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文档简介
员工与企一 雇员对于一个企业而言,到底有多重要公司重金从别的公司挖来的所 ,会不会像移植来 一样遭到身体的排你看,那家名为安然的公司,宁可外 ,也不从自身管理制度找原发现一家公司雇佣所谓 员工是 作用的首先,挖他们来就需要一大 其次,来了之后无法融入新环境,或者原来的员 管,结果工效率反而低最后,他们在逆境下还会干出些比华尔 经纪人更坏的事情反观一支球队,取胜的关键往往不是有 球员,而是有一个行有效,奖惩分明的制度员工与企业--题型指Matching段落+信YesNoNotSummary填空最佳解题顺序员工与企业--特选词patible不兼容rival对insufficient不足够yst分析商业世界中从来不缺好点子,缺得是将这些点子转为创新产品的资和能澳大利亚柠檬味儿的清洁剂ShowerPower的成功正是这三者结合的范1995年Quinn和JohnHeron花25万澳元买了一家行将 是什么促成了这个惊天逆转?主要是和John雇佣了一位化 转而使用citrus 乐静乐乐老师乐精读乐测 了自动灌装生产线,并且自行改进了生产线,这项改进也获得了专 第三。很快,PowerShower将登陆法也有人出高价要收购OzKleen,但是Quinn不卖,他说“我们才不我们正玩儿得high 乐静乐乐老师乐精读乐测大获成功的清洁剂--题型指Matching段落配信Matching人物理MultipleChoices最佳解题顺序 乐静乐乐老师乐精读乐测大获成功的清洁剂--特选词persuadecooperationcopewithcreationoriginalinternationalexpansionthepackagingsizeinnovativechainstoreincur(坏事情appealto 乐静乐乐老师乐精读乐测 与官 王子死后三天,伦敦主妇LouisaCarlill也患流感 smokeball来预防流感。 1欧相对于报纸长篇累牍地,医生们却对流感束手无策。不知道病因也不知道怎么可能是微生物,但具体是哪种细菌致病呢?无从得知。还有人又怪空气不 乐静乐乐老师乐精读乐测乐预测-虚 与官这时,CarbolicSmokeBall公司粉墨登场了。这种呼吸球是个中空 100无知的Carlill夫人买了球,吸了气,却还是病了,给球公司写信,要求赔偿,100英镑在当时乐预测-虚 与官支持Carlill夫人的主张,认 就是承诺,公司有义务消费者兑现这球公司上诉,最终被驳回,的理由是,在某种程度上是单方契约,只要登,就形成了契约关系。如果球公司没有自作聪明地说但是现在,只 掏出100英镑给Carlill夫人(⊙o⊙)…这个案子确立了单边合约的准则,直到今日仍然被广 虚 与官司--题型指TrueFalseNot填图Matching人物配事最佳解题顺序231或者 乐静乐乐老师乐精读乐测虚 与官司--特选词 linkusedtodofileacomplaint initiatealegalcase 乐预测+乐精读=雅思阅读9分公共 乐静乐乐老师乐精读乐预GreyLeanTheInnovationofMultitasking市 策略Internal&ExternalPublicMass 员Grey公司不愿意 员降低退德国公司更喜欢年轻员聘 员工的好处处理好人际关预见可能出现的问 可以用新的雇佣方式聘 员引导老人进入工作市
extraproductivity alrelationship redundancyExperienceCommitment精益生Lean汽车制造的方手工生产和流水线生产的点比精益生产的好处:减少,
Craftsman工methodology一整套方adapttomarket适应市场需Inventory库 TenRulesofLeanThetenrulesofleanproductioncanbe•1.Eliminate•2.Minimize ize•4.Pullproductionfromcustomer•5.Meetcustomer trightthefirst•7.Empower•8.Designforrapid•9.Partner •10.Createacultureofcontinuous超市模式的诞TheInnovationofGrocery前厅用来 创建PigglyPigglyWiggly
full-serviceadjgalleryturnstile题型指S(oneword集中在二三两段多任务执Multitasking研究表明人不能够一心二辨别所看到的东西需要时短暂的视选择对刺激物做出相应反Meyer认为人通过训练可以一二Marois对Meyer观点的看多任务执行能力 变老减老人也可以通过练习加强多务执行能
flummoxchangeblindnessresponsebottleneck题型指Matching(人物+实验结果MultipleSummary(看到脑袋的组成部分MultipleChoice(主旨防打扰系 用来决定是转播还是留
题型指TrueFalseNotFlowchart(倒第3段找,有点难Internal&ExternalOneinsurancecompanydifferentannouncements(观点)tointernalandexternalmarketing.---BritishRail---improper(不恰当的 nbrings )bringsnochangepoorFord--- nbringspositiveexpectationItiscommonthatemployersareawareoftheimportanceofencouragingtheiremployeetofollowtheoutside )intheareaofE-business.UnitedAirlinegaveuptheirsloganduetoasurvey( )in1996.TrueTherewerethreeapproachesmentionedthatwereemployedascompanystrategy.linginspiring nappropriate公共管理学发展ThefeaturesandadvantagesforBureaucraticManagement()arethattheemployeespromotioncanbemuchfairer(更公平的whichisbasedonjobdutiesnotoncharacters(性格 Theseemployeescandedicatethemselvestothepublicforstabilityofalongtermjob.Thecommitment(承诺)oftheemployeeisnottakenintoconsiderationItisnotapplicabletodynamic( 的)organizationswherechangeveryTheaimsofmanagementasDouglasMcGregor’sworkofthe“TheoryY”aretheemployeeshavenaturaltendency(倾向)forrestorplayandthatthemanagersmayguideemployeesinacooperativemannertowardThelimitationsforthe“TheoryZ”arethatnotallemployeessetinterestinthejobthanthatofwagesand alizationremains公共管理学发展MarkWeber---theemployeesliketofollowprofessional,publicofficialstosecurea McGregor---highlyeffectivenesscanbeachievedonlyafter“agreeingonacore( )ofobjectivesandmethodof thingsandthattheassumptionthathumanspossessanaturaldisliketoworkwhooughttobeforcedandChesterBarnard---managersneedtotaketheemployees’emotionalfeelings,besidesthematerialrewards,intoincentive HerbertSimon---individualscan ize(最大化)theirself-interestwhenallthebudgetandchoicesareutilized(被利用的)MassParagraphCThedisagreementonthe whorealinterchangeablepartsinsteadofParagraphETheprominentresearchers’workdedicatedtoproductionof )ParagraphFTheuseofmassproductiontomanufacturerestrictionsontheproductionofMassThefunctionofflintlock(燧发机)istofiretheTheauthorquotedanexampleconcerningFordtoshowthateveryobjectcouldbedetachedinto(被拆卸成)severalparts.ThemaincontributionofMaudslayisthatheusefultoolsformanufactureofgunswithfeasibility(可行性MassPeoplemainlyexpressedoppositiontobuyingammunitionafterthesuccessofapplyingassembl
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