财务课程培训心得体会

财务课程培训心得体会

财务课程培训心得体会1

为了扩展与稳固中可财务人员的专业知识，20xx年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS工程推广经历介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。

作为管理睬计的我，感受最深化的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP消费本钱计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据。

但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是消费本钱的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开场找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开场着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的理解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不理解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目的，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目的。

沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的施行手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目的，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。

我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以做出改变的，从而更加完善公司的预算管理系统。

作为管理睬计工作者对数据应该要有一定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平时工作中不断的积累的，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多考虑，多动手，理解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵意见。

这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训交流学习的时机，理解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业程度，进步日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习时机，相信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。

财务课程培训心得体会2

为进步全系统财务人员的业务程度,标准财务管理,尽快适应经费上划后的管理要求,x月xx、xx日两天，安庆市局举办了全市食品药品监管系统财务人员业务培训，我有幸参加了此次培训。

培训虽短，但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象，两天来，我认真聆听了市局指导就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于根底会计知识的行政违法处分条例等会计知识的讲解，增强了我的财务应用才能，受益匪浅。

这次财务人员学习培训让我进一步理解了会计条例、会计根底知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计根底知识的讲解，通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到:如今的进步和变化中，我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中，作为当前的财务工作者一定要不断进步自身业务才能，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，让我们时刻牢记财务工作的重要性，我深感责任重大，需要学习更新的地方还很多。

现代社会是知识竞争的年代，谁拥有了知识，谁就拥有了明天，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的顶峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习平台，市局指导还深化到我们中间和我们一起学习，一起讨论问题，我们倍感兴奋，也倍感鼓舞，我觉得他们在百忙之中也抽出时间参加学习，我们，这些财务专业的工作者，更应加强学习，进步专业程度，为食品药品监管事业效劳。

两天时间有限，培训课上不可能讲得太多、太详细，但我将根据这些精华发散性学习，相信会对我今后的工作大有裨益。

财务课程培训心得体会3

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训，特别是听了刘岐教师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和理论考虑，更深化地去认识财务工作的本质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。

刘教师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业开展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算形式来整合资源的效用，将资本形式、商业形式和管理形式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。

平时我们工程财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去对待预算的重要性，全面的理解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感触的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平时工作的缺乏。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平时都埋头于零碎的根底工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业开展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。

让我非常感兴趣的是资本运作这方面，刘教师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，一直以为财务是一个管理和效劳的后勤部门，然而通过资本的`运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。

现金为王，这是刘教师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的开展，所以现金流管理任重道远。刘教师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金平安。这也是和我工作最亲密相关的，如今作为出纳的我，更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些知识如今离我的详细工作很远，但是就像刘教师说的知识是需要提早储藏的，一个人必须渐渐囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

财务课程培训心得体会4

为进步集团各子公司中高层管理人员的财务知识，集团在第三季度的EMBA培训课程里，特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者，在承受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受益匪浅。

一、关于财务职能:财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是管理属于方法。

如今越来越认识到财务是企业管理的重要一部分，是企业内部核心的核心，不是简单的管家婆，而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的开展安康与否，跟企业对财务工作的重视程度息息相关，跟公司的内部控制，特别是财务控制尤为关键。陈光教师讲得好财务也许不是你最喜欢的，但是你最先考虑的。

记账作为财务职能的根本，在日常工作中发挥了至关重要的作用，如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解，为什么财务总要求所有外购品均需要提供发票，为什么不想方法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于如今所收益的，给公司的良性开展隐埋下危险。大多数人往往只看到眼前所节约的，却不能认识到这点，这是严重的管理风险意识缺失。

作为内部管理负责人，全面负责内部管理工作，在如今原料行情极端变化的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度，总是希望库存原料尽可能的多些，但是这其中容易忽略资金占用的问题，在资金有限的情况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出来。

在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，缺少财务分析的过程，导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作本钱或者效益来说，消费多少利润最大，消费多少本钱最低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立即停顿消费销售，这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情，在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的直接收理，实现财富最大化。

二、凡事预那么立，不预那么废。通过此次的培训，使我认识到预算工作的重要性。

公司预算的根本内涵和内容是行为方案的量化管理，这有助于我们在工作中的协调和关注方案执行。我们在实际工作中有出现方案不准确导致的原料资金积压，以及对预期市场的预估偏向较大，出现资金、人员等的紧缺情况。

在预算管理中容易犯过硬或者过软两种情况，结合今年实际情况，人员预算上是犯了过硬的问题，在配合销售上量的问题上，对消费人员的配置显得很仓促，导致一段时间内人员缺乏，临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性，使大家目的明确，紧紧朝一个方向努力，同时预算管理不是一成不变的管理，是在不同开展过程中适时调整