S推进实施细则管理責任要求

5S管理責任要求推进实施细则2011年11月EICC精益-5S推进小组东莞添迪电子五金实业有限公司PackSuccessEnterprise(DG)LTD.2022/12/81請每部門主管必須指定一名本部5S責任專員，負責本部門的5S執行（此人同時也就是本部5S稽查員，將來也是公司5S稽查成員之一）。請每部門主管對本部的工作區域和所管轄的區域分別指定一名5S管理責任人。（如發現此區域有問題，就找此人負責即可）5S管理責任要求2022/12/825S管理責任要求制定作业标准书，每一位新进人员入职前必须详细阅读并签认，避免口说遗漏及遗忘，也没有借口没时间细读。物品堆置高度限制为：现场限1.5M以下，仓库为1.8M以下。个人物品必须存入于柜子内或专用的统一存放处，不准随意乱放在货物上或物架上或周转框上等。有门禁管理的：现场作业人员必须要换专用拖鞋才可进行车间作业﹔其他人员进入车间时，必须要换拖鞋或穿鞋套才可进入车间，换鞋处必须要张贴联系人名和电话。衣着必须整洁，办公区必须整洁，坐姿必须端正。原材料每天每次领取的不得超过二天的使用量，原材料不可直接放地面上，必须要放在栈板或货架上。每天必须把垃圾和不要用的包装物在下班前清理干静。每一件物品或使用的手推车或清洁工具或个人物品或垃圾等，都必须有固定的位置安放。货架顶部不可放置任何物品，货架上的物品必须整齐摆放，原则上不得超过货架宽度。窗户、窗台、墙壁、天花板、地面目视干净、整洁，无蜘蛛网，无损坏处。2022/12/835S管理責任要求11。桌面無積塵,桌上各類物品擺放整潔，美觀。

12.空調要規定的開放時間、溫度，管理人要固定，要有相關的表單進行管制。所有物品或其他，都必須在規定的線內，不得超出區域線。

13.當時作業時的作業指導書必須有工作前面的一個固定的位置，不可隨意放在其他地方。

14.臨時進入該車間人員須更換的鞋、帽，且要有明顯標示，要有聯系人的名及聯系電話的標示牌及拖鞋鞋的放置規位.2022/12/845

S标识及宣传件标准化管理（一）车间、仓库的区域主通道宽度为：1100mm-1600mm。车间、仓库的区域其他通道宽度为：550mm以上。其他办公区域通道宽度为：550mm以上。通道地面标识带（油漆划线或班马线）宽度为：50mm左右。厂区通道地面标识带（油漆划线）宽度为：80mm左右。消防箭头指示必须按消防部门规定执行。通道地面指示箭头购标准专用的：长为300mm，宽为150mm。贴在墙面上的物品标示牌：统一用整张A4纸，加粗黑体字，离地面高为，车间：1700mm，不良品用红色A4纸张，其他统一用白色A4纸，其他区域（公共地，办公区等）离地面高度为15000mm，要过胶或用A4硬胶套装。2022/12/855S标识及宣传件标准化管理（二）9.物料架的标识：采用由下而上顺序，并用向上箭头指示，最上方标示为整体说明，所有字为加粗黑体，纸张长度为：210mm（即A4纸张的宽度长），宽度根据物料架而定，必须满足隔层宽度。每一区域（含车间、办公室区域、公共地、卫生间、食堂、餐厅、走道、电梯、空调等）必须有一个管理责任者标示牌，规格：标准A4纸，蓝色，加粗黑色字体﹔过胶后贴在进门的右边距门边100mm，离地面1500mm。内容:

11.宣传标语：长度在800mm内的离地面1500mm高，超过800mm离地面1200mm，各部门必须负责各自区域的更改。部門XX部门XX組責任者電話主管：XXX直接責任人：早班：XXX

中班：XXXXXXX//手机/手机本區域5S管理責任者2022/12/865S标识及宣传件标准化管理（三）12.部门或区域别标识：长300mm，宽130mm，上主底色为银灰色，下嵌条为天兰色﹔字体：加粗、黑体、蓝色，字高：中文字50mm，英文字高20mm，嵌条右下脚这公司LOGO。13.垃圾桶定位与标示方法：a.垃圾桶正面标示最大量线（注明垃圾倾倒线），红色线，线宽为30mm，最大量线的高度为垃圾桶的五分之四的位置。b.确定垃圾桶放置位置，要划线或贴斑马线，颜色为红色。c.标责任人和部门。14。清洁工具：明确清洁工具放置位置，每一车间（以一层楼为单位）必须全部集中在一个区域，制作适合的竖立式保管架，把清洁工具按名称挂在上面，并要标示管理者（内容：清洁工具管理者：人事部清洁组XX）。總經理室G.MOfficePSE2022/12/87地面标识5S的要求地面通道有明确的标识；各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确标识；各类标识不得有人为损坏。2022/12/88红色:表示禁止,停止,消防和危险黄色:表示注意和警告蓝色:表示指令和必须遵守的规定绿色:表示通行,安全黄黑条纹:表示需特别注意 注意：以上为较为通用的颜色要求，不同的公司或制造厂可以有其自身的规范，但就一个公司、或一个厂而言，必须注意统一。2022/12/89红色使用区域消火拴50mm红色胶带实心线开门处1M内无障碍物，25cm为一格分成四格2022/12/810红色使用区区域灭火机箱50mm红红色胶带带实心线线2022/12/711红色使用区区域禁止通行50mm红红色胶带实实心线2022/12/712红色使用区区域工位操作区区域：起始始和结束位位置工位开始和结束位置工位70%位置2022/12/713红色使用区区域料架最小库库存量25mm红红色胶带实实心线2022/12/714黄色使用区域楼梯的第一一级和最后后一级50mm黄黄色胶带实实心线2022/12/715黄色使用区域开门处25mm宽宽10cm长黄色色胶带间间隔5cm虚线2022/12/716黄色使用区域车间道路地地面标志线线50mm黄黄色胶带实实心线2022/12/717黄色色使用用区区域域位置置70%处工位开始和结束位置工位70%位置2022/12/718蓝色色使用用区区域域料架架最最大大库库存存量量25mm蓝蓝色色胶胶带带实实心心线线2022/12/719蓝色色使用用区区域域物品品固固定定位位置置50mm蓝蓝色色胶胶带带实实心心线线2022/12/720蓝色色使用用区区域域物品品固固定定位位置置50mm蓝蓝色色胶胶带带实实心心线线2022/12/721蓝色色使用用区区域域休息息桌桌茶茶杯杯摆摆放放在在蓝蓝线线上上50mm蓝蓝色色胶胶带带实实心心线线2022/12/722蓝色色使用用区区域域休息息区区域域50mm蓝蓝色色胶胶带带实实心心线线2022/12/723蓝色使用区域箱内的划分7mm蓝色胶胶带实心线线2022/12/724蓝色使用区域桌面的划分7mm蓝色胶胶带实心线线2022/12/725绿色使用区域人行道上的人人行指示2022/12/726黄黑条纹使用区区域需特别注意的的区域(周边边环境)50mm黄黑黑条纹胶带实实心线2022/12/727黄黑条纹使用区区域需特别注意的的区域(设备备,机器等)50mm黄黑黑条纹胶带实实心线2022/12/7282.工位器器具2022/12/729工位器具具5S要要求工位器具具上无灰灰尘、油油污、垃垃圾等2022/12/730工位器具具5S要要求工位器具具上存放放的零件件与工位位器具需需吻合现场有工工位器具具损坏需需及时报报修（或或负责修修理部门门需及时时给予修修理）工位器具具上存放放的零件件数与工工位器具具设计存存放零件件数符合合2022/12/731工位器具具5S要要求工位器具具上存放放的零件件按存放放要求存存放工位器具具摆放整整齐2022/12/7323.零零件2022/12/733零件的5S要求求零件需放放在工位位器具上上应拆包装装上线的的零件需需拆包装装上线2022/12/734零件的5S要求求工位上的的不合格格件有明明显标识识生产车间间现场的的不合格格件在3日内及及时处理理2022/12/7354.工工作角2022/12/736部门园地内的桌椅椅清洁工作角内物品品摆放整齐工作角内的物物品损坏及时时修理部门园地使用的桌桌椅放于工作作角指定位置置工作角的5S要求2022/12/737目视板的5S要求目视板落实责责任人目视板定置或并放放于规定位置置部门及车间有有目视板台帐帐2022/12/738目视板的5S要求部门需有目视板目视板表面整整齐、整洁，，无破损目视板所有栏栏目，内容无无空白目视板牌面和和信

息及时时更新2022/12/7396.工具箱箱2022/12/740工具箱5S要求表面清洁、无无灰尘、无油油污、无杂物物放置在定置范范围内摆放整齐，易易取、易用、、易于维修维维护物品与相关区区域清单符合合设备完好，维维修维护及时时2022/12/741以影印图，颜颜色，记号，，标志等方法法放置工具、、检具2022/12/742以影印图，颜颜色，记号，，标志等方法法放置工具、、检具2022/12/743以影印图，，颜色，记记号，标志志等方法放放置工具、、检具2022/12/744工具箱清单单工具箱清单单应贴在箱箱子的左上上角每张清单有有名称,最最小库存,最大库存存和现有量量2022/12/7457.厂房房内空间2022/12/746厂房内空间间5S要求求厂房内窗户户、窗台洁洁净墙壁、立柱柱上无乱贴贴、乱画或或陈旧标语语痕迹四壁无积灰灰、蜘蛛网网物流、安全全通道顺畅畅，无阻塞塞物2022/12/7478.现场场区划2022/12/748现场区划5S要求定置线内有有相关定置置物不同状态件件存于不同同定置区域域，区域标标识明确现场存放件件与区域标标识一致2022/12/749定置区明确确划分2022/12/750通过过整整理理、、整整顿顿，，工工作作场场地地环环境境明明显显改改变变2022/12/751工装装夹夹具具摆摆放放在在过过道道，，工工人人、、物物流流不不易易经经过过。。2022/12/75210.工工艺艺文文件件2022/12/753工艺艺文文件件的的5S要要求求工艺艺文文件件是是最最新新版版本本按规规定定位位置置摆摆放放、、清清洁洁、、无无破破损损2022/12/754QAC工艺艺标准准文件件记录录是最最新新版版本本按规规定定位位置置摆摆放放、、清清洁洁、、无无破破损损2022/12/755信息息完完整整摆放放整整齐齐2022/12/756易于查查看2022/12/75711.设设备2022/12/758设备5S要要求设备无无损坏坏、松松动，，按要要求位位置摆摆放；；设备清清洁、、无杂杂物2022/12/759改进前前改进后后设备5S前前后比比较2022/12/760清扫前前清扫后后易于识识别非非正常常状态态设备5S前前后比比较2022/12/761设备监监视点点可视化化管理理标识识设备备控制阀阀标识识明显显各压力力表用用颜色色区分分，再再分别别说明明用途途2022/12/762设备上上张贴贴有点点检卡卡、关关键位位置结结构图图解、、电气气原理理图WI等，一一目了了然2022/12/763设备维维护注注意事事项：：包括括各类类维护护操作作的事事前事事后注注意事事项、、需要要通知知到的的相关关区域域人员员等2022/12/764可视化化管理理标识识设备备透明管管，易易于观观察有有否液液体流流动色标区区分冷冷、热热管阀开关关状态态识别别明显显2022/12/76512.工工作台台2022/12/766每个仓仓库每每个个车间间每每个工作臺臺每一區區域都都有定定位，，並劃劃線標標示。。5S管理理合格格區域域圖片片2022/12/76713.库库房2022/12/768库房5S要求库房定置置图物资按定定置图规规定位置置存放物质明确确标识仓储物质质清洁无无污染2022/12/769仓库入口口开启方向向仓库位置置人员通行行许可人行通道道标识警示入口编号号2022/12/770定置定位位地面和墙墙上均标标明存放放物料相相关信息息2022/12/771特殊区域域2022/12/772目视墙仓库布置置图规定定了仓库库内所有有物料的的放置要要求SOS、、JIS规定了了仓库内内的所有有相关标标准化操操作FIFO规定了了先进先先出的具具体要求求仓库相关关安全规规定各附属设设备的TPM维维护要求求2022/12/773目视墙零件断点点信息仓库人员员配置5S工作作标准生产试运运行零件件信息项目用料料高关注零零件2022/12/774物料接收跟踪踪表2022/12/7755S用具定点点存放2022/12/776卷帘门巡检检表卡车钥匙存存放卡车备用件件存放卡车TPM目视墙2022/12/777备用PPE存放电话站茶杯统一放放置仓库内的电电话站2022/12/77814.工工装2022/12/779工装5S要要求工装使用和和保养方法法明确标识识按指定位置置存放，清清洁无灰尘尘、杂物2022/12/780各类工装备备件分类标标识，说明明具体用途途，附图片片以避免备备件防错位位置2022/12/7812022/12/7822022/12/783温度计压力表现物上如如有标志志，即不不必每次次对照标标准书，，任谁都都可以知知道正常常与否。。2022/12/78415.人员员素养2022/12/785每班班前前会重申申5S、、设备TPM、、劳保用用品穿戴戴、工艺艺纪律等等要求2022/12/786通过简单单易懂的的图片文章，将EICC5S精益生产产要求、员员工自发发提出的的改进内内容张贴贴在工厂厂宣传栏,评比奖奖励励.2022/12/787目视墙上上将所有有正在改改进的EICC5S精益生产产项目公布布于众，，跟踪进进度2022/12/788管理人员员定期对对EICC5S精益生生产的推行行效果果进行行评估估2022/12/7895S管理理合格格區域域圖片片供参照照2022/12/7905S管理理合格格區域域圖片片垃圾桶桶定位位，划划出存存量线线（红色），到此线线就要要处理理。2022/12/7915S管理理合格格區域域圖片片標示牌牌的高高度者者是一一至的的（車車間1700mm)2022/12/7925S管理理合格格區域域圖片片區域定定位非非常明明確。。2022/12/7935S管理理合格格區域域圖片片區域定定位非非常明明確。。2022/12/7945S管管理理合合格格區區域域圖圖片片標示示明明確確，，統統一一方方向向2022/12/7955S管管理理合合格格區區域域圖圖片片區域域劃劃分分明明確確，，全全部部定定位位。。2022/12/7965S管管理理合合格格區區域域圖圖片片區域域劃劃分分明明確確，，全全部部定定位位。。2022/12/7975S管管理理合合格格區區域域圖圖片片排放放整整齊齊，，標標示示明明確確2022/12/7985S管管理理合合格格區區域域圖圖片片區域域劃劃分分明明確確，，全全部部定定位位。。2022/12/7995S管管理理合合格格區區域域圖圖片片所有有的的都都有有定定位位2022/12/7100提示清清楚5S管理理合格格區域域圖片片2022/12/71015S管理理合格格區域域圖片片各電線線，管管線全全部扎扎好整整齊2022/12/71025S管理理合格格區域域圖片片茶杯全全部歸歸位，，沒有有放到到柜外外。茶杯全全部歸歸位，，沒有有放到到柜外外。2022/12/71035S管理理合格格區域域圖片片緊急出出口標標示清清楚。。2022/12/7104清潔方方式和和時間間規定定2022/12/71055S管理理合格格圖片片:着装装规定定2022/12/71065S管理合格圖圖片:着装规定12圖1：为本厂所有门卫值勤岗位形象象圖2：为本厂生产区区上下班刷卡卡处值勤岗位形象2022/12/71075S管理合格圖圖片:着装规定12圖1：为本厂周边执勤勤巡逻形象圖2：为本厂内地执执勤巡逻形象象2022/12/71085S管理合格圖圖片:着装规定12圖1：此穿著为普通办公区区域着装形象圖2：此穿著为普通生产区区域着装形象象2022/12/71095S管理合格圖圖片:着装规定12圖1：此穿著为无尘生产区域着装形象圖2：此穿著为无尘生产区区域着装形象象3圖3：此穿著为洗盒生产区区域着装形象象2022/12/71105S管理理合格格圖片片:着装装规定定12圖1,2,3：此穿著为食堂堂餐厅厅区域域着装装形象象32022/12/7111進入入本本區區域域穿穿著著要要求求溫馨提示：：請在區域線線內換換好衣衣服（（穿無塵衣服和戴無塵帽）才能進入本區域！！否則，將要受到惩處（每次警告））。12圖1：：此穿著進入本區域！！因為有穿無塵衣服和戴無塵帽。圖2：：此穿著符合走出本區域的標准！！因為脱下無塵衣服和無塵帽。2022/12/7112TheEnd内部资资料不不得得外传传2022/12/71139、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。23:44:4323:44:4323:4412/7/202211:44:43PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:44:4323:44Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。23:44:4323:44:4323:44Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:44:4323:44:43December7,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。07十十二月202211:44:43下下午23:44:4312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2211:44下下午12月-2223:44December7,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/723:44:4323:44:4307December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:44:43下下午午11:44下下午23:44:4312月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:44:4323:44:4323:4412/7/202211:44:43PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2223:44:4323:44Dec-2207-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。23:44:4323:44:4323:44Wednesday,December7,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2223:44:4323:44:43December7,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。07十十二月202211:44:43下下午23:44:4312月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。