建设工程施工总承包合同补充协议书示范文本

第四部分建设工程施工合同补充协议书目录引言第一条承包人1.1承包人资质和人员要求1.2项目经理或者／和承包人代表1.3承包人合作1.4承包人的文明施工和安全责任1.5承包人质量要求第二条发包人及其授权代表2.1发包人2.2发包人授权代表第三条监理工程师3.1监理工程师权力限制3.2监理工程师管理会议3.3监理工程师怠于履行合同义务或/和责任3.4更换监理工程师3.5监理工程师的确认第四条工程合同标价、履约保证金以及安全文明施工费汇总表4.1工程合同价4.2本协议合同价被确认已经满足如下条件4.3抵销或者扣减4.4不特定或者不明确行政费用约定第五条工程承包范围5.1承包范围5.2承包范围内外其它需特别说明的问题第六条分包工程：6.1发包人指定分包工程6.2承包人分包工程（或者约定分包工程）6.3劳务分包6.4共同行为6.5纠正分包行为第七条发包人供应或者指定的材料和设备7.1由发包人采购材料及设备以及相应费用7.2发包人指定材料以及采保费、检测费约定第八条承包方式8.1合同总价的说明8.2风险范围之外调整合同价的内容8.3承包人投标错误第九条材料价差调整方式第十条施工中水、电取费方法第十一条承包人进场、开工、工期、延误和暂停施工11.1工程的开工11.2施工现场移交以及坐标控制点、水准点的交验11.3开工前损害赔偿豁免11.4总工期和起算日11.5暂停施工11.6竣工时间11.7竣工时间的延长11.8工程进度过慢11.9复工11.10工程缓建11.11发包人拒绝授予场地占有和开工第十二条工程设计变更和其他变更12.1工程变更增减合同价款计算方法12.2工程变更施工确认和执行12.3视同承包人放弃变更增加12.4变更减少的结算12.5按月核算12.6承包人应执行发包人发出的变更12.7发包人确认变更12.8变更争议处理第十三条进度款支付方式13.1承包人进度款支付13.2发包人逾期支付进度款利息13.3承包人连续施工和暂停施工13.4承包人终止合同13.5变更工程款的支付13.6承包人声明放弃留置权第十四条工程竣工验收和移交14.1工程验收14.2竣工工程移交14.3阻挠移交的行为和责任14.4现场清理和现场遗弃物14.5发包人拒绝验收和拒绝接受14.6协助交付和交付质量普查第十五条工程竣工结算15.1竣工结算资料和结算报告15.2发包人的结算审核15.3发包人默认和承包人异议15.4发包人无异议支付和承包人的默认第十六条工程质量保修及质量保修金的退还16.1《房屋建筑工程质量保修协议书》的签订16.2保修期的起算16.3保修金的数额16.4保修金的退还方法16.5保修责任范围16.6保修通知和承包人保修权利的终止第十七条发包人终止合同17.1发包人终止合同的特别约定17.2发包人发起的终止17.3发包人终止合同的限制17.4承包人的设备和临建工程17.5发包人的工程估价17.6暂不付款17.7承包人促成工程尽快竣工的其它义务第十八条承包人终止合同18.1如果发包人存在下列情况，承包人有权终止合同18.2终止后的移交18.3发包人为终止付款第十九条索赔和争端解决19.1发包人索赔19.2连续施工19.3继续履行合同义务19.4争议解决第二十条履约保证金适用及现场管理奖罚20.1履约保证金的退还20.2履约保证金的适用20.3履约保证金补充20.4最低履约保证金第二十一条违约责任21.1工程逾期责任21.2工程质量责任21.3承包人放弃工程或者明确表示拒绝履行合同的责任21.4承包人不履行保修义务的责任21.5承包人不竣工验收备案、工程移交的责任21.6发包人逾期付款的责任21.7处罚的合并适用第二十二条协议成立和生效建设工程施工合同补充协议书发包人（或甲方）：承包人（或乙方）：发包人与承包人双方已决定签订《建设工程施工合同》，双方已就施工工程工期、质量标准、工程承包价款、付款条件等主要事项达成一致意见；承包人表示完全接受发包人委托的监理工程师制定或发包人签发的《现场监督管理实施办法》并承诺遵守发包人制定的关于现场工期、质量、安全文明施工控制、施工配合等规定和奖罚的一系列管理措施和办法。为顺利履行《建设工程施工合同》，使甲乙双方在施工过程中更好的合作，保证本工程顺利完工，经双方友好协商，特制定本补充协议条款，以下条款为本工程《建设工程施工合同》专用条款中第47条的补充条款内容，与《建设工程施工合同》具有同等法律效力，双方承诺将严格遵守本协议约定，具体内容如下：第一条承包人：指在《建设工程施工合同》和本补充协议书上承包人一栏中签（章）的当事人及其财产所有权的合法继承人。1、承包人资质及人员要求承包人必须具有独立的法人资格和承包本工程的资质、资金、设备技术能力和管理能力。工程承包后，不得将基础工程及主体工程转包或分包，如有发生，甲方有权终止本合同，乙方须向甲方承担本合同价款5%的违约金。2.合同签订时，承包人须将项目经理部组成人员名单（必须与投标文件及其附件所报人员相符）、联系方式报给发包人，项目经理部组成人员必须经发包人审核认可。承包人的项目经理应当将全部时间用于管理或者代表承包人履行合同，并常住工程现场。承包人的项目经理在项目施工期间需要短暂（超过8小时）离开现场，应事先征得监理工程师和发包人授权代表的书面同意，并任命合适的替代人员后方可离去。承包人不得自行更换经发包人审核认可的项目部组成人员，项目经理部组成人员到场后应到甲方和监理共同管理的考勤薄上签到考勤，并以此作为是否按约定履行在场责任的依据，乙方确实需要调换时，必须经甲方书面同意，否则将给予10000元/人罚款，乙方无权以甲方允许调换人员在相关单证签字为由免除乙方的该违约责任；同时，乙方更换项目经理或工地代表的，如不能提供更换人员资质证书、更换人员与承包人在本工程期间的劳动合同及缴纳社会统筹证明的，视为乙方擅自转包工程。对不称职的项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等，甲方有权要求更换，乙方保证七日内派符合甲方要求的相应岗位人员，否则，将给予5000——20000元/人的罚款。承包人的项目经理或承包人代表，应当代表承包人接受发包人或/和监理工程师按照合同给予的任何指示（指令、通知、信函、证明、证书、请求、要求），并根据要求签收。3、承包人合作：3.1配合指定分包商（指发包人直接发包）完成专业分包工程。3.2在工程建设过程中，承包人必须服从发包人及其委托的监理工程师的管理，积极配合指定专业分包单位的施工，履行工程总包管理职责，对其质量，进度、安全文明施工承担连带责任。3.3承包人在分包人提出要求时，应以书面形式提供标高、定位基准点、线给专业施工单位作为定位依据。4.4及时向分包单位提供分包人员进场、材料、设备进场、吊装、堆放、保管等必需条件。3.5提供工地现场的垂直运输、塔吊、脚手架供工分包单位使用，分包工程未全部施工完成之前，承包人如需拆除应报发包人和监理工程师批准。3.6按合同、施工图、图纸会审纪要、设计变更及有关规范要求完成全部分包工程预留预埋，线管须穿铁丝。3.7完成所有分包工程安装后的修补及塞填缝、挂钢丝网、面层修补等（人为破坏除外）。3.8在分包工程施工前，按发包人及分包单位的要求完成有关的土建项目施工，提供具备各分包工程施工的条件。2.9负责在交叉施工过程中，承担成品，半成品的保护工作，督促各分包必要时安排采取措施保护工程成品、半成品，成品、半成品的破坏（除当场抓到外）总包方承担80%，分包商承担20%，成品、半成品（如塑钢窗、阳台栏杆、进户门等凡土建施工有可能碰、跨、踩踏的部位）必须有切实可行的保护措施，并在施工组织设计中明确。一旦损坏承包人必须无条件在整改通知书要求的期限修复合格，否则发包人有权进行处罚。3.10分包工程竣工后，由发包人监督分包人和承包人办理移交手续，移交手续完成之日起，承包人负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成的损坏的一概由承包人负责。分包工程竣工后，分包方按要求提交分包工程所需的工程资料，总包方负责整理归档。3.11为分包人提供水源、照明及动力电源，费用由分包人向承包人交纳。3.12承包人应为分包人提供合格的交接处工作面，在现场监理工程师和发包人现场代表监督下完成双方工作面交界处的对接工作，对不合格工作面，应按分包单位、现场监理工程师及发包人现场代表要求及时完成整改。3.13按照发包人的要求或监理工程师的通知要求，完成符合发包人安全要求的看房通道施工或者提前交付部分房屋，供发包人施工作为样板房使用。3.14为发包人的销售活动提供配合条件，允许发包人的销售代表或者看房客户搭乘承包人的施工电梯察看有关房屋结构情况。3.15按照发包人或者监理工程师的要求，配合发包人或发包人委托的第三人开展但不限于配套的水、电、暖气、天然气、弱电、智能化、道路、管网、绿化等施工。3.16按照发包人对其施工机械、设备、材料、劳务的调遣，完成发包人要求的零星工程；发包人可以采取即使工作的方式要求承包人完成附带或小额工作。3.17允许发包人在需要时，使用承包人现场的水、电条件。3.18其他发包人要求承包人协助开展的工作或劳务。因承包人不配合专业分包单位的施工或拒绝履行上述约定的合同义务，发包人或监理工程师有权对承包人实行处罚并追究承包人的违约责任、赔偿责任和修复责任。首先，合同中明示的配合费发包人不予支付；第二，承包人承担分包工程的质量、进度、安全文明等总包管理责任，负责承担发包人分包工程合同价5%的违约金。3.19为了促进销售，甲方需要工地现场在文明施工方面做出相应要求时，乙方应保证积极配合，并在甲方指定时间和范围内完成。乙方积极维护甲方的园林景观环境和设施，如发生乙方对施工现场的树木、草坪、小品等造成损坏，将按照甲方所受损失实际费用的三倍进行扣罚。4、承包人安全文明施工和安全责任4.1守法义务：承包人应当严格遵守国家及工程所在地安全文明施工的法律、行政法规、行政规章和规范要求，并承担因其违反此类规定的合同责任和法律责任。4.2安全责任4.2.1承包人进场后，应实行封闭式管理，按国家有关标准及商丘市住建局、建管处、文明施工4.24.2.3乙方负责将施工过程中现场建筑垃圾、生活垃圾及渣土运出场外，费用由乙方自理；因土方开挖和基础处理而发生渣土处置费等政府相关部门的收费由乙方承担，并应及时按甲方要求缴纳、办理。3.4.2.5杜绝各类重大伤亡事故，一般事故频率小于2‰，⑵5承包人质量要求5.1工程质量除应符合国家验收标准外，还应达到甲方要求，达不到甲方要求的，乙方应无条件返修，否则甲方有权单方面委托其他单位返修，该费用从结算总价款中双倍扣除，不限于是否通知了乙方，上述事宜经监理单位确认后，乙方对此无权提出异议。5.2杜绝不合格或不符合合同约定的建筑材料、构配件用于工程，若出现上述情况，乙方无条件返工外，并处以1000元/处（次）的罚金。5.3墙、板穿管时必须埋设套管，套管埋设时应按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ＧＢ50242----2002）的要求施工，不能埋设套管的，应钻孔穿管，严谨凿通穿管，否则，除按规定整改外，处以200元/处（次）的罚金，如有特殊原因无法满足上述要求时，乙方应与甲方和监理方代表协商后再进行施工，否则，除上述规定处罚外，并承担由此造成的一切责任。5.4工程竣工至保修期满阶段不允许渗漏的部位（包括屋面、外墙、厨房卫生间等）均不得出现跑、冒、滴、漏、渗现象，房间方正允许偏差1cm，层高允许偏差1cm且阴阳角顺直，楼板厚度不允许出现负误差，墙面不允许出现空鼓开裂，如发现不满足上述要求每户罚款5000元且乙方处理至合格并承担该费用。墙面颜色必须一致，因乙方原因造成的墙面色差乙方必须二次处理，费用乙方承担。如不能及时返修至合格，除按本条处罚外，尚应参照第20.2条有关内容执行。5.5关键工序施工完毕后，须经监理（乙方应在验收前向监理提交三检记录、施工交底记录等资料）甲方验收合格并签字后，方可进行下道工序施工，否则乙方每次支付处罚金2000元，并且暂停支付该部分进度款，直至甲方确认该部分工程合格为止。5.6为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案经监理、甲方确认，监理、甲方可根据实际情况要求乙方做施工样板，样板经监理、甲方验收合格后乙方可按样板进行大面积施工，砌体工程开始前，乙方应按甲方提供的户型图，完成砌体和水电定位施工标准间，经监理和甲方确认后方可进行大面积施工。5.7乙方因严格执行工程质量分户验收制度，保证房屋移交物业的时候消除户内渗漏、墙地面和天棚空鼓开裂、门窗配件故障、洁具、灯具故障常见质量问题。5.8由于乙方原因造成的维修工作应按甲方要求12小时内进场修复，否则甲方有权另行进行修复，因此发生的费用甲方有权从乙方工程款中双倍扣除，不限于是否通知了乙方。第二条发包人及其授权代表1、发包人：系指按照招标文件约定向承包人签发：“中标通知书”的当事人，及其财产所有权的合法继承人。2发包人授权代表：2.1发包人有权根据合同任命任何称职的人员担任发包人授权代表，并授予其履行本协议所需要的全部权利，除非授权文件另有约定。2.2如无授权文件指令，发包人授权代表的职权仅限于各方工作协调、现场问题的解决、指令或法律文书签收或发送；但发包人授权代表无权变更、解除、转让合同，无权作出任何处分、放弃、减损发包人合同权利的行为；非经发包人依据内部管理程序确认，发包人授权代表无权认可事实。发包人授权代表行使权力时，其签名应当与项目用章同时使用方为有效，否则，对双方均不具有约束力。发包人应当在本协议书签订后的恰当时间，将发包人任命的文件以书面形式通知承包人，并由承包人项目经理或委托代表签收。第三条、监理工程师监理人根据发包人委托，有权任命监理工程师，监理工程师仅应履行或者行使施工合同中授权给他的任务或者职权以及法律、行政法规以及监理合同赋予的职责。监理工程师的授权文件即《监理工程师授权通知书》，发包人应当在本协议书签订后的恰当时间以书面形式通知承包人，并由承包人项目经理或委托代表签收。3.1监理工程师权利限制：下列权利监理工程师无权行使：3.1.1修改发包人、承包人双方签署的合同和协议；3.1.2解除承包人根据施工合同约定的任何义务或职责、任务；3.1.3超越监理工程师权限，需要取得授权方认可行使的其他权利；3.1.4对承包人变更工程造价和工期顺延签证的最终确认权；3.1.5对承包人或发包人索赔的最终确认权。3.2监理工程师应当按照合同授权或者根据需要在任何时间召开发包人授权代表和承包人项目经理参加的管理列会。监理例会所要求发包人、承包人采取的行动措施以及对现场管理所做出的决定，应与监理工程师的职责、发包人的授权以及施工合同保持一致。监理工程师应当准确记载管理会议的决议事项和内容，向与会的发包人授权代表、承包人项目经理和其他与会人员提供副本，并保留完整的送达收据或者凭证。发包人授权代表和承包人的项目经理必须在监理工程师的管理文件回执上签字（或盖章）。3.3监理工程师怠于履行合同义务或／和责任监理工程师怠于履行合同义务或／和责任，承包人有权向发包人授权代表提出投诉，发包人接到投诉后应当适时进行调查，并将意见通知承包人项目经理。对于监理工程师怠于行使的监理合同义务或者任务，发包人授权代表均可行使。发包人授权代表在行使该项监理工程师义务时，需向承包人予以书面说明即可。承包人有权要求发包人授权代表确认此类代行职权的行为是暂时的、或者是临时的、或持续的期间，发包人代表应当予以说明。监理工程师和发包人的授权代表就同一事项给出的决议、决定、通知、指令不一致时，以发包人的授权代表的决定为准。3.4更换监理工程师：发包人有权更换监理工程师，更换监理工程师的决定应当提前七（7）个日历天通知承包人项目经理。发包人更换监理工程师的通知不以任何行政程序、司法程序确认为条件，承包人不得以该等理由作为抗辩事由，更换监理工程师的通知送达承包人项目经理即视为生效。3.5监理工程师的确认：监理工程师根据《建设工程施工合同》以及本补充协议书约定需要对发、承包人之间的任何事项进行商定或者确认时，监理工程师应当与每一方协商，尽量达成协议。如果发、承包人没有达成协议或者任何一方表示将通过仲裁或者争端处理程序行使他们的权利时，则监理工程师应向双方或者他方（一方提出）发出通知，终止监理工程师确认程序和活动。发、承包人双方均不得以监理工程师的终止程序拒绝履行他们的合同义务。有关终止合同履行的程序，应当由发承包人依合同约定、法律、法院或者仲裁机构裁决执行。第四条工程合同价、履约保证金以及安全文明施工费汇总表4.1工程合同标价：合同承包总价为￥万元，大写人民币元整，合同实施过程中签证变更执行的优惠率为，建筑面积㎡，详见下表：工程名称建筑面积（㎡）合同价(万元)其中主楼（万元）商业（万元）车库（万元）安全文明施工费（万元）号楼号楼号楼号楼4.1.1上表中安全文明施工措施费为基本费、考评费和奖励费的总和，但在支付时执行下列标准：安全文明施工若达到项目所在地有监管权的市级行政管理部门的验收标准，并在工程开工至竣工持续保持该标准，每月28日由监理公司会同发包人项目部出具报告并采取百分制打分。（a）开工至竣工期间得分的平均值90分以上、且获得省级文明工地称号的，合同价内包含的安全文明费发包人全额支付；（b）平均得分介于80分以上90分以下的，结算时间扣除合同价中安全文明施工措施费的考评费和奖励费，仅支付其中的基本费；（c）平均得分80分以下，结算时合同价内包含的安全文明施工费中考评费和奖励费全额扣除、基本费扣除30%，仅支付基本费的70%。（说明：以下不包含此分数、以上包含此分数）4.2本协议合同价被确认已经满足如下条件：4.2.1各方确信中标合同金额的正确性和充分性；4.2.2承包人已经将中标合同价建立在所有有关项目数据、解释以及必要的审查、查勘、计算和满意的基础上；4.2.3除非协议中另有明确约定，本协议合同价包括了承包人根据全部合同文件应承担的全部义务以及正确地实施和完成工程并承担修复工程质量缺陷（含施工中的质量责任）所需要的全部费用。4.3抵消或者扣减：发包人根据本协议约定或者其他与本协议有关的另外约定，有权得到承包人的任何损害赔偿、违约金、罚金、费用、质量缺陷修复支出的金额，均可在本条合同金额中列为扣减额，发包人有权从支付给承包人的任何一笔应付合同金额中冲抵或列作任何合同总价款中的扣减款项，也可以另外对承包人提出索赔，承包人应另行支付。4.4不特定或者不明确行政费用约定：除双方另有约定外，按照本协议约定支付的合同价款还包含了协议明确约定或者约定不明，但基于承包人提供的产品或者服务所应当承担的质量检测、检验、验收、或的行政许可、合格证明等所发生的费用或支出。第五条工程承包范围5.1施工图纸、招标文件（含答疑纪要及补充通知）范围内的全部采购、施工内容；包括但不限于全部土建工程（土方开挖、桩基工程、基坑支护、基坑降水）、安装工程、装饰工程、材料设备采购。仅合同中明示的发包人直接向第三方发包工程、发包人供应的材料除外。5.2承包范围内外其他需要特别说明的问题：无。第六条分包工程6.1发包人指定分包工程：是指发包人直接向第三人发包的，不在本合同工程范围内的专业工程及其它工程。以下施工图范围内专业分包工程不在承包人承包工程范围内，由发包人指定分包（或者另行发包）：6.1.1基础土方开挖、基坑支护由发包人单独发包（土方开挖以发包人开挖后提供的作业面为准；深基坑支护：加固、支护、砼护壁不在本次发包范围；总包单位应提供必要技术支持包括定位、放线、测量，做好与分包方的配合）。6.1.2桩基工程6.1.3塑钢门窗、铝合金门窗、玻璃地弹门、入户门、6.1.4飘窗、阳台6.1.5电梯采购及安装工程6.1.66.1.76.1.86.1.9电表箱（含电表）及以前的配电工程由发包人单独发包（电表箱前预埋钢管在本次发包范围内），商业部分的电表箱安装在本次发包范围内，其余的电表箱安装不在本次发包范围内6.1.106.1.116.1.126.1.136.2以上发包人指定分包工程的施工现场过程管理，由承包承担，工程验收（包括竣工验收）按照《建筑工程质量验收统一标准》和相关规范执行。（消防、电梯、空调、智能化工程及楼外工程除外）。同时作为补充，以下工程不在本次发包范围：6.2.1住宅内门。6.2.2电表、单元水表或分户水表及表前表后阀门（但其位置用管连通及预留预埋在本次发包范围内）。6.2.3加压水泵房设备及管道安装；但设备基座（土建部分）除外。6.2.4配电室高低压系统（桥架、接地均不在本次招标范围，照明、预埋穿墙套管计入本次发包范围）；从低压配电室至主楼或地下室第一个配电箱（柜）的电缆不计入报价；电梯电源电缆若有低压配电室接至电梯机房则该电缆不计入报价。[注：土建部分(设备基础)在发包范围]。6.2.5高压配电房的配电箱、柜、进线电缆、线、管及其配电设备。（预埋穿线套管计入本次发包范围）。6.2.6楼地面（楼梯间、电梯厅、前室、走廊、电梯机房除外）装饰面层（含用户自理部分、地下车库地坪漆）均不计入发包范围。6.3承包人分包工程6.3.1承包人不得工程整体转包出去，也不得将工程分解转包或将主体工程和（或）基础工程分包出去。6.3.2承包人约定分包工程：无。6.4劳务分包：承包人如劳务分包，必须将劳务作业分包给有法定劳务资质的单位，劳务合同或劳动力招聘应当向发包人以及监理工程师备案，否则承包人向发包人承当违约责任，并承担合同价的2%—5%违约金。发包人或者监理工程师有权随时抽查承包人的劳务分包情况。任何劳务分包单位无权单独与发包人办理结算，承包人应对其招聘的人员和劳务分包单位实行有效的管理，不得以集体或个人非正常的方式或渠道或威胁以给发包人造成某种伤害的行为，获取工程付款或报酬，出现非法讨薪或越级讨薪的，发包人有权要求承包人承担讨要薪酬总额10%的违约金。6.5共同行为：任何分包人或劳务承包人的非法，非理性行为将视为承包人的共同行为。承包人对分包人（含劳务分包人）、或其代理人、供应商、员工的不法行为或者违约，承担连带责任，承包人保证所有终止合同的行为适用于分包人。6.6纠正非法分包行为：承包人违反本补充协议约定分包工程的，发包人有权要求承包人纠正不履约或者不正确履约的行为，并使承包人纠正的情况对承包人实施处罚或追究违约责任，承包人向发包人支付的违约金不低于分包工程总合同价的10%。第七条发包人供应或指定的材料设备7.1由发包人采购，承包人安装、调试的材料及设备以及相应的保管费、检验、实验和调试费的约定：7.1.1下列材料及设备由发包人采购，承包人负责安装和调试，相应的保管费和安装、调试费用已记入合同总价：7.1.2发包人供应材料、设备，承包人只记取施工费，材料设备价不进入投标总报价，相应的保管费和安装、调试费用以及质监部门强制性检测费用等已计入合同总价中。如果发包人要求承包人出具发包人所提供材料设备的工程款发票，则发包人仅需支付营业税给发包人。7.2发包人统一供应如下材料：外墙面砖，水泵，多媒体箱，开关、插座、户内配电箱，照明配电箱，动力配电箱（不包含卫生间端子箱、等电位端子箱、插座箱），照明用开关、插座。发包人供应材料要求：由承包人负责施工安装，安装费自主报价（含除甲供材外的所有主材及辅材费用），主材材料价不进入投标总报价，所有损耗率按河南省现行的建设工程工程量清单综合单价的损耗率计取，不计取材料保管费。发包人供应材料由承包人在合理考虑加工周期后，在施工前不少于60日将规格、数量提供给发包人，由发包人负责加工采购。规格、数量、进场时间由承包人提出申请，监理部审核后报发包人项目部，超领部分由承包人自行承担部分（超领部分由承包人支付双倍的材料费），不足部分二次采购所增加的费用和工期延误由承包人承担，工期不予顺延。7.3发包人暂定价格的材料，承包人按照招标文件和答疑中暂定价计入，根据施工过程中发包人下发的认价单进行调整，内容包括：墙地砖、踢脚线、电梯门套。地砖（玻化砖）：60元/㎡，墙砖（玻化砖）：65元/㎡，踢脚线15元/m，电梯门套暂按石材240元/㎡。承包人按照发包人指定价计入承包总价，相应的采保费、检验费等，承包人承诺已经在投标综合单价中综合考虑计入，不在工程结算时另行计取。如果在实际施工时由发包人重新指定品牌和单价，双方同意根据实际指定单价只调整材料价差，材料数量以承包人投标文件数量为准，结算时材料价差的调整只计取税金，不再计取其他费用，其他费用已包死在合同总价中，发包人指定材料价差不进行让利优惠（即不执行合同优惠率）。如果在实际施工中由发包人调整材料数量的，双方同意将根据实际调增或调减数量仅调整该部分费用，综合单价以承包人投标文件综合单价为准，结算时执行优惠率。由承包人自行询价（发包人在答疑中给出参考价）并计入总报价的材料（含安装及辅材费用）：防火门、防火窗、防火卷帘、应急灯、标志灯、层号灯、桥架、开关插座。市场价格因素由承包人自行考虑，结算时不予调整。7.4发包人指定厂家（品牌范围、规格型号等），承包人自主报价，承包人签订合同并付款的材料设备：水泥、钢材，给排水管材管件、阀门、防水卷材，电线、电缆开关插座，声光控灯，内外墙涂料。其中：水泥：“中联牌”、“山水牌”、“天瑞牌”。请核实选定钢材：安阳钢铁集团有限责任公司、河南济源钢铁有限公司、邯郸钢铁集团有限责任公司、酒泉钢铁集团有限责任公司、济南钢铁股份有限公司，所有线材均为高线材。电线、电缆：电线采用商丘市电缆电线厂生产的“桐花”牌。给排水管材管件阀门（含雨水管）：采用“中财”、“上塑”、“联塑”品牌。上水PP管材管件，采暖管材管件采用“中财”、“上塑”、“金牛”、品牌。外墙内墙涂料：“嘉宝莉”、“立邦”、“华润”，备注：为保证产品的一致性，中标后的承包人在签订以上采购合同时应征的发包人书面认可，负责采购无效，发包人不支付该部分费用。7.5本工程采用商砼（二次构件除外），厂家须经发包人认可，商砼按商丘市工程造价信息2012年第3期计入，不计取运输费。7.6以上7.3、7.4、7、5条中的材料，由中标后的承包人与材料厂家签订材料供货合同，履行材料供应相关事宜。7.7由承包人自行组织施工和发包人指定分包纳入总包管理的范围的工程，承包人必须按照国家及地方政府的有关规定，编制或组织编制《施工组织设计》和关键部位或关键工序的施工方案，并按照规定程序经监理、发包人确认通过，做到方案经济科学合理可行，方案通过审批后，要按照此方案及有关规范、规定要求组织施工。7.8指定分包总承包人管理、配合的内容：7.8.1栏杆配合费（除楼梯栏杆外）：3元/㎡（按栏杆垂直投影面积计算，包括垂直运输、提供水源电源的接口）。 7.8.2电梯配合费（包括脚手架材料及搭拆、垂直运输、施工电源提供到机房等配合工作）7.8.2.1混凝土预留的孔、洞、槽。7.8.2.2把套筒、法兰、配件、钢板、钢梁等固置于混凝土（套筒、法兰、配件、钢板、钢梁由承包人提供）及防火物料收口。7.8.2.3提供通风孔机械通风系统，电源、线路及照明。7.8.2.4在机房适当位置（按图纸要求）提供围栏、爬梯、活门。7.8.2.5按图纸要求在机房的墙裙及地台涂上防油性油漆。7.8.2.6工程进行中提供临时保护栏和安全网等用于所有升降机及电梯洞上，并遵守所有设计单位、监理单位要求的安全规则。7.8.2.7在混凝土工程中，加插电梯承包人提供的金属锚固，嵌入物支架等连接物。7.8.2.8提供按规定的支撑梁和导栏梁的分隔梁。7.8.2.9与电梯门开口的门头线条及两侧灌水泥浆。7.8.2.10于电梯及自动扶梯房门或平台显眼处提供发包人要求的告示牌。7.8.2.11分包工程完成后修整孔洞、凹口、凹槽口等。7.8.2.12提供相关基准线，并形成书面记录。7.8.2.13提供有电梯基坑内的临时排水设施。7.8.2.14调试用临时电缆及电源。7.8.3（塑钢、铝合金）门窗配合费：5元/㎡（按门窗面积计算，包括垂直运输、提供水源电源接口、技术配合、质量、安全文明施工管理，现场队伍的管理、项目资料整理等）。7.8.4外挂石材、玻璃幕墙配合费：10元/㎡（按其面积计算，包括垂直运输、提供水源电源接口、技术配合、质量、安全文明施工管理，现场队伍的管理、项目资料整理等）。7.8.5本工程无总承包管理费，由投标人自行考虑，并计入合同价。7.8.6其他未尽事宜详见招标文件，未列工程不在计取配合费，但须做好配合工作，配合费已包含在合同价中。总承包人应为独立分包人提供水、电接口，所需费用包含在投标报价中，接口位置应在作业面附近（三级配电箱不超过30米）或按工程师的要求提供。除合同及附件注明的专业分包工程及独立分包工程的水、电费不纳入本次投标报价外，总承包人应为燃气工程、电力工程、自来水、暖气工程提供临时水、临时照明和电力，所需费用不论是否单独列项，均被视为已计入投标总价，并计入合同价。第八条承包方式：本协议工程采用固定总价合同，承包人对承包范围内工程的充分核实，在保证工期和工程质量具优的前提下，向发包人承诺实行工程合同总价包干（按照第九条，第十一条调整的除外），包工包料，合同价一次包死。8.1合同总价中已考虑本条前款约定之外其他所有建筑材料、人工费、税金和政府收费等市场、政策风险因素所导致的成本增减，这些风险和收益由承包人承担，双方没有另行书面约定，不得调整。8.2风险范围之外调整合同价的内容包括：8.2.1工程变更：工程变更（包括增加或减少）按实结算，计算办法见本补充协议第12条，执行承包人承诺的优惠率%。8.2.2主体部分钢筋、水泥(不包含商砼)、商品砼及发包人指定价材料，按照本补充协议书约定调差；其他项目均不调整。8.3承包人投标错误：本合同协议约定工程总价款包含全部施工工作量内容，承包人无论何种原因没有列入单价或总价款中的工程，发包人都没有增加支付的义务，并认为该项目已包含在总承包价款中。本工程竣工结算时，只计算变更部分和材料价差调整部分，不再对报价书，标底价及中标价进行重新核对。第九条材料价差调整方式本工程结算时执行主体部分钢筋、水泥(不包含商砼)、商品砼及发包人指定甲材料调差，具体办法如下：9.1主体部分钢筋（含二次构件钢筋及砌体加固筋，不含铁建件）、商品砼按照主体施工期间（工程开工至工程主体封顶，不含砌体砌筑）商丘市工程造价办公布的各期材料信息价的平均价与2012年第4期材料信息价进行对比，超出合同价的±3%以外的部分进行调整（不执行合同优惠率），非主体部分钢筋不予调整。9.2水泥（不含商品砼）从二次结构开始到外架拆除施工期间商丘市工程造价办公布的各期材料信息价的平均价与2012年第4期材料信息价进行对比，超出合同价的±3%以外的部分进行调整（不执行合同优惠率）。9.3钢材、水泥（不含商品砼）、商品砼调差总量以投标文件所报数量为准，主体钢材、水泥（不含商品砼）、商品砼分楼栋用量以“主体钢材、水泥（不含商品砼）、商品砼楼栋用量明细表”为准。（不含商品砼）9.4发生非发包人原因的工期拖延时，如果钢材，水泥、商品砼价格上涨，按原价格执行，如果价格下降，按下降后的价格执行调差，调差只计取税金。9.5主体封顶七日内确认主体工程的形象进度，作为竣工结算钢筋商品砼调差的时间依据，内外抹灰结束三日内确认水泥用量的时间节点，作为竣工结算时水泥调差的依据。9.6承包人在主体工程封顶14日内将主体工程用钢筋，商品砼申请调差确认函，水泥调差确认函在内外抹灰结束14日内连同完整的计算材料和必要的证据交给发包人和监理工程师。发包人在收到申请后28日内审核完成，送达承包人，承包人确认后，发包人将在确认后并入此后第一次付款申请节点支付或扣除。承包人拒不确认或部分确认，双方同意按照专用条款第37条争议事项处理。工程变更签证及材料调差价款累计超过±50万元的（承包人不配合核算的，以发包人单方核算为准），累计金额的80%在最近一次的付款中随工程进度款核算支付，剩余部分在竣工结算完成后随结算款支付；剩余的20%不向后累计，直接计入竣工结算。第十条施工中水、电取费方法：将施工所需的水、电、电讯线路接至施工现场，承包人自行安装、计量表（发包人指定地点校验合格），施工用水承包人自行钻井汲水，接入施工现场的线路、水管，费用承包人自理。电费由发包人代缴，从每次支付的工程款中扣除。第十一条承包人进场、开工、工期、延误或暂停施工11.1工程的开工：工程的开工日期以发包人书面通知或者监理工程师下发的开工令确认的日期为准，自中标通知书签发至开工令确认的开工日期不得少于28个日历天，但不应超过84个日历天。因发包人、承包人任何一方的原因导致的迟延开工，责任人向守约方承担合同价为基数，每日万分之零点五的损害赔偿金。11.1.1签发开工令应当满足下列条件：1.承包人已经收到中标通知书； 2.承包人已经足额缴纳了招标文件中约定履约保证金； 3.签订了《建设工程施工合同》和《本补充协议书》文件并且承包人提交了开工申请。由于承包人原因未遵循本款2、3项约定，发包人或监理工程师拒绝向承包人发出开工令的，承包人承担违约责任，发包人有权向承包人提出除第11.1款约定之外的其他损害赔偿，这些损失赔偿包括没收投标保证金，追缴履约保证金和其他违约赔偿。11.1.2承包人应当在收到中标通知书后28天内履行如下义务1与发包人按照招标文件约定的原则或者附件中的合同中的主要条款于收到中标通知书5日内签订《建设工程施工合同》以及本补充协议；2收到中标通知书后7日内足额缴内履约保证金；3办理由承包人办理的施工手续和许可证件；4向发包人提出开工申请并在发包人移交场地占有权后派驻必要的施工人员进行临建施工和技术准备工作。承包人未能在约定的时间履行其开工前义务的，发包人有权向承包人发出督促函，承包人在收到发包人督促函7日内仍未能完成上述义务的，发包人有权向承包人发出《终止合同通知书》，该通知书送达承包人时生效，承包人承担违约责任，发包人将没收投标保证金，追缴招标文件规定的履约保证金，同时承包人应承担的违约赔偿金额不少于中标价的10%。11.1.3发包人或者监理工程师向承包人发出开工令不构成任何放弃本款发包人应享有的权益或者免除承包人此等义务，因此给发包人造成损失的，发包人有权要求承包人承担此类损失的全部费用。11.1.4发包人在发出中标通知书后，拒绝与承包人签订《建设工程施工合同》以及纳入招标文件所附的本补充协议书的，承包人在接收到《中标通知书》的28日后，承包人有权向发包人发出《督促签约通知书》，发包人在收到承包人的该通知书7日内仍未履行其签约义务的，承包人有权终止合同，并向发包人提出索赔。11.1.5承包人中标后提出背离招标文件实质性条款约定要求，导致双方无法签约《建设工程施工合同》或者拒绝签署《补充协议书》的，不适用11.1.4款约定，承包人承担违约责任。11.2施工现场移交以及坐标控制点、水准点的交验：11.2.1非法占有和进入权：发包人可以在《建设工程施工合同》约定或者在中标通知书送达后的任何时间向承包人移交施工现场或者交验坐标控制点、水准点，但在承包人缴纳履约保证金或者未获开工令之前，发包人可以保留该进入权、占有权，暂不给予承包人，承包人即使占有工程现场或者任何部分也是非法的。11.2.2非独享的占有：发包人根据工程现场的情况给予承包人部分现场或者进入权，此项占有或进入权部位承包人所独享。发包人可以根据项目标段划分的情况将某些施工场地授予多个承包人共同占有和使用，承包人应依据发包人或监理工程师的决定分摊该公共部分的管理和费用。11.3开工前损害赔偿豁免：承包人在获得开工令之前可请求发包人或监理工程师同意开展前期工程的准备施工，但承包人的此种准备应当保证发包人免受因此带来的损害、索赔和处罚，由于承保人的原因导致发包人在开工前解除合同的，发包人对承包人的撤场、前期施工工程、索赔不承担判决前的支付义务。11.4总工期和起算日工程工期按照日历天计算，总工期以协议书中明示的日期为准。工期起算日自发包人或者监理工程师开工令确认的开工日期为准。11.4.1工程重大节点工期完成时间序号节点名称节点描述节点完成时间1土方开挖除去发包人分包的部分土方2桩基完成完成并经检验合格3±0.00完成车库顶板及主楼地下室完成4主体封顶女儿墙及电梯机房完成5砌体、二次结构完成完成并验收合格6内外抹灰完成含外墙保温完成7外架拆除完成外墙装饰完成8安装工程结束水电暖消防弱电安装调试结束9预验（分户验收完）验收并整改完10竣工验收通过质监部门验收11.4.2承包人承诺上述重大节点计划实现率100%11.4.3节点工期处罚：承包人必须承诺同时满足总工期及节点工期要求，承包人承诺接受按节点工期奖罚措施执行的处罚。11.5暂停施工11.5.1暂停施工：取消通用条款第12款约定。发包人或监理工程师认为必要，可以随时指示承包人暂定任何工程全部或者部分施工而无需向承包人说明理由，在停工期间，承包人应应采取合理措施保护、保管、并保证已完成的工程不至产生任何变质、损失或者损害直至复工或者移交发包人（如果终止合同）。11.5.2停工的责任：如果停工是由于发包人或者监理工程师的原因造成的，承包人应该按照合同中关于索赔的规定要求发包人给予工期相应顺延：发包人承担停工期间的费用 但是，如果停工是由于承包人原因造成的，包括但不限于合同约定的承包人施工工艺、设备或材料、检查和检验、返工和从新验收、安全和防护、工程事故或者承包人未能遵循行政机关的决定、或者雇员或劳务人员、破产或清算或者承包人未能遵循11.5.1款保护措施等责任原因，工期不能顺延，承包人承担损失和费用，发包人有权根据索赔的规定向承包人索赔。11.5.3停工协议：发包人和承包人可以协商达成一项《停工协议》，停工协议应当就停工期间、停工期间承包人费用、已采购材料和设备处理、机械设备滞留费用、雇工安排、临时遣散、已完工程保护、现场安保、未结算工程款支付等事项达成《停工协议》。发包人与承包人无法达成停工协议，则自实际停工之日起持续停工超过90日历天后，承包人应立即将所有设备、材料撤离出场，并负责遣散雇工和管理人员，工程按照缓建处理。11．6竣工时间承包人应该在合同约定的竣工时间内完成整个工程和每个单项工程。本协议竣工应当包括：1所有工程均通过工程所在地建设行政主管部门主导的竣工验收；2所有专业专项工程均通过有权政府部门验收，包含但不限于消防、人防、教育设施等；3符合《建设工程施工合同》以及本补充协议第15条约定全部验收；4再提交竣工验收报告之前，按照合同或者行政机关的要求提交了全部竣工资料和其他竣工文件，完成竣工备案手续。工程竣工备案的，以竣工备案的申请提交时间为准确定竣工日期；备案不合格需要整改的，以整改后批准备案时间为准。11.7竣工时间的延长11.7.1由于下列原因导致承包人的竣工时间受到实质性影响，承包人应当按照《建设工程施工合同》“通用条款”第36款“索赔”的规定，向发包人提出工期索赔，唯上述规定的索赔时限和发包人答复的时限均修改为14个日历天：1由发包人原因引起的延误、阻挠或者严重妨害；2重大变更或者双方约定的工期调整；3不可抗力事件；4由于承包人不得不遵守的政府禁令。（合同签订之日前明确公示的）承包人未在约定的时限内提出工期延长的索赔，视为承包人放弃了此项工程工期索赔权利，发包人或者监理工程师在此期限结束后任何时间均无义务审核承包人的索赔请求。11.7.2承包人工期索赔的限额合同约定的工期，加上承包人获得批准的索赔延长的工期之和，与自开工之日起到实际竣工之日的自然日历天比，以前者超过后者的5%为上限，超出部分则视为无效的延长工期。11.8工程进度迟缓11.8.1进度迟缓：承包人的工程进度对于竣工时间而论已经过于迟缓，或者明显偏离发包人指定的进度计划，除非进度过缓或者偏离计划是由于11.7.1款原因造成的，发包人或者监理工程师有权通知承包人提交一份加快进度的修正计划（亦称赶工计划），承包人应当尽快提交并取得发包人和监理工程的审核批准，承包人应自行承担赶工计划所带来的风险和费用增加，如果该赶工计划招致发包人增加费用或者支出，承包人应当向发包人承担增加的费用以及误期损害赔偿费用（如果发生）。11.8.2工期违约：如果承包人在接到发包人或者监理工程师通知后的14个日历天内，未能提供赶工计划；或者未按赶工计划采取加快工程进度的措施，致使工程进度进一步滞后；或承包人虽采取一些措施，仍无法保证和同工期交工的，监理工程师应将上述工期违约情况立即通知发包人，并抄送承包人。发包人向承包人发出警告通知14个日历天后，发包人可终止合同，也可将本合同工程中的一部分未完工作交给其他承包人或指定分包人完成，承包人承担工期违约责任。11.8.3工期违约损害赔偿额：承包人未能遵循合同竣工时间或者按照11.8.2款约定被终止合同，承包人应当向发包人支付误期损害赔偿费用。延误竣工期损害赔偿费用按天计算，按照本协议书第20.2.2款以及第21.1款约定执行。同时，承包人负责因延期给发包人带来的直接损害和间接损失，发包人为补救承包人的延误采取必要措施，则发生的费用由承包人承担。11.8.4误期损害赔偿不免责：除非发包人按照本协议第17条终止合同的情况外，承包人承担了误期损害赔偿，并不免除本合同规定的承包人完成工程的任务和义务，或者合同规定的承包人应承担的其他责任、义务和职责。11.9复工11.9.1复工的日期：只要发包人或监理工程师指令（或签署复工令）承包人复工，承包人在未以本补充协议第18条约定通知发包人终止合同的情况下，应当毫不迟疑地开展复工工作，暂停的工期自复工通知确认的日期之日自然恢复，并开始计算暂停后的工期，复工令将根据停工协议、缓建协议或发包人、监理工程师认为合理的时间，提前相应的日期签发，并给予必要的复工准备时间。11.9.2复工启动费：如果暂停施工超过90个日历天，且暂停施工是由于发包人原因导致的，则发包人应当为复工支付一笔不超过剩余工程款的5%复工启动费用，该启动费用属于工程款的内容，应当在复工后支付的第一笔节点工程款中列为扣减款项，从工程款中扣除。11.9.3选择复工：无论何种原因导致的暂停施工不超过90个日历天，承包人无权获得任何复工援助款项。在符合支付复工启动费的情况下，承包人未获得启动费用，有权选择复工或继续停工（承包人终止合同的情况除外）。11.9.4复工修复：复工后，承包人需自费修复暂停施工期间未尽善意管理义务所发生的工程、生产设备或者材料中的任何变质、缺陷和损失。11,10工程缓建：由于发包人的原因或者发包人、监理工程师指令停工超过120个日历天，且在接到承包人督促复工申请后，发包人未明确复工开工日期的情况下，该工程被视为缓建。11.10.1工程暂停施工达到120个日历天，承包人仍未获得复工指令的，承包人应该在该日期后：1向发包人或者监理工程师送达《督促复工申请》。2发包人或者监理工程师接到承包人申请14个日历天内给予确认:(2.1)确认复工 （2.2）工程缓建或者停建3承包人收到确认函后，按照第11.9款做复工准备或者按照第11.10.2款处理。11.10.2缓建工程处理：承包人接到发包人或者监理工程师的缓建或者停建确认后有权采取以下措施：1与发包人达成一项《缓建协议》，并按照缓建协议执行2终止《建设工程施工合同》和《本补充协议》，按照第19条规定向发包人提出索赔。11.10.3停、缓建工程承包人索赔限额：由于发包人或者监理工程师的原因导致工程停、缓建，承包人解除合同的利润索赔实行限额约定，即承包人的利润索赔上限为剩余工程工程价款的3%。11.10.4缓建协议：缓建协议应当就缓建期间、缓建期间承包人费用、已采购材料和设备处理、机械设备滞留费用、雇工安排、临时遣散、已完工程保护、现场安保、未结算工程款支付等事项达成一致。双方达不成缓建协议的，按照11.10.2款执行11.11发包人拒绝授予场地占有和开工发包人在接到承包人的开工报告后，无理由拒绝签发开工令或者拒绝按照合同约定的时间授予承包人现场进入和占有权的，承包人有权在符合下列条件时终止合同：1拒绝按照合同约定授予承包人现场进入和占有权，超过合同约定时间56个日历天;2在承包人完全履行了申请开工令的义务后，发包人或者监理工程师拒绝签发开工令超过28个日历天。发包人存在上述情况，承包人可向发包人发出《督促履约通知书》，要求发包人在接到通知后14个日历天内履行其授予工程现场占有权和开工令。发包人未在上述约定时间履行开工义务，纠正不履约行为的承包人可通知发包人终止合同。此种情况，承包人终止合同的通知到达发包人时立即生效。第十二条工程设计变更和其他变更12.1工程变更增减合同价款计算方法因发包人原因造成的工程变更，导致工程量（或/和工程价款）增加或者减少时，承包人需按照本条约定办理签证，竣工结算时按签证调整合同价。变更签证调整合同价的办法如下：（1）合同中已有相应项目综合单价的，按照相应项目综合单价执行；（2）合同中没有相应项目，但有相近项目的，按照相近项目的综合单价执行；（3）合同中既没有相应项目，也没有相近项目的，按照2008年省级建设行政主管部门颁发的建设工程量清单计价标准，综合单价由承包人提出，监理审核，发包人确认后执行。变更签证不再计取措施费用，变更造价结算汇总后执行合同签证及优惠率。12.2工程变更施工确认和执行：设计变更应经设计单位签字、发包人及监理工程师认可后方才有效。承包人依设计或/工程变更通知调整施工完成后七（7）个日历天内，将调整增减工程量（或/和工程价款）以《工程签证单》的形式同时报送监理工程师和发包人，监理工程师及发包人在收到合格资料后二十八（28）个日历天内对变更事项及工程量进行核实、计算、确认，达成一致后返回承包人。如果发包人与监理单位对变更签证意见不一致的，以发包人签署的意见为准。12.3如果承包人未在上述规定时间内提交变更工作量报告和签证申请，即被视为承包人放弃变更增加的请求；如果发包人未在上述规定时间内返回确认变更工作量的签证意见，即被视为认可承包人申报工程量。12.4属于变更减少的结算，承包人必须以工程签证单的形式报送监理工程师和发包人，否则以监理工程师或发包人核减结算为准，不再与承包人核对。12.5发、承包人双方约定，为加速竣工结算，提高结算效率，设计变更引起的合同价调整，承包人应按本条及时办理工程签证，变更造价承包人应按发包人要求执行按月核算制度，但不随进度款支付。工程竣工结算完毕后，纳入工程结算合同价统一按合同约定在竣工工程交付后随结算后的工程付款支付。如果承包人未按发包人要求在每月固定时间（发包人与承包人协商确定，每月28日下午17时以前）及时上报按月核算书，即被视为自动放弃。12.6发包人发出的任何变更，承包人必须执行，否则向发包人承担违约责任，额度为每次变更价款的20%。承包人拒绝执行工程变更，经发包人通知后仍拒绝执行的，发包人有权解除施工合同。发包人的任何变更均不构成承包人解除合同的后果。如果本工程的变更是由于承包人的过错或违约和责任造成的，则这种变更所引起的任何额外费用应由承包人承担。12.7《建设工程施工合同》通用条款第31条工程师的权利由发包人直接行使，监理工程师初审后报发包人审核确认，以发包人审核为准。通用条款第31条约定与本条约定不一致的，以本协议约定为准。12.8有关工程设计变更和其他变更的争议，双方不能达成一致的，按照通用条款第37条“争议”的约定处理。第十三条进度款支付方式13.1承包人进度款支付：进度款支付按照银行转账方式支付（发包人不接受委托付款），具体比例见下附表。各节点完成、经监理工程师及发包人确认（以发包人确认为准）后，十四（14）个日历天内完成工程款拨付工作（不包含到账时间，以发包人签发支票交付委托银行或者承包人代表为准）。具体付款节点和付款金额比率如下：1、工程款支付时必须由监理、甲方签署的相应工程合格证明，甲方予以支付工程进度款。2、施工至±0.00（含车库）付至合同价款的10%；3、主体施工阶段按五层、十层、十五层、二十层、封顶分五次付款，每次支付合同价款的8%；主体结构完成（含砌体及二次结构完成）且经质检单位验收合格、付至合同价款的60%；4、内外墙抹灰及外墙保温完、楼地面完成，付至合同价款的70%；5、室内外装饰（含涂料、面砖）完成、安装工程完成，付至合同价款的80%；6、全部工程结束，竣工验收合格，备案完成，付至工程价款的90%；7、乙方配合物业公司完成了向业主（该处业主指发包人）交房，付至工程结算价的95%；8、剩余结算价款的5%作为质保金，质保期满后，按《工程质量保修书》中关于质保金的返还约定返还，不计利息。9、承包人必须专款专用，若因乙方不按合同支付供货方材料价款，而影响本工程进度、质量及甲方信誉时，甲方可直接支付供货方货款，并从乙方工程进度款中扣除。10、乙方应保证按当地建设行政主管部门规定，及时支付农民工工资，否则，由此给甲方造成不良影响或损失时，承担相应责任。11、每次付款前，乙方必须提供真实、合法、足额的发票，工程结算完成后，在支付到结算价95%的工程款时，应按结算价款全额提供发票。12、每次付款时，甲方扣回乙方现场发生的水电费（按表计量+损耗部分的分摊）。13.1.1施工单位进场十四（14）个日历天内申报《各付款节点付款额度申请书》（承包人报送申请时应后附每节点的预算书）给发包人代表和监理工程师，发包人代表会同监理工程师审核，并经承包人确认后执行。承包人申报节点付款偏离实际预算的，监理工程师或者发包人有权根据自己的判断调整节点付款比例，承包人无权提出异议。承包人未按照约定报送节点付款申请意见和预算书，导致发包人无法审核确认的，发包人或者监理工程师有权根据自己的预算意见，确认各节点付款的意见和数额，通知承包人执行，承包人无权提出异议。13.1.2砌体工程不设专门的付款节点，按照完成层数计入邻近的付款节点支付。13.1.3各节点付款时，承包人必须承诺足额发放民工工资，付款前必须填写《全额发放民工工资承诺书》发包人代表或者监理工程师对不实申报将按照每次付款额度的10%进行扣罚，并不免除承包人的违约责任。13.1.4承包人申请节点付款时，必须同时满足施工工期和形象进度要求，以最后一个满足要求的时间为准。13.3承包人连续施工和暂停施工承包人同意在发包人应付工程款但未付时连续施工，连续施工最短时间不少于八十四（84）个日历天。超过八十四（84）个日历天的，承包人可向发包人递交《终止发包人应付工程款但未付时连续施工通知书》。承包人通知书送达发包人七（7）个日历天后，如果承包人未获得付款，承包人有权根据下列事实（应同时存在）采取相应措施：（1）连续施工期间累计投入资金数额达到合同价总额的30%；（2）发包人与承包人未能就此事宜进一步达成《协议》。则承包人有权在具备上述条件时采取停止施工措施，且自承包人停工之日至获得付款之日，除按照第18条“承包人终止合同”外，承包人有权获得工期顺延，并可请求费用索赔。承包人承诺在获得付款之次日，立即恢复暂停的施工活动。13.4承包人终止合同：承包人暂停施工超过五十六（56）个日历天仍未获得付款的，承包人有权终止合同。该暂停施工期间结束，承包人未行使合同解除权的，发包人亦有权通知承包人终止合同。13.5承包人的变更工程增加款（或者扣减款）以及承包人的费用索赔款项不随进度款支付，工程变更增减款项以及其他索赔款项的支付和处罚不适用进度款支付的约定并删除通用条款第26.2款约定。第十四条工程竣工验收和移交14.1自发包人或者监理工程师发出开工令后承包人必须在合同工期内完成工程验收工作，并在验收后按照第14.2款约定向发包人移交工程。工程竣工以项目所在地有管辖权的质量监督部门监督下的五大责任主体验收通过为标志，以竣工备案完成为最后节点，并以此为工期截止时间。14.1.1承包人必须在竣工期间结束之日前不少于七（7）个日历天向发包人和监理工程师提出竣工验收申请。逾期未提交，视同自该日期之日起到实际提交竣工验收申请之日为承包人逾期时间，承包人承担逾期处罚的后果。14.1.2承包人的竣工验收申请包括（1）竣工验收报告；（2）完整的竣工验收资料。14.2竣工工程移交14.2.1移交工程：承包人按照本条约定向发包人移交工程，需要满足如下条件：（1）工程已经通过质检部门监督下的五大责任主体验收签字（承包人恶意拒绝签字除外）；（2）发包人为此已经支付了合同价80%的付款（含按照合同约定移交时应纳入付款增减款项）。符合前述条件的竣工工程，承包人应在验收之日起7日内，向发包人（包括发包人委托的物业管理公司）移交工程，不得以任何理由留置不交。否则，承包人要承担：（1）全部履约保证金余额被没收；（2）赔偿发包人因此向业主承担的全部逾期交付房屋违约金（或赔偿金）；如果留置不交的行为持续或者影响到发包人为购房业主办理产权备案的合同义务，则承包人还应承担：（3）因逾期办理产权备案向业主支付的赔偿金或者违约金。留置不交付竣工工程的行为，引起发包人与购房业主或者与承包人的纠纷，该纠纷演变成诉讼或者仲裁活动，则承包人另需承担：（4）发包人的诉讼费用和支出（包括合理的律师费用）。14.2.2无效抗辩：竣工工程的移交，不以任何抗辩理由成立与否为条件。承包人不得已未获全部合同付款、争议未决事项、未办理决算、行政违规、困难或者控制失效为理由拒绝交付，除非承包人能够证明发包人按照合同价（非结算价）支付的工程价款不足合同价的80%并且达成延期移交工程的协议。14.3阻挠移交的行为和责任下列行为属于干扰和阻挠移交的行为，应当承担相应的责任：（1）工程事实上已经竣工，但拒绝提出竣工验收申请；（2）拒绝在移交证书上签字（如果有）（3）拒绝在竣工验收通过的报告上签字；（4）拒绝提供应由其提交的竣工备案资料和竣工验收资料；（5）拒绝按照发包人或者监理工程师的指令清理现场和撤出现场。承包人存在上述情况之一的，承包人将承担：（1）每逾期一日，承担工程合同总价2‰的罚金；同时承担（2）逾期超过二十一（21）个日历天，履约保证金全部没收。二十一（21）个日历天后，承包人未纠正其行为的，本款（1）、（2）将合并执行，直至承包人彻底纠正其阻挠行为。14.4现场清理和现场遗弃物14.4.1移交通知：五大责任主体竣工验收签字后，监理工程师应自该日期起不超过七（7）个日历天向承包人发出移交工程的通知。发包人未按照约定发出移交通知，则自竣工验收通过之日，发包人应承担工程所有风险和看管费用。看管费用为工程合同标价的0.05‰，按日累计计算。承包人有权按照14.4.2款约定自行撤场和清理现场。14.4.2撤场和清理现场：承包人应在接通知后七（7）个日历天内从工程现场撤走任何承包人施工机械、多余周转材料、残余物、垃圾和临建工程等。14.4.3移交证书：承包人撤场和现场清理完成后，监理工程师应主持发、承包人双方办理移交，监理工程师向承包人签发《移交证书》，移交证书签发后工程视为正式移交（移交证书格式由工程部制作）。14.4.4拒绝再进入：该移交证书签发后，任何承包人的工作人员未经许可不得再次进入施工现场，也不得自施工现场带出任何设备、物品。14.4.5遗弃物处理：移交证书签发后，所有滞留现场的设备或者公、私物品视为遗弃物，由发包人处理。发包人处理遗弃物以及垃圾、临建工程、残余物的费用由承包人承担，列为工程竣工结算合同款的扣减款项。14.5发包人拒绝验收和拒绝接受发包人收到承包人按照合同约定提交的验收申请，拒绝在合同约定的二十八（28）个日历天内组织验收的或者在验收合格后监理工程师拒绝签发移交证书的，发包人承担逾期验收和逾期接收工程的责任，但下列情况除外：（1）承包人提前竣工，发包人有权拒绝接受；（2）发包人或者监理工程师认为工程未真实竣工或者竣工资料不符合要求的；（3）承包人未按照约定撤场和清理现场的。发包人承担的责任包括：（1）合同工期（含顺延工期）结束至次日起视为工程已经通过验收；（2）自竣工验收通过（或视为验收通过）之日后第29个日历天开始，关于工程的所有风险和责任由发包人承担；（3）自本条前述第（2）款约定日期后，发包人的竣工结算起算时间开始发生，并由发包人承担14.4.1款约定看管费用。14.6协助交付和交付质量普查如果承包人的竣工交付与发包人向业主的交付没有间隔或者承包人已经向发包人交付，则接到发包人的交付协助通知后，承包人应当按照发包人的要求“协助交付”。本条协助交付指承包人协助发包人向购房业主交付房屋的活动。14.6.1交付质量普查：在发包人向购房业主交付之前（未满保修期），承包人应按照发包人的要求对工程质量进行一次系统普查，并根据普查结果进行必要的、集中的维修活动，否则造成的向业主交付延期和质量赔偿完全由承包人承担。普查活动由发包人或者物业管理企业组织。14.6.2向购房业主交付协助：承包人接到发包人通知后，按照要求在工程现场组织足够的人员、维修器材和材料，在发包人或者/和物业管理公司组织下，接受业主的交房投诉，参与业主的接房验收工作，并根据业主的投诉，商请物业管理公司决定质量问题修复时间和方法，按照约定完成维修工作。否则，产生的一切赔偿责任由承包人承担。14.6.3参与协商理赔：对于购房业主提出的质量问题或者理赔主张，承包人应当与发包人协商答复或者决定是否进行维修，还是直接给予理赔。无论修复或者理赔，属于质量问题的责任由承包人承担。14.6.4承包人应保证不因其质量问题（无论是否发承包人通过竣工验收）致使发包人受到索赔或者招致损失，此种损失或者损害应当由承包人承担。14.6.5承包人拒绝按照本合同约定配合进行交付前工程质量普查或者拒绝配合质量索赔谈判，视情节轻重，承包人向发包人承担500.0-50000.0元/次的违约金，同时承担《质保期内维修管理协议》所明示的违约责任。第十五条工程竣工结算15.1竣工结算资料和结算报告15.1.1竣工结算资料和结算报告：承包人应当按照国家和项目所在地地方政府颁布的规章、规定以及行业公认的标准整理竣工结算资料，并向发包人提交竣工结算申请报告。竣工结算报告和结算资料应当提供两份并符合如下标准：（1）工程交付后（或者视为交付）28个日历天内；（2）按照合同约定的合同价款和专用条款约定的合同调整方式编制；（3）符合行业公认的编制标准和说明，按编号顺序分土建、安装两部分报送；（4）有承包人的法定代表人或者项目经理的签字以及加盖承包人的公章或者预结算专用章；（5）整理和装订成册，编制页码并一次报送。如果没有在报送申请书上明确说明将补充报送结算资料，视为一次报送。补充报送结算资料的，以最后一次报送资料的日期为报送日期。承包人报送结算申请和结算资料至发包人授权代表，并索取报送收据。发包人授权代表收到承包人报送的结算申请和结算资料，经初步审查（形式审查）符合合同约定要求的，应当予以签收。签收应当以收据方式出具，签收收据注明时间、结算资料册（页）数、发包人授权代表和承包人报送人员签字，发包人并应加盖“业务联系和收发函专用章”，交承包人报送人一份，留收据存根联备查。15.1.2放弃结算：工程交付后二十八（28）个日历天内，承包人不能报送竣工结算资料，且经发包人催告后仍未在合理的时间内报送的，视为承包人放弃结算。承包人放弃后，发包人应当在此日期后，按照约定时间独立进行工程结算，并将结算结论通知承包人，承包人无权提出异议，发包人将按照独立结算结论办理工程款支付。15.2发包人的结算审核：在承包人按约定报齐竣工结算资料后，发包人应在八十四（84）个日历天内审核完成，并向承包人发出书面审核意见。15.2.1协助审核：发包人在审核承包人的结算申请时，可以要求承包人授权代表对结算资料给出说明或者予以确认。承包人拒绝协助的，发包人可以独立进行结算工作。15.2.2结算审核意见通知书：发包人在约定时间内向承包人发出《结算审核意见书》，该意见书应当遵循与承包人申报结算资料和结算报告一致的原则出具，并发达承包人或其项目经理或授权代表。15.3发包人默认和承包人异议15.3.1发包人未在上述期限内（84个日历天）向承包人发出书面审核意见，则视为认可承包人申报的结算值（承包人未报送结算报告和结算资料除外）。承包人在接到发包人发出的书面审核意见后，应在十四（14）个日历天内，就其异议部分向发包人出具书面异议意见。除承包人的异议意见外，其他未提出异议的内容视为承包人认可发包人的审核意见。15.3.2发包人收到承包人的异议后，可以与承包人协商达成结算意见，也可以将争议提交仲裁或者诉讼解决（视合同约定）。承包人对发包人的结算审核意见持全面否定意见的，发包人收到该意见后可以直接提起仲裁或者诉讼。15.3.3发包人或者承包人都有权将结算争议提交仲裁或者司法机关裁决，也可以与对方协商将争议提交任何第三方调解。根据裁判或者调解结果，双方同意各自应承担按照最终裁判与其所主张的结算值之间差额的比例所作出的费用分担中应有其承担的费用。这些费用包括诉讼费、鉴定费、仲裁费、文书和文印费、合理的法律服务费用（律师费）以及其他支出。15.4发包人无异议支付和承包人的默认承包人收到发包人的结算审核意见通知书，按照第15.3.1款默认发包人审核意见或者虽提出异议，但未与发包人达成结算协议的，发包人可就默认部分或者全部按照合同约定进行付款。承包人收到发包人付款后没有提出仲裁、诉讼或第三方调解的，视同认可发包人的结算意见。第十六条工程质量保修及质量保修金的退还：保修期内，乙方应严格执行《工程质量保修协议书》。定期对工程进行回访，并向甲方（或小区物业公司）提供可靠的联系方式。保修期内的质量问题，乙方在接到甲方（或小区物业公司）的保修通知后24小时内必须进入现场进行维修并确保一次修理合格，特殊情况应既时进入维修，造成的损失和费用由乙方承担。甲方按乙方提供的联系方式发出维修通知即为有效，乙方未派人按约定的时间赶到现场进行维修的，或派人按约定时间赶到现场但拒不配合甲方对质量问题进行书面确认和实施维修的，经小区物业公司证明以上属实，甲方有权另行委托第三方施工单位进行维修，发生的维修费用及赔付业主的损失，经小区物业公司书面确认后，均从乙方质保金中扣除，乙方无权以未收到通知或未在现场确认，或提出质量问题不属于乙方责任为由对甲方扣除质保金数额提出异议。因乙方质量原因造成的投诉，经甲方、乙方、业主共同签字认可后，发生的补偿、索赔、退房等经济赔偿，甲方可直接从工程款或质保金中扣除，不足部分乙方承担。在乙方严格做到接到维修通知即按本合同约定时间派人员到场处理维修工作的，如双方就需维修责任问题达不成一致的，经有具备鉴定资质的鉴定部门认定属施工质量问题的，乙方承担全部责任，该时效不受合同约定保修期的制约。在甲方通知乙方共同鉴定时，乙方未在约定期限内与甲方共同委托或未予回复、拖延、拒绝委托的，视为同意甲方代表双方委托鉴定并认可鉴定结果，经房屋鉴定部门认定属于施工质量问题，乙方承担全部责任，甲方可直接从工程款或保修金中扣除，不足部分乙方承担。如乙方未严格做到接到维修通知即本合同约定时间派员到现场处理维修工作的按照上条执行。16.1承包人在签订本合同的同时应与发包人签署《房屋建筑工程质量保修协议书》与《质保期内三方维修管理协议》，工程质量保修工作严格按照协议书执行。本条款内容、《房屋建筑工程质量保修协议书》与《质保期内三方维修管理协议》约定内容不一致的，按甲方选择执行。16.2根据《建设工程质量管理条例》规定，本协议工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。16.3本工程的保修采取留置保修金的方式担保，本工程的保修金为最终结算价的百分之五（5%）。16.4保修金的退还方法为：双方约定质保金的退还方法为：保修期满二年后30天内，承包人递交工作报告经发包人、物业管理单位和监理（如果有的话）批准后，承包人应按《建设施工合同补充协议》和发包人的有关规定办理质量保修金的结算和支付事宜，本次保修金结算支付按工程质量保修金金额的60%为基数核算支付；保修期满五年后30天内，承包人递交工作报告经发包人、物业管理单位和监理单位（如果有的话）批准后，承包人应按《建