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文档简介

安全隐患排查治理计划某食品有限公司二O二二年四月1、隐患排查要求(1)、检查人员必须业务素质高、秉公办事，不得徇情：以认真、科学的态度进行检查。（2）、检查组织牵头部门、检查组成员组成：①综合检查由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。②节假日检查由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。③季节性检查由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。④专业性检查由公司安全部门组织：检查组成员：安全员、电工、维修、车间班长、仓库人员等参加。⑤日常检查日常检查车间设备操作人员岗位隐患排查；车间安全隐患检查。2、检查时间(1)日常巡回安全检查：车间操作设备的岗位人员每天检查一次，对照检查表进行，车间每周检查一次，由车间负责人组织对照检查表进行检查。(2)综合安全检查公司每季度组织一次，由公司办公室组织进行。(3)节假日前安全检查在每个节假日前由办公室组织人员进行相关检查。(4)各级专业安全检查：根据检查内容不同每半年由办公室组织人员检查。(5)季节性安全检查按照季度进行每季度检查一次。3、持续改进为了巩固安全管理隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效在对各作业区抽查验收完毕后，各作业区要组织开展隐患排查治理“回头看回头查”活动，总结经验教训，实现隐患

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