竞聘生产科长演讲稿三篇

第竞聘生产科长演讲稿三篇竞聘生产科长演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

20某某年5月我从南沙镇政府交流到农业局工作。几年来，在局领导和同事们、局各单位、各部门的关心支持下，我能够加强学习，努力提高业务水平，较快地适应岗位要求，认真履行岗位职能，开展好方案统计、生产综合的日常工作，为促进局职能工作的顺利开展积极搞好效劳。现将近几年本人学习、工作的情况简要总结汇报如下：

一、不断加强思想、作风建设，努力提高综合素质和业务工作水平

虽然我有农学院的本科学历，也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历，新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感，又要具有一定的农业各产业和门类的根本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和政策水平，很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的，更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识，从头开始，自觉加强思想和作风修养，努力提高综合素质。着重：

一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和政府关于“三农〞工作的各项理论、路线、方针、政策，努力提高理论政策水平。

二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识，不耻下问，向老同志和同事学工作经验，虚心讨教，边干边学，在实践中总结和积累工作经验，提高业务水平。

三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失，尽力做好每一项工作。

四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需要其他单位和部门配合、支持或共同完成，所以我特别注意工作关系的协调，凡事更多的是讲风格，充分尊重和体谅共事者，把困难留给自己，给别人更多的支持与方便，但又不是无原那么的迁就和包揽而影响工作。

五是克服家庭分居城乡两地的矛盾，坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。

六是日常工作中做到了雷厉风行，对于上级交办的每一件事，区分轻重缓急，合理安排，能快那么快，按时按质完成。

七是遵章守纪，较好地遵守机关的各项制度与纪律。

二、强化制度建设，抓好方案统计和生产综合的根底工作

由于机构改革等原因，本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到03年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统标准，近年来，按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核方法》，对系统农业统计工作进行了有效的标准和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的根底上，认真组织好业务培训，为做好工作打下了较好的根底。对于上级布置的农业结构调整、农业效劳业、农业生产综合统计等专项业务工作，都能严格按要求组织开展，做到及时、标准、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字，确保数出有据，帐表相符和统计数据的严肃性。

三、积极开展农业生产和职能工作情况调查，为领导决策提供效劳

按照上级有关部门和局领导的要求，我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作，每年分季度汇总农业生产中的情况和问题，提出建议，同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查，形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

四、认真做好规划、方案、政策意见制定等项工作

主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核方法的调研与制定，将其纳入市委对乡镇农村经济工作百分考核，为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制“十一五〞开展规划的要求，组织系统各单位在总结、分析“十五〞农业开展的根底上，结合国家、省、市新时期开展现代农业的方针、政策和总体规划，完成了我市农业开展“十一五〞规划和有关专项规划的编制工作。

说起来惭愧，几年来，我的工作谈不上出色，也没有取得多少值得一说的成绩，聊以自我抚慰的是也还做了一点琐碎的事情，根本上能够按照要求完成了各项工作任务，各方面也得到了锻炼和提高，得到了上级部门和大家的根本认可。

五、竞岗承诺

这次竞争生产综合科科长职位，自认为与其他同事相并没有什么突出的优势，学历、文凭与大家都差不多，经历、经验、工作实绩与有的同事相比甚至还有不小的差距。唯有一点也是跟大家一样，十几年始终坚持一条“踏踏实实做事，老老实实做人〞的根本原那么，不图职位上下，金钱名利，为人做事，但求于公于私，于人于己，尽力而为，问心无愧。如果承蒙大家的信任和支持，让我继续担任科长，负责生产综合科的.工作，我将继续在上级的正确领导下，依靠各部门、各单位和各位同事的支持、配合，按照“编制方案，切实可行；提供信息，准确可靠；农情调研，经常深入；事务管理，系统标准；为农效劳，热情周到〞的工作要求及效劳承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，开拓创新，在认真做好日常工作的过程中，着重在以下几方面进行改良和提高。

一是多到农业生产一线进行调研学习，努力做到吃透上情，熟悉下情，切实提高农业调查与分析的实际效果，充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供效劳的作用。

二是进一步提高农业统计工作的方案性、时效性，提高组织和协调水平，在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等活动，促进农业统计工作上一个新的台阶。

三是充分发挥主观能动作用，提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性，圆满地完成上级交给我及本科室的各项工作任务，努力使科室的整体工作在泰州市农委系统继续保持先进水平。

竞聘生产科长演讲稿篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫，某某年毕业于〔……个人简历与工作经历〕。个人满足生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。

首先，我想说的是我竞聘的优势，主要有几下几个方面。

1、从某某年至某某年我一直在工程从事施工管理和经营管理，了解生产运营，有很丰富的经验；

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、方案统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着；

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

从事工作的几年来，我一直抱着热爱做好一个工作，几年来，虽然说不上有什么巨大的成绩，但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在某某工程从事和两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达某某%以上，直接工程本钱降到最低。某某年担任某某分部工程总经期间，在某某经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱预测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为某某三分部最终取得较好的效益奠定了根底。

到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1〕、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2〕、通过了全国用户满意施工企业，某某市的“守信誉、重合同〞企业。

3〕、及时编制了新开工工程的标后预算；为工程提供了一个明确的本钱目标，为工程经理提供相对公平竞争的平台；

4〕、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。

5〕、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6〕、指导工程操作层的申报和参与工程操作层的核算工作。

7〕、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比拟年轻，工作年限不长，工作经验缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，创造各种学习的时机，增强自身的素质，逐步弥补自己的缺乏。

我知道，我今天所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

如果领导信任我，让我担任生产运营科科长，我将从主要抓好以下企管包括的五个方面：

1、双项考核；

2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案〞工作；

3、方针目标的管理工作；

4、工程处的荣誉申报工作；

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度；如施工方案是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。方案管理就是通过方案的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据

2、加大合同管理和分包结算的力度；

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理，

5、强化对分包队伍和操作层的管理，

6、加强材料主管和工程总经的培训。

在我的竞聘演讲即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为某某工程处的蓬勃开展奉献自己的微薄之力

竞聘生产科长演讲稿篇3

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫某某某，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，某某年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担任工程部长;99、某某年担任工程总经;某某年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。

有利条件

竞聘的有利条件有以下几方面：

1、95年至某某年我一直在工程从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、方案统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担任衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱预测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。

在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同〞企业。

3、及时编制了新开工工程的标后预算;为工程提供了一个明确的本钱目标，为工程经理提供相对公平竞争的平台;

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导工程操作层的申报和参与工程操作层的核算工作。

7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比拟年轻，工作年限不长，工作经验缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，创造各种学习的时机，增强自身的素质，逐步弥补自己的缺乏。

工作设想

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

在这里我介绍以下企管包括的五个方面：

1、双项考核。

2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案〞工作。

3、方针目标的管理工作。

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。

企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度;如施工方案是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。方案管理就是通过方案的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产