施工单位会计工作总结

PAGE页码11/NUMPAGES总页数23施工单位会计工作总结施工单位会计工作总结来,在工作中学到了很多知识并且积累了些经验.虽然我所学专业是工商管理，有学财务知识，但统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的.从工作中我所得到和领悟的也很多.这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越.所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会.我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练.做统计近一年以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值.在此，我深深地感谢领导给予我成长和进步的空间及平台，感谢同事给予我工作和生活上的关心和照顾.总结过去，展望未来，争取以更饱满的热情投入新一年的工作中.一年中工作总结如下：统计这份工作要求我.首先、要敬业.要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成.要以严谨细致的态度对待工作.在工作中要严格要求自已做到一丝不苟.统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致.要做到在刚统计时与相关报表核对数字相符,数字一定要准确无误,做表时要货物与表格数字相符.无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真,仔细无差错.这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作.是责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心.是工作的高效率.对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限是保密性.我所从事的统计具有很大的保密性，保密性就是对数据的保密.新的一年又已来到.工作还在继续，但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我.理清自已的思路，把工作做的更细致化.同时我也三分之一的时间属于行政部，作为公司后勤部门，说实话这部分工作是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结的，因为没有直接创造经济价值，所以在很多人看来，行政部所做的工作都很不起眼，微不足道.但我想说：其实行政部的工作，没有任何一件事是徒劳和白费的，没有任何一点是可以马虎对待的，要求的必须是认真、在认真.一个人对自己的工作如果有的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩.可想只要你付出了就会有好的回报的.在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事情.我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过.每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必然.因为在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法则是不变的，如果自我消极、抱怨永远会成为弱者.不良情绪有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，寻找平衡切入点才是真的有效.我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了.我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待我们每天的工作.从中我也认识到：工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难，正确评估自己的能力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培养乐观大度的良好性格，对待工薪应有：得之不喜，失之不忧得态度，提高自己的抗干挠能力，有效转移注意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳.时刻保持求知向上的心，爱上工作，使工作变成生活的乐趣.这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我体现了自我的价值；因为这份工作，我磨练了我的意志.当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感激自己有丰实的薪水；与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康；与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着.人们不能预测快乐，因为快乐是乞求不到的，寻找工作的快乐，达到忘我的程度，工作的满足感就会出现，因为这时我们已经忘记了时间，也就忘记了忧愁.快乐是因为你做了快乐的工作，当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐.在新的一年里，我将提高自身业务操作能力，充分发挥财务统计的职能作用：1.做好各店铺销售数据分析，要及时、准确；做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.2.做好正常统计核算工作.按照财务制度，努力开源结流，加强各种费用开支的统计.及时进行记录，编制统计月报明细表，汇总表，月初前报交各个经理留存.3.加强财务知识的学习，与财务部同事多沟通，多学习.4.在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：及时完成办公室主任、业务部经理和部门主管交办的各项的工作.要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手.（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位.（3）协助办公室主任完善公司的各项规章制度.（4）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作.5．提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能.（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质.（3）通过个人自主的学习来提升知识层次.我想无论我做什么都会干一行爱一行.既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作.总之，在今后的工作中我要增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率.要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误.时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，力争做到不会成为公司问题的一部分.更要扬长避短，吸取他人优点、弥补自己不足，力争为公司的稳健发展而做出更大的贡献.做材料统计也有一段时间，虽然做统计这块不是什么很高的技术水平，也不要很高的本事，但能看出一个人的心有多细，刚开始做统计，出错的地方特别的多，当时觉得是自己没得用.那时很恢心，是何老师、陈老师、熊老师给了我信心，给了我勇气，也靠财务的工作人员，我今天走到这一步，我很感谢何老师、熊老师、陈老师，我受到了他们很大的影响，值得学习的地方太多啦!也是她们给我信心，让我走到这步.刚到财务的我，财务的工作我一点都不懂，也不知道从何做起，怕什么事情都会做错，想想如果什么事情都不去做的话，将来不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那种想法都是错误的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不会怕做错，只有靠多学、多做、多问、多了解、多思考，知道的事情越多，出错的机会就会越少.每个月盘成过后都要和库管员对帐，有时对帐对得人都快疯是的，一共七八个管-理-员，如果脑子不清醒的话，对错的机会是很大的，但是每一个月都必须对的，也必须坚持下去，认真负责的库管员，对帐都没得哪么老火，其实在对帐方面，库管员们还是做得很好.只是有时候，稍微可能出错，但是在对帐时都会体现出来的.每个人库管员可能都会犯同样的错误，单子做错，发货时可能发错厂家，厂家名称写错啊，这些都是有可能的.在和同事之间，她们都是我学习榜样，是她们给了我像家一样的温暖，与她们在一起共同学习，取她们的长处补自己短处.做统计要细心，也要脚踏实地的，三心二意是做不好事情的.虽然刚工作没多久，但我还是知道的，在办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局.因此，我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心，更要细心、细致，要从细小的事抓起.时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的报表、单子在办公室积压，不让到办公室联系工作的同事受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损.财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰.我认真学习财务制度，理清思路，分类整理好各类报表.工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成.时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成.的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献.我会在新的一年再接再厉总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足.比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进.在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献把工作做的更好.一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平.积极做好20__年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作.现将本年度的具体工作情况，简要总结如下：做好辖内资金使用工作.为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营.认真做好省市联社、银监局和人民银行统计报表的报送工作.财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务.强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实.加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查.发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实.我们每季度对全辖进行会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查.6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高.做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成，年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划.并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标.及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险.非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段.使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高.时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作.为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，我们组织反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报.确保操作无风险.按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续.严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由人民银行进行审核核准开户.我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作.票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算.尽管考核时间与月末结账发生__，但我们还是做好了各项考核达标工作.20__年度工作计划1.继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查.2.计划在1月末之前，完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训，6.9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作.3.积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作.4.根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准.5.做好呆账核销工作.一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作.6.积极协调市区级财政对__年年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位.7.与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜.明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作.我们坚信，只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩.PAGE页码23/NUMPAGES总页数23

施工单位会计工作总结（2）施工单位工作总结4的20__年已经过去，充满机遇和挑战的20__年已经到来，回顾已经过去的20__年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方.下面根据个人的心得总结如下：1.项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确.项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高.每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识.并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神.通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨.2.项目工程完成情况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标.基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态.虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余.但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围.并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月.②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障.soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障.虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示.为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑.③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障.在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20__年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20__年12月30日前完成五大责任主体验收.为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇.特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大.为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度.对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果.④项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩.本项目三个施工处在今年上半年均获得“__市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”.3.个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向.在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫.幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲.总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队.特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高.由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状.就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法.经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识.从整个实践中我可以总结以下三点经验：充分发挥团队的力量和作用在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复.必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量.主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头.像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月.还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见.后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限.一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走.特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本.主动出击不仅对外，对内同样有效.就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改.但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作.同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见.端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的.可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持.就在12月28日，备忘录正式签的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言.是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我.就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了.为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地.需要进步和提高之处1.语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要.2.项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来.在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强.这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用.3.对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来.除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强.鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作.4.学习力不强.很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展.在____年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲.原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏.通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足.要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高.我于20__年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩.现将工作情况简要总结如下思想政治方面1.通过不断的学习和实践，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨.2..不断提高政治理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟.3.不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业能力强的优秀员工.工作方面1.不断向公司先进典型学习，以他们为榜样.做到爱岗敬业，无私奉献.而且在工作，学习和生活中，时刻约束自己.在实际工作中，严格要求自己，严谨细致，尽职尽责，团结同志，做好本职工作的同时，认真完成上级交代的各项任务，维扶公司形象.2.认真学习各种规范文件和各种规范规程等等.3.虽然我以前也有过一定的施工经验，但以不能满足现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角.所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关心支持..努力的方向1.考虑到我们的工作范围较广，所以更需要给自身充电，积累经验，争取通过各种考试.积极主动接触各种相关专业，提高自身实际操作能力，为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力量.2.积极参加证书考刻，着眼与专业技术，提高业务能力和专业水准.3.向公司先进模范学习，争当先进.通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有一定的差距.总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，与公司共同进步，共同成长.短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化.施工产值从20__年的1亿8千万，到20__年的2.5亿，再到20__年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩.20__年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年.外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大.但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理.正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果.施工方面1.铁路方面.从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从__到__的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉.2.公路方面.___隧道施工，到20__年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20__年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评.__高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成.开发工作积蓄力量，厚积而薄发20__年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高.开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理.“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天..企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南.通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高.通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围.达到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用.实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务.安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制.今年全年安全生产稳定，没有发生任何事故，在___封锁施工、___站场改造及___提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其__提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到__局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标.截止12月底，实现安全生产___天.质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题.用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工，塑造精品.__框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩，得到领导的高度评价，__提速换岔施工质量多次得到__局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础.今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%.全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资金控制.按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人，确保各项指标的实现.从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点控制.强推全面预算管理，抓成本过程控制.新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围.真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算.通过规范管理，项目成本得到了有效