会展管理会议酒店管理实践报告

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！单位：专业：考号：姓名：年 月日实践单位评语：实践单位评语：实践单位盖章：部门主管签字：年月日本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！成绩：教师签字：成绩：教师签字：年月日一、实践地点：xx宾馆二、实践时间：20153102015710120为巩固所学会展专业知识，把书本知识、会展理论与实践结合，提高我的会展操作和实战能力，按照会议酒店管理实践课程要求，我在xx宾馆进行了为期四个月的实践。在此期间，我基本了解了xxxx22三、实践目的三、实践目的：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。按照会议酒店管理实践课程要求，以把书本知识、会展理论与实践结合，提高我的会展操作和实战能力为目的，我认真在xx宾馆进行实战演练，并对其有了充分的了解。xx宾馆有前厅部、客房部、餐饮部、安保部、人事部、采购部、财务部、营销部、后勤部等组成。四个月来，每一天都是一种挑战，每一天都是全新的，每一天都在教会我一些实用的东西。我实习的岗位由一开始的前台到后来的礼仪，每一项都充满挑战。酒店对实习生的要求跟正式员工一样，一样的严谨。服务行业说简单很简单，就是让顾客满意而来满意而去，说难其实也很难，因为人是多种多样的，你永远无法完全了解这个人他到底是什么样的，他到底想要什么样的服务方式，他是不是很难伺候。对于我，一个只善于与陌生人沟通的人来说，不算难，我会利用我的微笑，我的热情去服务每一位客人。四、实践内容：在实践中学到了很多一生受用的东西，我从几方面做一下简2以前台的工作对个人来说是一个锻炼的机会。客人需要服务，一定第一时间去处理。这四个月，我都形成惯性了，只要有人叫“服务员”，我第一反应“您好”，然后去为客人解决问题。“请，谢谢，打扰一下，稍等一下，再见”这些礼貌用语每天都要说个无数遍，我发现我的修为提高了不少，对每一个人微笑，问好。不管是出于强迫还是出于自愿，对每一位你见到的人问好都是内心的一种升华，尤其是有人会回你微笑。细心耐心，至此，由于我的勤奋与务实，我被调到了礼仪接待。通过礼仪接待，我又学会了许多。一、服务意识的提高够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊的礼仪礼貌待客。二、礼仪的标准这四个月来让我有最多感慨的当属礼仪方面了，众所周知，礼仪对于一个星级酒店来说是至关重要的一环。为了给来用餐的客人最好的服务，我们这四个月来让我有最多感慨的当属礼仪方面了，众所周知，礼仪对于一个星级酒店来说是至关重要的一环。为了给来用餐的客人最好的服务，我们30，4560沉沉。堪比军训式的培训，现在想来，庆幸这样的严格要求。在礼仪接待岗位上兢兢业业，结束了我四个月的实践。酸甜苦辣咸。一切尽在不言中。对此，这段回忆也显得更加重要了。五、实践结果：围绕实践目的要求，我在本次实习中思考了一些问题。首先，一路走来,看到并体会到宾馆在管理上或多或少存在一些弊病。宾馆内部职权不清,管理混乱,容易引起部门纠纷。例如客房送餐部与客房部,都可以送水果给客人,客人入住没收到水果打电话来询问或投诉时,经常因为追究责任而引起争吵,破坏部门间的关系又影响了效率。xx18康乐到退房离开哪一项都离不开各部门的沟通和合作。还有一点就是酒店资料不统一,没有完善的培训制度。由于人手紧缺,各个部门的员工都可以调到餐饮部去帮忙,由于不熟悉造成服务质量跟不上,客人投诉等.酒店的资料都是各部门自行整理出来的,难免在一些内容上有些出入,比如在实际运用中,又临时通知最近改了时间,有了新的时间表.有些员工在入职一个培训没有针对性,在礼仪礼貌方面花费了相当多的时间,但当时我们已经在部门内部组织的会议里面重复多次了.此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门4所以，针对以上问题，我简单发表一下我的意见。首先，xx高,酒店收益才可能最大化.其次，酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新.酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。最后，在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每多英语、日语、礼仪方面的专家,希望酒店能定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训,提高员工服务质量,为客人们提供更周到的服务。六、实践总结或体会：六、实践总结或体会：xx大意的毛病在我身上还是时有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点.自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流,另一方面,是很致命的缺点