员工激励做一只成功的狼课件

做一只成功的狼狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一狼,使生态处于一种动态的平衡狼,是深知精确目标.有纪律.有速度的动物狼,是深懂得与别的狼共处并遵守本份的合群动物学习做狼?不甘心被吃掉!学做一只狼不甘心被吃掉!做一只成功的狼狼,是陆地观念决定了一个人的属性是兔子?我是狼!观念决定了一个人的属性是兔子?我是你是什么?是什么?有什么?会什么?想要什么?能够什么?无知,会让你痛苦地走一辈子冤枉路你是什么?是什么?无知,会让你痛苦你要什么?一天的生活,不能掌握住方向,造成的混乱是有限的.一生的生命,不能掌握住方向,造成的将是----你要什么?一天的生活,不能掌握住方向,造成豺狼的特质行动之前有计划我是第一名换位思考克服困难逆向思维把握重点豺狼的特质行动之前有计划你的韵律是什么？找到自己的韵律会事半功倍节奏可以保持能量节省体力你的韵律是什么？找到自己的韵律会节奏豺

狼

的

微

笑豺

狼

的

微

笑变体变体有两种:一种是比大家差,一种是比大家好.只要你真的够棒,证明它!只要你真能证明你够棒,世间没有什么规矩是打不破的!只有具备这种决心和豪气的豺狼,才会真正地微笑。变体变体有两种:一种是比大豺狼的微笑豺狼的微笑成功的角色扮演一个好的角色扮演是投入.充满活力并迅速建立信心角色扮演是针对应用而不是针对赢得学术奖励角色扮演有惊人的多面性成功的角色扮演一个好的角色扮演是投入角色扮演的好处能在一个安全的学习环境中练习技巧面对挑战有机会回顾过去的行为探索并实践新的行为在语言和非语言行为上获得反馈的机会促进新想法.策略和价值以改进效果最好的角色扮演应描绘引导学习需要的真实行为,应提供直接的和有效的洞穿那些需要改变态度的洞察力,也提供机会去探索行为对自身和他人的影响。角色扮演的好处能在一个安全的学习环境角色扮演的阻力组织培训者的领导能力。无疑培训者的积极的能力和信仰是具有感染力的为使角色扮演获得成功,学习者需要充分的组织与一系列的指导角色扮演的阻力组织培训者的领导能力。消除阻力的建议通过进行较少胁迫性的活动使小组活跃起来描述这种技术在很多情况下将会如何有用处你自己进行一个示范,向他们展示什么是所期望的尽可能地使方案逼真要求学习者使这个活动成为他们最积极的学习经历之一保持活动的简短和迅速落实那些实用的提示的细节消除阻力的建议通过进行较少胁迫性的活清晰的说明过程,包括细节步骤强调角色扮演不是为了赢得学术奖励,而是为了做得更好分派观察者角色,并经常地轮换人员去担负不同的职务鼓励深呼吸并努力创造一个轻松.充满信心的环境鼓励赞扬并创造机会去练习和学习清晰的说明过程,包括细节步骤设计角色扮演的步骤一.确定一个明确的目的

角色扮演,像所有的学习一样,应以能力为基础,以便确保活动着眼于学习成果二.发展一个有剧本或无剧本的故事大纲三.提供清楚的说明材料

为了角色扮演有效地进行,提供充分的说明材料是十分重要的设计角色扮演的步骤一.确定一指导角色扮演的步骤一.简介二.角色的分派三.建立活动气氛四.监督角色扮演五.向角色扮演者和观察者详细提问六.详细询问角色扮演的内容七.指导一个结束仪式指导角色扮演的步骤一.简介对角色扮演者询问的问题:

你进入某角色时,有什么感觉?怎么能使你做得更好?下次你再做时会有什么不同?你与你扮演的角色有什么区别?对角色扮演者询问的问题:

你进入某角色小结

成功的运用角色扮演技术要求对学员们的热身阶段有敏感性,并提供充分的支持和辅导。当精心设计和引导时,这种方法为个人的成长增添许多力量和见识。这种技术对大多数人际关系培训来说,是一种强有力的学习手段。小结成功的运用角色扮演技术要求沟通的技巧沟通的技巧前言

我们生活在一个巨大变革的时代,这种变革改变了我们的生活.工作和思维的方式,而这种变革来自于前所未有的信息时代。对于我们所有的人来说重要的问题是如何获得和处理这些信息,使我们处理个人事物更有秩序和效率。我们可以通过与他人的有效沟通获取信息来达到我们的目的。

我们需要沟通的技巧,掌握这些技巧使我们能够更充分地了解我们自己和他人,并且能够给予他人所需的信息,获取和评价自己所需要的信息。。前言我们生活在一个巨大变革的时代沟通是我们生活的主要部分。无论是语言或文字.符号.非语言.故意或偶然.积极或消极,沟通是我们所做的事情中必不可少的部分。而在交流中大部分是以语言即说的形式进行的，那么说什么以及怎样说，是我们成功沟通的关键。有效的沟通是一种可以不断发展的技巧。它需要有意识地去实践，并在实践中勤思考。通过实践，我们的技巧将得到发展，人们之间的相互理解将会加深。断发展的技巧。它需要有意识地去实践，并在实践勤思考。通过实践，我们的技巧将得到发展，人们之间的相互理解将会加深。

沟通是我们生活的主要部分。无论是语言或文字.符号.理解与沟通理解与沟通我们为什么要沟通？

我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的，人们的沟通有许多原因：赢得信任抱怨礼貌警告增强自尊给予帮助命令指导激励互相帮助获得友谊欺骗赞扬蒙蔽获得帮助社交往来娱乐交易买卖获得尊敬作出安排东西告诉学习获取信息消除疑虑工作通知挣钱自我观点给予劝告谩骂表达消磨时光

我们为什么要沟通？

我们工作中70%的错误是无效的沟通可能造成事业损失信誉损失降低公司形象失去创造力失去热情失去团队精神生产率降低士气降低自尊和自信降低沮丧和敌对错误和无效

这些是我们不想得到并且不能承受的后果！无效的沟通可能造成事业损失沟通的要素我们所做的每一件事都是在沟通发出信息的方式总是要影响接收信息的方式真正的沟通是信息的被接受，而不只是一种意图我们开始传递信息的方式往往决定了我们沟通的结果沟通是双向的，我们既要收集信息又要给予信息沟通是一种交谊舞沟通的要素我们所做的每一件事都成功的沟通有两个关键的因素给予有用的信息和收集有用的信息

就像我们的双手，在一只手上我们想要陈述我们自己的观点，清晰.公正.有说服力。所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点，这是成功的交流所必须的。成功的沟通有两个关键的因素给予有用的信息和收集有用的信息表达方式的重要性

词汇是重要的，但是词汇仅仅是我们所得到的信息的一小部分。你的语调，音量和声调，语速，以及你强调的那些词语都是非常重要的。检查我们的沟通，有意识地检查我们所发出的信息，可以帮助我们选择更有效的词汇以及我们的语调.音量和语速。表达方式的重要性词汇是重要的，但是词汇仅仅是我们所得变化所强调的词汇，会使整句话

的意思也发生相应的变化

我

从未说过他欺骗她我从未说过他欺骗她我从未说过他欺骗她我从未说过他

欺骗她我从未说过他欺骗

她我从未说过他欺骗她变化所强调的词汇，会使整句话

的意思也发生相应的变化越过沟通障碍

有效的沟通是不断地跨越障碍的过程。我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及看待世界的方式。力图看到所期望了解的信息和忽略矛盾信息的趋向，以及习惯的思维方式混合在一起，构成了强大的.坚固的沟通障碍。越过沟通障碍有效的沟通是不断地跨越障碍的过常见的沟通障碍过早的评价一心二用注意力分散直接跳到结论简单思维偏见模式化猜想不善于倾听思想僵硬先入为主听力障碍压力精力不够集中只选择想听的内容常见的沟通障碍过早的评价一心二用克服彼此间的不协调

因为人是有差异的，而这种差异造成与别人沟通的困难。年龄.性别以及种族差异,背景.教育程度.个性的差异,这些都会形成在价值观念和生活方式上的不同。而这些不协调的方面在交流中都会形成障碍。认识障碍会帮助我们克服它们，我们可以通过询问，变化信息，调整我们的语速和音量来获得理解。克服彼此间的不协调因为人是有差异的行为孕育行为

在任何沟通过程中，我们都有多种选择，而每一种选择都有其预测的结果。因为我们所收获的是我们种植的结果，所以我们首先要选择的是种植什么。我们如何对待他人主要依赖于三点：他们是如何对待我们的（行为产生行为），处境的控制（我们能做的选择），我们的思维方式。行为孕育行为处境控制及运用自己的影响力

有一些人，无论外界环境如何变化，他们总是寻找事物光明的一面，使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到，谁就能控制自己的思想和行为，或许还会影响他人也这样做。处境控制的方式有内部式和外部式两种。我们对自己行为的控制来自我们对处境的控制，从而能够影响我们的沟通效果。处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外冷漠.同情.神入

沟通行为的三方面冷漠:这是沟通中最致命的弱点同情:并非越多越好神入:是指一个人能够以对方的立场来看待处理问题神入能够使我们更加紧密地相处,使我们相互理解,在沟通中考虑对方的意见。冷漠.同情.神入

沟通行为的三方面冷漠:这是沟通中理解他人的参照系统

我们对他人的参照系统了解得越多，与他们沟通起来就越容易。如果我们了解什么对他们最为重要，我们就能重新组织我们的信息以适合他们的需要。彼此的参照系统越接近，沟通的效果越好。理解他人的参照系统我们对沟通者的誓言

无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交换。沟通者的誓言无论我发展“神入”“神入”是一种技巧，要经过不断的实践，直到我们能够自如地运用它。当你的神入技巧发展到比较自如时，逐渐地增加实践的难度，尝试在那些与自己有较大差异的人中间去沟通。熟能生巧，你的沟通的能力将大大地提高。发展“神入”解决冲突的方法寻找共同点

每一个管理者都明白:在争论中没有真正的赢家。最重要的沟通技巧之一是解决冲突的技巧,尤其是使冲突双方或团体都满意的处理冲突的能力和共同解决问题的方法。我们必须把问题和困难公开,然后才能探索和讨论如何解决。这样才是解决冲突的方法。解决冲突的方法寻找共同点每一对待冲突的五种方法

妥协合作强迫让步回避高高低对待冲突的五种方法对待冲突的沟通行为

有益一次关注一个重点耐心尊重别人的意见关注双方的需求倾听达成协议的愿望清楚要讨论什么及为什么要讨论

无益只关注自己的观点目的不明直接进入结论争吵.发脾气打断别人的讲话强加于人的解决方式不准备承认别人的观点对待冲突的沟通行为解决冲突的12个配方相互尊重寻找共同的基础确定需要.需求和担心尝试重新确认问题或不同点关注大家都可接受的结果给出多种选择.保持灵活性保持心胸开阔要积极.不要消极共同解决问题从自己的词汇中删除“但是”如果这种方法不灵.尝试其他方法深呼吸解决冲突的12个配方相互尊重保持心胸开阔有效的沟通是双向的必须相互尊重给予正确的信息收集正确的信息有效的沟通是双向的必须相互尊重给予正确的信息用你自己的观点说明问题给予正确的信息用你自己的观点说明问题良好的开端将决定沟通的结果首先要想清楚你的目的是什么,为什么要进行沟通,要达到什么效果,如何进行这场讨论?表达能力能够在三方面给予你帮助:帮助你沿着谈话的主线,朝着既定的目标发展帮助你把别人的期望与你的期望结合在一起帮助传递正确的信息良好的开端将决定沟通的结果首先要想清楚你的目的是什么,有效表达的步骤

界定谈话范围回顾目的过程是否提出问题表达能力训练的准则:KISS(KEEPITSHORTANDSIMPLE)保持简单明了WIFM(WHAT’SINITFORME?)那对于我意味着什么?(即对方的感受)有效表达的步骤界定谈话1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:00:2416:00:2416:0012/11/20224:00:24PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2216:00:2416:00Dec-2211-Dec-224、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:00:2416:00:2416:00Sunday,December11,20225、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2212月-2216:00:2416:00:24December11,20226、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11十二月20224:00:24下午16:00:2412月-227、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十二月224:00下午12月-2216:00December11,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/12/1116:00:2416:00:2411December20229、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:00:24下午4:00下午16:00:2412月-2210、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。12/11/20224:00:24PM16:00:2411-12月-2211、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12/11/20224:00PM12/11/20224:00PM12月-2212月-2212、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。11-Dec-2211December202212月-2213、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday,December11,202211-Dec-2212月-2214、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。12月-2216:00:2411December202216:00谢谢大家1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月46做一只成功的狼狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一狼,使生态处于一种动态的平衡狼,是深知精确目标.有纪律.有速度的动物狼,是深懂得与别的狼共处并遵守本份的合群动物学习做狼?不甘心被吃掉!学做一只狼不甘心被吃掉!做一只成功的狼狼,是陆地观念决定了一个人的属性是兔子?我是狼!观念决定了一个人的属性是兔子?我是你是什么?是什么?有什么?会什么?想要什么?能够什么?无知,会让你痛苦地走一辈子冤枉路你是什么?是什么?无知,会让你痛苦你要什么?一天的生活,不能掌握住方向,造成的混乱是有限的.一生的生命,不能掌握住方向,造成的将是----你要什么?一天的生活,不能掌握住方向,造成豺狼的特质行动之前有计划我是第一名换位思考克服困难逆向思维把握重点豺狼的特质行动之前有计划你的韵律是什么？找到自己的韵律会事半功倍节奏可以保持能量节省体力你的韵律是什么？找到自己的韵律会节奏豺

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角色扮演,像所有的学习一样,应以能力为基础,以便确保活动着眼于学习成果二.发展一个有剧本或无剧本的故事大纲三.提供清楚的说明材料

为了角色扮演有效地进行,提供充分的说明材料是十分重要的设计角色扮演的步骤一.确定一指导角色扮演的步骤一.简介二.角色的分派三.建立活动气氛四.监督角色扮演五.向角色扮演者和观察者详细提问六.详细询问角色扮演的内容七.指导一个结束仪式指导角色扮演的步骤一.简介对角色扮演者询问的问题:

你进入某角色时,有什么感觉?怎么能使你做得更好?下次你再做时会有什么不同?你与你扮演的角色有什么区别?对角色扮演者询问的问题:

你进入某角色小结

成功的运用角色扮演技术要求对学员们的热身阶段有敏感性,并提供充分的支持和辅导。当精心设计和引导时,这种方法为个人的成长增添许多力量和见识。这种技术对大多数人际关系培训来说,是一种强有力的学习手段。小结成功的运用角色扮演技术要求沟通的技巧沟通的技巧前言

我们生活在一个巨大变革的时代,这种变革改变了我们的生活.工作和思维的方式,而这种变革来自于前所未有的信息时代。对于我们所有的人来说重要的问题是如何获得和处理这些信息,使我们处理个人事物更有秩序和效率。我们可以通过与他人的有效沟通获取信息来达到我们的目的。

我们需要沟通的技巧,掌握这些技巧使我们能够更充分地了解我们自己和他人,并且能够给予他人所需的信息,获取和评价自己所需要的信息。。前言我们生活在一个巨大变革的时代沟通是我们生活的主要部分。无论是语言或文字.符号.非语言.故意或偶然.积极或消极,沟通是我们所做的事情中必不可少的部分。而在交流中大部分是以语言即说的形式进行的，那么说什么以及怎样说，是我们成功沟通的关键。有效的沟通是一种可以不断发展的技巧。它需要有意识地去实践，并在实践中勤思考。通过实践，我们的技巧将得到发展，人们之间的相互理解将会加深。断发展的技巧。它需要有意识地去实践，并在实践勤思考。通过实践，我们的技巧将得到发展，人们之间的相互理解将会加深。

沟通是我们生活的主要部分。无论是语言或文字.符号.理解与沟通理解与沟通我们为什么要沟通？

我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的，人们的沟通有许多原因：赢得信任抱怨礼貌警告增强自尊给予帮助命令指导激励互相帮助获得友谊欺骗赞扬蒙蔽获得帮助社交往来娱乐交易买卖获得尊敬作出安排东西告诉学习获取信息消除疑虑工作通知挣钱自我观点给予劝告谩骂表达消磨时光

我们为什么要沟通？

我们工作中70%的错误是无效的沟通可能造成事业损失信誉损失降低公司形象失去创造力失去热情失去团队精神生产率降低士气降低自尊和自信降低沮丧和敌对错误和无效

这些是我们不想得到并且不能承受的后果！无效的沟通可能造成事业损失沟通的要素我们所做的每一件事都是在沟通发出信息的方式总是要影响接收信息的方式真正的沟通是信息的被接受，而不只是一种意图我们开始传递信息的方式往往决定了我们沟通的结果沟通是双向的，我们既要收集信息又要给予信息沟通是一种交谊舞沟通的要素我们所做的每一件事都成功的沟通有两个关键的因素给予有用的信息和收集有用的信息

就像我们的双手，在一只手上我们想要陈述我们自己的观点，清晰.公正.有说服力。所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点，这是成功的交流所必须的。成功的沟通有两个关键的因素给予有用的信息和收集有用的信息表达方式的重要性

词汇是重要的，但是词汇仅仅是我们所得到的信息的一小部分。你的语调，音量和声调，语速，以及你强调的那些词语都是非常重要的。检查我们的沟通，有意识地检查我们所发出的信息，可以帮助我们选择更有效的词汇以及我们的语调.音量和语速。表达方式的重要性词汇是重要的，但是词汇仅仅是我们所得变化所强调的词汇，会使整句话

的意思也发生相应的变化

我

从未说过他欺骗她我从未说过他欺骗她我从未说过他欺骗她我从未说过他

欺骗她我从未说过他欺骗

她我从未说过他欺骗她变化所强调的词汇，会使整句话

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有效的沟通是不断地跨越障碍的过程。我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及看待世界的方式。力图看到所期望了解的信息和忽略矛盾信息的趋向，以及习惯的思维方式混合在一起，构成了强大的.坚固的沟通障碍。越过沟通障碍有效的沟通是不断地跨越障碍的过常见的沟通障碍过早的评价一心二用注意力分散直接跳到结论简单思维偏见模式化猜想不善于倾听思想僵硬先入为主听力障碍压力精力不够集中只选择想听的内容常见的沟通障碍过早的评价一心二用克服彼此间的不协调

因为人是有差异的，而这种差异造成与别人沟通的困难。年龄.性别以及种族差异,背景.教育程度.个性的差异,这些都会形成在价值观念和生活方式上的不同。而这些不协调的方面在交流中都会形成障碍。认识障碍会帮助我们克服它们，我们可以通过询问，变化信息，调整我们的语速和音量来获得理解。克服彼此间的不协调因为人是有差异的行为孕育行为

在任何沟通过程中，我们都有多种选择，而每一种选择都有其预测的结果。因为我们所收获的是我们种植的结果，所以我们首先要选择的是种植什么。我们如何对待他人主要依赖于三点：他们是如何对待我们的（行为产生行为），处境的控制（我们能做的选择），我们的思维方式。行为孕育行为处境控制及运用自己的影响力

有一些人，无论外界环境如何变化，他们总是寻找事物光明的一面，使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到，谁就能控制自己的思想和行为，或许还会影响他人也这样做。处境控制的方式有内部式和外部式两种。我们对自己行为的控制来自我们对处境的控制，从而能够影响我们的沟通效果。处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外冷漠.同情.神入

沟通行为的三方面冷漠:这是沟通中最致命的弱点同情:并非越多越好神入:是指一个人能够以对方的立场来看待处理问题神入能够使我们更加紧密地相处,使我们相互理解,在沟通中考虑对方的意见。冷漠.同情.神入

沟通行为的三方面冷漠:这是沟通中理解他人的参照系统

我们对他人的参照系统了解得越多，与他们沟通起来就越容易。如果我们了解什么对他们最为重要，我们就能重新组织我们的信息以适合他们的需要。彼此的参照系统越接近，沟通的效果越好。理解他人的参照系统我们对沟通者的誓言

无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交换。沟通者的誓言无论我发展“神入”“神入”是一种技巧，要经过不断的实践，直到我们能够自如地运用它。当你的神入技巧发展到比较自如时，逐渐地增加实践的难度，尝试在那些与自己有较大差异的人中间去沟通。熟能生巧，你的沟通的能力将大大地提高。发展“神入”解决冲突的方法寻找共同点

每一个管理者都明白:在争论中没有真正的赢家。最重要的沟通技巧之一是解决冲突的技巧,尤其是使冲突双方或团体都满意的处理冲突的能力和共同解决问题的方法。我们必须把问题和困难公开,然后才能探索和讨论如何解决。这样才是解决冲突的方法。解决冲突的方法寻找共同点每一对待冲突的五种方法

妥协合作强迫让步回避高高低对待冲突的五种方法对待冲突的沟通行为

有益一次关注一个重点耐心尊重别人的意见关注双方的需求倾听达成协议的愿望清楚要讨论什么及为什么要讨论

无益只关注自己的观点目的不明直接进入结论争吵.发脾气打断别人的讲话强加于人的解决方式不准备承认别人的观点对待冲突的沟通行为解决冲突的12个配方相互尊重寻找共同的基础确定需要.需求和担心尝试重新确认问题或不同点关注大家都可接受的结果给出多种选择.保持灵活性保持心胸开阔要积极.不要消极共同解决问题从自己的词汇中删除“但是”