各单位组织的新春联欢会等。（二）文体活动的分类休闲型——为了丰富人们的文化生活，满足群众文化需求，调节人们精神生活节奏而开展的各类群众性文化活动。例如，节日游园活动、文化艺术节、艺术作品展览等。辅导型——为了增进知识，提高文化修养和文化技能而开展的各类活动。例如，各类艺术辅导班、培训班、健身班，知识讲座及座谈会、演讲会等。2、按活动的内容划分艺术型——以文化艺术为主要内容的各类文化活动。例如，群星奖比赛、美术培训班、戏曲票友演唱活动、各类文艺演出等。知识型——以学习各种文化知识和技能为内容的各类活动。例如，科普知识讲座、文化理论研讨会等。娱乐型——以娱乐休闲为主要目的和内容的各类活动。例如，各类民间花会、游艺、游园活动等。3、按活动的地点划分室外型——街头（例如，单位“骑行”环保宣传、亲子公益小专员等）、户外活动（例如，登山、游园、郊游、烧烤等）室内型——剧场或比赛（电影、音乐会、各类体育比赛）、厅堂活动（舞会、卡拉OK、手工、美食节等）、厅室活动（例如，文艺讲座、体育明星专场、艺术品展览等）4、按活动的时间划分单一时间——又称一次性时间活动。是指在某一时间内一次性完成的活动。例如，专场文艺演唱会、艺术节开幕式、体育明星面对面活动等。段落时间——是指在一个时间段内完成的活动。例如，艺术摄影展览周、书法展览周、单位文化宣传月等。周期时间——是指具有周期时间规律的文化活动。例如，每年一度的单位运动会、单位传统文化节等。5、按活动的性质划分政府型——群众文化活动是公益性活动，是公共文化服务体系的一个组成部分，各级政府所属的文化机构问了满足群众的文化需求，经常组织带有引导性、示范性的文化活动。政府有文化体育主题要求时，通常会要求单位举办相应的文体活动等。单位型——为了增强企事业单位的凝聚力，活跃所属成员的文化生活，调节内部的工作节奏和气氛，协调干群关系，各单位经常开展各类文化活动。例如，公司庆典、文艺比赛、讲演比赛、组织郊游等。社会型——为了满足群众自身的文化需求，社会成员自发组织的各类文化活动。例如，群众自发组织的自乐班、戏曲票友社、舞蹈队、合唱团、秧歌队、羽毛球社团、登山俱乐部等社会责任任转向企企业战略略履行企业业社会责责任，最最直接的的做法就就是为社社会创造造价值，，履行““企业公公民”的的义务，，做一个个“好企企业”。。什么““好企业业”呢？？马云的的概括非非常到位位：“好好企业就就是让客客户满意意，让员员工幸福福，让股股东放心心。”一一个企业业要是能能做到这这三点，，就算是是尽到了了最大的的企业社社会责任任，这也也是企业业的最大大本分。。二、文体体活动从从“责任任”走向向“战略略”仅仅作为为单位福福利，钱钱花出去去不讲效效果。战略型社社会责任任，（波波特）就就是寻找找能为企企业和社社会创造造共享价价值的机机会（绝绝非单一一的慈善善捐助），，它包括括价值链链上的创创新（如如丰田推推出油电电混合动动力车））和竞争争环境的的投资（（如微软软和美国社社区学院院协会的的合作））。另外外，企业业还应在在自己的的核心价价值主张张中考虑虑社会利利益（如如美国的全食食超市强调调其食品的的天然、有有机和健康康），使社社会影响成成为企业战战略的一个个组成部分。

环保保和可持续续发展，也也是战略型型企业社会会责任的重重要议题。。健身能够减减少生病请请假，减少少单位医疗疗开支（密密西根大学学与大众合合作案例））。核心目的：：提高员工工凝聚力和和归属感特点：长期期战略美国联邦政政府2008年开始始倡导专业业志愿者行行动，鼓励励全美500强的企企业不是捐捐款捐物，，而是捐出出他们的智智慧跟志愿愿服务的时时间。三年年下来，一一些企业通通过他们的的专业行动动解决了切切实的社会会问题；同同时，投入入志愿服务务也帮助企企业增强了了员工的向向心力、满满意度和生生产力，这这些最终将将转化为对对企业的经经济贡献。。“公益休假假”：以专专业技能解解决社会问问题（SAP案例）全球领先的的独立软件件供应商SAP推出出的“公益益休假”项项目是用专专业技能解解决社会问问题的良好好示范。SAP是全全球80%的500强企业背背后的管理理公司，是是欧洲市值值最高的公公司。2012年年，，SAP推推出出““公公益益休休假假””项项目目。。在在该该项项目目中中，，SAP每每年年投投资资百百万万欧欧元元，，派派遣遣分分布布在在全全球球的的100多多位位卓卓越越员员工工，，利利用用一一整整个个月月的的““公公益益休休假假””前前往往发发展展中中国国家家的的公公益益组组织织或或社社会会企企业业，，用用商商业业手手段段、、管管理理知知识识和和IT技技能能助助其其解解决决具具体体的的业业务务挑挑战战和和社社会会问问题题。。80后后IT男男VinceLu在在上上海海SAP全全球球支支持持中中心心工工作作，，2015年年他他参参加加了了SAP公公益益休休假假，，前前往往马马尼尼拉拉一一个个叫叫MessyBessy的的社社会会企企业业————生生产产清清洁洁环环保保产产品品并并用用盈盈利利收收入入扶扶持持失失学学的的青青少少年年，，提提供供再再教教育育和和就就业业支支持持的的服服务务。。VinceLu与与同伴们的的挑战是帮帮助企业理理顺供应链链并提升MessyBessy的企企业收入。。经过一个个月的磨炼炼，Vince表示示，跨国跨跨界做有意意义的事情情，这是他他终生难忘忘的经历。。在这次““休假”后后，他不仅仅成为了上上海志愿者者跑步俱乐乐部的队长长，也担任任了SAP社会精英英项目的指指导导师，，鼓励身边边更多人投投入社会奉奉献。2014年年SAP有有127名名员工到31个国家家，为全球球40个公公益组织贡贡献了304800个专业志志愿服务小小时。98%的客户户对工作质质量非常满满意，97%的客户户愿意推荐荐SAP。。SAP员工工参与的反反馈可以透透过两个指指标来评估估领导力和和国际化技技能，据数数据统计结结果，均超超过没有参参与活动的的员工。并并且，员工工在公益休休假后对公公司的敬业业度提升93%，反反映了员工工对公司的的承诺、自自豪和忠诚诚度以及推推荐公司的的程度。SAP中中国企业社社会责任负负责人傅琳琳说，“在在当今一个个由人创造造核心价值值的互联时时代，人才才对公司运运营和收入入的影响非非常大。忠忠实的员工工往往更愿愿意创新，，很少请假假损失工时时，很少跳跳槽，减少少了培训费费用，这都都是HR的的产出。另外一个产产出是企业业文化健康康指数，在在这个活动动中我们的的员工也充充分表达了了他们对企企业文化健健康指数的的贡献。按按价值评估估，是7100万美美金到8200万美美金。这已已经充分证证明了员工工的专业技技能服务所所能获取的的三赢———我们所服服务的公益益组织或社社会企业、、我们的员员工，以及及SAP公公司的三方方共赢。””麦肯锡提出出，一个好好的项目应应当结合社社会效益与与机构或企企业自身的的可持续发发展效益，，才能够持持续的解决决社会发展展的问题。。传统慈善针针对老少病病残捐款捐捐物的做法法，越来越越跟不上当当下时代的的多元需求求。环宇社社创创始人人钱为家认认为：随着着城镇化的的发展，新新兴的不同同社会议题题仍会不断断浮现，市市场需快速速出现新的的战略和资资源，才有有可能对接接未来城市市发展的主主要挑战，，唯有透过过越来越多多的企业社社会创新和和社会公益益创新，才才有可能解解决新兴的的系列问题题。一是团队队协作式式：团队队拓展训训练，委委托第三三方定期期举办。。一定要要分类型型举办活活动，如如领导层层、部门门层、员员工积极极分子层层，像往往常的单单位评估估一样，，只有这这样才能能调动积积极性。。要有所所为，有有所不为为，不能能想着活活动能面面面俱到到，部分分人参与与足矣。。三、充分分发挥社社会网络络的力量量二是网络络构建式式:内部部网络的的构建，，寻找网网络的结结点，关关键人物物，带动动力强。。关键人人物的参参与影响响员工参参与的积积极性；；如户外外活动和和野营。。社群图分析析：直观显显示人群内内的关系亲亲疏，建立立人际关系系结构图，，选择出孤孤立（孤独独狼）、被被选、互选选、次群体体、中心人人物、首领领。主要用用于了解个个人在群体体中的地位位，群体的的组成情况况和人际沟沟通的网络络。社会网络分分析方法———找到文文体活动的的人脉圈矩阵表举例：A、、B两个俱俱乐部的凝凝聚力出现现了明显分分化。在会会员认同俱俱乐部目标标,维护俱俱乐部形象象,遵守俱俱乐部规范范,参与俱俱乐部活动动，以及班班干部的权权威作用,同学之间间交往频率率与交往深深度等凝聚聚力的外显显特征上,A都表表现出凝聚聚力高于B的倾向。。案例分析（（两个体育育俱乐部））社群图特征征比较分析析社会计量法法的分析方方法包括社社会矩阵法法和社群图图法,它是是美国著名名心理学家家莫雷诺等等人于1930年创创用的,主主要应用于于群体的人人际关系与与群体结构构的研究,特别适合合于分析群群体派系和和群体凝聚聚力。资料料收集后,给每个俱俱乐部会员员一一编号号,用圆圈圈中的数字字表示每位位会员,会会员彼此之之间的选择择用箭头表表示,箭头头指向被选选择者,绘绘成社群图图:A班的结构构紧凑,除除孤独者(12)号号外,其他他同学构成成一个整体体,有明显显的凝聚中中心(2)号。B班的结构构松散,除除孤独者(30)、、(31)号外,其其他会员还还被分成彼彼此缺少沟沟通的四个个子群体,无明显的的凝聚中心心,看上去去如一盘散散沙。显然然直观上A班的凝聚聚力高于B班。细致的观察察和统计。。结果发现现,两班在在凝聚力的的外显特征征上存在明明显分化。。A俱乐部的的评定：情情况为俱乐乐部制度健健全,执行行到位,俱俱乐部成员员团结互助助,上下一一心,作风风民主,工工作得力,活动开展展丰富多彩彩,学习气气氛浓厚。。B班的评评定情况为为俱乐部规规范多流于于形式,委委员会、支支部委员配配合不密切切(其中有有3位支部部委员被更更换过),干群关系系和普通会会员关系较较紧张,时时有冲突现现象,俱乐乐部气氛沉沉闷,活动动难以展开开。此活动动最终结果果A班名列列榜首,评评为优良试点俱俱乐部,B俱乐部部在年终评评估中倒数数第二。三是结构稳稳定式：组组建单位文文体俱乐部部，作为福福利的重要要组成部分分，给俱乐乐部一定的的资金，定定期举行文文体赛事（（包括家庭庭俱乐部的的参与）。。作为一种种员工的的精神打打造，进进而影响响员工参参与的观观点，态态度，满满意度和和自信心心。营造宽松松的工作作环境，，健身器器材、文文艺风格格要随处处可见。。领导和员员工沟通通很重要要，影响响员工参参与的积积极性。。社群与成成员沟通通最常使使用是微微信群、、QQ群群、微信信公众号号，其次次此外就就是自建建App与网站站，说明明自建App和和网站等等已经越越来越受受到社群群的重视视，正在在逐渐向向社群主主流的社社群交流流平台发发展。微信群、、自建App已成主要要的社群群平台报告显示示，有61.1%和55.6%的社社群常使使用微信信群和自自建App，其其他常使使用的沟沟通平台台包括微微信公众众号(52.8%)、、自建网网站(50.0%)、、QQ群群(50.0%)。在维护用