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文档简介
人们都是凭天性思考
按规则说话XXXXX公司简介DATE:2021.8爱/共赢/负责任C
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WANTTOWHOAMI我是谁我要干什么WE
AREPARTNERS我们和企业的关系公司基本信息业务介绍团队介绍01/WHOAMI?WHOAMIXXXXXXXXXXXXXX是企业教练式解决方案的开创者,是一家致力于提供企业教练,团队潜能激发和凝聚力打造,企业目标践行,令到企业效益提升的教练型服务公司!教练团队具备扎实的理论基础和丰富的企业教练实战经验,并拥有国际视野的专家学者,线上线下教练培训并行,令到企业高管提升领导力;教练团队下达企业一线,提供教练型领导力理论指导与企业实务践行,教练式管理,将教练型领导力运用于提升自我管理及团队管理上,从而提升企业高管个人领导力和组织业绩;令到企业员工可以不断增强信念和令结果发生的能力!企业教练与教练者关系企业教练与被教练者,是在人格深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系,通过持续的流程,挖掘人格、设定目标、明确行动步骤,从而实现卓越的成果。企业教练的应用教练型领导力已经成为有效提升管理能力的重要工具,组织变革的核心其实是人的思维模式的变革,而教练式领导力则对组织发展至关重要。国际权威机构欧洲公众人事管理调查显示:企业教练对企业业绩的提升在30%以上,培训和教练型领导力相结合可以使绩效提高88%。美国调查显示,在所有实行教练制度的公司中,77%认为采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。目前教练型领导力已在欧美企业界广泛应用,美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。WHOAMI什么是企业教练?企业教练源于80年代后期,即美国从工业社会转型到知识型社会的年代。企业教练的提法是源自于体育界对于高潜力运动员的刻意训练以实现卓越绩效,后来被引入到商业界。教练型领导力着重清晰价值,从自身目标出发,发展个人潜能。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXVVVVVVVVVVVVVVXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXWHOAMI052团队052团队一家人一件事一起拼一定赢一辈子7WHOAMILINGWUERYIKEJI专业教练知行合一思行合一身心合一一心一路052团队一家人一件事一起拼一定赢一辈子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX通过教练能力的提升支持更多的学员支持自己的团队成为人生中一抹亮色02/IWANTTO?做企业最落地的培训机构使命:XXXX教练实践的最终目的:商业应用企业最根本的竞争优势不是来自于资本的实力、发展战略,也不是来自于技术,而是来自于人(团队)。如果你能玩转企业所有的人,你将无惧任何的“至暗时刻”零伍贰壹教练实践生态系统商业应用实践检视理论学习团队懒散没有激情勾心斗角内耗过大执行力弱不够上进人员流动性强没有忠诚度12您是不是有这样的苦恼?如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?所以,我们可以为您带来什么。。。一群精英领袖一个懂得感恩、付出、目标一致的,稳定的狼性团队。营业额大幅度提升,并且是可持续性提升。一个能持续盈利,可以自动运转的企业你是不是常有这样的疑惑?业绩又没有提升,突破不了瓶颈,我是不是江郎才尽了?我一直想和上下属保持更好的沟通和关系?怎么就那么难呢?我们已经冷战很久了,老婆(老公)怎么就不能理解我?我所有的初衷都是为了让他(她)变得更好,这孩子怎么就不能体谅我的一片苦心呢?这是一次全面、深度、落地的全体验式学习旅程,从个人、家庭、企业、团队、管理等多层次全方位提高认知。
手把手的教练流程,让每个人学会洞察自我,向内挖掘潜能,向外发现可能性,有效激发团队并发挥整体的力量,有效达成目标。培训T
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ation卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系创造能力迸发,解决问题能力提升;◆降低员工流动,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐;调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果WHATCANWEDO?针对企业提供市场定位产品设计、团队打造、营销策划、全面管理、企业形象设计,发展规划的服务;解决团队管理、发展新客户、维护老客户、产品营销等各种疑难问题,量身定制解决方案,并加以实施在练习中体验团队的终极目的---赢!令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!培训模式171.108天是一个人固化、蜕变的过程。2.我们108天的践行是基于企业目标做的。3.企业在开启108天之前我们会跟企业领导,团队一起制定出企业108天的目标以及实施计划。4.在践行的过程中,我们以企业目标为方向支持每个人。解决企业问题的根本在于解决人的问题108天法则181.在108天,我们会不断地带一个人看到在企业目标面前他的思维模式和行为模式是怎样的?2.一个人在事业中的思维模式和行为模式直接影响着企业的目标。3.带培训者从第三方视角看待问题,复盘工作行为,发现问题并解决。第一部分效果:六大能力激发人企业团队人有了在目标面前活目标的能力,醒觉的能力,迁善的能力,调试自己的能力,领导力的提升,认知边界的提升扩宽。第二部分效果:四大能力提升人的行为通过人的部分的改变,行为部分的检视效果:销售能力的提升,管理能力的提升,企业机制的完善,运营能力的提升等等。第三部分的效果:行为机制完善数据通过支持人的部分的改变到行为部分的提升到机制的完善,最后的检视点落在数据,108天的总目标数据,以及每个月,每周阶段性的数据的完成情况是最后一环的效果检视。03/WEAREPARTNERS合作模式合作单位合作模式TOC:教练培养TOB:企业培训零五贰壹教练实
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