销售部经理岗位职责（共4篇）

第7页共7页销售部经理岗位职责〔共4篇〕第1篇：销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责参与公司市场营销战略的决策。一、负责建立一支强有力的营销队伍。二、督导、协调销售部和相关部门的工作关系。三、负责新产品合同评审的审批工作，按合同订定下达消费需求计四、划。对重点客户每月定期或不定期专访以理解本公司产品的使用情五、况，并把有关信息反应给相关部门。联络有关部门对分供方施行评价，选择合格的分供方。六、围绕公司方案制定本部门详细工作方案，并督导施行，跟踪验七、证。根据公司营运政策，拟定本部门的有关制度。八、协调、督导本部门销售员之间关系及市场的开拓九、及时完成领导交办的其他事宜。十、精铸车间管理人员工作职责一、姜辉〔精铸车间主任〕、全面负责精铸部的消费管理工作，保证按期完成公司下达的消费任务；1、负责精铸产品的质量控制，持续进步产品质量。2、负责各工段长的管理与考核；2、负责精铸车间消费平安和文明消费；3、负责精铸车间规章制度的制定、施行与考核。4、负责精铸车间用料提报、设备采购申请、维修申请以及与公司其他部门的工作协调、安5排等。、完成公司领导安排的其它工作。65、负责精铸模具的外协制作及日常维护、检修和日常鉴定；二、王勇〔精铸清理工段长〕、负责精铸清理车间〔包括振壳、切割、抛丸、修磨、焊补、热处理、底座加工等〕的各1项工作，保证按期、按质、按量完成公司下达的消费任务；、负责清理车间人员的管理与考核，做好考勤记录；2、负责清理车间的平安文明消费，杜绝平安消费事故；3、负责清理车间消费设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足消费要4求，杜绝发生设备事故；、负责清理车间废品的统计分析^p与考核。5三、周刚清〔精铸电炉、制芯工段长〕、负责脱蜡、焙烧、电炉工段消费管理，提升产品成品率；12、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；、负责所辖工段的平安文明消费，杜绝平安消费事故；3、负责所辖工段消费设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足消费要4求，杜绝发生设备事故；、负责所辖工段废品的统计分析^p与考核；5、负责所辖工段使用主辅材料的申报，保证消费顺利进展。6四、王刘波〔精铸蜡型工段长〕、负责蜡型工段的消费管理，保证按期、按质、按量完成下达的消费任务；1、负责蜡型的首检、巡检和完工检验；2、建立精铸模具合同台账、模具台账，搞好模具的维护与保养，对模具做好标识，到达帐3物卡一致。、负责蜡型工段人员的管理与考核，做好考勤记录；4、负责制作蜡型数量的统计，保证及时、准确；5、负责蜡型工段的平安文明消费，杜绝平安消费事故；6、负责蜡型工段消费设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足消费要7求，杜绝发生设备事故；、负责蜡型工段使用主辅材料的申报，保证消费顺利进展。8五、王亮〔精铸制壳工段长〕、负责制壳工段消费管理，提升产品成品率；2、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；2、负责所辖工段的平安文明消费，杜绝平安消费事故；3第2篇：销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1、根据公司制定的消费经营方案，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略方案。2、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度消费、销售方案，组织销售及进度控制。3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。4、积极深化市场，做好市场调研预测，理解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反应工作。5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；根据总经理受权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善方案，进步销售业绩。7、实现月度产销平衡的根本目的，力争销大于产，控制产成品库存量。8、做好货款收缴和货款回笼工作，月〔季〕末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。9、完成领导交办的其他工作。第3篇：销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责工作概述：负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改良；公司营销渠道的选择、开拓和建立；营销团队的选择、建立、鼓励、管理；各项促销方案的设计、审定、监控及费用的平衡和控制；公司总体营销方案施行后效果的评价、反应和修订；公司市场危机事件的防范和处理；营销目的的完成并力争企业利益最大化。主要职责：第4篇：销售部经理岗位职责营销部经理岗位职责工作职位：营销部经理直接上级：总经理直接下级：业务经理、前台主管岗位职责：1.全权负责营销部的日常工作，负责市场预测、营销、方案、预算的组织工作，并在总经理领导下努力实行。2.直接向总经理负责，随时掌握宾馆销售运作情况。3.保证部门各项工作的顺利进展，为营销部员工制定营销目的。督导销售目的执行情况，并保存所有记录，以便定期进展回忆分析^p。4.对本市及全国各地区主要客市场进展调研，搜集市场信息，随时与同行业竞争对手进展分析^p比拟,提出宾馆销售策略、销售方案、销售预算的方案，制定市场预测及销售报告，提出方案并施行销售，开发有潜力的新市场，提出可行性分析^p及促销方案。5.与宾馆外相关部门保持经常的联络，如旅行社、会议主办单位、国家机关部委、同行业宾馆等。会见店内重要客人，如：团队领队、会议组织者、重要客户等，同时搜集宾客意见。6.对员工素质、工作效率、效劳水准负有管理和培训的责任。7.积极与宾馆内各相关部门协调做好有组织的公关销售活动。8.组织每周营销例会，追踪上周会议落实情况，提出问题、要求和建议，方案并布置下周营销工作。9．理解和掌握当日的房间状况及预订情况，抽查分房、排房情况；分析