S培训管理课程

5S管理

5S起源与发展

工厂推行5S的目的

推行5S成功的关键 5个S之间的关系\含义

序言‘’5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

5S的起源和发展推行5S的目的清洁素养整顿清扫整理推动管理水平提升工厂实行5S运动的理由工厂实行5S运动的理由工厂实行5S运动的理由团队合作各级干部以身作则推行5S运动成功的关键工作忙不是理由推行5S运动成功的关键在实行5S活动动时，只只要一不不留心，，就会容容易成为为一种观观念论，，而不去去实行，，要记住住：5S不是重重结果的的活动，，而是强强调使工工作环境境没有废废品、设设备十分分清洁等等，和「「人」有有关的行行动，而而且很难难以分数数或是等等级来评评量其效效果的活活动。严谨踏实实5S之间间的关系系第1个S整理将有用的的东西定出位置置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要要用”与与“不用用”的东东西保持美观观整洁使员工养养成良好好习惯遵遵守各项项规章制制度将不需要要的东西西彻底清清扫干净净第2个S整顿（SEIRI））SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES●只有整理没有整顿，物品真难找得到;●只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟;●只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠;●3S之效果怎保证，清洁出来献一招;●标准作业练修养，公司管理水平高。5S之间间的关系系整理是整整顿的基基础，整整顿又是是整理的的巩固，，清扫是是显现整整理、整整顿的效效果，而而通过清清洁和修修养，则则使企业业形成一一个整体体的改善善气氛。整理的含含义腾出空间间防止误用用目的清理“不不要”的的东西，，可使员员工不必必每天反反复整理、、整顿、、清扫不不必要的的东西而而形成做无聊、、无价值值的时间间、成本本、人力力成本…..等等浪费。。特别说明明将必需物物品与非非必需品品区分开开，在岗岗位上只放置必必需物品品含义1撤除不不用的东东西按照“整整理”项项，所述述要领推推行。如何推行行排除（（找东西西）的麻麻烦整顿的的推推行2整备放放置空间间经整理后后所腾出出来的棚棚架，工工具柜须须加以重重新配用用，如尚尚需增加加空间时时应在最最低限度度内添加加棚架以以备用。。如何整理理，频繁繁使用的的工夹具具类，在在从事标标准作业业或更换换作业时时，其在在提高效效率上所所占分量量是极重重要的。。其要点：：应要重重视并遵遵守；使使用前能能“立即即取得””使用后后能“立立即还回回”原定定位置的的原则操作工具具整顿的的推行整顿的的推推行1能能否尽量量减少操操作工具具的种类类和数量量避免因调调整或装装卸而另另用工具具利用转动动螺丝帽帽，以避避免换用用工具将螺丝通通用化，，以便使使用同一一工具3要素———放置置方法易取、易易归位整顿的难难点整顿不是是陈列，，是要把把有用的的东西以以最简便便的方式式放好，，让大家家都一目目了然，，在想要要使用时时可以随随时取得得。保持良好好的工作作情绪稳定品质质达到零故故障、零零损耗目的除了能消消除污秽秽，确保保员工的的健康、、安全卫卫生外，，还能早期期发现设设备的异异常、松松动等，，以达到到全员预预防保养的的目的。。特别说明明清扫的含含义含义将岗位变变得无垃垃圾、无无灰尘，，干净整整洁，将将设备保养得锃锃亮完好好，创造造一个一一尘不染染的环境境。1先先用扫扫把清扫扫不要的东东西统统统清除地板（面面）的清清扫的推推行清扫的推推行例2准准备区区分线通路的区区分线地面标记记放置台台车，在在制品等等区域，，同时标标明禁止止垃圾筒筒（或垃垃圾箱）），灭火火器等位位置图。。成为惯例例和制度度；是标准化化的基础础；企业文化化开始形形成。目的为机器、、设备清清除油垢垢、尘埃埃，谓之之“清扫扫”，而“长期期保持””这种状状态就是是“清洁洁”，将将设备“漏水、、漏油””现象设设法找出出原因，，彻底解解决，这也是““清洁””，是根根除不良良和脏乱乱的源头头。特别说明明清洁的含含义含义将整理、、整顿、、清扫进进行到底底，并且且标准化化、制度化虽然我们们嘴巴讲讲整理，，整顿，，清洁似似乎是一一样的言言语，但但如所想想的方法法不一样样，就不不好推行行的。必须经过过决定方方针和充充分的讨讨论，谋谋求统一一意志。。统一意志志整理、整整顿、清清扫为何何是重要要的呢？？清洁的推推行为一手段段整理，整整顿，清清扫并非非即是其其本身的的目的，，切勿忘忘记利用用其为消消除浪费费的手段段，才是是真正的的目的。。工厂的改改善目标标减少灾害害和顾客客的抱怨怨打破慢性性的品质质不良提升产品品品质消减设备备故障的的发生削减在制制品和存存库量缩短更换换工程所所需要的的时间为达成这这些目标标所必须须的“牢牢固结构构和基础础”，应应将与整整理，整整顿，清清扫，如如何组合合起来。。才是最最重要的的。和工厂改改善目标标的结合合清洁的推推行改善快让员工遵遵守规章章制度培养良好好素质习习惯的人人才铸造团队队精神目的公司应向向每一位位员工灌灌输遵守守规章制制度、工工作纪律律的意识；此此外还要要强调创创造一个个良好风风气的工工作场所所的意义义特别说明明素养的含含义含义对于规定定了的事事情，大大家都按按要求去去执行，，并养成一种习习惯。具备了成成功的素素养成为他人人的榜样样努力遵守守规章制制度理解规章章制度学习公司司的规章章制度“人造环环境环境境育人””，员工工通过对对整理、、整顿、、清扫、、清洁、素素养的学学习遵守守，使自自己成为为一个有有道德素素养的公司人人，整个个公司的的环境面面貌也随随之改观观。素养形成成的基本过过程总结整顿，整理，清扫，清洁做一两次并不难，难的是员工要经常做到。所以持之以恒才是最重要的，为此员工要养成以下良好习惯：1不要随手乱放物品。

2经常性的顿理工作场所，做到物品堆放有序。

3保持卫生，定期清扫素养的难难点ThankYou!9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。23:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。07十十二二月202211:27:16下下午午23:27:1612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2211:27下下午12月-2223:27December7,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/723:27:1623:27:1607December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。11:27:16下下午11:27下午23:27:1612月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。23:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07十二月月202211:27:16下午午23:27:1612月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2211:27下下午12月-2223:27December7,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/723:27:1623:27:1607December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。11:27:16下下午11:27下午23:27:1612月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。23:27:1623:27:1623:2712/7/202211:27:16PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:27:1623:27Dec-2207-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。23:27:1623:27:1623:27Wednesday,December7,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2223:27:1623:27:16December7,202214、意志坚