大异常定义及管控措施_第1页
大异常定义及管控措施_第2页
大异常定义及管控措施_第3页
大异常定义及管控措施_第4页
大异常定义及管控措施_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

五大异常

定义及管控物美培训大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第1页!五大异常-滞销一、五大异常—滞销定义:新品建档日期>30天,状态1,5有销售且滞销天数>10/生鲜20/杂货30/百货库存<>0(且不含原物料、包材和只销不进厂编)(1)生鲜处:未销售时间大于10天,(2)杂货处:未销售时间大于20天(3)百货处:未销售时间大于30天

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第2页!五大异常-滞销造成滞销的原因:1)商品积压库房未陈列。2)商品到货不及时,缩减撤除商品排面,到货时未恢复排面造成卖丢。3)库房未做事理,商品不易寻找,造成未补货、卖丢。4)商品破包、损耗商品有电脑库存,但实物卖空未下单。大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第3页!五大异常-滞销造成滞销的原因:5)厂家促销员随意增减,更换,撤除商品排面.6)未判断商品销售状况,随意请采购销状态。7)因商品未做整理、质量状况不佳或库存少,陈列不佳造成滞销,不易销售,逐渐下架。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第4页!五大异常-畅缺二、五大异常—畅缺定义:状态1且DMS>4(生鲜,杂货)3(百货)且|库存|<=2*DMS(不含生鲜面销,不含永续订单,先销后进,不含原物料、包材。)

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第5页!五大异常-畅缺畅缺的管控措施:1、店内促销商品,须配合促销档期,于档期开始前一周周五,将店内促销建议内容,告知采购,便于采购将促销商品,维护在店内促销等级。2、对于集体购买,分店干部应掌握了解市场现况,保有适当的库存量。大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第6页!五大异常-状1库0三、五大异常—状1库0定义:商品状态为1,库存=0,(且不含原物料、包材)大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第7页!五大异常-状1库0状1库0的管控措施:1、下订单时,一个厂家所有的商品都要查看一遍,及时订即将缺货商品。2、每周四列印S601报表,针对即将缺货的商品库存天数低于四天的立即下单。3、了解A商品的销售,利用S601报表列印,提前下订单预防缺货。4、缺货不拉排面。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第8页!五大异常-进货未销造成进货未销的原因:1)未每日查实联系单与报表新品上市。2)商品进货未安排排面陈列。3)商品排面分类安排或陈列位置不适当,造成顾客不易寻找,形成缺品印象。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第9页!五大异常-状态6、8五、五大异常—状态6、8定义:指异常商品,状态6为季节性商品,状态8为进入删除商品库存<>0(进入删除的商品称之为状态8且库存不为0,由总公司采购制订,季节性商品状态为6;商品状态0:尚未生效;1:正常;5:暂时禁下单;8:进入删除;9:删除。)

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第10页!五大异常-状态6、8状态6、8控管措施:1)业绩报表(H108)可了解进入删除品项数,在电脑“商品明细”选项下之“异常管理”选项,利用F2打印S811,了解进入删除商品明细。2)进入删除商品,采购必须清楚明确的建立,该商品退货完成日期(RXXXXXX)或降价出清开始日(PXXXXXX),以利卖场作业。大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第11页!五大异常-状态6、8状态6、8控管措施:5)价出清商品周依原价降幅20%,第二周再降幅20%,第三周起由卖场自行决定售价,出清商品应在开始降价日起6周出清完毕。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第12页!五大异常-滞销滞销的管控措施:1)确定电脑库存量是否正确。2)检查是否陈列、货架卡是否正确。3)商品、货架是否清洁。4)检讨陈列方式及位置。5)检讨商品卖相与包装。6)商品价格是否具有竞争力。7)同类型商品是否太多。8)如经上述处理仍无法售出,建议采购处理。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第13页!五大异常-畅缺造成畅缺的原因:1)分店下单不及时。2)店内促销,未知会采购,将商品建档于促销商品。3)大宗团购,或集体购买,使均销量走高。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第14页!五大异常-畅缺畅缺的管控措施:

3、对大宗团购,客服部业务代表将大宗购物单交营业部门,课长应及时衡量需求,向厂商下单进货。4、厂商无法正常供货商品,可请采购将状态改为五,厂商缺货禁下单。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第15页!五大异常-状1库0造成状1库0的原因:1)门店课长商品未下订单。2)门店课长下订单未考虑送货行程。3)厂家送货不及时。4)厂家到货量不足的订单不符,造成商品卖空。5)下订单时未注意商品促销档期的价格带、均销量、节气、流行、季节等因素,造成下订单不准确。

大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第16页!五大异常-进货未销四、五大异常—进货未销定义:商品状态为1、5,库存不等于0,DMS=0,(且物料、包材和只销不进厂编)1.生鲜处:连续10天未销售且收货日大于10天2.杂货处:连续20天未销售且收货日大于20天3.百货处:连续30天未销售且收货日大于30天大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第17页!五大异常-进货未销进货未销管控措施:

查看报表,运用S601报表设定条件:状态1,生杂百连续10天、20天、30天连续未销售商品进行列印,做查找。大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第18页!五大异常-状态6、8造成状态6、8的原因:

1)

季节原因2)

不再继续销售商品3)

建P、建R商品4)

厂商无货款5)

破损破包商品6)

生鲜因保质期短,无法销售的商品大异常定义及管控措施共21页,您现在浏览的是第19页!五大异常-状态6、8状态6、8控管措施:

3)进入删除的商品卖场应检查是否有订单,如有应予删除。4)进入删除的商品建档为P者,自出清开始日起才为清仓品,卖场应降价出清,并将商品陈列于明显区域,制作POP进行喊卖面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论