《中国传统管理思想研究（论文）8400字》

中国传统管理思想研究目录TOC\o"1-3"\h\u65501引言 283872中国传统管理思想的起源 2170553中国传统管理思想的主要代表 2100703.1儒家的管理思想 223023.2道家的管理思想 3103853.3墨家的管理思想 3246794中国传统管理思想的特点 422184.1以人为本 497904.2以和为贵 5146784.3以德为先 5286145与现代企业管理思想的比较分析 591525.1中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业协调管理上的异同 5201295.2中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业战略管理上的异同 6213805.3中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业组织管理上的异同 6262306.中国传统管理思想对现代企业管理的影响 7292456.1积极影响 7176026.2消极影响 9247287.中国传统思想对现代企业管理的启发 10

1引言管理是人类社会发展到一定阶段后人们自觉地从无序走向秩序的一种活动。人类管理活动经历了从原始宗族管理到传统封建管理和现代科学管理的漫长社会过程。在人类管理思想和理论的广阔海洋中，中国传统管理思想占有极其重要的地位。中国是一个拥有数千年历史的古老文明的国家，中国最早的管理思想起源于原始农业。逐步在刀耕火种的基础上，逐步领导手工业和畜牧业等社会分工的管理和管理。随着社会的发展，在这种特定的社会因素影响下，龙山文化，仰韶文化等早期管理思想逐渐形成。此外，中国传统管理思想的主导体系源于几百年来广为流传并深入人心的儒家管理思想。几千年来，我国古代劳动人民在辛勤劳动过程中萌生和创造了许多优秀的管理思想，如西周衡量的财政思想，秦汉中央集权，管理思想,司马迁的经济学和放任主义，贾思勰的《齐民要术》，王安石的经济改革政策，张居正的经济改革思想等等。无论他们是治理国家（宏观），治理国家还是管理他们的生活（微观），它们的内容丰富，内容清晰，影响力深远，都是中华民族灿烂文化的顶峰。纵观中国古代诸子百家的管理思想和理论，无非就是儒、墨、法、农、道的反映和表达。在社会历史进程中，他们管理和组织社会经济生活，彼此影响，相互渗透，意见不一，学派起起落落。它们与当代一些科学管理思想非常相似。同时，它也有很多缺陷和缺陷。许多封建主义，落后和废弃的概念与当代科学管理不一致，这对中国现代经济转型中的企业管理产生了负面影响。2中国传统管理思想的主要代表2.1儒家的管理思想说到中国传统思想，最普遍的肯定是儒家思想。至此，儒学产生了极其重要的影响。在儒学中，管理思想体现了以下几个方面：

（1）儒家主张“仁至”，大力维护“法治”。德仁义礼的思想影响着中国整个封建社会的发展。它倡导的理念占据了传统文化的主导地位。（2）儒学也主张德治，这通常被称为“以德服人”，这是从内到外培养人，教人做人，他们所能达到的效果简直是法治无法比拟的。

（3）在儒家学说中，“礼”也是一个非常具有代表性的学说。其内涵是“异”。也就是说，我们经常说对老弱病残孕要谦让，“礼”最初的目的是维护宗教和统治阶级的层级，也是法的体现。2.2道家的管理思想除了儒学外，道家学说在中国传统思想中也占有重要地位。中国也根据道家学说形成了一个地方宗教道教。纵观中国封建社会发展的历史，从汉代以来，每一次繁荣的出现都离不开“内用黄老，外用儒术”，以便我们看到管理思想的反映通过道教非常有启发性。有意义的，主要包括以下几个方面：（1）“守柔”是道家思想管理中体现的最典型的思想之一。所谓的“守柔”是因为所有的事物都由强变弱，变弱变强。因此，要保持竞争力，在中立时立于不败之地，就必须做到“守柔”，即保持温柔谦卑的态度。

（2）“无为”是道教的管理原则之一。所谓“无为”不是无所作为的意思。它意味着尊重所有事物的规律，并在不断变化的环境中为生存和发展寻找有利条件。2.3墨家的管理思想作为中国春秋战国时期重要的思想学派之一，其管理思想也发挥了重要作用。墨家管理思想倡导“平等、博爱、节俭、自然科学”。墨家试图打破尊重，忠诚和亲密的层次，建立一个公平、合理、平等的理想社会。墨家的管理思想主要表现在以下几点：兼相爱，交相利。墨子指出了当时发生的各种丑恶的社会现象，认为“别”是各种现象的根源，导致了彼此之间以及你与他们之间的利益分歧。对于自己而言，并没有要求爱人，而只是爱己。为此，墨水高度倡导“兼相爱”的观念，并要求我们应该更加关心对方，站在彼此的立场上，以消除误解，避免误解，并且改变目前的缺点。与此同时，墨子认为利益是相互的，而他人的利益也是对自己有害的。通过“交相利”的方式达到爱的目的。彼此只有利益，个人利益符合他人利益和整体利益，只有这些都统一可以实现国家人民和人民的愿望。尚同控制，尚贤使能。商贤在墨家管理思想中具有重要地位。墨家认为，德才兼备的人不仅要招募选拔储备，还要充分重视，力求做到最好。人治国，统一世界意义，下级服从上级，上级意志是行动的标准。只有这样才能顺利实施法令和社会稳定，“尚贤”和“尚同”才能互相提炼，才能实现“尚同”。墨子认为，实现良性标准的唯一途径是在实施自上而下的慈善政治的同时，将良性作为雇用人的标准。贵义。在《墨子·贵义》中，他说：“万事莫贵于义。”贵义与兼爱密切相关。它贯穿于墨家的整个管理思想，是墨家管理思想的重要组成部分。墨家认为公义也是“有利可图”的，这其中的利不是自我利益，而是社会公共利益。“义”和“利”并不矛盾对立，而是一，二，二，一的问题。为此，墨子提出了“志功为辩”，有效地统一了“义”与“利”，动机与结果。3中国传统管理思想的特点从简单的角度来看，企业管理有两个方面：人力管理和事件管理。针对这两个方面，中国传统的管理思想具有以人为本，和谐为本，道德为先的特点。3.1以人为本中国传统思想是以人为本，中国传统文化的核心也是“人”。这种以人为本的管理思想非常重视人的价值。纵观历史，人们被置于国家管理的第一位。相信国家的兴衰与人才密不可分。有句话说，“争天下必先争其人”，而传统的管理思想具有强烈的以人为本的思想。例如，孟子提出的“民为贵，社稷次之，君为轻”。孔子提出的主张“爱人”，“爱众”，“以人为本”等理念，这对国家的治理是正确的，企业的管理应该更多地关注人的管理。在竞争激烈的商业活动中，公司最短命的资源就是人才。与此同时，企业管理也受到人们的控制。因此，中国传统的管理思想主张以人为本。3.2和谐为本中国传统文化的重要理论之一是以和谐为基础的和谐理念。俗话说，“天时不如地利，地利不如人和”。和谐原则是成功的基本原则。我国传统的管理思想主张管理协调，包括人际关系。包括关系在内的所有矛盾因素对企业的生存和发展都至关重要，和谐管理是中国传统管理思想想要实现的最佳管理地位。3.3道德为先道德为先是古今中外的定理。我国的传统文化也可以理解为传统的伦理道德文化。儒学是道德文化的代表。我国的古代管理是用道德来治理国家。管理思想要求人有诚信和能力。从此不难发现，道德价值的美德是中国传统管理最鲜明的特征。企业的管理也应该提倡，强调使用道德来服从人们。这句老话不得不说：“生而弗有之，为而弗持之，长而弗宰之，此之谓玄德”，管理但不去主宰，不去左右，这才是企业管理中“德”的体现。4与现代企业管理思想的比较分析4.1中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业协调管理上的异同中国传统思想中最重要的思想体现在“和”一词中，“和”在各个学派的思想中占有重要地位。例如，“和”在儒家中被体现为“天人合一”。换句话说，按照上天的意思。在汉代，儒家学说的代表曾经说过，人与自然的统一是“和”的体现；而道家学说中的“和”一词体现在“道法自然”中。其内在的思想也是人与自然和谐统一的发展。“和”也体现在军事理论理论中。有一句名言叫“天时不如地利，地利不如人和”。也就是要说明天时地利人和三者协调统一的重要作用。可以看出，在中国传统思维中，管理部门体现了“管理”角色。这对当前的业务经理来说具有重要的学习价值。如何应用“和”管理企业是企业管理者现在需要思考的问题。合理运用“和谐”理念，使企业内外管理高度发达，促进企业稳步前进。除了中国传统文化的“和”概念外，西方管理文化中的互利互惠的“精神革命”也是一种重要的管理经验。它精神强调提高公司的生产效率，使企业获得更强的市场竞争力。4.2中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业战略管理上的异同中国传统管理思想中的战略管理内容最值得深入研究和挖掘莫过于《孙子兵法》，它虽然最早被用于军事管理当中，但对现代企业的战略管理也具有重要意义。孙子作为兵家的代表人物，在战略管理方面具有的最大优势就是放弃。他呼吁根据环境采取行动，而不是遵循既定的指导方针。但是，在行动过程中，他也将这些原则作为指导。并要求遵守法律。这种“因变制宜”的应急思想对现代企业的实际运作和面对不断变化的市场环境都有积极的影响。在制定目标计划和实施具体策略时，企业必须从实际的角度，考虑和分析中坚持一切。市场变化，产品结构和消费需求等因素。现代战略管理理论是在20世纪60年代首次产生的。这是由安德鲁斯的目标战略管理理论，伊戈尔安索夫的资源配置战略管理理论和迈克尔波特的工业竞争战略理论所代表的。20世纪90年代以来，现代企业政策管理理论开始研究战略联盟，战略招标和核心竞争力理论。这些战略管理理念已在中国传统管理思想中得到明确体现。如果说中国的传统管理思想是关于战略管理思想是灵魂和计划。现代西方战略管理理论的发展变化是中国传统战略管理思想的延续与创新，而现代战略管理理论对当前的企业管理和战略规划仍然具有现实性和实质性的影响。4.3中国传统管理思想与现代企业管理思想在企业组织管理上的异同企业管理主要包括内部管理和外部管理。内部管理也可以理解为组织管理。儒家对组织管理有深刻的理解。孔子在“五伦”学说中提到了人际关系的亲密关系。应用于现代企业的内部管理要求内部组织与内部员工之间有着密切的关系。在《荀子·王制》中，荀子说：“力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也”，旨在坚持内部水平和规章制度。可以看出，无论是孔子还是荀子都希望达到一个在和约束合理行为下的亲密关系，也就是说，他们可以让公司遵循规则，获得更大的积极性和亲近感。这样的组织模式更现代。在企业发展方面，它仍然非常实用。在现代企业管理中，法约尔首先确定了“组织职能”在企业中的作用。他提出了企业组织中的“等级制度”和“人民团结”制度。如果一个公司想要拥有强大的竞争力并获得长期发展，那么稳定可靠的内部人力资源是不可或缺的。提出“组织职能”，增强企业员工凝聚力，提高各级人员水平。工作主动性和创造力。在法约尔之后，马克斯·韦伯加深了法约尔的职能，并对组织结构进行了更深入的研究。马克斯·韦伯将公司的组织结构分为五个层次，并将它们与金字塔模型进行比较，该模型明确界定了层次之间的职能划分和层次结构。这一理论研究已被当前企业广泛使用。5.中国传统管理思想对现代企业管理的影响5.1积极影响（1）“天地之性人为贵”以人为本古代思想家认为“天地之性人为贵”，“民为重，社稷次之，君为轻”，并倡导人性化的简单哲学。我们把人作为现代企业的核心和宝贵资源，重视“仁”“义”在企业管理中的应用，力求通过实施人才战略，人性化管理，和家庭文化。天才的复合型人才使公司成为员工生活和工作的“家”。随着知识经济的大发展，企业的管理和经营正在发生深刻的变化。知识经济倡导的人文管理，其政策的出发点和落脚点在于“人”，以及企业中“人”的地位提高。企业开始要求员工更加广泛，更积极地工作，通过不断学习员工，提高自身能力，实现企业繁荣发展的目标。这种模式正被越来越多的国家的公司所采用人的劳动主体性表现为人的能动性、自主性和自为性。现代社会的新型劳动方式使人的劳动主体性大大提升，自由自觉地发挥其创造能力已成为其主要需求。所以现代企业必须充分尊重员工的这种需求，在满足员工需要的同时达到员工和企业的双重发展。以人为本管理是适应人的这种变化的必然结果。由于以人为本管理产生于经济高度发展，又有民主、自由和科学主义传统社会，中国虽然有人本思想传统，但由于经济水平和劳动方式较为落后，又受历史上“人治”思想的影响，制度意识和自由意识不强烈，所以我国企业应结合实际慎重借鉴。（2）人类社会协调的和谐发展观《道德经》上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长久。”是说，世界之所以长，是为了让人活下去，无私奉献。企业必须协调并不断发展。他们还需要拥有天人合一的“自制”道德，希望为社会创造价值，为客户贡献力量，为股东谋利益，为员工提供发展，寻求四方的和谐与平衡。特别是推动企业发展的“和谐”理念，认为和谐是一个稳定的国家，是人类社会协调可持续发展的内在要求。这也是中国传统文化的精髓，企业与社会，股东，客户和员工的和谐发展是现代企业的最高使命和追求。构建和谐企业需要良好的精神文化。企业精神文化的形成，在于和谐企业中所有员工的价值观，精神境界和理想目标的转变。企业精神文化要求企业在长期的生产经营过程中逐步培育，企业文化氛围浓厚企业的和谐氛围就是这样，企业的团队有正气，团队有士气，员工有志向，公司很有名。因此，企业文化精神是构建和谐企业的灵魂。（3）“为天地立心，为生民立极”的“入世精神”现代管理模式非常不同。有西方模式，欧洲和美国模式，还有东亚模式，南亚模式和南美模式。他们的相关文化传统在现代管理中发挥着重要作用。以信息技术为代表的现代科学技术的发展已成为21世纪竞争的基础力量。人类将相对论，量子力学的结论与中国古代哲学的结论进行比较，发现它们在时空，本体论，宇宙起源以及主观和客观关系等一系列问题上是相似的。正如着名科学家普里高津所指出的那样：“中国传统的大学思想着眼于整体性和自发性的研究，研究协调与协调，现代新科学的发展更符合中国哲学。”中国现代科学发展的传统科学在今天尚未像人类新科学革命那样蓬勃发展。5.2消极影响众所周知，管理不仅仅是一种政治或经济行为，它是国家文化背景的产物。由于中国历史上自给自足的小农经济长期处于主导地位，加上封建社会多年的封建主义，传统思想深刻地影响了当代企业的管理意识和行为，具体表现在：（1）重生产而轻流通的倾向在中国历史上自给自足的小农经济影响下，中国的管理思想长期以来重农轻商，在管理上明确提出了农本工商末、“工商众则国贫”的口号，这种管理思想对中国社会发展和经济繁荣障碍极大，影响极深。它使中国历史上的流通领域长期处于闭塞和萎缩状态，无法对生产产生促进作用。在中国历史上自给自足的小农经济的影响下，中国的管理思想长期以来一直非常依赖农业和商业，在管理结束时明确提出了“农本工商末”的口号和“工商众则国贫”。这种管理思想对于中国的社会发展和经济繁荣都有很大的障碍，极具影响力。它使中国历史上的流通领域长期受阻，缩小，未能促进生产。（2）重伦理而轻科学的倾向中国古代的管理思想是以政治伦理为基础的。因此，历史上不重视科学技术的研究。他们认为人是最基本的东西。精神世界的正义的培养是社会发展的根本动力，忽视了科学技术对促进生产力发展的巨大作用。古代管理思想中有一个基本概念，认为主体人格的建立比知识的获得更重要。管理伦理就是质量，管理知识就是数量。这种珍惜艺术和手工艺的重要性的趋势使得科学技术不仅仅是痕迹，不懂不为耻。儒家管理思想和行为的这种畸形状态阻碍了寻求科学真理和世界的野心和精神和锐气。重传统而轻变革的倾向几千年来，中国农村的自然经济管理一直占主导地位。一方面家长专制式的管理关系和纲常礼教，另一方面是传统的老式观念，即天不变，道亦不变。其根本原因是：首先，当改革者在管理意识上反传统时，他们往往不自觉地停留在传统中。传统意识潜意识地决定了他们的思维方向和边界。如：康有为从反孔到尊孔，章太炎从反对儒学到保护儒学。其次，在创新的历史中，创新者承担的风险远远大于继承传统的风险。商鞅、王安石、谭嗣同的结论与许多着名的改革家一样，告诉人们，寻求稳定而不是创新是更明智的选择。这种倾向于坚守老旧，退缩，倾向于不进取的倾向，仍然深刻地影响着当代企业的管理思想和行为。从反保护到反保护，反风险保护是历史教训，部分企业改革实践中仍然重复安全终结。古代整体思维的笼统性对现代管理的负面影响中国传统思维方式以其整体思维而闻名，但由于它长期处于混乱状态，尚未经过分析阶段，因此具有普遍性。管理方面的表现，特别是企业管理方面的表现缺乏准确的思维。其结果是成本会计，产品质量，市场分析和商业决策。这往往导致成本核算漏洞和产品质量波动。市场预测发生了很大变化，商业决策出现了很多错误。结果往往是企业效益低下。6.中国传统思想对现代企业管理的启发中国古代管理思想的诸多元素在现代企业管理中仍然具有强大的生命力，其中包含了许多中国人认为不可侵犯的人生价值观，人生态度，观念追求等。中国古代的管理思想渗透和扎根于中国文化之中。没有一个国家的管理思想可以永远主宰历史的领导地位。当历史站在工业管理文明的大门之际，人们越来越渴望用科学的管理理念和理念来解决当前经济发展中企业管理体制，结构和管理方式中的各种新问题。中国传统管理思想中的一些负面影响已经成为中国现代企业管理现代化的障碍，消除它们是当代企业管理者必须承担的历史责任。因此，只有通过对中国古代管理思想的分析，整合和选择，我们才会抛弃和创新其陈旧落后的部分，并将其合理的组成部分与西方现代管理思想的科学精神结合起来，再加入马克思主义的管理理念才能创造新的科学管理理念。6.1“五伦”思想对现代企业管理的启发作为中国封建社会两千多年的思想基础，儒家学说提出了“五伦”的概念，即构建亲密的人际关系。亲密的人际关系在现代企业管理中仍然起着不可替代的作用，成为企业内部沟通和内部管理的缓冲和润滑剂。这一理念的实施加强了企业内部协作，提高了企业内部管理效率。为企业充分发挥组织优势提供了良好的基础。内部不和谐的团队不太可能赢得竞争。虽然企业管理中使用的许多理论都是以国外研究为基础，但事实上，中国传统思想中的管理理念是企业管理的基石。6.2“天、人、地”思想对现代企业管理的启发《易经》提出“天、人、地”的方法，并将其应用于现代企业的组织管理。它们与现代企业组织的“高层”，“中层”和“底层”组织相对应。三层合作，各自为政，符合自然宇宙规律，可以提高三层组织的功能效率。“天”是高层企业的代表，倡导“无为而治”，要求胸怀宽广，前瞻性意识，引导公司朝着正确的方向前进。“人”是中等水平的象征。中层必须冷静应对变化的公司治理基层需要爱，尊重和服从。“地”是基层的依据，基层要求爱岗敬业、遵章守纪，这样才能使公司能够成为统一的有机整体，充分发挥其凝聚力和战斗力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。6.3道、儒、法学派主要思想对现代企业管理的启发

老子的“无为而治”是以道为核心。“无为”意味着“不违反”。管理应遵循“道”的最终规则。总结企业高层管理的非