4月江苏高等教育自学考试历年试题05962招聘管理(含答案)

20134（）05962招聘管理一、单项选择题（一题1分，共25题）1在招聘管理的实施过程中主要任务为招聘结果和招聘方法的成效评估该过程称A.招募 甄选 录用 评估2A.合法性原则B.公平竞争原则C.真实性原则D.全面性原则3《就业服务与就业管理规定》正式实施于A.2005年1月1日 B.2005年6月29日C.2008年1月1日 D.2008年6月29日5、按照规划的性质，人力资源规划可分为（D）A.长期性规划和短期规划 稳定性规划和不稳定规C.确定性规划和不确定规划 D.战略性规划和战术性规63030010名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到600人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为A.5人B.6人C.8人D.10人7、根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法，称为A.比率分析法 回归分析法 简单平均法 指数平均法8、通过观察、把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所有获得的工作信息进行整理，此种岗位分析的方法称为（A）A.工作日志法 工作实践法 主管人员分析法 实践法9、美国学者弗拉赖根和贝勒斯于1954年提出的岗位分析方法为A.工作日志法 工作实践法 主管人员分析法 实践10、在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（A）A.工作标识 B.工作综述 C.工作程序 工作权限11、胜任素质的应用起源于（B）A.19世纪50年代 B.20世纪50年代C.19世纪80年代 D.20世纪80年代12、在胜任力冰山模型中，决定外显行为的内在稳定的想法或念头，称为A.特质 B.社会角色 动机 自我认知13、在招聘总费用中，培训费、安置费、公证费等支出，属于A.人事费用 B.招募费用 C.甄选费用 聘用费用14、某企业需招聘1名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为A.1/5 B.1/10 C.1/20 D.1/3015属于（A）A.内部预算 B.外部预算 C.直接预算 间接预算16才，这体现了招聘渠道的A.时效性原则 针对性原则 经济型原则 普适性原则17、在招聘广告设计上要注意AIDA法则，其中是指A.创造愿望 B.促使行动 C.吸引注意 激发兴趣18具备履行岗位职责所需的能力或技能的相应专业学科的理论知识，这种测试类型称为A.通用知识测试B.专业知识测试.相关知识测试D.能力只是测试19、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中智力状况的最佳测评方法为A.公文处理 B.笔试测试 C.投射测验 案例分析20A.个别面试B.小组面试C.集体面试21、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并可用STAR工具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中R表示（C）A.任务 B.行动 C.结果 D.情境22此造成的面试工作中的认知偏差属于A.首因效应 B.晕轮效应 C.顺序效应 定势效应23、公文筐设计应遵循的基本原则包括针对性原则、系统性原则、关键性原则和A.突发性原则 结构化原则 充分性原则 标准化原则24、角色扮演的特点为逼真性、灵活性和A.结构性 系统性 重复性 D.针对25在招聘评估中，录用人数与应聘人数的比，称为A.录用比 选择率 应聘比 D.招聘计划完成比二、多项选择（15）2、招聘简章的主要内容包括A.招聘单位概况以及工种或专业介绍 B.招聘名额、对象、条件和地区范C.报名时间、地点、证件、费用 D.考试时间、地点E.试用期、合同期以及录取后的各种待遇27员种类的详细描述，可以概括为以下方面AB（）A.工作名称分析 B.工作规范分析 工作环境分D.工作条件分析 E.工作过程分析2、目前，企业中比较常见的外部招聘渠道类型包括A.广告媒体招聘 B.校园招聘 借助中介 网络招聘 熟人推荐2、评价中心技术的内涵可以归纳为ABC（）多种技术和方法的综合应用C.由多名评价员共同做出评价D.由权威评价员给出权威性评价E3、无领导小组讨论的缺点主要体现在）A.对讨论题目的要求较高 B.对讨论题目的要求较C.对评价者的要求较高 对评价者的要求较低E.被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大三、填空题（一题1分，共5分）31、招聘的构成要素包括招聘主体、招聘对象和招聘载体。32、岗位分析的内容包括工作分析要素、工作说明和工作规范。33、一个好的招聘渠道应具有三个特征，即目的性、经济性和可行性。34直接性。35、评估招聘工作的标准有：有效性、客观性和可靠性。四、名词解释（一题3分，共15分）36、德尔菲法德尔菲法又称专家函询调查法或通讯调查法一致意见的结构化方法，是一种定性预测技术。、招聘渠道招聘渠道就是以协助组织提升招聘效率为目的沟通的途径。38、加权申请表格加权申请表格是依据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度从而对应聘者自身的条件进行综合评价分析的一种形式。39、无领导小组讨论无领导小组讨论是评价中心常用的一种无较色群体自由讨论的测评方法定题目进行自由讨论，要求小组在规定的时间内形成一致意见，并向评价小组进行汇报。40、压力面试心理承受能力与应变能力。五、简答题（63041、简述招聘的一般流程。①指定招聘计划②报批招聘计划③实施招聘计划④甄选⑤体检和录用⑥评估42、简述合格的招聘者应具备的基本素质。①诚实、热情、公正、认真和尽职②表达能力和观察能力③需要广阔的知识面④善于沟通⑤客服心理偏差⑥克服成见43、简述招聘申请表的基本特征①节省时间②准确地了解应聘者的信息③提供后续选择的参考④给申请者提供一个机会，让应聘者决定自己是否符合所要求的条件44、简述评价中心技术的特点①情景模拟性是评价中心的根本特点②就技术运用而言，评价中心具有综合性③就测评的内容而言，评价中心具有全面性和针对性④就评价过程而言，评价中心具有动态性⑤就测评功能而言，评价中心具有预测性45、简述劳动合同的法定内容①被聘者的职责、权限、任务②被聘者的经济收入、保险、福利待遇等③试用期、聘用期限④劳动合同变更的条件及违反合同时双方应承担的法律责任⑤作出遵守规章和保护公司秘密、知识产权的承诺，并签订连带责任保证书六、论述题（102046、试述胜任素质模型运用的条件组织战略的指导组织文化的包容性组织结构与管理方式的转变组织高层领导的支持高素质人力资源管理人员的实施组织薪酬体系的重新设计组织培训和职