生产流水线及示范课件

目录第五章生产流水线及示范5,1概述5.2流水线生产5.3流水线生产组织5.4流水线生产实例目录15,1概述5.1.1流水线的优势(1)整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求(2)可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流水线。(3)节约工厂生产成本,可一定程度上节约生产工人数量,实现定程度的自动化生产,前期投入不大,回报率高5.1.2流水线的特征(1)工作地专业化程度高。(2)工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序排列,劳动对象在工序间做单向移动。5,1概述25,1概述(3)每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。(4)每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。5,1概述35.2水线生流水线生产又称流水生产、流水作业,指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展,是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式亨利福特(Henryford)于1913年在密歇根州的Hiandpark建立了第一条流水线。下面以汽车装配为例来解释流水线的工作方式。假设装配一辆汽车需要四个步骤:(1)冲压:制作车身外壳和底盘等部件。(2)焊接:将冲压成型后的各部件焊接成车身3)涂装:将车身等主要部件清洗、化学处理、打磨、喷漆和烘干5.245.2线生产(4)总装:将各部件(包括发动机和向外采购的零部件)组装成车·5.2.1流水线生产的优点及缺点1.流水线生产的主要优点(1)能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求(2)生产率高,能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业化生产,流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装置,因而可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量和运输工作量。(3)加速资金周转,降低生产成本5.255.2水线生产(4)简化生产管理工作,促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作流水线生产的主要缺点(1)不够灵活,不能及时适应市场对产品产量和品种变化以及技术革新和技术进步的要求(2)对流水线进行调整和改组需要较大的投资和花费较多的时间(3)工人在流水线上工作比较单调、紧张,容易疲劳,不利于提高生产技术水平5.265.2水线生产5.2.2混流生产线将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用于流水线生产,可以在很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点,做到在一条流水线上同时生产多个品种的产品,这就是混流生产线。利用混流生产线,可以实现大规模定制生产,即按照用户订单,在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等的不同)的产品,既达到规模经济,又满足用户的个性化需要流水线生产进一步加大了工人的劳动强度,它要求工人进行高强度、高密度作业,因此它刚诞生时饱受争议,美国著名演员卓别林在其电影《摩登时代》中,用主人公可笑的经历,对流水线生产进行了讽刺。但时间证明,它是一种极其有效的生产组织5.275.2水线生产由于劳动单位不用移动,流水线生产有极高的效率,它使大规模批量化生产成为可能。同时,因为生产单位只用对劳动对象进行一部分操作,而无须像以前对劳动对象整体负责,因此使工人技术进步专业化。流水线加强了对分工的要求,而分工促进劳动生产力的原因有三:(1)劳动者的技能因专业而提高(2)由一种专业转换到另一种专业要损耗不少时间,分工可以免除损失。(3)简化劳动和缩短劳动的机械发明,因为分工基础上才得以实现。分工是先于流水线的,而流水线又促进了分工,使分工更彻底5.285,3流水线生产组织5.3.1流水线生产的特征、形式和组织条件1流水线生产的特征典型的流水线生产具有以下特征:(1)工作地专业化程度高,在流水线上固定生产一种或有限几种产品(零件),在每个工作地上固定地完成一道或几道工序。(2)生产具有明显的节奏性,即按照规定的节拍进行生产。(3)流水线上各工序之间的生产能力是平衡的、成比例的,即各道工序的工作地(设备)数同各道工序单件时间的比例相一致。5,3流水线生产组织95,3流水线生产组织(4)工艺过程是封闭的,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链状,劳动对象在工序间做单向移动(5)劳动对象流水般地在工序之间移动,生产过程具有高度的连续性。将一定的设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来的生产线称为流水线。如果工作地(设备)是按工艺顺序排列,但不满足上述特征的要求,只能称为生产线。2.流水线分类1)按生产对象的移动方式分(1)固定流水线。即生产对象固定不动,由不同工种的工人(组或队)携带工具按规定的节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任的工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大的产品,以及在造船、建筑、工程施工等部门中采用5,3流水线生产组织10生产流水线及示范课件11生产流水线及示范课件12生产流水线及示范课件13生产流水线及示范课件14生产流水线及示范课件15生产流水线及示范课件16生产流水线及示范课件17生产流水线及示范课件18生产流水线及示范课件19生产流水线及示范课件20生产流水线及示范课件21生产流水线及示范课件22生产流水线及示范课件23生产流水线及示范课件24生产流水线及示范课件25生产流水线及示范课件26生产流水线及示范课件27生产流水线及示范课件28生产流水线及示范课件29生产流水线及示范课件30生产流水线及示范课件31生产流水线及示范课件32生产流水线及示范课件33生产流水线及示范课件34生产流水线及示范课件35生产流水线及示范课件36生产流水线及示范课件37生产流水线及示范课件38生产流水线及示范课件39生产流水线及示范课件40目录第五章生产流水线及示范5,1概述5.2流水线生产5.3流水线生产组织5.4流水线生产实例目录415,1概述5.1.1流水线的优势(1)整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求(2)可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流水线。(3)节约工厂生产成本,可一定程度上节约生产工人数量,实现定程度的自动化生产,前期投入不大,回报率高5.1.2流水线的特征(1)工作地专业化程度高。(2)工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序排列,劳动对象在工序间做单向移动。5,1概述425,1概述(3)每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。(4)每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。5,1概述435.2水线生流水线生产又称流水生产、流水作业,指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展,是劳动分工较细、生产效率较高的一种生产组织形式亨利福特(Henryford)于1913年在密歇根州的Hiandpark建立了第一条流水线。下面以汽车装配为例来解释流水线的工作方式。假设装配一辆汽车需要四个步骤:(1)冲压:制作车身外壳和底盘等部件。(2)焊接:将冲压成型后的各部件焊接成车身3)涂装:将车身等主要部件清洗、化学处理、打磨、喷漆和烘干5.2445.2线生产(4)总装:将各部件(包括发动机和向外采购的零部件)组装成车·5.2.1流水线生产的优点及缺点1.流水线生产的主要优点(1)能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求(2)生产率高,能及时地提供市场大量需求的产品。由于是专业化生产,流水线上采用专用的设备和工艺装备以及机械化的运输装置,因而可以提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量和运输工作量。(3)加速资金周转,降低生产成本5.2455.2水线生产(4)简化生产管理工作,促进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作流水线生产的主要缺点(1)不够灵活,不能及时适应市场对产品产量和品种变化以及技术革新和技术进步的要求(2)对流水线进行调整和改组需要较大的投资和花费较多的时间(3)工人在流水线上工作比较单调、紧张,容易疲劳,不利于提高生产技术水平5.2465.2水线生产5.2.2混流生产线将现代柔性生产技术和信息化管理手段应用于流水线生产,可以在很大程度上克服流水线生产存在的上述缺点,做到在一条流水线上同时生产多个品种的产品,这就是混流生产线。利用混流生产线,可以实现大规模定制生产,即按照用户订单,在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等的不同)的产品,既达到规模经济,又满足用户的个性化需要流水线生产进一步加大了工人的劳动强度,它要求工人进行高强度、高密度作业,因此它刚诞生时饱受争议,美国著名演员卓别林在其电影《摩登时代》中,用主人公可笑的经历,对流水线生产进行了讽刺。但时间证明,它是一种极其有效的生产组织5.2475.2水线生产由于劳动单位不用移动,流水线生产有极高的效率,它使大规模批量化生产成为可能。同时,因为生产单位只用对劳动对象进行一部分操作,而无须像以前对劳动对象整体负责,因此使工人技术进步专业化。流水线加强了对分工的要求,而分工促进劳动生产力的原因有三:(1)劳动者的技能因专业而提高(2)由一种专业转换到另一种专业要损耗不少时间,分工可以免除损失。(3)简化劳动和缩短劳动的机械发明,因为分工基础上才得以实现。分工是先于流水线的,而流水线又促进了分工,使分工更彻底5.2485,3流水线生产组织5.3.1流水线生产的特征、形式和组织条件1流水线生产的特征典型的流水线生产具有以下特征:(1)工作地专业化程度高,在流水线上固定生产一种或有限几种产品(零件),在每个工作地上固定地完成一道或几道工序。(2)生产具有明显的节奏性,即按照规定的节拍进行生产。(3)流水线上各工序之间的生产能力是平衡的、成比例的,即各道工序的工作地(设备)数同各道工序单件时间的比例相一致。5,3流水线生产组织495,3流水线生产组织(4)工艺过程是封闭的,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链状,劳动对象在工序间做单向移动(5)劳动对象流水般地在工序之间移动,生产过程具有高度的连续性。将一定的设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来的生产线称为流水线。如果工作地(设备)是按工艺顺序排列,但不满足上述特征的要求,只能称为生产线。2.流水线分类1)按生产对象的移动方式分(1)固定流水线。即生产对象固定不动,由不同工种的工人(组或队)携带工具按规定的节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任的工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大的产品,以及在造船、建筑、工程施工等部门中采用5,3流水线生产组织50生产流水线及示范课件51生产流水线及示范课件52生产流水线及示范课件53生产流水线及示范课件54生产流水线及示范课件55生产流水线及示范课件56生产流水线及示范课件57生产流水线及示范课件58生产流水线及示范课件59生产流水线及示范课件60生产流水线及示范课件61生产流水线及示范课