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文档简介
驱虫灭害器行业报告/庞文报告PAGEPAGE22驱虫灭害器行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告
目录TOC\o"1-9"序言 3一、驱虫灭害器企业战略选择 3(一)、驱虫灭害器行业SWOT分析 3(二)、驱虫灭害器企业战略确定 4(三)、驱虫灭害器行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、2022-2027年驱虫灭害器业市场运行趋势及存在问题分析 7(一)、2022-2027年驱虫灭害器业市场运行动态分析 7(二)、现阶段驱虫灭害器业存在的问题 7(三)、现阶段驱虫灭害器业存在的问题 8(四)、规范驱虫灭害器业的发展 9三、驱虫灭害器企业战略目标 10四、驱虫灭害器业的外部环境及发展趋势分析 10(一)、国际政治经济发展对驱虫灭害器业的影响 10(二)、国内政治经济发展对驱虫灭害器业的影响 11(三)、国内突出经济问题对驱虫灭害器业的影响 11五、驱虫灭害器行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 12(一)、驱虫灭害器企业盈利模式运作的关键 121、”专业化能力“对驱虫灭害器行业的重要性 12(二)、怎样培养驱虫灭害器行业的业务能力 12六、“疫情”对驱虫灭害器业可持续发展目标的影响及对策 14(一)、国内有关政府机构对驱虫灭害器业的建议 14(二)、关于驱虫灭害器产业上下游产业合作的建议 15(三)、突破驱虫灭害器企业疫情的策略 15七、驱虫灭害器行业多元化趋势 16(一)、宏观机制升级 16(二)、服务模式多元化 16(三)、新的价格战将不可避免 16(四)、社会化特征增强 17(五)、信息化实施力度加大 17(六)、生态化建设进一步开放 171、内生发展闭环,对外输出价值 172、开放平台,共建生态 18(七)、呈现集群化分布 18(八)、各信息化厂商推动驱虫灭害器发展 19(九)、政府采购政策加码 19(十)、个性化定制受宠 20(十一)、品牌不断强化 20(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 20(十三)、一体式服务为发展趋势 21(十四)、政策手段的奖惩力度加大 21
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对驱虫灭害器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对驱虫灭害器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对驱虫灭害器行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对驱虫灭害器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对驱虫灭害器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对驱虫灭害器行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、驱虫灭害器企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、驱虫灭害器行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、驱虫灭害器企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、驱虫灭害器行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的驱虫灭害器产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,驱虫灭害器产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,驱虫灭害器行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,驱虫灭害器产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是驱虫灭害器行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对驱虫灭害器产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)驱虫灭害器行业需求持续火热,驱虫灭害器领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国驱虫灭害器产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为驱虫灭害器行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为驱虫灭害器行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统驱虫灭害器行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与驱虫灭害器相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为驱虫灭害器行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、驱虫灭害器、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现驱虫灭害器的普及»行业技术经验。。(2)驱虫灭害器行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。二、2022-2027年驱虫灭害器业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年驱虫灭害器业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期驱虫灭害器行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定驱虫灭害器业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制驱虫灭害器业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制驱虫灭害器行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了驱虫灭害器业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对驱虫灭害器业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段驱虫灭害器业存在的问题目前,我国驱虫灭害器行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,驱虫灭害器业的利润率约为3%。资源整合将是未来驱虫灭害器业发展的主要特征。国内驱虫灭害器行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国驱虫灭害器行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为驱虫灭害器业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段驱虫灭害器业存在的问题近年来,虽然国内驱虫灭害器行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但驱虫灭害器行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,驱虫灭害器行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然驱虫灭害器业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对驱虫灭害器业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。驱虫灭害器业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,驱虫灭害器业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使驱虫灭害器业的发展主要依靠相关企业。由于国内驱虫灭害器业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,驱虫灭害器业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动驱虫灭害器业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的驱虫灭害器行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要驱虫灭害器行业提供更高质量的产品。然而,现有的驱虫灭害器业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范驱虫灭害器业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,驱虫灭害器业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了驱虫灭害器行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究驱虫灭害器业的标准化和发展。(四)、规范驱虫灭害器业的发展针对我国驱虫灭害器业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个驱虫灭害器业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定驱虫灭害器业市场形成强大动力。三、驱虫灭害器企业战略目标驱虫灭害器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有驱虫灭害器品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设驱虫灭害器直销店、店铺。四、驱虫灭害器业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对驱虫灭害器业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,驱虫灭害器业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对驱虫灭害器业的影响目前,与驱虫灭害器业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.驱虫灭害器行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于驱虫灭害器业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对驱虫灭害器业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,驱虫灭害器行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对驱虫灭害器业产生积极影响的根本保证。五、驱虫灭害器行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、驱虫灭害器企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对驱虫灭害器行业的重要性IBM全球CEO调查显示,驱虫灭害器企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;驱虫灭害器企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多驱虫灭害器企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代驱虫灭害器行业企业的商业模式。(二)、怎样培养驱虫灭害器行业的业务能力突出驱虫灭害器行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。驱虫灭害器行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养驱虫灭害器行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过驱虫灭害器行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、驱虫灭害器产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为驱虫灭害器业发展的核心业务,以降低风险。驱虫灭害器企业内部专业化大致可以分为三个阶段:驱虫灭害器业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,驱虫灭害器企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,驱虫灭害器行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。驱虫灭害器行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。六、“疫情”对驱虫灭害器业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对驱虫灭害器业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对驱虫灭害器业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的驱虫灭害器行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。驱虫灭害器行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于驱虫灭害器企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,驱虫灭害器行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于驱虫灭害器产业上下游产业合作的建议一是加强驱虫灭害器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破驱虫灭害器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、驱虫灭害器商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的驱虫灭害器行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破驱虫灭害器企业疫情的策略一是加强驱虫灭害器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破驱虫灭害器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、驱虫灭害器商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的驱虫灭害器行业供应链流通,提高抗风险能力。七、驱虫灭害器行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重驱虫灭害器事业,转为侧向驱虫灭害器产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的驱虫灭害器服务模式相对比较单一。在城市,驱虫灭害器公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的驱虫灭害器服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的驱虫灭害器产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的驱虫灭害器领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强驱虫灭害器当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是驱虫灭害器行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当驱虫灭害器行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,驱虫灭害器更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态驱虫灭害器行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类驱虫灭害器项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的驱虫灭害器项目。伴随着各地驱虫灭害器项目建设风生水起,中国驱虫灭害器建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国驱虫灭害器建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级驱虫灭害器项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国驱虫灭害器项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展驱虫灭害器项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧驱虫灭害器项目建设。未来一段时间,中国中西部地区驱虫灭害器项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的驱虫灭害器水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的驱虫灭害器产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部驱虫灭害器打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动驱虫灭害器发展各级厂商推动下的驱虫灭害器建设商业模式,整体的特点就是驱虫灭害器的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当驱虫灭害器的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该
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