S基础培训教材 2

5S基础培训Page2目录

什么是5S丰田汽车公司5S如何实施5S的目的5S内容实施5S–5个阶段Page3什么是5S5S是持续与系统地实施工场管理和内务管理的一个过程。5S由日本丰田开发,5S是由实施步骤中的日语第一个字母来表示。JAN日语ENG英语CHN汉语SeiriSort(Structurize)整理SeitonStorage(Systematize)

整顿SeisoSanitize(Shine)

清扫SeiketsuStandardize

清洁（规范）ShitsukeSelf-discipline(Sustain)

素养（自律）Page4丰田汽车公司5S如何装配带白手套容易拿取工具目视警报显示问题Page5定位标识桌子下的椅子节省空间丰田汽车公司5S如何Page6在办公区域，椅子都放在旁边只用于休息用。人都是站着作业（目的是现场主义方法）。办公桌都是可升降的。并且所有这些设施都装有轮子以便于移动。丰田汽车公司5S如何Page7所有的物料都标识并物在其位。所有的柜子都装有轮子以便于移动。丰田汽车公司5S如何Page8丰田汽车公司5S如何Page9用一个培训材料夹来组织所有程序和单点课程。它们中的绝大部分是手写制作。丰田汽车公司5S如何Page10看板牌是手工填写的。查检表（旁边的）也是手工填写的。丰田汽车公司5S如何Page11即便在此也能能找到5S丰田汽车车公司5S如何何Page12实施5S的目的一个生产产系统的的基础是是一个清洁和安全的工作环环境。一个清洁洁的工作作场所是是一个优质产品品、良好过程程和管理理水平的标志。。5S标准是支支撑各种种管理系系统(ISO/EHS等)的的基础。。它不单是是企业内内务管理理，更是是减少浪浪费的开开始和构构建自律律企业的的基础。。Page135S的内容第一步：：整理－－隔离与与丢弃清楚地把把必需的的与不必必需的物物品分区区分开来来（产品品，工具具等）第二步：：整顿-有序放置置和标识识对所有必必需的物物品进行行定位并并标识以以便能随随时和容容易取放放第三步：：清扫－－每日清清扫通过目测测和动手手清扫保保持工作作场所清清洁第四步：：清洁（（规范））－经常常重访检检查建立最佳佳实践及及所有员员工遵循循一致方方法第五步：：素养（（自律））－持久久坚持把新的好好行为和和程序固固化下来来Page141.整理-是什什么？整理－隔离与丢弃清楚地把把必需的与不必需的物品区分出来(产产品，工工具等））混在一起Page151.整理-目的的？腾出空间间防止误用用防止变质质和积压压资金提供更安安全的工工作区域域更易于目目视管理理过程Page161.整理-怎么做？把必需的与不必需的物品分选出来。类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）分层管理-类别、职职能、缓缓急等分分类管理；单一是最好。Page171.整理-怎么做？不常要用的物品放放于远离工场地方方类别使用频度处理方法备注非必需物品每周仓库存储有时可存放在现场每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查超过一年仓库存储(封存)定期检查未定有用仓库存储定期检查不需要用废弃/变卖定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃Page181.整理-怎么做？不必需的真的不用品-毫毫不犹豫豫扔掉与有关的人人员讨论论要移走走的不确定定的物品-不能立即移走走的物品（如如机器设备备）应标识-特特殊物品品（如过过期材料料等）至至于指定定区域并并填报职职能部门门处理。不用的设备XXXPage191.整理-自我检讨讨在我的工工作场所所我每天天做到了了吗？对混在一一起的产产品、工工具、物物料等是是否分明明别类？必需的物物品如何何处理？？不必需的的物品如如何处理理？车间和仓仓库／超超市是否否建立定定期的清清除程序序来处理理不必需需的物品品？怎样采用用红牌作作战技术术来进行行整理活活在你的工工场如何何实施““单一是是最好？？”Page202.整顿––是什么整顿-有序放置置和标识对所有必必需的物物品进行行定位并标识以便能随时和容容易取放放Page212.整顿-目的节省不必必要去寻寻找常用用品的时时间。工作场所所一目了了然和井井然有秩秩。能更能有有效找到到所有要要的物品品或文件件。缩短行程程距离。。Page222.整顿-怎么做“三定原原则”来实现整整顿的三三要素三要素场所物品放置地方方方法物品放置的方方法标识“三定”原则定品所有物品品任何人人都知道道是什么么.定位所有物品都有有自己的的位置，，任何人人都能找到定量所有物品品任何人人都能知知道多少少.Page232.整顿-怎么做23三要素-场所所、方法法、标识识场所物品放置场所所要事先先策划和和确定。。如对产品堆堆放区可可具体划划分为合合格品区区、不合合格品区区、待检检区等。。Page242.整顿-怎么做24方法：所所有物品都要要确定其其放置方方法：竖竖立、横横放、直直角、斜斜置、吊吊放、钓钓放、配配套等。。易于取放不超出所规规定的范围符合人机工程先进先出出小容器Page252.整顿-怎么做25先进先出出零件在手臂范范围之内内Page262.整顿-怎么做小容器大容器原因小容器物流人机工效Page272.整顿-怎么做标识：是是使得现场场一目了了然的前前提；好好的标识识使任何何人都能能清楚任任何一堆堆物品的的名称、、规格放置场所和物物品原则则上一对对一表示；现物的标识识和放置置场所的的标识；统一的标识。Page282.整顿-怎么做使用标签签，胶带带，地划划线，形形迹板等来划划线。三定原则进进行整顿顿定品(标识)定品-所有有物品任任何人都都知道是什么。定位定位-所有有物品都都有自己己的位置，任何人人都能找到。定量定量-所有物物品任何何人都能能知道多少。定品(标识)定位定量Page292.整顿-自我检讨讨在我的工作作场所我我每天做做到了吗吗？什么是整顿的的3要素素，三原原则，如如何在你你的工作作场所中中怎么运运用？怎样使用五次次为什么么来查找找问题的的根源？？Page303.清扫-是什什么清扫-每日日清扫通过目测和动手清扫扫保持工作作场所清清洁Page31一个清洁洁的工作作场所是是一个优质产品品和良好过程程的标志；；尘埃和脏脏污造成成污染产品品及潜在健康危害害；一个清洁的工工场有助于识别异常情况况；工场的清洁如如同我们人洗洗澡,它能舒缓压力与疲劳，，去除汗渍与污污垢，并为来日工作作做准备。3.清扫–目的Page323.清扫-怎么做采用地面布局图来识别个人清扫之责任–消除“无人管地带”.制订一个目视化的的清洁计划Page33清扫责任落实到每个人人上布局图识别清扫责任机器、区域、货架架等上的责任任标签组长每天检查并评评价各成员业业绩3.清扫-怎么做Page343.清扫-工具五次为什么方法法寻找问题的的根源故障断裂部部件变形脱落松动锈蚀附着氧化灰尘Page353.清扫-自我检讨是否有布局图图、清洁计划划和责任标签签？每个人是否清清楚清扫的责责任区和责任任？Page364.清洁（（规范）-是什么清洁（规范））-经常重访检查查建立最佳实践及所有员工遵循一致方法法Page37确保每天坚持持整理,整整顿和清扫活活动。4.清洁（（规范）-目的Page38各部门建立最佳实践及所有员工遵循一致方法法经常重访高层管理和部门经经理每月对现现场卓越运营营进行重访。。持续改善小组和部门经理理每月对现场场实施一次5S检查和评价。标准化和改进4.清洁（（规范）-怎么做Page395.素养（（自律）-是是什么素养（自律））-保持持把新的好行为为和程序固化化下来Page405.素养（（自律）-目目的让员工遵守规规章制度培养良好素质质习惯的人才才铸造团队精神神Page415.素养（（自律）-如如何做培训－每个人人都有5S意识所有人遵循5S一致方法各级监督者（（由上而下））进行检查和和评价持续改善；养成按程序做做事的习惯。。Page425.素养（（自律）-持持久坚持-如何做？？具备了成功的素养养成为他人的榜样努力遵守规章制度度理解规章制度学习公司的规章制制度和工作纪纪律公司应向每一位员员工灌输遵守守规章制度、、工作纪律的的意识；此外外还要强调创创造一个良好好风气的工作作场所。绝大多数员工对以上要要求会付诸行行动的话，个个别员工和新新人就会抛弃弃坏的习惯，，转而向好的的方面发展。此过程有助于人人们养成制定定和遵守规章章制度的习惯惯。修养强调调的是持续保保持良好的习习惯。素养的形成过程Page43整理(分类)整顿(存放)清扫(光亮)清洁（规范））素养(持久坚持)Aug2007Sept2007OCT2007Businessgrouporunit Slide44©2007ALCANINC.Page45问题？9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。23:31:0123:31:0123:3112/7/202211:31:01PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2223:31:0123:31Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:31:0123:31:0123:31Wednesday,December7,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2223:31:0123:31:01December7,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。07十十二月202211:31:01下下午23:31:0112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:31下午12月-2223:31December7,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/723:31:0223:31:0207December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:31:02下下午午11:31下下午23:31:0212月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:31:0223:31:0223:3112/7/202211:31:02PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2223:31:0223:31Dec-2207-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。23:31:0223:31:0223:31Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:31:0223:31:02December7,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。07十十二二月202211:31:02下下午午23:31:0212月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月2211:31下午12月-2223:31December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/723:31:0223:31:0207December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。11:31:02下下午午11:31下下午午23:31:0212月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。23:31:0223:31:0223:3112/7/202211:31:02PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。