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文档简介

5.1.项目管理组织机构为加强对本次工程建设的统一领导，统一思想，明确责任，上下配合，形成合力，我公司建议业主单位在本项目工程建设中成立工程建设领导小组、项目控制组以及专家顾问技术支持组，根据实际情况，设立统一的开发标准和规范，从全局上管理本项目的开发建设工作。工程建设领导小组工程建设领导小组全程监理项目监理单位项目承建单位由业主单位负责组织，抽选相关部门主要负责人和各业务科室的相关领导组并配置专门联系人。领导小组主要负责宏观把握本工程建设的方向，协调系5.3项目控制组5.4工程项目管理组商务组。实行项目经理负责制，设项目经理1人长1人。5.5专家顾问组5.6工程承建单位5.7工程监理单位

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