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文档简介

第二部分其他第一章定额编制第二章材料、机械单价计算第三章费用计算第四章工程经济第五章其他5.1经济组合5.2施工组织设计第一章定额编制1基本概念1.1定额的概念1.1.1定义:定额是在正常的生产(施工)技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料资金等消耗量的标准。1.1.2定额按性质:单位估价法、实物量法1.2公路工程施工定额1.2.1施工定额的概念建筑安装工人合理的劳动组织和工人小组在正常施工条件下,为完成单位合格产品所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。是根据专业施工的作业对象和工艺制定1.2.2施工定额的性质--企业定额1.2.3施工定额的表现形式时间定额:是工人在正常施工条件下,为完成单位合格产品或工作任务所消耗的必要劳动时间。产量定额:是指在正常施工条件下,在单位时间(工日)内所应完成合格产品的数量。1.2.4工作时间分类(1)工人工作时间的分类(2)机器工作时间的分类1.2.5劳动定额的编制方法(1)计时观测法定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+中断时间+休息时间

(2)经验估计法该方法简单、速度快,但易受参加制定人员主观因素和局限性影响,使制定的定额出现偏高或偏低现象。(3)统计分析法该法是以积累的大量统计资料为基本依据,这些资料提供数据的准确性和真实性直接影响到定额的精度。凡是施工条件比较正常,定额比较稳定,原始资料比较真实的单位,采用统计分析法比采用经验估计法科学和先进。

1.2.6机械定额的编制方法(1)拟定机械工作的正常条件:拟定工作地点的合理组织、合理的工人编制(2)确定机械一小时纯正正常生产率定额时间:满载和有根据降低负荷的工作时间、不可避免的无负荷工作时间、必要的中断时间循环动作机械:计算循环机械纯工作一小时正常生产率的步骤:①根据现场观察资料和机械说明书确定各循环组成部分的延续时间;②将各循环延续时间相加,减去交叠时间,求出循环过程的正常延续时间;③计算机械纯工作一小时的正常循环次数;④计算循环机械纯工作一小时的正常生产率。连续动作机械:(3)确定机械的正常利用系数①注意尽量利用不可避免中断时间或工作开始前与结束后的时间进行机械的维护和保养;②尽量利用不可避免中断时间作为工人的休息时间;③根据机械工作的特点,对担负不同工作的工人规定不同的开始与结束时间;④合理组织施工现场,排除由于施工管理不善造成的机械停歇。(4)计算施工机械定额1.2.7材料定额额的编制制方法净用量,,直接用用于建筑筑和安装装工程的的材料。。损耗量((场内运运输及操操作损耗耗)包括括不可避避免的施施工废料料和不可可避免的的材料损损耗。定额用量==净用量×(1+损耗率))现场技术测测定法,主要是编编制材料损损耗定额。。实验室试验验法,主要是编编制材料净净用量定额额。现场统计法法,不能分清清材料消耗耗的性质。。理论计算法法,例1、例2、例3、例4、例5、例6、第二章材材料、机机械单价计计算2.1材料单价计计算材料预算价价格系指材材料从来源源地或交货货地到达工工地仓库或或施工地点点堆放材料料的地点后的综合平均均价格,所所以材料预预算价格由由材料原价价、运杂费费、场外运运输损耗、、采购及仓仓库保管费费组成。材料预算价价格=(材料原价+运杂费)×(1+场外运输损损耗率)×(1+采购及保管管费率)-包装品回回收价值2.1.1材料原价各种材料原原价按以下下规定计算算。①外购材料料:国家或或地方的工工业产品,,按工业产产品出厂价价格或供销销部门的供供应价格计计算,并根根据情况加加计供销部部门手续费费和包装费费。如供应应情况、交交货条件不不明确时,,可采用当当地规定的的价格计算算。②地方性材材料:地方方性材料包包括外购的的砂、石材材料等,按按实际调查查价格或当当地主管部部门规定的的预算价格格计算。③自采材料料:自采的的砂、石、、黏土等材材料,按定定额中开采采单价加辅助生产间间接费计算和矿产产资源税((如有)计计算。2.1.2运杂费运杂费系指指材料自供供应地点至至工地仓库库(施工地地点存放材材料的地方方)的运杂杂费用,包包括装卸费费、运费,,如果发生生,还应计计囤存费及及其他杂费费(如过磅磅、标签、、支撑加固固、路桥通通行等费用用)。施工单位自自办的运输输,单程运运距15km以上的长途汽车车运输按当当地交通部部门规定的的统一运价价计算运费费;单程运距5~15km的汽车运输输按当地交交通部门规规定的统一一运价计算算运费,当当工程所在在地交通不不便、社会会运输力量量缺乏时,,允许按当当地交通部部门规定的的统一运价价加50%计算运费;;单程运距5km及以内的汽车运输输以及人力力场外运输输,按预算算定额计算算运费,其其中人力装装卸和运输输另按人工工费加计辅辅助生产间间接费2.2机械台班计计算台班单价由不变费用和可变费用组成。不变费用包括折旧费、大修修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费等;可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费及车船使用税。2.2.1不变费用不变费用,全国除青海、新疆、西藏三省区允许调整外,其余各地均应直接采用。2.2.2可变费用可变费用中中的机上人人员工日数数及动力物物资消耗量量,应以机机械台班费费用定额中中的数值为为准。台班人工费费工日单价价与生产工工人人工单单价相同。。动力燃料费费用则按材材料费的计车船使用税,如需交纳时,应根据各省、自治区、直辖市及国务院有关部门的规定计算。电动机械每度电的单价按下式计算:

A=0.24×K÷N式中:A--每度电单价(元);

K--发电机组的台班单价(元);

N--发电机组的总功率(KW)。例1、第三章费费用计算算(1)直接工程程费=人工工费+材料料费+机械械费(2)其他工程程费=直接接工程费×综合费率I+(人工费费+施工机机械使用费费)×综合费率II(3)直接费==直接工程程费+其他他工程费(4)间接费==人工费×规费费率++直接费×企业管理费费综合费率率(5)利润=(直接费+间接接费-规费)×利润率(7%)(6)税金=(直接费+间接接费+利润)×综合税率(7)建筑筑安装装工程程费==直接接费++间接接费++利润润+税税金例1、××高速公公路路路基土土、石石方工工程,,有一一段挖挖土方方计普普通土土3000000m3,平均均运距距50m,采用用推土土机推推土施施工。。该工工程地地处山山重区区。机机械土土方其其他工工程费费综问题:初步设计概算该段挖土方下列费用:(1)直接工程费、直接费、间接费各多少?(2)建筑安装工程费是多少?(3)建设单位(业主)管理费、工程监理费、设计文件审查费是多少?第四四章章工工程程经经济济4.1不确确定定性性分分析析4.1.1盈亏亏平平衡衡分分析析(1)概概念念::在在一一定定市市场场、、生生产产能能力力及及经经营营管管理理条条件件下下,,通通过过对对产产品品产量量、、成成本本、、利利润润相互互关关系系的的分分析析,,判判断断企企业业对对市市场场需需求求变变化化适适应应能能力力的的一一种种不不确确定定性性分分析析方方法法。。(2)分分类类::线线性性盈盈亏亏平平衡衡分分析析和和非非线线性性盈盈亏亏平平衡衡分分析析(3)特特点点::无无法法揭揭示示风风险险产产生生的的根根源(4)盈亏亏平平衡衡分分析析的的假假设设条条件件①产量等等于销量量;②成本是是产量的的函数;;③单位变变动成本本随产量量按比例例变化;;④在盈亏⑤销售价格不随销售量的变化而变化,因此,销售收入是销售价格和销售数量的线形函数;⑥计算所采用的数据均为项目达到设计能力生产期的数据。(5)计算S=P×QC=F+V××Q+T××Q例1:××桥梁工程程上部构构造设计计为40m跨径的预预应力混混凝土T形梁,有有两种方方案可供供选择。。方案A为预制安安装T形梁,方方案B为搭支架架现浇T形梁。已知:每每片梁的的混凝问题:1.当混凝土数量为多少时A、B两个方案的施工成本是一致的?2.假设该桥梁的长度为405m,此时A、B两个方案哪一个更经济?A方案的施工成本为:250000+15000×Q×8÷30+25×Q×(720+25)+26000B方案的施工成本为:250000+15000×Q×50÷30÷6+25×Q×(610+20+130)Q=48(片梁)则T形梁混凝土数量为:48×25=1200(m3)即,当混凝土数量为1200m3时,A、B两个方案的施工成本是一致的。2.A、B方案的经经济性比比较当桥兴长长度为405m时,其孔孔数应为为:405÷÷40=10.125≈10(孔)即应为10孔,则T形梁数数量为为:10××6=60(片梁梁)此时,,A方案的的施工工成本本为::250000+15000××60×8÷30+25×60××(720+25)+26000=1633500(元))此时,,B方案的的施工工成本本为::250000+15000××60×50÷÷30÷6+25××60×(610+20+130)=164000(元))由于1640000元>1633500元,因因此,,A方案比比B方案经经济((即此此时应应采用用预制制安装装的施施工方方案))。4.2概率分分析(1)概念念:就就是通通过测测算不不确定定因素素的概概率分分布,,计算算评价价指标标的概概率分分布并并计算算评价价指标标的期期望值值及可可行概概率,,从而而判断断项目目风险险水平(2)分类:决策树分析法和蒙特卡洛分析法(3)步骤:①选定评价指标;②选择需要分析的不确定性因素;③测算不确定因素的取值范围及概率分布;④计算评价指标的相应取值和概率分布;⑤计算评价指标的期望值及项目可接受的概率;⑥分析结算结果,判断其可接受性例2:某某承承包包商商拟拟参参加加某某工工程程项项目目施施工工投投标标。。该该工工程程招招标标文文件件已已明明确确,,采采用用固固定定总总价价合合同同发发包包。。估估算算直直接接成成本本为为200万元元,,承承包包商商根根据据有有关关专专家家的的咨咨询询意意见见,,认认为为该该工工程程项项目目以以8%、5%、3%的利利润润率率投投标标的的中中标标概概率率分分别问题:(1)试计算各投标方案利润值;(2)试帮助承包商确定投标方案。要点分分析::本案例例考核核决策策树方方法的的运用用,主主要掌掌握决决策树树的概概念、、绘制制、计计算,,要求求熟悉悉决策策树法法的适适用条条件,,能根根据给给定条条件正正确画画出决决策树树,并并能正正确计计算各各机会会点的的数值值,进进而作作出决决策。。解题时时需注注意以以下三三点::一是题题目本本身仅仅给出出各投投标方方案的的中标标概率率,相相应的的不中中标概概率需需自行行计算算(中中标概概率与与不中中标概概率之之和为为1)。二是不不中标标情况况下的的损失失费用用为编编制投投标文文件的的费用用。不不同

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