版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学生创新与创业能力培养徐科2011.1大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第1页!课程体系模块一什么是企业?模块二为什么要发扬创业精神?模块三什么样的人能成为创业者?模块四如何成为创业者?模块五如何找到一个好的企业想法?模块六如何组建一家企业?模块七如何经营一家企业?模块八如何准备商业计划书?大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第2页!创业,从自我探索开始了解自己了解企业
设定发展方向
确定发展策略
制定行动计划了解工作评估和调整大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第3页!企业职能部门分布大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第4页!人格特质测验评分19A=0B=220A=1B=121A=1B=022A=1B=123A=0B=224A=1B=125A=1B=226A=1B=127A=1B=128A=2B=029A=0B=130A=2B=131A=1B=232A=1B=0大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第5页!主动倾听设定自己的标准应对不确定性投入优势发挥可靠诚实风险承担大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第6页!高人本导向创业者
激励员工的方法奖励值得鼓励的行为,这样员工就会重复同样的行为。人们不会重复没有回馈的行为,因此不要奖励那些你不期望的行为。做一个积极地倾听者,这就意味着要给讲话者以反馈。设定具体、明确、可衡量的目标,并对之不断确认。进行修正与调整。要在私下里讨论员工工作表现中的消极方面,不要在公共场合批评员工。大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第7页!重要的领导力特质情绪积极、乐观;愿意协助他人更好工作。善于接收新观点;与人相处时情绪稳定忠实于员工、承担责任、能够承认错误工作努力、能够获得良好的工作结果养成良好的工作习惯提升员工福利和归属感大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第8页!练习1:决策表备选解决方案潜在优势潜在劣势方案的可能结果大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第9页!承担风险前要问的问题这个目标值得去冒风险吗?怎样使风险最小化?在决定承担风险前需要什么信息?人力资源或其他资源如何有助于最小化风险?在承担这个风险时我担心的是什么?我愿意尽最大努力去实现这个目标么?承担风险能使我获得什么?在承担风险之前,我需要做哪些准备?有哪些衡量指标(数字量化)说明我的目标已经实现?在实现目标的过程中,最大的障碍是什么?
大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第10页!做一个好的风险评估者
和在日常生活中一样,在商业活动中我们也是无法逃避风险的。在承担风险的时候,你能够发现自己的能力,并能够更好的控制自己的未来,你会更加自信;并因此对承担风险有了更积极的态度。你会把风险视为一种挑战来接受,需要你尽自己的最大努力去实现心中的目标。
大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第11页!个性职业类型匹配理论大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第12页!人格特质测验评分1A=1B=22A=2B=1
3A=0B=14A=0B=15A=2B=1
6A=0B=27A=2B=08A=1B=2
9A=1B=210A=2B=111A=0B=2
12A=1B=113A=2B=014A=1B=1
15A=1B=116A=2B=117A=0B=2
18A=1B=0
大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第13页!创业者特质努力工作自信愿景构建以利润为导向以目标为导向持之以恒应对失败对反馈做出回应大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第14页!高人本导向创业者
激励员工的方法表扬员工良好的工作表现,并让他们感受到自己的良好表现总是会被赏识,从而树立员工的信心和自尊。告知员工他们所需完成的事情。良好的沟通是成功的基础。面对下属时,自己代表的是权威和责任。以领导者身份与所有员工保持个人接触。大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第15页!重要的领导力特质对待他人时,要把他人当作“人”而不时“数字”。人际关系要处理得当并能保持下去公正而诚实的对待他人为他人树立一个良好的榜样具有合作性、可靠善于倾听,并尊重他人的观点。大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第16页!七步决策法1.定义主要问题2.找出问题主要原因3.确定可能的解决方案4.评估可能的解决方案5.选择最佳方案6.执行方案7.检验方案是否正确
大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第17页!方案评估表-以帮助教育为例评分栏方案实施的有利因素方案实施的不利因素评分栏5解决员工实际困难成本上升15培养员工对公司的忠诚度引起其它员工妒忌不满34体现人文关怀,有利于吸引其它员工未来招工时出现逆向选择问题25规范公司管理导致其它员工效仿2198大学生创新与创业能力培养(模块三2)共20页,您现在浏览的是第18页!风险情境的分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单位人力资源管理制度集锦大全十篇
- 历史复习课件重要
- 单位管理制度展示合集【人力资源管理篇】
- 2025年度策略核心驱动之化债注入流动性修复资产负债表
- 2025年免削铅笔项目可行性研究报告
- 2025年摩托车活塞项目可行性研究报告
- 2025电子商务合作运营合同书
- 2021-2026年中国放射治疗设备市场发展前景预测及投资战略咨询报告
- 2023-2028年中国茶馆行业市场运行现状及未来发展预测报告
- 中国制造业信息化行业竞争格局及市场发展潜力预测报告
- 2023-2024人教版小学2二年级数学下册(全册)教案【新教材】
- 小学奥数基础教程(附练习题和答案)
- 九年级语文上学期教学工作总结
- TWSJD 002-2019 医用清洗剂卫生要求
- LY/T 2120-2013降香黄檀培育技术规程
- GB/T 7324-2010通用锂基润滑脂
- 杭州地铁一号线工程某盾构区间实施施工组织设计
- 带式输送机设计
- 阑尾炎的CT诊断课件
- 现代汉语常用词汇表(两字)
- 经典分镜教程-电影分镜头画面设计机位图设计课件
评论
0/150
提交评论