成都住宅项目建设工程施工投标文件技术标

XX住宅项目一期兰苑工程-PAGE178-目录TOC\o"1-3"\p""\h\z第一章总说明10第一节前言10第二节编制依据10第三节编制所用的规范和图集11第二章工程概况12一、建筑设计12二、结构设计13第三章施工组织机构15第一节工程管理目标15第二节施工组织管理15一、施工组织管理网络17二、施工现场管理机构18三、施工管理人员18四、岗位职责分工18第四节项目管理人员及岗位职责20一、项目经理质量职责20二、项目技术负责人质量职责21三、工长质量职责22四、质检员质量职责23五、安全员质量职责23六、劳资员职责24第四章施工现场平面布置24第一节施工总平面布置原则24第二节生活区的布置25第三节现场施工的布置25第四节施工及生活用电的布置25第五节施工用水的布置26第六节施工废水的处理26第五章施工进度计划27第一节总工期27第二节施工流水段的划分27一、施工区域的划分27二、施工流水段的划分28第三节工期控制28第四节施工进度计划及保证措施29第六章施工组织方案和施工方法30第一节施工准备30一、施工现场准备工作31二、施工技术准备31三、物质和劳动力的准备32四、作业条件准备32第二节测量放线33一、施工放线33三、垂直度观测34四、测量工作所需仪器设备35五、施工注意事项35六、各项资料整理36第三节土方工程36一、土方开挖36二、土方回填37三、质量安全措施39四、文明施工措施39第四节降水施工40第五节基础、地下室施工方案40一、柱下独立基础施工40二、地下室结构施工41第六节框架-剪力墙主体结构施工方案46一、模板工程46二、钢筋工程49三、砼工程52四、填充墙的施工55五、预埋件及预埋套管55第七节砌体结构施工方案56一、主体结构施工工艺流程56二、结构施工指导原则56三、砌体施工方法57四、模板工程63五、钢筋工程67六、混凝土工程70七、施工缝处理75第七节防水工程施工75一、防水工程指导原则75二、重点防水工程76三、屋面防水施工方案76四、卫生间防水86第八节脚手架工程89一、一般规定90二、基础处理92三、脚手架搭设92四、剪刀撑搭设92五、脚手板铺设92六、施工安全94第九节装饰施工方案98一、一般抹灰98二、内墙面砖99三、地砖楼地面100四、水泥豆石地面101五、外墙瓷片粘贴102六、乳胶漆工程103七、塑钢门窗工程104八、玻璃五金106九、油漆工程107第七章施工机械设备配置107一、垂直运输体系的选择107二、砂浆搅拌机械的选择107三、其它施工机械的选择107四、主要施工机械设备表108五、自升式塔式起重机的维护保养109第八章施工质量控制方案111第一节建立工程质量管理体系111一、质量方针112二、质量体系框图112三、建立健全管理组织，推行质量管理体系113第二节施工质量管理措施113一、加强施工全过程管理，建立质量预控体系113二、加强全员管理，提高工作质量114三、严格坚持“八制”114四、工程质量管理依据115第三节施工质量技术保证措施115一、施工准备的质量保证措施115二、施工过程中的质量保证措施116第四节主要分项工程质量通病预防措施117一、模板工程117二、钢筋工程118三、砼工程119四、砌体工程121五、楼地面工程121六、门窗工程122七、装饰工程123八、厨房、卫生间等用水房间的防漏施工125第五节工程成品保护措施126一、成品保护组织机构126二、成品保护机构的运行方式127三、制成品保护127四、现浇钢筋砼工程成品保护128五、砌体成品质量保护130六、楼地面成品保护130七、门窗成品质量保护130八、装饰成品质量保护131九、屋面防水成品保护131十、水电安装成品保护132十一、交工前成品保护措施132第九章工期保证措施133一、建立完善的计划保证体系133二、组织保证措施133三、管理保证措施134四、技术保证措施135五、资源保证措施136六、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施137七、经济手段是保证工期的最终措施138八、施工配套方案编制计划138第十章安全文明施工措施140第一节建立安全管理机构140第二节针对安全施工具体措施141第三节安全操作规程143一、钢筋工安全技术操作规程144二、电工安全技术操作规程145三、电焊工安全技术操作规程145四、对焊机安全操作规程147五、钢筋切断机安全技术规程147六、混凝土工安全技术操作规程148七、混凝土搅拌机安全技术规程149八、机械维修工安全技术操作规程150九、架子工安全技术操作规程151十、交流电焊机安全技术规程152十一、抹灰工安全技术操作规程152十二、木工安全技术操作规程153十三、砖工安全技术操作规程154十四、普工安全技术操程154十五、气焊工安全技术操作规程155十六、塔式起重机工安全技术操作规程156十七、焊、割作业的“十不烧”规定157第四节文明施工操作方案157一、现场文明施工管理细则158二、文明施工具体管理措施160三、文明施工检查措施161四、环境保护管理161五、“文明建设”的规定163六、消防措施165第十一章施工协调管理166第一节总承包综合管理166一、认真做好施工准备，创造良好的施工条件167二、认真落实各项规章制度167第二节总包与业主的施工配合168第三节总包与监理的施工配合169第四节总包与设计院的工作配合170第五节加强综合协调，发挥总包职能170第十二章降低成本措施171第一节降低成本的组织措施171第二节降低成本的技术措施171第三节降低材料采购成本费和机械的租赁费172第四节保质量、抓安全、开展劳动竞赛173第十三章工程技术档案管理173第十四章建立质量回访及维修制度175附图一：XX住宅项目一期兰苑工程施工总平面布置图附图三：XX住宅项目一期兰苑工程进度计划图

第一章总说明第一节前言“XX住宅项目一期兰苑4～7#楼工程”建设地点位于成都市槐树店街北侧，建筑总面积27622m2，是由成都长融房地产开发有限公司开发建设，成都华宇工程监理有限公司进行代理招标，由四川省建筑设计院设计。通过公司各职能部门及项目班子的共同研究，摸清了本工程的特点及施工条件，我公司完全有信心有能力保证本工程的圆满完成。本着对该工程全面负责的精神，结合本工程实际，制定目标如下：1、工程质量标准：确保工程符合国家现行《工程施工质量验收规范》。2、工程施工总工期：4、5、7#楼确保在180日历天内完成，6#楼确保在270日历天内完成。3、安全文明目标：确保达到双标化工地要求。如蒙中标，我们将以一流的管理，一流的质量，一流的速度来证明我们参与本工程建设的信心和决心，并向业主及各级领导交一份满意的答卷。第二节编制依据1、甲方提供提出的工期及质量要求；2、设计研究院设计的建筑、结构等各专业施工图纸；3、施工现场实地踏勘；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》；6、四川省文明施工安全标化现场管理规定；7、四川省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；8、建筑施工安全检查标准JGJ59－99；9、公司全面质量管理成果。第三节编制所用的规范和图集1、GB50026-93工程测量规范2、GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范3、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4、GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范5、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6、GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范7、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准9、GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10、GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定标准11、GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准12、JGJ33-86建筑机械使用安全技术操作规程13、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范14、JGJ18-96钢筋焊接及验收规程15、JGJ46-88建筑施工临时用电安全技术规范16、JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范17、GB5144-94塔式起重机安全规程18、GB8525-87钢筋调直切断机第二章工程概况“XX住宅项目一期兰苑4～7#楼工程”设地点位于成都市槐树店街北侧，建筑总面积27622m2此次土建工程的招标范围为：“XX住宅项目一期兰苑4～7#楼工程”土建、装饰、水电安装及施工图确定的范围。一、建筑设计“XX住宅项目一期兰苑4～7#楼工程”是由6幢单体建筑组成。该工程结构上砖混部分为6+1层，框架部分为6层，建筑竖向高度分别为22.35m（4#楼）、22.35m（5#楼）、37.45m（6#楼）、22.35m（7#楼）。建筑装修情况如下：1、屋面⑴平屋顶上人屋面：面砖面层，作SBS改性沥青防水卷材防水。⑵平屋顶非上人屋面：水泥砂浆保护层，作SBS改性沥青防水卷材防2、内装修⑴住宅内厨卫间作地砖楼地面（2厚聚氨脂涂膜防水），其余各房间作水泥豆石楼地面，内墙均混合砂浆抹灰，顶棚均作混合砂浆抹灰。⑵公共卫生间、茶水间作地砖楼地面（2厚聚氨脂涂膜防水），彩釉砖贴至吊顶，吊顶采用铝合金条板。⑶楼梯、走道作地砖楼地面，混合砂浆刷乳胶漆墙面，混合砂浆刷乳胶漆顶棚。⑷商业用房、会所为水泥豆石地面，混合砂浆刷乳胶漆墙面，混合砂浆刷乳胶漆顶棚。⑸物管用房为水泥豆石楼地面，内墙为混合砂浆抹灰，顶棚作混合砂浆抹灰。⑹外墙门窗均为塑钢窗，分户门为防盗门，所有内门为木门，各级防火门为特殊门，由专业厂家安装制作。⑺内木门窗、木扶手油漆选用褐色油性调和漆，钢构件除锈后先刷硼钡酚醛防锈漆，室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再作同室内外部位相同颜色的漆。3、外装修墙面大部分贴面砖，局部刷外墙涂料二、结构设计序号项目设计情况1抗震设防烈度7度2结构形式4、5、7#楼为底框-砌体结构，6#楼为框架-剪力墙结构3基础底框—砌体结构采用独立柱基础，框架—剪力墙接构采用独立柱基和筏板基础4砌体砌体：采用MU10页岩实心砖，砂浆采用混合砂浆：2.95～8.95为M10，8.95～14.95为M7.5，14.95以上为M5。非承重墙：KF型页岩空心砖，容重≤8.0KN/m3。砌筑砂浆：±0.000以下采用M5.0水泥砂浆，±0.000以上采用M5.0混合砂浆。5混凝土底框-砌体部分：基础垫层为C10，独立基础C25，梁、墙、柱为C35，二层板为C30，其它均采用C25。框架-剪力墙部分：筏板及独立基础C30，筏板垫层C15，独立基础垫层C10；地下室底板、地下室顶板及地下室外墙C30，抗渗等级S6，掺加AL-21高效防水剂，掺量3%；构造柱、过梁、压顶圈梁C20（±0.000以下构造柱为C25）；剪力墙、框架柱5.95以下C40，5.95～17.95为C35，17.95以上为C30；梁、板、楼梯C30。6钢筋HPB235（φ），HRB335（Φ），冷轧带肋钢筋（ΦR）HRB400（）7焊条E43XX（用于HPB235钢筋和Q235），E50XX（用于HRB335级钢筋）。第三章施工组织机构第一节工程管理目标为了优质高效地完成本工程的建设，保证业主项目投资的效益，而且也能为我公司在建筑行业中树立形象，提高声誉。因此我公司对该工程非常重视。如有幸中标，我公司将其列入重点工程，选派出素质高、经验丰富的施工队伍承担施工，并确保工程的人力、财力、物力。根据本工程招标文件要求及本企业的实际施工能力，制定以下工程管理目标。质量目标:符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准。工期目标:4、5、7#楼实际施工总工期确保在180天完成，6#楼在270天完成。安全目标:安全标准化工地。文明施工:严格按照成都市文明施工要求施工。第二节施工组织管理质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一的原则。在该工程的施工管理目标上,我公司将通过质量保证体系严格的管理措施，严把工程质量关，确保施工质量，在严格“三检”的基础上会同建设单位、监理、质监、设计等部门共同参加各分项工程的质量监督。我公司一贯奉行优质工程必须由优秀队伍来创建的原则，将安排质保体系健全、质量意识强、管理基础好、有丰富施工经验的施工队伍承担该工程的施工，并将优选作业班组实行挂牌上岗制度以强化劳动力管理。充分发挥施工技术人员核心骨干作用，配备有丰富实践经验的专业技术人员进行标准指导，做好技术、安全交底和现场质量、安全监督，并在全体施工人员中进行工程创优意识教育，开展以提高工程质量为中心内容的学习和讨论，使“人人重视质量、质量第一”的思想深入人心。具体质量、安全保证措施将在后面章节专门阐述。为确保工程目标的实现，根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，我们认为顺利地完成本工程目标，重点在于现场必须形成一定权威的统一指挥，着重抓好人、财、物的调遣，外部环境的协调，现场各工种的协调作业，及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，从而保证工程质量，文明施工及工期的完成。为此，我公司选派工作责任心强，作风严谨踏实，历年来创出多只优良工程的同志担任该工程项目经理。同时，公司总师办、经营科、质安科等组成工程施工项目协调小组，在公司总经理的领导下，负责协调公司与项目部之间的人、财、物、设备关系，确保施工资源的需求，并对项目的进度、成本、技术、质量、安全、文明，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理。一、施工组织管理网络总经理总经理副经理经理办公室总工程师技术质安部资料室施工总监机械设备部材料部财务部经营预算部行政人事部档案室项目经理部 项目经理土建工长水电工长技术负责人综合施工员（第一责任工长）安全员造价员内业技术、统计员劳资会计材料员项目经理土建工长水电工长技术负责人综合施工员（第一责任工长）安全员造价员内业技术、统计员劳资会计材料员︵采购︶机械员试验、计量员测量员质量员三、施工管理人员项目部配备项目经理、技术负责人、第一责任工长、土建工长、水电土工长、质量员、安全员、造价员、内业技术、统计员、试验计量员、机械员、材料员（采购）、劳资会计、测量员。项目经理简历、项目班子配备及上岗证详见信誉标。四、岗位职责分工1、项目领导层由项目经理、技术负责人、第一责任工长组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：⑴项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。⑵第一责任工长负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。⑶项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。2、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由第一责任工长负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。3、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。第四节项目管理人员及岗位职责一、项目经理质量职责1、代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系；3、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；4、确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准；5、确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作；6、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；7、对重大问题包括施工方案，人事任免、技术措施、设备采购，资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”；8、制定项目安全责任制；9、组织编制项目员工培训计划；10、监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，及时制订纠正措施并找出失误的原因上报；11、确定项目经理部各人员的职责，并监督考核；12、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告；13、安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作；14、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作；15、负责责任范围内的质量记录的编制和管理；16、其他应由项目经理担负的职责。二、项目技术负责人质量职责1、负责项目质量保证体系的建立和运行；2、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度在项目得以正常实施；3、负责项目工程技术管理工作；4、参加或主持工程的设计交底和图纸会审；5、规划施工现场及临时设施的布局；6、参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作；7、参与“项目质量保证计划”及“施工组织设计”8、安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理；9、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；10、核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施；11、审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书；12、负责推广应用“四新”科技成果；13、组织主持关键工序的检验，验收工作；14、负责责任范围的质量记录的编制与管理；15、项目经理交办的其它事情。三、工长质量职责1、参与施工方案的编制；2、编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施；3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；4、按施工方案，技术要求和施工程序及作业指导书组织施工；5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检；6、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为；7、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续；8、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理；9、负责现场文明施工及安全交底；10、做好成品保护；11、运用适当的统计技术对工序和产品特性进行统计分析；12、负责责任范围内的质量记录的编制和管理；13、项目经理赋予的其它职责。四、质检员质量职责1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权；2、负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况；3、负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况；4、对不合格工序或产品要及时上报上级技术负责人和质量检验科，监督施工员制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。5、负责责任范围内的质量的编制与管理；6、项目经理赋予的其他职责。五、安全员质量职责1、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；2、在项目上督促执行安全责任制；3、参与施工组织设计；4、参与施工组织设计中的安全措施设计；5、在现场设置安全标志；6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；7、协助上级主管部门处理各种工伤事故；8、做好各种安全记录并保存记录；9、项目经理赋予的其他职责。六、劳资员职责1、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。2、编制现场用工花名册，确保“四证”弃权，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。3、协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5、协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。6、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。第四章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。2、合理布置临时设施，减低临时设施费用。3、符合环保、安全和防火要求。第二节生活区的布置1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物南侧，工人宿舍均布置一层。2、场区内设有门卫及管理制度，保障职工有序地生活。 第三节现场施工的布置 1、甲方、监理、乙方办公室及会议室设在建筑物南侧。2、现场设置搅拌台一处,设搅拌机四台。3、结构施工阶段，现场设置塔吊两台；装饰阶段，取消塔吊，增设门架3台，6#楼施工至7层增设一台双笼客货电梯。4、加工场及材料堆场设在道路两旁，尽量设置在塔吊覆盖的范围内。5、现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。6、现场设置围墙、门卫等。第四节施工及生活用电的布置1、利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电，生产、生活分别装表计量。2、应急用电；自备200KVA柴油发电机，额定电功率200KW。3、施工总用电量估算；电动机额定总功率P1=486KW电焊机等额定总容量P2=350KVA施工室外照明总容量P4=30KW施工室内照明总容量P3=30KWP=1.05×（0.60×486/0.7+0.5×350+0.8×30+1×30）=677.5KVA4、生活总用电量估算生活用室内照明总容量P3=10KW生活区室外照明总容量P4=3.0KWP=1.05（1×3+0.8×10）=11.55KVA第五节施工用水的布置1、施工用水取自业主提供处。2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管，其供水量：Q=∏D2V/（4×1000）=3.14×120×120×1.5/（4×1000）=16.96L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S）3、支管环状布置于需水设备处。第六节施工废水的处理1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。第五章施工进度计划第一节总工期1、4、5、7#楼总工期180天，6#楼270天。2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。第二节施工流水段的划分一、施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。1、主体结构施工区域的划分本工程主体结构由二大部分组成——底框-砌体部分和框架-剪力墙部分。根据设计院提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺、塔吊覆盖的范围，确定以栋号为条独立的流水线。2、装修工程施工区域的划分结合主体结构施工区域，装修工程施工区域同结构相应划分为以栋号为条独立的流水线。装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善，便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。二、施工流水段的划分4#和5#楼为一施工段，6#为一施工段，7#为一施工段。第三节工期控制为保证工程按时保质的完成，对各段各分部分项工程作如下安排：4、5、7#楼1、土方开挖：10天；2、基础施工：20天；3、主体施工：70天4、装修施工：70（不含插入时间）5、扫尾：10天6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；6#楼：1、土方开挖：12天；2、基础施工：33天；3、主体施工：100天4、装修施工：115（不含插入时间）5、扫尾：10天6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；具体安排详“XX住宅项目一期兰苑工程进度计划”第四节施工进度计划及保证措施1、信守合同，科学管理，精心组织施工。2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。3、本工程结构相对复杂，有底框-砌体结构和框架-剪力墙结构，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。⑴按幢实行平行作业。⑵主体结构完成三层后即可交叉抹灰。⑶安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。11、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。第六章施工组织方案和施工方法第一节施工准备施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和安装施工顺利进行的根本保证。一、施工现场准备工作1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。尤其是经常监控边坡位移情况。2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。3、接通施工（包括生活）电源、水源。4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。5、安装、调试施工机具。6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。7、组织材料储备和准备卸料地点。二、施工技术准备1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。7、填写开工报告。三、物质和劳动力的准备1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。2、组织货源，签订物资供应计划。3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。四、作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第二节测量放线一、施工放线1、定位依据的检测本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的现场桩点为控制点，其控制点的检测结果为零。测量控制点要进行有效的保护。2、平面控制网的布设根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与50米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。3、考虑地面下沉及土方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。4、根据轴线进行细部放线。二、高程控制网的布置及高程的传递1、高程控制网的布设由甲方提供水准点，将高程控制点投放在半永久的水平控制点上。2、高程传递本工程拟定以塔吊为高程传递参照物，首先在塔吊四周做好0.000控制点，高程传递由控制点沿标准节拉钢尺，每次至少拉两个或两个以上的标高，然后用水准仪互检拉上的两点，其误差控制在3mm内。3、楼层标高控制当每层结构施工完后，标高应引测到比楼面标高高50厘米的柱的钢筋上，并用油漆涂上标记。当施工楼面砼时，可用水准仪进行控制其标高，砼面平整度控制在±4mm之内。三、垂直度观测在建筑物底部做一控制点，在垂线建筑物上部做另一点，架设经纬仪，瞄准上部控点，作垂直投影至底部投影点与底部控制点的距离即为建筑物的倾斜值。四、测量工作所需仪器设备名称型号数量备注经纬仪J22水准仪S32激光垂准仪DZJ32标尺5m塔尺23m铝合金尺2钢卷尺502302线锤0.75kg2墨斗2对讲机4五、施工注意事项1、复核桩点的正确性，有问题时，向甲方及工程监理提出。2、建筑物附近桩点，因为基坑支护有位移，是否因位移影响桩点位置，要进行仔细复测，保证桩点位置正确。3、对已作好的各轴线进行反复核对。4、核对已施工完毕的土方捡底，如有问题时要及时处理。5、高程控制点与水平控制点同时交接。6、高程控制点可分区控制，但必须经常复核校对，保证其测量精度。7、每幢楼每升三层，必须从外部用仪器核对轴线及边部垂直度时测量核对，以保证建筑物垂直。8、定期对水准仪、经纬仪、激光铅垂仪进行检测，保证其准确性和测量精度。六、各项资料整理1、一层楼板施工放线工作完毕，检查各轴线是否符合设计几何尺寸，并填好轴线位移表格。2、垂直度观测记录：每完成三层楼板时，用经纬仪进行长、短控制线校核，并做好记录资料。3、认真做好水平观测记录工作。4、工程完工后认真做好观测记录资料。第三节土方工程一、土方开挖由于本工程体量较大,为保证按时完工,所有土方均采用机械大开挖，开挖深度在设计标高以上300mm，以免挖土机碰损扰动地基土，余下部分的土方采用人工配合开挖。土方开挖的放坡系数为1：0.25，下设工作面300mm宽。基坑四周2米以内严禁堆放任何材料，以防压塌土方边坡。开挖后的土方与甲方协商，考虑土方综合平衡后，质量能符合回填土质量且需要的土方，采取现场短驳到不影响打桩施工的地方等土方回填时用，其余土方外运出场。土方车辆进出场，须在大门处铺草垫及钢板，派专人配合冲洗土方运输车辆。不得将尘土带入市政道路。现场内排水系统在土方工程施工期间，必须保持通畅，并在出口设沉淀池，污水泥浆沉淀后排出。基坑在夜间施工时要设置足够的照明设备并在基坑边设置护栏。二、土方回填基础结构施工完后，要求及时进行土方回填，以确保现场有一个良好的施工环境。土方回填质量将直接影响以后室外工程的施工质量，及时进行土方回填也有利于现场的文明施工控制。1、概述土方回填采用大型机械碾压与小型机械、人工夯实相结合的施工。2、作业条件基础已施工完毕，并进行检查和办好隐蔽验收手续；清理掉坑底不可做回填材料的杂物等；做好水平高程的测投，墙边设水平标记。3、填料要求a、施工时要对现场的土料进行鉴定，确保满足设计的填料要求后才能使用。b、含有碎块、草皮、垃圾、含有杂质的有机质土、淤泥和淤泥质土不能用于回填。c、回填用土使用前必须做最佳密实度和最佳含水量试验。回填时应在最佳含水量情况下进行夯实碾压。4、操作工艺a、回填时每30cm水平分层找平夯实，采用电动打夯机压密实。b、分段分层填土，交接处填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于10cm。c、夯实时，如出现弹性变形的土（俗称橡皮土），则将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石量较大的土回填。d、在机械不便作业的死角处用人工加以夯实。5、回填注意事项a、土方回填分层摊平夯实，回填标高不一致时，从低处向高处逐层填压。土方分段回填接槎宽度不小于1m，高度不大于0.5m。夯与夯之间重叠不小于1/3夯底宽度。机械碾轧时，要慢行，先轻后重，反复碾轧，碾轧时的接槎宽度不小于20cmb、回填时，选用小型机械和人工打夯压实，确保砼结构和砖基础。c、回填土按规定每层取样测量夯实土方的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填一层。d、严格控制每层回填厚度。严格控制回填料质量，控制含水量、夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节。e、避免雨天进行填方施工，对于分段回填的土方，在与其它不具备回填条件的施工段的交接的地方砌筑隔离墙，防止泥水流入基坑，造成污染。f、外墙回填严禁使用水冲，防止产生橡皮土。6、质量标准回填土必须按规定分层夯击密实，取样确定压实后土的干密度，应有90%以上的夯实系数。三、质量安全措施1、汽车必须按规定的行车路线行驶，不允许任意开辟行车路线，以免陷车或出现意外情况。2、基坑四周要用栏杆围护以防行人坠落。3、各种临时用电设备要有漏电保护装置，并定期进行检查。4、要不断对支护设施环境进行观测，发现问题及时向甲方反映，采取相应的措施。5、严格执行技术交底制度，使施工人员明了设计意图。6、严格执行隐蔽验收制度。7、严格控制开挖标高，确保基底设计标高的正确性。四、文明施工措施1、遵守成都市有关环卫、市容、场容管理的有关规定，加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。2、现场设立洗车槽，汽车轮胎清洗干净后才能上城市道路。3、加强劳动保护，合理制定劳动作息时间，保证职工有充分的休息时间。4、合理调整施工时间，适当控制施工现场的噪音影响，减少噪音对周围居民的干扰。5、加强现场门卫管理制度，防止偷盗和打架事件的发生。6、进场前，对员工进行文明施工教育。第四节降水施工由于本工程业主未提供地质勘察资料，鉴于6#楼基础开挖深度较大，因此考虑井点降水，具体施工方案待中标后根据相关资料由专业施工单位编制。第五节基础、地下室施工方案“XX住宅项目一期兰苑工程”4#、5#、7#楼为底框-砌体结构，采用独立柱下基础，6#楼为框架-剪力墙结构，采用筏板基础及独立基础，持力层为均硬塑粘土，承载力特征值为fak=210KPa。一、柱下独立基础施工1、基础施工顺序测量、放线土方开挖验槽垫层基础钢筋绑扎支模基础砼浇筑养护放线地梁钢筋绑扎地梁支模砼浇筑养护2、基坑验线。对基坑轴线、放坡边线等几何尺寸进行的复验工作叫基槽验线。包括复验基坑轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等。根据红线桩的位置和基坑平面图，复验基坑轴线尺寸、基坑边线尺寸和放坡边线的位置是否符合设计要求。3、验槽土方开挖完毕后，经质监站及有关单位验槽共同确认符合设计要求后，方可进行基础施工。4、浇C10砼垫层待验收基槽符合要求后方可进行垫层浇筑。垫层施工要控制好轴线及水平标高，在浇筑砼垫层时，用平板振动器振捣密实后，用木砂板收平。5、独立柱基础施工独立基础垫层砼施工完毕后，安装已制作好的钢筋，为避免影响工人操作，模板采用木模，钢筋保护层厚度采用与基础砼同级配的水泥砂浆垫块来保证。模板支完后，进行一次检查，然后开始浇灌砼，砼要振捣密实，表面用木砂板收平，待砼终凝后。浇水进行养护，拆模时要注意不要损伤表面及棱角。二、地下室结构施工（一）模板工程1、模板的选择与支模方法根据本工程设计特点，底板侧模全部采用砖胎模。模板及支撑设计≥≥2、支模要点为了控制墙柱、梁厚度和防止爆模现象的产生，在墙、柱、梁支模时增加对拉螺栓：⑴地下室外墙采用φ12带止水钢片对拉螺栓@500×500～600。⑵内墙采用φ12对拉螺栓@500×500～600。⑶柱每边设一根φ12对拉螺栓，沿梁高@500。⑷剪力墙拼模时，模板应比施工缝高出50左右，用300高钢模转通拼接，砼浇筑后暂不拆除该圈模板，便于上部支设时直接搭接于此，防止砼跑浆烂根及接头不平等质量通病，拼模前，应刷模板隔离剂。（二）钢筋工程1、钢筋加工及连接钢筋全部在现场加工，梁主筋接长采用闪光对焊，φ18以上墙、柱竖向插筋接长采用电渣压力焊，其余采用绑扎接头，搭接长度应严格按设计及有关施工及验收规范执行。2、钢筋位置的固定⑴梁双层钢筋间用￠25楞头铁支垫，长度为梁宽减50。⑵墙、柱插筋位置的固定：柱子的定位筋直接焊接固定在承台的钢筋上，承台上口处采用二道箍筋点焊牢固，确保浇筑承台砼时，墙柱插筋不跑位。3、钢筋工程施工要点⑴钢筋进场必须有材质证明书及许可证，并按规定抽样送检，合格后方能使用。⑵原材、成型筋应按规格、品种挂牌分别堆码，长期暴露的钢筋，尤其是冷轧扭钢筋必须采用彩条塑料布覆盖，以免钢筋被锈蚀和污染。⑶钢筋制作必须符合设计要求，并满足抗震规范的要求，均做成135°弯勾。⑷钢筋的焊接接头质量必须符合施工验收规范的要求。工人必须持证上岗，并做好现场的随机抽样工作及焊接过程控制。⑸钢筋制作前，应按照大样试制检查无误后方可进行大批量制作，钢筋的搭接和锚固长度均应符合设计和规范要求。（三）砼工程1、砼的供应和运输砼全部采用泵送商品砼。2、底板砼的浇筑要点本工程地下室筏板基础厚800，砼强度等级为C30。1、施工准备⑴在浇筑前，应安排人员清除细石砼防水保护层上留有的垃圾，并用高压水泵冲洗积泥等杂物。⑵做好底板分层浇筑及板面标高控制的标志，利用柱、墙插筋按分层厚度用油漆做好标志，用水准仪确定纵横间每隔15～20m的钢筋控制点，形成标高控制网，以作为基础板面标高控制的依据。⑶现场木工翻样要对所有模板、预埋件、预留洞及泵管支架进行重点检查，发现问题及时解决。⑷砼工长应向施工班组作技术质量、安全交底。⑸办理隐蔽验收记录，签发砼浇灌许可令。2、泵送准备⑴配制联络工具(电话、对讲机等)，加强浇筑点与生产点，地面送料点与坑内下料点的联系，及时解决出现的问题。⑵合理布管，输送管转折点应固定，地面铺管应在管与地面之间垫枕木。⑶水平泵管支架应与支模架分开，以免泵管脉冲振动影响架体稳固。3、砼配合比底板防水砼的配合比应通过试验选定，选定配合比时，应按设计要求的抗渗等级提高0.2MPa，泵送砼的塌落度18～22，水泥采用普通硅酸盐水泥，标号≥32.5#，砂含泥量不大于1%，防水外加剂掺加2％CH-B型防水剂。4、砼泵送⑴泵送开始前先用适当水泥砂浆润滑输送管内