水利工程建设管理工作报告（共8篇）

第36页共36页水利工程建立管理工作报告〔共8篇〕第1篇：水利工程建立管理工作报告水利工程建立管理工作报告会理县“8.30”地震震损水库除险加固工程黑泥田水库建立管理工作报告会理县水务局XXX〇年十二月1．工程概况1.1工程概况黑泥田水库位于会理县绿水乡境内，属金沙江水系城河支流绿水河上游，是一座年调节水库，蓄水、防洪、灌溉，具有综合效益的小(二)型水利枢纽工程。水库坝址以上控制流域面积11.73km，总库容60205m，最大坝高28.3m，放水隧洞建于大坝右侧，长109m，斜拉闸放水，溢洪道位于大坝右岸，为开敞式宽顶堰。大坝于1971年修建，大坝坝内坡自1977年起产生屡次内滑坡。在2023月30日下午16：30分，会理县黎溪区鱼鮓乡咩嘟咕村发生的里氏6.1级地震中受损，在空库情况下，仍发生右坝肩横向开裂(裂缝宽8mm，深1-2m)、右坝内侧出现长20m纵向裂缝〔缝宽5mm，深1-2m〕、右坝内坡出现三条长度在5-10m，缝宽2-5mm，深1-2m横向裂缝以及管理房被震损等危害，因此经省、州、县三级专家会诊，按照国家定级标准定为次高危险情水库。地震后，2023月，我局委托水利勘测设计队编制了《会理县黑泥田水库除险加固工程初步设计书》〔会理县水利勘测设计队为水利水电勘测、设计、研究丙级资质〕。1.2设计主要整治方案1、开挖左右坝肩裂缝，并分层夯实回填；2、整治内滑坡，前坝坡砼预制块护坡，后坝坡框格草皮护坡；3、扩宽衬砌溢洪道；4、整治放水隧洞出口陡槽段；5、增设水位和雨量观测设施；1.3初设批复2023月会理县水利勘测设计队完成了《会理县黑泥田水库除险加固工程初步设计书》的编制，2023月27日，州水务局组织专家对《初步设计》进展了评审，经会理县水利勘测设计队根据审查意见对除险加固初步设计修改、补充和完善后，2023水务局以凉水发［2023］62号下达了批复，同意设计方案，批复总投资279.44万元。1.4初设概算批复工程初步设计概算于2023文批复。工程总投资为279.44万元，其中建安工程费237.03万元，设备购置费0.18万元，独立费用28.92万元，根本预备费13.31投资来为：中央国债专项资金补助80%,地方财政配套资金20%。202311月，省财政厅、省水利厅《关于下达小型震损水库除险加固专项资金支出预算〔拔款〕的通知》〔川财投[2023]263州财政局、州水务局《关于下达小型震损水库除险加固专项资金支出预算的通知》〔凉财外投[2023]117号〕，下达中央专项资金投资1900万元,要求地方配套20%，共380万元。1.5报建报告及开工批复会理县水务局于2023月30日以“会水[2023]字第73理县水务局关于申请会理县2023年度震损及病险水库除险加固以及农村饮程度安工程开工令的请示》”上报州水务局。2023凉山州水务局以“凉水发[2023]164号《凉山州水务局关于会理县‘8.30’地震震损水库除险加固工程开工的批复》”同意18座小型震损水库工程开工。工程建立主要内容2.1大坝整治1、开挖坝肩裂缝部位，采用人工配合小型电动〔或油动〕夯实机械夯实。3、增加内坝坡预制砼板护坡，板厚度4cm，在预制板与大坝之间设20cm粗砂过渡层。4、放缓内坝坡比，下半局部采用砾碎石回填，上半局部采用新采的含碎石的壤土回填。4、修整外坝坡，增设M7.5浆砌块石护坡，网格内植草。增设外坝两侧和马道排水沟，保证坝坡排水畅通。2.2溢洪道整治1、进口段长新建溢流堰体，增加溢流堰高度，堰宽加宽到12m。2、收缩段衬砌溢洪道边墙和底板，并将溢洪道由堰口12m2.3放水设施整治完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。2.4其它设施工程完成情况本工程自2023月31日完工，完成工程工程和工程量如下完成的主要工程量〔以工程决算审计为准〕279.110M20砂浆粉面500.411混凝土165.712钢筋制安0.55813金属拦杆1.01413.715啟闭机及闸门1.016拦污栅工程管理本工程实行严格实行“四制”，即工程法人制、招投标制、监理制和合同管理制。建立单位成立工程管理站作为法人管理工程，监理单位为四川蜀江建立工程工程管理，承建单位为四川省泸县第五建筑工程，凉山州水利电力根本建立工程质量监视站会理分站负责对本工程进展质量监视。4.1工程法人制为使建立工程顺利施行,如期按要求完成施工任务,根据有关文件的指示精神,2023年12月我局以会水发[2023]51田水库的工程设计负责人〔邓永辉〕和施工现场管理负责人〔秦开陆〕，2023月,又以会水发[2023]48号文请示县政府成立了“8.30”地震小型震损水库除险加固工程施行工程管理站,法人代表为副局长张建华，在此根底上，又明确了各水库的详细负责人，黑泥田水库施工的协调负责人为张兴国〔绿水乡乡长〕，行政负责人为李加祥〔水务局泥石流预警站站长〕，工程质监负责人杨其萍〔助理工程师〕，工程技术监管负责人邓永辉〔助理工程师〕。4.2工程招投标与合同签定情况2023日，在县发改局、县纪委的监视下，经网上公开邀请比选，最终确定四川兴恒信工程管理咨询为本工程的指标代理机构。2023月，在施行方案由州局批复后，我局委托了四川建兴工程造价咨询进展了工程量清单和招标控制价的编制。2023月20日，在四川日报公开发布施工和监理投标公告，2023月23日，在凉山州政务中心进展了了开标评标会议，按照公平、公正、公开和择优的原那么，评标专家在州县纪检、州县发改局、州水务局等单位监视下，确定施工标由四川省泸县第五建筑工程中标，监理标由四川蜀江建立工程工程管理中标。2023日，经公示后，我局向中标单位发送了“中标通知书”，随后分别与监理单位和施工单位签订了《合同书》。4.3资金管理与使用情况对于资金的管理，工程建立工程部严格按照有关财经制度，制定了严格的资金管理制度，坚持按有关规定管理工程资金，按工程进度拨款，实行县财政报账制，县财政局严格控制下拨工程资金，我局实行了专户存储，保证了专款专用，资金使用情况，按施工单位的工程进度，支付工程进度款，保证了工程顺利施行，建立单位和施工单位都能按合同条款执行，未发生经济合同的纠纷问题。工程质量在施工过程中，全体工程建立者自始至终把“平安第一、质量第一”这个理念贯穿于工程建立的全过程，建立了健全的质量管理体系，制定了有关质量措施，工程质量得到了保证，没有发生重大质量事故和平安事故。5.1工程质量管理体系工程工程部委派了专人，对工程施工进展管理和质量监视，催促设计单位及时提供技施阶段设计文件和图纸，按规定时间移交测量成果及测量桩点，配合监理单位控制工程施工质量，参与工程验收，及时将设计、开工图纸和技术资料归档，并为开工验收及开工结算提供技术资料。施工单位认真编制了“施工组织设计”，根据国家现有技术标准和标准，制定了施工方法、操作规程。各种施工材料使用之前必须进展质量认定，采购的物资、设备必须有出厂合格证书和质量保证书方能入库使用。四川蜀江建立工程工程管理，委派了一名监理工程师，对本工程实行监理，严格进展“三控制”、“二管理”、“一协调”，即抓好工程进度、质量、投资控制，合同管理和信息管理，搞好组织协调。制定了“监理规划”，实行了现场巡回检查和旁站监理制度，一般工程抽检和隐蔽工程验收相结合的方法，认真做好单元工程、分部工程的质量评定工作，总结编写好“监理工作报告”。5.2工程质量监视体系凉山州水利电力根本建立工程质量监视站会理分站对本工程进行质量监视，不定期的派人来检查，对工程质量提出改正意见，建立单位和监理单位积极配合，要求施工单位对县站提出的质量改正意见进展整改。5.3质量数据统计根据水利部《水利水电工程施工质量评定规程》〔SL176—1996〕，黑泥田水库除险加固工程为一个单位工程，质量评定合格；3个分部工程，质量评定合格；34个单元工程，质量评定合格；其中优良10个，优良率为29.4％。工程效益黑泥田水库除险加固工程已批复内容全面完成，工程质量合格，水库病害已消除，工程已投入正常使用，目前已可以发挥综合效益。通过对大坝迎水坡护坡的改造，坝脚的加固，背水坡的防护，进步了大坝的平安系数，彻底治理了内滑坡；通过对溢洪道的整治，使溢洪道过水才能大大进步，可确保标准洪水的正常通过。通过整治后，病害已消除，进步了水库的平安性能，保证了下游人民群众的生命财产平安。通过整治后，水库蓄水才能大大进步，减少了当地用水矛盾，促进了社会和谐。水库蓄水才能进步后，在保证灌区农作物正常用水的前提下，还可以向满足附近的厂矿企业用水，可促进当地经济的开展，改善人民的消费生活条件，进步人民群众生活程度。开工决算工程实际完成投资708204元，〔不含建立管理费和其他费用〕文档管理黑泥田水库除险加固工程从立项开场就重视工程档案的管理，项目法人安排绿水黎洪工程组负责本工程工程的管理，对各类资料做到及时搜集、归类、整理。工程的立项、设计、施工、监理、质监及财务会计等资料根本齐全，符合建档要求。工程建立经历9.1分工负责、互相支持、上下配合是搞好工程建立的必要条件建立单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位、工程乡镇互相支持、互相配合，把确保工程质量的指导思想始终贯穿于整个施工过程中，保证了工程建立顺利完成。9.2完善制度、标准施工、严格管理是工程质量和平安的重要保工程建立工程部始终坚持“质量第一、平安第一”的方针，从制度上和体制上建立健全的质量保证体系，指派专人配合监理单位，对工程质量进展检查催促起到了重要作用；同时，狠抓平安消费，不定期进展检查，发现事故苗头，坚决予以纠正、整改。由于措施得力，整个工程建立过程中未发生过质量事故和平安事故。9.3健立专户，严格资金管理是工程建立的重要保障为了把建立资金管好、用好，我局健全各项财务制度，按工程进度拨款，实行向县财政局报账制，建专户管理工程建立资金，做到专户储存、法人审批、专账核算和专款专用；严格按工程进度控制拨、付款，随时承受县财政、审计、监察部门的监视检查，确保了建立资金的正常运转。9.4完善组织领导是抓好工程建立的关键黑泥田水库除险加固工程是一项德政工程，也是一项民心工程。会理县人民政府把该工程列入县灾后重建重点工程，州、县各级领导、专家屡次深化工地检查指导，解决工程所遇到的困难，从政策、资金、技术等各方面给予大力支持，极大的鼓舞了全体工程建立者的士气，为工程顺利完成奠定了根底。10存在的问题和建议黑泥田水库除险加固工程主要在于改造加固水库枢纽，但水库的进库公路只是土路，标准不高，路基宽度不够，雨季通行困难，严重影响水库的防洪抢险，建议水库的进库公路建成等级道路，将路面硬化或黑化，完善道路的排水系统，使道路在雨季通畅。由于资金有限，水库的灌溉系统没有整治，灌溉效益没有很好发挥。10第2篇：水利工程建立管理建立管理水利工程工程建立施行阶段的建立管理工作主要包括推行工程法人责任制、招标投标制、建立监理制、合同管理制，档案管理，开工管理和验收管理工作等。第3篇：水利工程建立管理程序水利工程建立管理程序〔2023年8月28日〕水利工程建立管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起复习一下建立管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建立管理工作更趋程序化、标准化。一、工程法人主要完成的事项1、工程法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建立管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构〔综合、技术、质量、平安、财务等〕。2、质量与平安终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、详细工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未开工建筑物工程全部设置〔一般大理石的〕。3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与平安管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强迫性条文的检查，全称工程建立标准强迫性条文水利工程局部〔2023版〕，这是严格执行的，也是行业检查新的重点。4、应办理的手续。一是工程法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监视手续；二是及时报送开工备案手续〔行政答应取消下水利部下的通知变成备案〕；三是主体工程开工前应将工程划分表及说明书面报质量监视机构，工程划分进展调整时应重新报送质量监视机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监视机构备案；四是将法人验收方案报法人验收监视管理机关和开工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监视机构。5、主要责任履约。工程法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进展审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由工程法人组织审查确认后施行，并报工程主管部门核备，必要时报工程主管部门审批，设计变更文件批准后由工程法人负责组织施行；按相关规定要求组织〔或委托监理〕对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的根据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进展。6、参建单位检查。工程法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强迫性条文执行情况进展检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进工程法人抽检，大水工程必须执行三检制。二、设计单位主要完成的事项〔检查设计单位，检查什么〕1、现场效劳体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，装备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建立市场监管效劳平台建立信2用档案，及时公开信誉信息，这是公开设计单位的根本信息，小水我们也建议公开，纳入信誉评价体系。2、现场效劳。勘察设计单位应按有关规定和合同要求及时向工程法人提供设计文件及图纸〔图纸要有技术说明、逐页签字盖章〕、设计变更报告〔构造等改变必须设计单位出具，临时排水等非主体工程可以以计日工方式结算〕；加强工程现场效劳，做好设计文件的技术交底工作，参加工程验收，优化设计等工作，要有记录。三、监理单位主要完成的事项〔检查什么〕1、控制体系建立。包括什么呢？一是机构和人员。监理单位应按照有关规定和合同约定组建工程监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员，〔红头文件形式组建，包括人员、监理部的职责、还有监理部章启用文件〕更换总监理工程师和其他主要监理人员应向工程法人报告并经其同意；二是制度和方案。应建立健全监理工作制度，制定完善监理规划和监理施行细那么；强调：在管理体系文件中明确设置执行、检查强迫性条文的环节和要求；在全国水利建立市场监管效劳平台建立信誉档案，及时公开监理单位的信誉信息。2、监理控制相关材料报送。主要是监理单位必须向工程法人报告的事项，由工程法人决定。包括分包审查材料、质量与平安问题、平行检测方案、质量核备材料等。3、监理控制责任履行。监理单位应根据合同和相关规定核查、审核或审批由发包人或承包人提供的施工图纸〔总监理工程逐页审核签字〕、技术文件、施工组织设计、消费工艺试验方3案、专项检测方案及成果、专项施工方案、质量平安事故应急预案等文件；签发监理指示、通知、批复、纪要等文件；组织填写工程质量缺陷备案表。检查监理单位这些根本工作是否开展。小水工程也要使用2023年监理标准中的表格。监理单位应根据合同和相关规定参加或主持设计交底，要有记录；对用于工程的原材料、中间产品、工程设备、施工设备等进展核验、验收或检查〔每次进场都要核验，如水泥〕；对施工人员、设备投入等施工准备进展检查，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式，对工程施行监理，〔检查是否有旁站记录、巡视记录、跟踪检测记录〕；。四、施工单位主要完成的事项〔检查什么〕1、保证体系建立。一是机构和人员。〔和监理一样，也是以红头文件形式组建、启用工程经理部章〕施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，装备满足施工需要的管理人员。变更工程经理、技术负责人、质量负责人等有关负责人，应征得工程法人同意。二是制度和方案。重点检查制度、岗位职责、内部考核方法、逐级签订责任状等；重点看在管理体系文件中明确设置执行、检查强迫性条文的环节和要求；施工单位也要在全国水利建立市场监管效劳平台建立信誉档案，及时公开信誉信息，包括小水。2、施工过程控制。一是看实体质量、构造尺寸等。施工单位是否按照国家、水利行业有关工程建立法规、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进展施工。二是看质量检验〔内业中表达〕，包括检测和质量评定资料。查看检验工程、检4验数量、检验方法是否符合有关规定和施工合同的约定，是否有工程原始记录。强调：有关参建单位要按照合同对采购的水工金属构造设备、启闭机及机电产品进展交货检查验收，有验收手续。重点检查产品〔水泥〕出厂合格证、安装说明及有关技术文件。五、政府验收强调事宜1、政府审计。大水工程必须通过政府审计〔管理局级以上〕，才可申请开工验收。中介机构不代表政府审计。开工财务决算应当由开工验收主持单位组织审查和审计。开工财务决算审计通过15日后，方可进展开工验收。2、批复的建立内容全部完成。建议有些不能施行的工程〔包括让农发、土地施行的〕可以通过变更等手段消化掉。3、批复的资金必须入账。什么意思呢？如中小河流工程，批复1500万，工程1000万元，决算时就是对1000万元决算的，土地占用费500万没有入账，还不具备验收条件。六、质量等级核备主要梧桐河灌区、兴凯湖一闸工程质量监视是我们站的。一是分部工程完成及时核备，报材料拿到哈尔滨审查，不要等到年底一起核备。二是单位工程验收要通知我们，一并把质量核定完成。以上是我们检查重点检查什么，和大家共同回忆一下，如有不妥之处，请各位领导和同仁们批评指正。谢谢了。5第4篇：水利工程建立施工管理龙期刊网://水利工程建立施工管理赵建猛《华东科技》2023年第07期【摘要】本文主要是针对目前中小型水利工程建立管理中所存在的问题进展分析^p，就对如何加强对工程法人、施工、设计及监理单位的管理等方面提出了相应的对策。【【关键词】：^p】水利工程；施工管理；对策第5篇：水利工程建立管理浅析水利工程建立管理浅析1、工程施行前存在不少问题许多工程在招投标中，委托没有资质或低资质的单位代理招投标，从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建立。招投标工作不够标准，违规操作，虚假招标或直接发包工程，导致局部工程存在转包和违法分包。另外，水利工程建立中的“同体”问题严重，主要表如今质量监视机构、工程法人、监理单位互相隶属同一行政主管部门管理，其中有监理单位归属工程法人、设计单位管理的现象。有些监理队伍人员缺乏，素质较低，局部人员无证上岗;监理工作不到位，比拟突出的是作假账，不该签单的签单，应该核实的不去核实。局部工程工程设计前期工作不充分，设计人员设计程度低，不能严格执行强迫性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏有效监视。1.1质量监视检查不力稽察的影响范围相对较小，威慑才能不够;稽察整改到位率低、监视力度缺乏。局部地市质量监视机构还没有完全独立建制，政府质量监视机构的定性还不明确，质量管理职能责任不明，质监人员缺乏，监视缺乏标准统一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在监视机制失灵的现象，质量检测工作有待加强。1.2验收工作不标准由于建立工程数量很多，存在着按照正常程序进展验收的工程不多的现象;病险水库除险加固工程，往往分部工程验收不及时，从整体上影响水库除险加固工程的进度。1.3工程资金水利作为一项根底性工程，事关整个国家经济开展大局，必须管好、用好水利建立资金。但是，在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题，严重影响了水利工程建立。另外，也存在着工程屡次转包的现象，使得工程的实体资金大量流失，进而造成大局部施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。2、进步水利工程建立管理的建议2.1转变观念，树立现代化水利管理观念随着经济和科技的快速开展，推动了我国水利事业的开展，使其由传统水利向现代水利多层面、全方位的转变过程。为了加强对水利工程的建立管理，实现水利现代化，使水利工程的综合效益得到充分发挥。水利工程建立管理工作必须从观念转变上抓起，即从单纯的传统建立管理理念过渡到全方位的现代化建立管理理念。为了实现水利工程建立管理现代化，管理者在工程建立管理工作中应自觉树立现代化水利建立管理观念。在水利工程建立管理工作中，管理者应当将管理的重点放在实现生态效益与社会效益协调开展的工作上，促进社会效益、环境效益与生态效益的有机结合。同时水利工程建立管理者要树立全面为人民群众效劳的思想，重视生态环境问题，树立环境保护意识和人与自然和谐相处的观念，以水利建立工作经济效益、社会效益、生态效益三者的协调开展为最终目的。2.2加强领导，落实责任制，依法标准工程法人职责水利行政主管部门应高度重视水利工程建立管理工作，监视检查水利工程的管理养护和平安运行，真正把工程建立建立工作落到实处，保证水利工程建立顺利施行。同时全面落实责任制，实行责任到个人，加强监视和检查。按照水利工程行业标准和技术要求，合理组织施工;一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制。彻底改变工程当事人置工程质量于不顾的态度，杜绝工程出现问题一走了之的现象发生。工程法人是工程建立主体，对工程工程建立负总责。应进一步加强对工程法人根本条件的要求和管理，建立对工程法人建立行为的考核管理制度，标准和约束工程法人的建立行为，进步水利工程建立质量，扎实执行建立单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监视相结合的质量管理体制。2.3进步监理人员素质，强化质量监控工作监理工作贯穿于整个水利工程建立的全过程，加强监理工作对工程质量有着重大的意义。首先，重视基层水利行业整体人力资的开发，精简职工队伍，配套相应的社会保障措施，使这批人员得到妥善安置。按照定编、定员、定责、定岗、定薪的要求，吸收文化程度高，具有专业知识的优秀人才到监理的岗位发挥他们的知识才干，同时加强教育培训，进步职工队伍的综合程度。其次，加强水利工程施工的质量监控。对重点工序和部位，设置质量监控重点;对关键工序施行旁站监理，严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同时严格把关，对不合格的工序一律不得验收通过。2.4加强施工合同管理工作首先，增强法律观念，依法进展合同管理。合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规，并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容，应做出明确详细的解释，防止出现歧义，增强合同的严密性和可操作性。其次，在水利工程建立过程中，应选派具有丰富工作理论经历、懂经济、业务强，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进展岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进展交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。加强合同管理控制，杜绝转承包现象。2.5加强工程建立平安管理水行政主管部门要加强教育宣传工作，强化平安消费意识，加强对水利工程建立中的平安消费工作，并催促施工单位采取相应的平安保护措施，认真做到零事故率。2.6加强水利工程建立资金管理工程投资是确保工程建立的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，防止投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。但凡质量不合格的、工程进度未按要求违背合同条款的，可以回绝付款，同时实在落本质量保证金制度。3、结语加强水利工程的管理工作，我们应该开拓视野，不应局限于管理的技术手段和体制制度层面上，而且还包括管理者的素质程度、思想理念、思维方式等方面。只有全方位、多层面地把握水利工程建立管理的现代化方式，与时俱进，不断发现问题、解决问题，并逐步完善现代化水利工程建立管理体系，才能充分发挥水利工程的积极作用，促进国家经济效益、社会效益和生态效益的协调开展。第6篇：水利工程建立自查报告水利工程建立自查报告一、工作任务完成情况〔一〕水库除险加固工作。1、2023年度16座施行除险加固的小〔1〕型水库完成了初步设计及设计审批工作，目前正在进展标前审核。2、2023年度22座施行除险加固的一般小〔二〕型水库完成了初步设计及设计审批工作，目前正在进展标前审核。3、**县石山闸坝除险加固工程和**县东港水闸除险加固工程完成了设计招标、初设批复工作。**县石山闸坝除险加固工程预算编制已完成，正报政府进展标前审核。〔二〕、小农水重点县建立工作。小农水重点县建立共分八个标段，目前已挂网定于2023年10月19日在**县公共资交易中心进展公开招标。〔三〕、农村饮程度安工作。1、2023年上级批复建立我县农饮工程共3处。即黎圩镇美满自来水工程、润泉供水工程二期〔管网延伸〕、东腾自来水厂管网延伸工程，批复总投资1723.67万元，其中中央资金1034.20万元，省级投资344.73万元，市级投资344.73万元。建立主体均为**县润泉供水公司。目前，黎圩镇美满水厂厂区制供水分部工程已完工，设备安装已完工，配水管网已安装近36千米，可试运行供水。2、**县农村饮程度安润泉供水工程二期管网延伸工程已安装近38千米，预计在10月底可完工。东腾自来水厂管网延伸工程已安装近13千米，预计在10月底可完工。〔四〕、抗旱应急水工程工程—引调提水工程工作**县抗旱应急水工程—引调提水工程根据〔2023-2023〕全省抗旱规划施行方案，我县**年列入抗旱应急水工程—引调提水工程工程为3座：1、珀干乡华山水库引水工程、2、小璜镇洋湖港坝引水工程、3、黎圩镇谢家陂坝引水工程。工程批复资金883.61万元，其中：珀干乡华山水库引水工程319.5万元、小璜镇洋湖港坝引水工程298.53万元、黎圩镇谢家陂坝引水工程265.58万元。2023年4月20日经公开招投标，3个工程完成招投标697.29万元。其中：华山水库引水工程248.87万元、洋湖港坝引水工程238.84万元、谢家陂坝引水工程209.58万元。目前这3个工程施工单位已完成合同签订，落实了监理单位，由于三个工程还承当局部放水灌溉任务，所以工程还无法全面开工，只完成工程工程15%左右，待最后一次灌溉任务完毕后即全面开工。2023年抗旱应急水工程—3个引调提水工程〔1、邓家乡顺桥港引水工程、2、圩上桥镇胡石陂坝引水工程、3、黎圩镇坑西杨水库引水工程〕已完成工程施行方案编制，并于2023年6月3目日通过省防办组织的专家组审查。2023年8月16日省水利厅对3个工程进展了批复，批复资金为1007.64万元，其中：1、邓家乡顺桥港引水工程632.03万元，2、圩上桥胡石陂坝引水工程252.95万元，3、黎圩镇坑西杨水库引水工程122.66万元。目前三个工程已送县财政局标前审计，同时我们还落实了招标代理机构，待审计完毕后即挂网公开招投标。〔五〕县城防洪景观排涝工作工程方案开工时间为**年4月30日，完工时间为2023年1月15日。至目前为止，工程部已完成了征地及前期工作。工程已开工，已完成了原始地面测量；已完成预制砼块制作24万块(合同量为24万块)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1万m3；完成土方开挖70.0万m3，完成了砼齿脚及游步道砼浇筑砼量1200m3，完成预制块护坡16万块，共3座机耕桥，其中2座机耕桥主体工程根本完成。工程总完成投资3300万元，其中，用于工程征地及前期费用由县政府配套资金1800万元，用于工程实体建立由国家投资的工程投资1500万元。〔六〕中小河流治理工作工程方案开工时间为**年4月30日，完工时间为2023年1月15日。工程于**年2月19日完成了施工及监理招投标。工程已全面开工。至目前为止，工程部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面测量，完成了断面测量。根本完成了圩堤土方填筑，已完成了预制砼块制作，完成了预制砼块护砌及抛石固脚，圩堤建筑物完成了近一半。已完成圩堤土方工程37.7万m3；完成圩石方工程0.52万m3；完成砼工程0.64万m3；完成钢材工程39.08t。工程完成投资1700万元，其中：用于工程征地及前期费用由县政府配套的资金500万元，完成由国家投资的用于工程实体的投资1200万元。二、推进工作任务所采取的措施1、严格按工程工程建立程序，所有工程工程全部实行公开招投标。2、落实工程法人制，所有工程工程分别落实由工程所在地乡镇人民政府为工程法人单位。3、按工程时间节点要求，抓好工程进度。三、存在的困难和问题1、2023年度16座小〔1〕型水库除险加固工程和22座一般小〔二〕型水库除险加固工程进度滞后。2023年度16座小〔1〕型水库除险加固工程和22座一般小〔二〕型水库除险加固工程8月份完成初步设计批复，9月初送县财政局进展标前审核，目前还未出审核结果，导致工程不能进展招标，工程开工时间至少推延了一个月。2、**县石山闸坝除险加固工程和**县东港水闸除险加固工程资金下达较慢，目前两座水闸除险加固工程资金没有到位，工程不能开展下度招标工作。3、抗旱应急水工程工程—引调提水工程，由于财政部门标前审计时间较长，2023年工程标前审计都超过1个月以上时间，目前还未出审核结果。4、组织集中学习抓的还不够。由于工作任务重，思想上的放松，在组织集中学习方面抓的还不够，没有合理安排好学习时间。5、工程进度参差不一。去年的水库除险加固工程和小农水工程工程法人改由工程所在乡镇担任，由于各地的重视程度不同，致使水利工程进度参差不齐，这一现象令人堪忧。6、水利事业的技术力量不适应水利工程建立的需要。目前，我局专业技术人员缺乏，加上乡镇水管站人员大多是半路出身，以如今繁重的水利建立任务相比存在很大差距。四、下一步工作思路措施建议〔一〕加强沟通协调，尽快完成招投标工作，进一步与财政部门进展沟通，加快完成标前审核，争取早点挂网，落施行工单位。〔二〕加大工作力度，力争在规定时间内完成各项水利工程建立工程。县乡两级加大力度，提早做好施工前期准备工作，催促施工单位加快施工进度，增加人员和施工机械，在确保质量的前提下，抢抓进度，严格按工程时间节点要求，完成工程建立任务。第7篇：小型农田水利工程建立管理自查报告小型农田水利工程建立管理自查报告一、根本情况〔一〕工程概况从2023年以来中央财政和省财政安排补助的小型农田水利建立补助专项工程总计投入资金280万元。为做好小型农田水利建立中央财政和省财政补助资金的落实工作，进步使用效益，对工程工程分轻重缓急，投入资金分配情况如下：1、2023年中央水利建立基金〔应急度汛〕投入泥沟闸除险加固工程40万元，县级公益性水利工程养护经费中央补助资金白桥沟闸维修更新工程、西怀德排涝站新建工程、立仓橡胶坝输变线路改造工程、丁沟翻水站维修加固工程30万元。2、2023年县级公益性水利工程维修养护中央补助资金田桥电灌站维修加固工程35万元，农田水利建立省级补助资金太平翻水站维修更新工程38万元、渔场涵翻水站17万元，中央水利建立基金〔应急度汛〕资金投入立仓三圩穿堤涵闸应急修复工程30万元。3、2023年中央水利建立基金〔应急度汛〕立仓三圩堤防应急修复40万元，中央财政补助县级公益性水利工程维修养护资金何桥翻水站维修养护工程44万元、立仓三圩堤防维修6万元。〔二〕进展情况截止目前为止，2023年度、2023年度工程工程分别严格按招投标程序进展了施行，质量由县水务局质检办全程监控，工程工程均已完成并通过省、市级工程验收。完成中央财政及省财政投入资金总额的98%。2023年度工程工程现由中标单位按照施工方案正在施工中，预计2023年3月31前可以完工。〔三〕主要成效工程工程施行后改变了以前的脏、乱、差，残、毁、危的工作环境，不但促进了工程管理单位的工作积极性，进步了当地的经济效益和社会效益，更加保障了当地人民群众消费、生活、生命的平安。1、西怀德排涝站新建工程施行后比未建站前缩短开机排涝时间3—5小时，城市受益人口2.7万人，大大进步了城市排涝的抗风险才能。2、泥沟闸、白桥沟闸、立仓三圩穿堤涵闸工程维修工程的施行，不但解决了3.3万亩农田旱能蓄、涝能排的问题，能使每年粮食增产330万斤左右，而且对当地地下水的补给、养殖业的开展、生态环境的改变有着重大意义。3、丁沟翻水站、太平翻水站、田桥电灌站、渔场涵翻水站、何桥翻水站5座泵站维修改造工程工程的施行不但让国有电灌站焕发活力，还保证了漆园镇、小涧镇、庄周乡、马集镇、小辛集乡、乐坊镇等乡镇约8万亩农田灌溉用水。其中渔场涵翻水站还肩负着蒙城县县城冲污及城市美化供水任务，为改善县城10多万人的居住环境提供了有力保障。4、45.3公里立仓三圩堤防维修工程是我县每年防汛工作的重中之重，立仓堤防维修工程施行后，可以使12个行政村、144个自然庄、26600人口、46200亩耕地的抗洪涝灾害才能得到大大进步。二、建立管理情况〔一〕组织领导与制度建立工程建立工程成立工程建管领导小组，每个工程建立工程由水利工程管理所所长葛凯担任组长，副所长孙国勇、王杰担任副组长，成员由工程技术人员担任。进展协调、配合、指导、监视工程工程的施行。〔二〕质量监控全部工程工程都履行了严格的招投标程序，质量监控施行由监理、工程建管领导小组、及各个工程闸站管理人员三结合对工程工期进度、工程质量进展全程检查监视并认真做好检查记录。〔三〕工程验收工程验收全部由水利工程管理所先自检，后由水务局质检办验收，最后再迎接省、市级检查验收。三、建后管护情况工程建成验收后及时和各个工程管理闸、站、段进展了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管护制度、工程日常巡视制度、工程标准操作制度并上墙。四、意见及建议局部工程已无