动作经济四原则

动作经济原则广州风神IE/GK科联系电话：81762006年12月19日

何谓动作经济原则动作经济原则又称“省工原则”，是以最小的“工、时”的投入，产生最大的效益动作经济的意义

在每一制造程序中，同样一项工作，每个操作者其作业效率往往相去悬殊，怎样才是经济有效的操作？是加速，加班或是动作改善，加速或加班虽然可增加产出，但操作者需付出额外的精力及时间，而动作改善是指操作者在正常的情况下，藉由动作的改变，使操作省力，省时，在生产过程中不需增加额外的付出，而能达成增加生产的目的。

动作研究创始者吉尔布雷斯夫妇于１８８５年发现工人造屋砌砖时之动作、方法各异，效率高低不同，促使其开始研究，寻求一最佳之工作法，结果使工人之效率大增；每砌一砖之动作由１８次减至次，每小时之砌砖量则由１２０块增加至块，引起企业界的重视，发展出今日广泛使用的动作经济原则。

动作经济的渊源

4.5350动素:动作构成的基本要素.第一圈为中心圈为核心动素；第二圈为常用动素，是改善对象；第三圈为辅助性动素，操作中越少越好第四圈为消耗性动素，应尽可能取消动素动作经济分类

动作经济原则共19项，分三大类

第一类：人体之运用第二类：工作场所第三类：工具与设备之设计动作经济的功用

（１）发掘动作上问题（２）建立新手法适用场所：生产线，办公室及日常生活等作业场所

人体之运用1、双手并用原则。

●

可形成自然之平衡，且富有节奏感较不易疲劳。

●

一手作业，为保持身体平衡，易产生平衡疲劳。

●左、右手经训练后其能力比约为

9：10

2、对称反向的原则

●基于生理因素，必须对称及反向动作才能得到最佳配合。﹝例﹞双手同时取料﹝料件的放置须考虑之﹞。

一手画圆，一手画方形﹝×﹞

人体之运用3、排除合并的原则

●不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。即使必要的动作，通过改变动作的顺序，重整操作环境也可减少。人体之运用4、应尽量以最低等级的动作来完成工作。

动作等级划分

人体之运用等级

枢钮

运动部位1指关节

手指

2腕关节

手指、手掌

3肘关节

手指、手掌、前臂

4肩关节

手指、手掌、前臂、上臂

5脊髓

手指、手掌、前臂、上臂、身躯

例:电视选台器:旋转式→按压式→触摸式→遥控

电话:手摇式→拨号式→按压式→触摸式→记忆式人体之运用5、减少动作限制的原则；6、避免动作突变的原则；7、保持轻松节奏的原则；

8、利用惯性的原则；9、手脚并用的原则。要点：强调动作之韵律、连贯并一气呵成。

工作场所

10、工具、物料定位原则。

●

删除『寻找』与『选择』两无效益动素。

【例】设计板架式之工具箱，便于清点工具。

11、工具、物料和装置尽量靠近使用者原则。

直线排列法

弧形排列法工作场所

工作场所重力送料及成品送之工作站设计

重力滑槽12、利用机械能的原则。

●删除搬运之浪费、节省输运成本。

工作场所

13、工具、物料顺序化原则.

●

形成一定的韵律、井然有序，可依下意识进行工作，省掉因为注意、选择而多耗的时间。

理想之工作站设计

工作场所14、照明通风的原则

●

必须有适合其工作的充足照度。

●

照明必须避免反射或耀眼。

●

光线的方向宜来自左前方。

工作场所15、高度适当的原则适用男性(左)及女性(右)的工作桌椅设计

工具、设备之设计16、利用工具的原则（尽量以工、夹具或脚踏装置替代手的作业）。

●

设计工作站时，考虑人体的脚及膝盖之运用，使双手做更具生产力的操作。

工具、设备之设计17、工具合并，万能化的原则。

●

避免取换及寻找，以提高效率。

【例】开罐器﹝开罐、开瓶…﹞

工具、设备之设计18、按能分配的原则

工具、设备之设计每只手指长度及数目表示其工作负荷数量

工具、设备之设计19、易于操纵的原则 ●接触面积大，操控性愈好且愈省力。 ●手柄之设计应尽可能与手之接触面积大。

动作经济的四个原则1）减少动作次数

即消除动作本身或减少动作的次数。

(例)‧小偷开储柜是从下层开始的。‧没有鞋带的鞋子。

‧不必打结的领带。

动作经济的四个原则2）同时进行动作

藉工具之改善，方法的改善，或零件摆放方法等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。

（例）

‧打麻将动两手。

‧打鼓、弹钢琴。

动作经济的四个原则3）缩短动作之距离

伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动距离成正比。要缩短其距离，消除浪费。

（例） ‧中式之餐桌。

‧电视、ＶＴＲ的摇控开关。

动作经济的四个原则4）使动作轻省

动作轻省，可促使作业顺畅，及有规律并少疲劳，促进作业安全。

（例） ‧活用倾斜式料架。

‧利用升降机。

利用动作经济原则进行改善的步骤1.收集问题点重新审视自己所负责的操作范围，把存在的各种问题点收集起来。

利用动作经济原则进行改善的步骤2.用动作经济原则检查存在问题的操作，顺便寻找改善的方向。在明确了问题点之后，用动作经济原则与该作业进行比较，找出不符合原则的动作。利用动作经济原则进行改善的步骤A.以四项基本原则进行比较●减少动作次数●同时进行动作●缩短动作之距离●使动作轻省利用动作经济原则进行改善的步骤B.用动作经济19原则从动作方法、工具使用、场所布置等几个方面分别进行检查。C.将检查的结果和发现的改善方向记录下来。利用动作经济原则进行改善的步骤3.进行分析A.找出不符合动作经济原则的原因，并整理成特性要因图。B.重点调查利用动作经济原则进行改善的步骤4.寻求改善方案A.用5W1H的方法研究目前的动作。●谁……一定要这个人做吗？●什么……非用这个材料不可吗？●何时……时间可以改变吗？●何处……场所可以改变吗？●怎样……有没有更好的方法？●为什么……为什么要有这个动作？B.利用动做经济原则逐条进行检查，找到改善的方法利用动作经济原则进行改善的步骤5.实施改善方案并进行确认。选定分析作业对象要慎重。选