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文档简介
引言………………………..第
简述全面质量管理………………..第
全面质量管理的应用原则……………..第
领导的作用………..第
全员参与…………..第
过程方法…………..第
系统管理…………..第
持续改进…………..第
.........
··································第
质量的好坏,主要来自两方面的因素,一是餐饮的“硬件”设施,包括餐饮的外型建筑、设备设施、
本文参照技术领域的质量屋,结合食堂服务的特有属性,设计出适用于食堂服务的质量屋模型,
,以自己食堂为中心
,而不是站在消费者即大学生的角度为其提供相应的满意的用餐服务,而且竞争意识淡薄,甚至在一定程度上可以说就不过几万人,竞争者也就那么
Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部
质量屋技术
学生要求
2.2.3
质量表
1.0,然后根据
1、2
4.2
抽出服务质量要素
4.3
规划服务质量
eq
\o\ac(○,
)
eq
\o\ac(○,
)
其中销售重点一栏中的◎、○和空白常用的取值分别为“1.5、1.2
1.0”,水平提高率等的计算公式为:水平提高率=策划质量/原质量水平,绝对重要度=重要度*水平提高率*销售重点,相对重要度=绝对重要度/绝对重要度之和。4.4
建立质量要求与质量要素相关关系矩阵
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\o\ac(○,
)
4.6
食堂服务质量的改善建议同量、服务态度好等需求质量相对权重高,经过质量屋(HOQ)重要度的转换之第五章
结论与展望
:
张硕.高校食堂服务质量的模糊综合评价
4).
).
济,2005,11(277):75-79.
徐飞,熊伟.
.技术经济与
.管理工程学报,2000,(1).
理,2007,4(4):56-61.
石贵龙.层次分析法在
.技术经济与管理研究,
卞显红.qfd
方法(QFD)在饭店质量管理中的扩展应用模式.桂林旅游高等
2007,8,18(4):559-563.
iv=(e-s)×e
计算出要求质量的重要性。(其
表示顾客的期望值,S
表示满意程度,iv
表示要求质量的重要性。)经过上
顾客需求进行归类(见图
(4)三个质量屋(矩阵)的建立
并对其结果进行分析(其中△表示强相关,取数值
准和服务措施的质量屋进行修正(见图
、目标管理在餐饮服务质量管理中的应用(一)建立一套完整的餐饮服务质量目标体系。,,,,
;,,,,,,,,,,,,,:
,,,:,
;
),;
,
,
,,,,,,,,(二)目标管理在餐饮服务质量管理中的实施,,,,,,
,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,(三)严格的检查和科学的评价监督制度
,
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,,
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,,
1、确定目标顾客。2、调查顾客要求,确定各项要求的重要性。3、根据顾客的要求,确
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