项目质量管理系列培训课件

项目开发流程系列培训（一）设计过程技术评审会议及所需文档要求简介研发中心DQA室项目开发流程系列培训（一）设计过程技术评审会议及所需文档要求1前言针对目前研发中心对产品设计提出了一些新的质量工作要求（成本、器件优选、可靠性设计、环保等方面），结合目前研发中心新近员工较多的实际情况。根据以下技术管理文件的规定向大家简单阐述一下设计过程技术评审会议及所需文档的基本要求，希望对大家的日常工作有所帮助！参考文件：《产品设计成本控制流程》《关于加强技术评审会组织管理的通知》《直放站项目开发主流程》《部件类设计开发流程》《可靠性保证工作流程》《监控配套软件开发流程》

前言针对目前研发中心对产品设计提出了一些新的质量工作要求（成2内容简介直放站产品设计周期流程部件类产品设计周期流程直放站设计过程质量控制节点注意事项部件类设计过程质量控制节点注意事项监控配套软件设计开发流程及文档要求技术评审会议流程内容简介直放站产品设计周期流程3直放站产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收概念设计设计实现系统方案设计及评审结构评审验证中试样机评审试制输出评审需求分析及需求评审工程试点批量生产工程应用生命周期评审验证阶段设计阶段生产、试用阶段直放站产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收概念设4部件类产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收PCB投版评审方案设计及评审验证中试验证评审批量生产生命周期评审试制输出评审部件类产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收PCB5直放站设计过程质量控制节点所需文档需求分析及需求评审概念设计系统方案设计及评审结构评审样机评审试制输出评审任务下达及开工会阶段质量记录文档项目开发任务书开工会、概念设计记录设计输入评审报告目标成本分析报告需求技术规格数需求评审报告成本文档可靠性、器件优选项目开发任务书设计方案（系统、监控、结构、模块）测试方案方案评审报告整机目标成本分解表及采购询价表模块目标成本分析主要材料成本控制需求表物料成本控制跟踪表整机选用率（方案）器件的替代（方案）可靠性分配与预计（方案）整机的热仿真及热设计整机目标成本分解及采购询价表关键元器件清单结构工艺评审报告项目开发任务书验收报告（射频、监控、结构、通话、模块）样机评审报告成本预算及达成报告整机热试验报告可靠性试验报告模块可靠性试验成本结算报告齐套性试制输出文件输出文件评审报告直放站设计过程质量控制节点所需文档需求分析及需求评审概念设计6部件类设计过程质量控制节点所需文档方案设计及评审PCB投版评审验证评审试制输出评审任务下达及开工会阶段质量记录文档开发任务书（内部信息传递）成本文档可靠性、器件优选项目开发任务书设计方案（结构、从机）测试方案（可选）方案评审报告模块目标成本分析表主要材料成本控制需求表物料成本控制跟踪表关键器件选型分析报告新器件申购表新器件样品评估报告供应商认证模块目标成本分析报告PCB投版评审记录项目开发任务书模块验收报告验证评审报告成本预算及达成报告整机热试验报告可靠性试验报告模块可靠性试验齐套性试制输出文件输出文件评审报告成本控制分析报告成本结算报告标准电路引用率计算器件优选率器件的降额设计模块的热仿真及热设计部件类设计过程质量控制节点所需文档方案设计及评审PCB投版评7监控配套软件设计开发流程及文档要求监控配套软件设计开发流程及文档要求8技术评审会议流程评审会准备室主任预审评审问题处理关闭会议进行发会议通知及评审材料形成结论评委签字评审问题关闭检查结束继续处理补充材料阶段负责人项目负责人工作内容准备会议所需文档及样机（可由助理协助完成）室主任预审文档齐套性，判定是否具备评审条件项目负责人提前2天发会议通知提前2天提供评审材料给专家评审成员及项目组成员填写评审报告中，确定评审主持人及评审要点主持人评审组长主持评审会进行、确定评审组长项目负责人主导评审过程、负责下评审结论解决评审会议遗留问题检查评审问题是否关闭QA技术评审会议流程评审会准备室主任预审评审问题处理关闭会议进行9技术评审会议需要参加人员项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、供管、采购会议参加人员需求分析及需求评审概念设计系统方案设计及评审结构评审样机评审试制输出评审任务下达及开工会阶段项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、专家评审团、供管、采购项目组成员、供管、采购项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、供管、采购项目负责人、结构设计人员、样机制作人员、市场部、技术部、生产部、质管部、中试部项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、专家评审团、供管、采购项目组成员、市场部、标准化人员、中试部、供管、采购技术评审会议需要参加人员项目组成员、市场部、检测中心、技术部10结束，谢谢大家！项目质量管理系列培训课件11任务下达系统概念设计模块器件选型结构初步设计监控设计需求技术规格书模块级设计要求系统方案设计评审模块设计系统验收监控设计系统联调模块验收结构设计任务下达系统概念设计模块器件选型结构初步设计监控设计需求技术12项目开发流程系列培训（一）设计过程技术评审会议及所需文档要求简介研发中心DQA室项目开发流程系列培训（一）设计过程技术评审会议及所需文档要求13前言针对目前研发中心对产品设计提出了一些新的质量工作要求（成本、器件优选、可靠性设计、环保等方面），结合目前研发中心新近员工较多的实际情况。根据以下技术管理文件的规定向大家简单阐述一下设计过程技术评审会议及所需文档的基本要求，希望对大家的日常工作有所帮助！参考文件：《产品设计成本控制流程》《关于加强技术评审会组织管理的通知》《直放站项目开发主流程》《部件类设计开发流程》《可靠性保证工作流程》《监控配套软件开发流程》

前言针对目前研发中心对产品设计提出了一些新的质量工作要求（成14内容简介直放站产品设计周期流程部件类产品设计周期流程直放站设计过程质量控制节点注意事项部件类设计过程质量控制节点注意事项监控配套软件设计开发流程及文档要求技术评审会议流程内容简介直放站产品设计周期流程15直放站产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收概念设计设计实现系统方案设计及评审结构评审验证中试样机评审试制输出评审需求分析及需求评审工程试点批量生产工程应用生命周期评审验证阶段设计阶段生产、试用阶段直放站产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收概念设16部件类产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收PCB投版评审方案设计及评审验证中试验证评审批量生产生命周期评审试制输出评审部件类产品设计周期流程项目立项任务下达及开工会设计验收PCB17直放站设计过程质量控制节点所需文档需求分析及需求评审概念设计系统方案设计及评审结构评审样机评审试制输出评审任务下达及开工会阶段质量记录文档项目开发任务书开工会、概念设计记录设计输入评审报告目标成本分析报告需求技术规格数需求评审报告成本文档可靠性、器件优选项目开发任务书设计方案（系统、监控、结构、模块）测试方案方案评审报告整机目标成本分解表及采购询价表模块目标成本分析主要材料成本控制需求表物料成本控制跟踪表整机选用率（方案）器件的替代（方案）可靠性分配与预计（方案）整机的热仿真及热设计整机目标成本分解及采购询价表关键元器件清单结构工艺评审报告项目开发任务书验收报告（射频、监控、结构、通话、模块）样机评审报告成本预算及达成报告整机热试验报告可靠性试验报告模块可靠性试验成本结算报告齐套性试制输出文件输出文件评审报告直放站设计过程质量控制节点所需文档需求分析及需求评审概念设计18部件类设计过程质量控制节点所需文档方案设计及评审PCB投版评审验证评审试制输出评审任务下达及开工会阶段质量记录文档开发任务书（内部信息传递）成本文档可靠性、器件优选项目开发任务书设计方案（结构、从机）测试方案（可选）方案评审报告模块目标成本分析表主要材料成本控制需求表物料成本控制跟踪表关键器件选型分析报告新器件申购表新器件样品评估报告供应商认证模块目标成本分析报告PCB投版评审记录项目开发任务书模块验收报告验证评审报告成本预算及达成报告整机热试验报告可靠性试验报告模块可靠性试验齐套性试制输出文件输出文件评审报告成本控制分析报告成本结算报告标准电路引用率计算器件优选率器件的降额设计模块的热仿真及热设计部件类设计过程质量控制节点所需文档方案设计及评审PCB投版评19监控配套软件设计开发流程及文档要求监控配套软件设计开发流程及文档要求20技术评审会议流程评审会准备室主任预审评审问题处理关闭会议进行发会议通知及评审材料形成结论评委签字评审问题关闭检查结束继续处理补充材料阶段负责人项目负责人工作内容准备会议所需文档及样机（可由助理协助完成）室主任预审文档齐套性，判定是否具备评审条件项目负责人提前2天发会议通知提前2天提供评审材料给专家评审成员及项目组成员填写评审报告中，确定评审主持人及评审要点主持人评审组长主持评审会进行、确定评审组长项目负责人主导评审过程、负责下评审结论解决评审会议遗留问题检查评审问题是否关闭QA技术评审会议流程评审会准备室主任预审评审问题处理关闭会议进行21技术评审会议需要参加人员项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、供管、采购会议参加人员需求分析及需求评审概念设计系统方案设计及评审结构评审样机评审试制输出评审任务下达及开工会阶段项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、专家评审团、供管、采购项目组成员、供管、采购项目组成员、市场部、检测中心、技术部、中试部、供管、采购项目负责人、结构设计人员、样机制作人员、市场部、技术部、生产部、质管部、中试部