决策力与执行力课件_第1页
决策力与执行力课件_第2页
决策力与执行力课件_第3页
决策力与执行力课件_第4页
决策力与执行力课件_第5页
已阅读5页,还剩141页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2019年7月9日2019年7月9日1现代领决策力与执行力中共四川省委壳校川行政学院肖敬军cxjjatom(028)87351074现2管理过程面临的两大问题做什么?怎么做?做正确的事,正确的做事」什么是正确的事?怎样正确的做事?决策力如何贯彻?如何落实?有效贯彻,切实落实怎样推动有效地贯彻?落实?执行力管理过程面临的两大问题3现代领导:决策力与执行力科学决策的思路分析二、提升执行力的基本战略15:17现代领导:4一、科学决策的思路分析l、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间2、科学决策的关键:标准排序与价值导向3、科学决策的核心:围绕目的,以结果为导向一、科学决策的思路分析51、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间①思路:管理→决策→选择→空间②拓展思维空间——避免“霍布森选择拓展思维空间——一打破思维枷锁1、科学决策的基础与前提6管理与决策芙国著名经济学家、管理学家赫伯·西蒙在提示管理本质时指出:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成;管理就是决策”。定义:决策是指人们为了实现特定的目的,在握大量的有关信息的基础上,提出若干预选方案,从中选出最佳方案的过程。管理与决策71、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间①思路:管理→决策→选择→空间②拓展思维空间——避免“霍布森选择拓展思维空间——一打破思维枷锁1、科学决策的基础与前提8思维模式之培训案例思维模式之培训案例9平面上均○句地分布着这样九个点,请大家一笔画四根直线把九个点全都连接起来平面上均10决策力与执行力课件11决策力与执行力课件12决策力与执行力课件13决策力与执行力课件14决策力与执行力课件15决策力与执行力课件16决策力与执行力课件17决策力与执行力课件18决策力与执行力课件19决策力与执行力课件20决策力与执行力课件21决策力与执行力课件22决策力与执行力课件23决策力与执行力课件24决策力与执行力课件25决策力与执行力课件26决策力与执行力课件27决策力与执行力课件28决策力与执行力课件29决策力与执行力课件30决策力与执行力课件31决策力与执行力课件32决策力与执行力课件33决策力与执行力课件34决策力与执行力课件35决策力与执行力课件36决策力与执行力课件37决策力与执行力课件38决策力与执行力课件39决策力与执行力课件40决策力与执行力课件41决策力与执行力课件42决策力与执行力课件43决策力与执行力课件44决策力与执行力课件45决策力与执行力课件46决策力与执行力课件47决策力与执行力课件48决策力与执行力课件49决策力与执行力课件50决策力与执行力课件51决策力与执行力课件52决策力与执行力课件53决策力与执行力课件54决策力与执行力课件55决策力与执行力课件56决策力与执行力课件57决策力与执行力课件58决策力与执行力课件59决策力与执行力课件60决策力与执行力课件61决策力与执行力课件62决策力与执行力课件63决策力与执行力课件64决策力与执行力课件65决策力与执行力课件66决策力与执行力课件67决策力与执行力课件68决策力与执行力课件69决策力与执行力课件70决策力与执行力课件71决策力与执行力课件72决策力与执行力课件732019年7月9日2019年7月9日74现代领决策力与执行力中共四川省委壳校川行政学院肖敬军cxjjatom(028)87351074现75管理过程面临的两大问题做什么?怎么做?做正确的事,正确的做事」什么是正确的事?怎样正确的做事?决策力如何贯彻?如何落实?有效贯彻,切实落实怎样推动有效地贯彻?落实?执行力管理过程面临的两大问题76现代领导:决策力与执行力科学决策的思路分析二、提升执行力的基本战略15:17现代领导:77一、科学决策的思路分析l、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间2、科学决策的关键:标准排序与价值导向3、科学决策的核心:围绕目的,以结果为导向一、科学决策的思路分析781、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间①思路:管理→决策→选择→空间②拓展思维空间——避免“霍布森选择拓展思维空间——一打破思维枷锁1、科学决策的基础与前提79管理与决策芙国著名经济学家、管理学家赫伯·西蒙在提示管理本质时指出:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成;管理就是决策”。定义:决策是指人们为了实现特定的目的,在握大量的有关信息的基础上,提出若干预选方案,从中选出最佳方案的过程。管理与决策801、科学决策的基础与前提打破思维枷锁拓展思维空间①思路:管理→决策→选择→空间②拓展思维空间——避免“霍布森选择拓展思维空间——一打破思维枷锁1、科学决策的基础与前提81思维模式之培训案例思维模式之培训案例82平面上均○句地分布着这样九个点,请大家一笔画四根直线把九个点全都连接起来平面上均83决策力与执行力课件84决策力与执行力课件85决策力与执行力课件86决策力与执行力课件87决策力与执行力课件88决策力与执行力课件89决策力与执行力课件90决策力与执行力课件91决策力与执行力课件92决策力与执行力课件93决策力与执行力课件94决策力与执行力课件95决策力与执行力课件96决策力与执行力课件97决策力与执行力课件98决策力与执行力课件99决策力与执行力课件100决策力与执行力课件101决策力与执行力课件102决策力与执行力课件103决策力与执行力课件104决策力与执行力课件105决策力与执行力课件106决策力与执行力课件107决策力与执行力课件108决策力与执行力课件109决策力与执行力课件110决策力与执行力课件111决策力与执行力课件112决策力与执行力课件113决策力与执行力课件114决策力与执行力课件115决策力与执行力课件116决策力与执行力课件117决策力与执行力课件118决策力与执行力课件119决策力与执行力课件120决策力与执行力课件121决策力与执行力课件122决策力与执行力课件123决策力与执行力课件124决策力与执行力课件125决策力与执行力课件126决策力与执行力课件127决策力与执行力课件128决策力与执行力课件129决策力与执行力课件130决策力与执行力课件131决策力与执行力课件132决策力与执行力课件133决策力与执行力课件134决策力与执行力课件1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论