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文档简介

1、 质量保证措施建立完善的质量治理体系是保证本工程按质按量完成的关键。工程审定人、审核人负责对工程质量进展监视、检查，提出整改意见，检查落实状况；工程质量检查组是质量打算的执行者，负责本责人；各队(组)长负责本组质量把关，保证作业员严格依据《标准》和经批准的技术设计书的要求完成。各队〔组〕长负责自检。使每一个环节始终处于“受控”状态，保证工程的施工质量；质量体系ISO9001质量体系贯防为主、防检结合，消灭问题准时解决。将责任层层落实到人，努力做好相应质量记录，保证作业成果质量。制定质量治理奖惩方法同担当质量责任，做到职责明确，各负其责，奖罚清楚。把好工序质量关、做好工序连接ISO9001自检和互检，检查结果要有记录。工程技术负责人要做到事前指导、中间检查，成果校审，认真把好各工序的质量关，避开不合格产品转入下一道工序。严格执行三检制度严格执行三级检查制度，即作业组自查互检、工程部检查、质控部专检，三级检查贯穿与整个施工过程，杜绝质量问题的消灭。2、工期保证措施工期保证体系本工程工期保证体系主要通过以下三个途径进展组织保证员的工期保证领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。工作保证竣工资料的尽快完善。制度保证保证工期兑现。保证工期主要组织治理措施进度配齐各项生产要素，保证“三快抓住有利天气施工，实现施工进度良好开端。的领导小组，全权处理施工单位与业主问题、协调各方面关系。技术，实行动态治理，准时调整各分项工程的进度打算和机械、劳力配置。率。加强施工指挥制度全面协调工作，准时解决问题，提高工作效率。重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺当进展。乐观推广和运用技术、工艺、材料、设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。准时解决问题，避开工期延误。重点工程或工序实行垂直治理，横向强制协调的强硬手段，削减中间环节，提高决策速度和工作效率。挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的气氛，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段目标的顺当实现。3、 安全文明施工保证措施安全保证体系作，觉察问题，准时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，到达全员参与，全面治理安全治理保证措施加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全治理制度化，教育常常化。作，把安全贯穿于施工全过程。持和发挥群专安全人员的作用。加强制度建设工程经理、工程队队班〔组〕长和干部、工人逐级建立安全生产责任制。经理部设专职安全员，对进场作业人员进展各级安全教育。措施，在开工前向有关人员进展交底。无安全措施和技术交底时，不得进展施工。3.2文明施工保证措施建立创立“文明施工”领导小组，全面开展创立文明工地活动。们将严格依据“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位施工中取得的阅历，细心组织、合

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