S自我管理工作法

人生是不断成长的过程，我学习我努力我成长我优秀我成功！6S高效工作法主讲：想象力题目：办公桌面上，应该放置哪些物品？什么样的卫生间，算是干净的？仓库里的货物，应该如何堆放？你工作的地方，周围有那些垃圾？有“素养”的人，是什么样子的……6S工作法的背景：

我们都是市场“供应链”中的“一环”原材料厂家用户半成品厂家终端成品工厂总分销商服务商每个部门、个人

都是“让客户满意”价值链的“一环”采购品牌推广制造售后服务销售物流用户6S工作法与其他相关工作法6S起源于日本，其目的是为了提高效率、消除浪费、提高质量、控制成本、安全环保。6S是现场高效管理的基础，其相关工作法如下：看板管理

目视管理P-D-C-A循环（规划-实施-检验-改进）工业工程全面质量管理

准时制生产未实施6S活动的企业中的浪费典型浪费表现危害成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别布置不合理库存数目大，增加搬运，无效作业设备保养不当易生故障，增加修理成本，影响品质物品随意摆放易弄混，寻找费时间，易成呆料管理混乱工作不畅，延期损失，增加投诉什么是现场6S工作法？1S常清除2S常整顿3S常清洁4S常规范5S常自律6S常安全实行6S工作法的“目的”改善和提高企业形象。促成效率的提高。改善库存周转率。减少、直至消除故障，保障品质。保障企业安全生产。降低生产成本。改善员工的精神面貌，使组织充满活力。缩短作业周期，确保交货。推行6S工作法的“效益”亏损最少——6S是最佳的推销员不良最少——6S是品质零缺陷的护航者浪费最少——6S是节约能手故障最少——6S是交货期的保证切换产品时间最少——6S是高效率的前提事故最少——6S是安全的软件设备投诉最少——6S是标准化的推动者缺勤最少——6S可以创造出快乐的工作岗位1S常清清除将必需与非非必需品分分开，在岗岗位上只放放必需物品品。因缺乏清除除，会造成成的各种浪浪费。推行整理的的步骤：现场检查。。区分必需品品和非必需需品。清理非必需需品。非必需品的的处理。养成每天循循环整理的的习惯。检查：桌面桌下抽屉文件柜文件夹垃圾桶卫生间过道会客厅操作台容器内1S常清清除将必需与非非必需品分分开，在岗岗位上只放放必需物品品。什么是非必必需品？无使用价值值的物品不使用的物物品销售不出去去的产品多余的部品品造成工作不不便的物品品占据工作重重要位置的的闲置部品品2S常整整顿将必需物品品，放于能能立即取到到的状态。。即寻找时间间为零。推行的要领领要领之一：：彻底的进进行清除（（1S）要领之二：：确定放置置场所要领之三：：规定摆放放方法要领之四：：进行标识识2S常整整顿案例：作业场地和和设施色彩彩规定：通道：红色色；工作区区：黄色。。各类设备：：灰。其它设施：：乳白。各类工装着着色规定：：不同机型工工装，用不同颜色色的色带加加以区分。。从1S“清清除”（整整理），到到2S“整整顿”2S常整整顿案案例：标识管理办公室均设设有统一规规格的门牌牌。用粘贴贴等方式固固定在单门门上部正中中处，底边边距地面1.6m。。卫生责任标标识。办公公室工作区区和设施的的卫生要落落实到人，，并在设施施上填写责责任卡，责责任卡内容容包括：责责任人、监监督人，责责任卡统一一制作。凡是定置在在办公区的的个人办公公柜、更衣衣柜、资料料柜和物品品柜等，一一律在外表表面左上角角粘贴外部部标识（由由公司统一一制作）。。存放的物品品为规定的的同一种类类物品时，，要将类别别标示出来来，如“资资料柜”、、“办公用用品柜”等等。2S常整整顿案案例：定置图管理理办公室一律律实行一室室一图，采采用A3幅幅面纸，白白纸黑迹、、电脑打字字。标出：：内容、图图例、方位位、门窗位位置及门的的开启方向向。办公室室定置图应应挂于门壁壁或室内墙墙壁上，要要求底边框框距地面高高度为1.6M。。室内物品摆摆放符合定定置图要求求，无多余余物。资料柜定置置图：采用用32开幅幅面纸，电电脑打字，，直接在图图上标出：：资料（物物品）分类类名称。资资料柜定置置图塑封，，贴挂在资资料柜上门门内侧门壁壁。文件资料分分类定置存存放，文件件柜内的文文件资料分分类存放在在文件夹（（盒）内。。文件夹（盒盒）内有文文件目录，，文件夹（（盒）内应应加贴以印印刷字体打打印的标识识，并按文文件柜内的的定置图有有序摆放。。2S常整整顿案案例：办公桌（柜柜）内物品品摆放文件资料：：已书写文文字的，包包括笔记本本、帐页、、卡片、记记录、字典典、书籍、、图纸、文文件、合同同、客户档档案等；办公用品：：指办公用用的笔、尺尺、橡皮、、墨水、订订书机、没没文字的稿稿纸、纸张张、软盘等等；生活用品：：指日常生生活与工作作离不开的的必需品，，包括劳保保用品，毛毛巾、香皂皂等。如果同一层层格内有两两类物品，，定置图要要全部标注注上，在层层格内要有有两类物品品的区域标标识，不允允许两类物物品混放一一起。2S常整整顿案案例：工作用品摆摆放办公桌面放放置的文件件资料，是是当日要用用的；桌面及抽屉屉内的东西西，是保证证正常办公公最低限量量的用品。。桌面文件架架（夹）内内的文件资资料，分类类摆放，标标识清楚，，易于查找找。资料柜、物物品柜顶上上，不允许许堆放任何何物品。人离岗时，，桌面要整整洁，椅子子要摆正在在桌面下。。换下的衣服服，统一挂挂在衣架上上，换下的的鞋等不允允许放在明明处。3S常清清洁将岗位变的的没有垃圾圾，创造一一个一尘不不染的环境境。清扫的步骤骤：制定相关清清扫标准；；清扫工具具；搬运的的车辆确定实施区区域从工作岗位位扫除一切切垃圾灰尘尘查明污垢的的发生源防止碎屑的的分散清扫、检查查工具/设设备；整修修工具/设备备每天要保保持光亮设立分类垃垃圾箱3S常清清洁案例：工作作区保洁管管理每个办公室室只设一个个垃圾箱（（纸篓）。。每天清理一一次。清扫、清洁洁用具，保保持干净，，并整齐摆摆放在合适适位置，不不得有碍观观瞻。办公区统一一实行班前前班后6S工作法5分钟活动动，始终保保持物品摆摆放井然有有序，工作作环境清洁洁、优美。。办公区门厅厅、走廊、、楼道、办办公室地面面，干净、、通畅。门窗、墙壁壁、天花板板、室内照照明设施，，完好整洁洁，室内明明亮。空气清新，，温度适宜宜（空调使使用按文件件规定执行行）。3S常清洁洁案例：工作区区保洁管理6、办公设施施完好整洁。。爱护公共设设施。办公区区域严禁乱贴贴乱画，乱钉钉乱挂，乱扔扔杂物，随地地吐痰。7、在一个单单位内桌、椅椅、柜子的颜颜色要相对统统一。8、办公电器器的电线、导导线集束，整整齐美观。9、室内必要要的张贴和悬悬挂物，要与与其环境和谐谐统一。各类类制度，以及及质量、安全全、环保、企企业经营理念念等宣传物，，要装裱后才才能上墙。10、工作场场所严禁吸烟烟。11、办公室室内保持肃静静，严禁大声声喧哗。4S常规范范将前面的做法法制度化、规规范化，执行行和巩固成果果。常规范的作用用：维持，改改善！4S常规范范：推进规范的步步骤：对员工、部门门，进行培训训或教育清除（1S）），区分工作作区必需品和和非必需品向每个员工，，进行确认说说明撤走各个岗位位的非必需品品整顿（2S）），规定必需需品的摆放场场所规定摆放的方方法，进行标标识将放置和识别别的方法对员员工进行说明明画出线条，明明确责任区或或责任人清扫扫（（3S））、、清清洁洁5S常常自自律律（（素素养养））人人人依依规规定定行行动动，，养养成成好好习习惯惯。。让企企业业的的每每个个员员工工，，从从上上到到下下，，全全员员地地去去严严格格遵遵守守““常常清清除除、、常常整整顿顿、、常常清清洁洁、、常常规规范范””，，培培养养每每个个员员工工的的良良好好素素质质。。5S常常自自律律（（素素养养））人人人依依规规定定行行动动，，养养成成好好习习惯惯。。让每每个个人人都都知知道道要要在在企企业业里里成成长长，，就就必必须须主主动动积积极极，，认认识识到到““我我要要成成长长，，我我做做好好了了，，企企业业才才能能做做好好””。。铸造造团团队队精精神神。。每每个个人人都都主主动动、、积积极极地地做做到到““清清除除、、整整顿顿、、清清扫扫””，，并并制制度度化化、、贯贯彻彻、、坚坚持持。。常自自律律，，强强调调的的是是养养成成和和保保持持良良好好的的高高效效工工作作习习惯惯。。试想想，，每每个个人人都都这这样样做做，，那那整整个个团团队队的的力力量量将将有有多多大大。。创造造一一个个充充满满良良好好风风气气的的工工作作场场所所。。5S常常自自律律（（素素养养））人人人依依规规定定行行动动，，养养成成好好习习惯惯。。自律律（（素素养养））的的表表现现：：公司司职职员员应应该该认认真真而而严严格格地地““按按照照标标准准””进进行行作作业业。。要有有强强烈烈的的时时间间观观念念，，时时间间就就是是成成本本，，时时间间就就是是金金钱钱。。工作作应应保保持持自自律律与与敬敬业业。。每一一个个员员工工衣衣着着要要得得体体，，正正确确的的佩佩带带标标牌牌或或工工作作证证。。待人人接接物物，，诚诚恳恳、、礼礼貌貌。。大家家都都严严格格的的““按按照照规规定定””去去遵遵守守，，没没有有特特殊殊的的分分子子，，那那这这个个企企业业又又怎怎能能不不成成为为一一个个既既有有良良好好形形象象、、又又有有极极高高经经济济效效益益的的优秀秀企企业业呢？？5S常常自自律律根本本目目标标，，是是改改善善、、是是养养成成““好好””习习惯惯！！抛弃弃旧旧的的、、过过时时的的、、懒懒惰惰的的观观念念或或思思想想，，绝绝对对不不说说““我我不不能能””或或““我我不不行行””的的废废话话。。驱除除那那些些负负面面的的消消极极的的言言辞辞，，找找寻寻可可行行的的方方法法。。不要要为为失失败败找找理理由由，，能能做做的的就就要要先先做做。。一旦旦发发现现错错误误，，必必须须随随时时改改正正，，多多问问几几个个““为为什什么么””，，找找出出真真正正的的原原因因。。改善善永永无无止止境境————没没有有最最好好，，只只有有更更好好。。空谈谈误误企企，，实实干干兴兴业业。。思考考致致富富：：没没有有想想法法，，就就是是没没有有能能力力。。6S常常安安全全采取取系系统统的的措措施施，，保保证证人人员员、、场场地地、、物物品品、、物物流流、、商商品品、、消消费费者者…………等等安安全全。。实施6S，消除除浪费，，创造更更高效益益6S工作作法更优、更更快、更更省、更更满意！！实实现员工工自主管管理………

维护护和提升升产品质质量………

改善善工作效效率………

消除除一切浪浪费………

高素素质的员员工队伍伍……………………………立刻开始始“6S工作法法”吧！！常清除+常常整顿+常常清洁+常常规范+常自律推行6S工作法法：设立6S主管编写和遵遵守《6S工作作法员工工手册》》每天下班班前5分分钟“6S”自自我检查查规范要求求的公告告、公示示拍摄和保保管改善善前、改改善后的的照片每周1次次“6S”巡检检，公布布结果9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。00:29:2900:29:2900:2912/8/202212:29:29AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2200:29:2900:29Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。00:29:2900:29:2900:29Thursday,December8,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2200:29:2900:29:29December8,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。08十二二月202212:29:29上上午00:29:2912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2212:29上上午12月月-2200:29December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/80:29:3000:29:3008December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。12:29:30上上午午12:29上上午午00:29:3012月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。00:29:3000:29:3000:2912/8/202212:29:30AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2200:29:3000:29Dec-2208-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。00:29:3000:29:3000:29Thursday,December8,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2200:29:3000:29:30December8,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:29:30上上午午00:29:3012月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2212:29上上午12月-2200:29December8,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/80:29:3000:29:3008December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。12:29:30上上午12:29上上午00: