国家开放大学电大专科《管理学基础》单项多项选择题判断题题库及答案(试卷号：2021)

PAGEPAGE9题判断题题库及答案（2021）（这就是人员配备的()原则。B．量才使用2．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。A．上级部门3．赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A．保健因素4．沟通的深层次目的是()。D．激励或影响人的行为5．处理冲突策略中最有效的方法是()。然，这样的控制活动即()B．7．人员控制系统的控制对象是()。变化的能力。C．协同能力9．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。C．它规定了可量化的经济指标10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。B．更短11．对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。B．概念技能13．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用()。14．生产线，这是()的发展战略。15．管理者进行决策的第一个步骤是()。1510002200C．125台18．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()人人放松的环境。A．1-921．“管理的十四项原则”是由()提出来的。B．亨利·24．率而作出的决策就是日常管理决策，又称为()。B25．成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。D26．通过向()获取信息。A27．方式就是()。D28．终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。29．某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于()。密集型发展战略30.“有关”，这是()的观点。32．产线，这是()的发展战略。B33．“有关”，这是()理论的观点。D34发生。这一点体现了计划的()特征。35．组织制定业务层战略依据是()。36．成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。37．性的，同时计划期限也应该()。B38．性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是()。39．人员控制系统的控制对象是()。40．用于()的招聘。A.高层管理者41．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是()。C．管理的实践性43．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。A．全局性44．处理冲突策略中最有效的方法是()。D45．调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。D．权变性46．控制是一种动态的、适时的信息()过程。C．反馈47．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。D．彼得·德鲁克50．组织结构设计必须与其()相匹配。D51C52．计划工作的核心环节是()。53．M产技术工作进行的水平控制。工作质量57．下列各选项中，()属于管理的对象。B．形成带有中国特点的目标管理制度。B．207059．准进行的简单化决策，属于()。60．素包括这样几个方面()。A传递与交流的沟通方式是()。正式沟通62．泰罗科学管理理论的中心问题是()。C．提高劳动生产率63.在管理学中，组织的静态方面含义就是指()。C．组64.1993C65．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的()。66．在管理学中，组织的静态含义就是()。A．组织结构67．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外部渠道。键的环节是()。BC．2．“B．科学C．艺术3．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，()都要随环境的变化而变动。组织的部门机构B．职责的规定D．4．般由两部分构成()。固定成本D．可变成本5．需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有()。A．年老时有所依靠B．生活要得到基本保障C．避免人身伤害，失业保障根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。A．生产力C．社会化大生产7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产性质：()。A．多重性B．层次性D．变动性9．确定组织的宗旨应避免()。C．狭窄D．空泛10．直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它()。标建立过程中，应该()。A．尽可能量化企业目标B．把目标控制在五个以内D．期限适中12.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面，有一定的关联性。B．C．D．13家菲德勒认为，()是决定领导有效性的主要环境因素。职位权力C．任务结构D．14.于安全需要的有()。B．生活要得到基本保障C．避免人身伤害，失业保障D．年老时有所依靠15．财务控制包括()。A．流动性控制B．损益控制D．运营能力控制16.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：()。AB．D．17．中，应该注意以下问题()。18保持了集中统一指挥的特点B．分工具体C．19.理学家菲德勒认为，()是决定领导有效性的主要环境因素。CD．20.财务控制包括()。AB．D．21.特征包括()。B．D．22.其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括()。B．销售费用预算C．广告预算D．24.有()。特尔菲法B．头脑风暴法D．25于安全需要的有()。26.目标建立过程中应该()。A．尽可能量化企业目标B．把目标控制在五个以内C．期限适中D．C．28．员包括()。基层管理人员C．中层管理人员D．29.业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。A．精神文化C．制度文化D．物质文化30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如()。A．转移法B．不为法C．换位法D．糊涂法31．很多个，比如()等。A．战略B．技术C．环境D．32列说法准确的是()。33．对管理人员的贡献考评包括以下部分：()。CD．34．成中居主导地位，主要包括()。1.控制的实质就是使实践符合于(√)2．在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。(×)3．在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。(×)4．目标路径(√)5．企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。(×)6．运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。(×)7．彼得·德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，他既是“作曲家”也是“指挥家”。(√)8．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(×)9．只经营一种业务的小企业，或者从事专(×)12.著名管理学家彼得·德鲁