保证钢结构屋面板安装质量QC1

xxxxxxxxxxx工程QC小组工程总投资2.6亿元，本次招标投资额1.4积约53645㎡，建筑高度为22.248层局部布置夹层。结构设计的使用年限为50年，抗震设防烈度为6防分类为丙类，耐火等级为二级。装饰装修工程外装修采用铝板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙、外墙涂料。屋顶为钢结构。金吊顶、矿棉吸音板吊顶、石膏板吊顶、涂料等做法。室内设消火栓给水系统、自动喷洒系统、、气体灭火系统和移动式灭火器。污水本项目室内外均污废合流，生活污水汇集后经室外化粪池处理后排入市政污水管网。

雨水会展主屋面采用虹吸雨水系统，主屋面雨水全部收集到室外600吨雨水收集池内，经处理后作为室外绿化喷灌用水。

空调系统开发用房及第二检录大厅空调系统均采用全空气定风量低速管道系统。办公室、会议室、休息室及比赛用辅助用房等均采用风机盘管加新风电视转播机房、网络机房、控制中心等采用直接蒸发式空调系统。xxxxxxxxxxx工程QC小组成立于2016年3月，小组注册号HBJG-QC-2016-017课题注册号HBJG-GWMB-2016-017。小组成员由项目经理、项目总工、技术员、施

工员、测量员、资料员、试验员等人员组成，平均年龄35岁，平均接受QC教育时6小时以上，本小组属于现场管理型，小组成员都必须亲临现场，参与现场管理，小组成立以来，先后集中开展活动3次，于201年6月完成课题。小组成员及组内分工见表一。

的竞争中让本工程成为我公司在本地区的品牌工程，当好市场的排头兵进行质量控制：板面平整度偏差超标缺陷率控制3%以内。板的连接复杂，金属屋面安装具有一定的难度。1、现状调查

本QC小组通过对率先施工的A区1列33-38轴楼屋面压型钢板结构复合板安装质量现场检查结果进行了一次认真的调查统计和分析，具体三及表四：屋面结构质量缺陷调查表 表三序号 项目 主要质量缺陷 检查方法

1 1列33轴-35轴屋面压型钢板 板面平整度超标 拉线检查

2 1列35轴-36轴屋面彩钢板 相邻钢梁轴线超标 钢尺检查3 1列36轴-37轴屋面彩钢板 钢梁挠度变形超标 拉线检查测4 1列37轴-38轴屋面彩钢板测标屋面结构质量缺陷统计表 表四序号 项目 频数（个） 频率（%）累计频率（%）1 板面平整度 20 40 402 钢梁轴线超标 15 30 703 钢梁挠度变形 10 20 304 檩条挠度变形 5 10 1005 合计 50 100 -

屋面板结构安装质量调查分析排列表 图一2、目标值从以上三个图表中可以看出，影响屋面板安装合格率的主要原因是板面平整度超标、钢梁轴线超标、轴线定位偏差超标为主要原因造成的，因此应业主和公司的要求，我QC小组目标确定为：降低屋面板安装质量缺陷，缺陷率控制在3%以内。

钢梁挠度偏差超（1）、组织保证：公司领导重视，项目经理、技术负责人等亲自参加活动，为QC活动的正常开展提供了有力保障。（2）、人员保证：公司有健全的质量保证体系，Q小组成员素质较高，总体协作攻关能力强。（3）、管理保证：应用全面质量管理，明确各自职责，落实责任到人。（4）、物质保证：项目部具备充足的施工机械、测量设备及周转材料。分析结论：目标可行6、原因分析依据统计、排列分析所得的主要问题，我小组成员运用全面质量管理理论和方法对于影响精密度的因素，小组成员进行了认真、细致的调查。

人 材 因果分析鱼刺图 图四测 工 测 工 间是否要因序号 末端因素 调查验证 验证方法验证人间是否要因1 2 3 易发生质量问题进行交底中容易对材料形成损坏讨论验证xxx 是现场验证xxx 否现场验证xxx 否4 施工高度较高 施工范围基本位于屋面以上现场验证xx 否5 6檩条与彩钢板间存在间不够查看产品说明书和检定查看测量仪器定期检定的格检定证。檩条变形量超标部位容易板材形成间隙，直面平整度现场验证xxx 是现场验证xxx 否现场验证xxxx 是

成品保护不安装施工人员直接在板面踩踏，彩板厚度0.9mm，踏容易造成板面变形影响平整度现场验证xxx 否（1）质量意识不高；（2）钢梁起拱不够；（3）檩条与彩钢板间存在间隙。对于确定的要因，分别制定了相应对策（见表六）。 对策措施表 表六序要因要因 对策 目标 措施 责任人 时间号意识二次校保证起拱量1、加强对施工人员现场质量技术交底；2、加强工序施工质量检查验收；提高施工人员质量意识收，确定起拱偏差；梁起拱量满足安装要求x 3xx 过程

隙提高檩条水平与面板贴紧檩条跨中增加支点，确保檩条水平 过程1）.工人质量意识不高（1）加强质量教育培训，提高质量意识

由QC小组副组长陈夜龙组织小组成员及本工程相关施工人员学习项目部工规范文件。利用每周六晚项目部质量安全生产协调会组织学习相关质量技术知识，分析施工中出现的问题及原因，指出下步工作重点关注的技术要点及注意事项通过项目例会宣贯标准及规范 图五 利用班会进行技术交底 图六2）积极与供货厂家及设计代表联系，确保供货质量

加强对进场材料的质量验收，同时与厂家及现场设计代表密切联系，多跑现场，对材料从加工源头上管控质量，尽量减少现场二次加工。3）认真落实施工方法，合理布置技术措施

（1）针对面层复合板易受檩条变形影响平整度这一突出的问题，尝试将角钢内衬间距由原1000mm加密至800mm，端部局部加密至600mm，取得明显效果（2）面板U型件与承插口接头部位增加胶条，消除该节点漏水隐患

面进行了全部检查，检查结果见表七：实施后检查统计表 表七序号项目 缺陷点数 出现率（%）累 率（%）1 板面平整度 1 2 22 钢梁轴线超标 0 0 23 钢梁挠度变形 0 0 24 檩条挠度变形 1 2 4说明：共计检查点数50由上表可知道，质量验收缺陷率3%，经过小组的努力，实现了预先制定的工程目标，经过QC了施工质量，产生了良好的效益。2、经济效益：

通过QC陷的时间，节约了处理工费、料费、机械费等费用。3、社会效益：在循环后的施工中，得到了监理、业主、设计的表彰。施工质量得到业主的好评，社会影响较好。

施工后照片 QC小组制定纠正后施工照片 图七QC小组制定纠正后施工照片 图八1、收集整理本Q考。对本工程中形成的质量管理方法，将应用到今后的工程中。坚持进行。工作积极性，发挥其主观能动作用。总结：QC小组全面采用PDCA循环的管理方法，解决了型钢混凝土柱施工质量控制问题，达到了预定目标。取得了成功的施工经验，并充分总结，在今后的工程中大力推广应用。通过本次活动的开展，使广大技术人员和管理人员的质量意识团队精神、责任心无形中得到了很大程度同时也锻炼出一个良好的QC队伍，为以后解决其它质量难题创造了良好环境。解决了搞好工程质量必须以人为本，抓好人的质量意识教育这一科学才能激发员工的积极性和创造性，使工程质量得到保证。

神、QC工具运用等方面都得到了很大的提高。活动成果自我评价表项目 活动前（分） 活动后（分）团队精神 65 85质量意识 75 90进取精神 85 90QC工具应用