某道路快速化改造工程绿色施工管理制度汇编

精品文档精心整理3、过程控制检查中查出问题，未整改符合要求不予验收。4、没有进行自检的不予验收。5、“三检制度”未履行不予验收。四、执行“奖罚”制度监理一次性验收不通过罚款200元，第二次验收不通过罚款500元，第三次验收不通过责令该班组停工整顿或退场；验收一次性通过其合格率达90%其以上，原则上工序罚款取消，并酌情奖励。本制度自下发之日起执行，如本制度与国家发布的验收规范标准及企业标准有相抵触时以上位规范标准执行。精品文档可编辑的精品文档实名制登记管理制度为进一步加强施工现场施工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理（包括项目部管理及后勤人员）。施工现场作业人员实名制管理数据通过实名制登记台账进行统计记录。施工班组应在作业人员进场前向项目部上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况，由项目部统一建立实名制台账。项目部在作业人员办理进场登记后1天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场时间。作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况，并在务工人员信息系统中及时输入离场时间。施工队对进出场人员没有进行上报的，在施工中发现有此种情况，发现一人处罚100元。项目部施工队每月月中和月末上报人员变动情况（新增及离场人员情况），由项目部对其统计记录进行实名制归档，在每月月中及月末上报监理单位。关键部位、工序旁站制度为了进一步加强项目部安全质量管理工作，更好的控制工程安全质量，保证工程安全质量总体水平，使工程施工安全质量更加程序化、规范化，确保工程施工安全质量目标和项目经理部各项目标实现，特制定本旁站监控制度。定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的安全质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。2、旁站人员的主要工作内容（一）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；（二）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。

（三）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。

（四）做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（五）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。

（六）凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。3、旁站监控人员的职责（一）熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定；

（二）旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形成记录；

（三）旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；

（四）按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理；

（五）旁站人员是旁站监控的直接责任人，对旁站监控内容承担直接监督责任；大临设施管理制度 1、大临设施内容

大临设施包涵施工现场所有办公、生活、生产性临时设施，其中：

a)办公大临：主要包括项目部管理人员的办公室、会议室，及按合同条款约定为业主或监理等相关方提供的办公场所等；

b)生活大临：主要包括项目部管理人员及作业人员宿舍、食堂及其附属设施；

c)生产大临：主要包括各种仓库、堆场、工地围栏、工程标识牌、广告牌、临时道路、水电设施及管线等。2.

定期检查制度

2.1

大临设施定期检查分为两种检查方式，第一种方式：大临设施日常检查。第二种方式：大临设施定期检查。

（1）大临设施日常检查是按设施的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理。

（2）大临设施定期检查是为了维持生产设备的原有性能，通过简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对临时设施上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理。

（3）设备日常巡检和设备日常点检其实是一个岗位，主要负责大临设施设备是否正常运行，检查大临设施有无异常现象，为维修提供更好的依据，缩短维修时间，尽快消除安全隐患，施工中大临设施正常安全使用。

2.2

大临设施检查的主要环节

大临设施检查的内容因大临设施种类不同而差别较大，但各类大临设施的任何检查，都必须做好以下几个环节的工作。

（1）确定检查点

一般应将大临设施的关键部位和薄弱环节列为检查点。但关键部位和薄弱环节的确定与大临设施的结构、工作条件在施工生产中所起的作用有很大关系。（2）确定检查项目

确定检查项目就是确定各检查点的内容，如焊缝质量、支架稳定性、支架变形情况等。检查项目确定后，应将其规范化并登记在点检卡中。

（3）做好检查管理工作

制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、整理各种点检记录，并按要求分类归档。安全质量部门要做好日常和定期检查、考核和奖评工作，同时，还要着重解决和防止四个问题：①防止不到现场的谎检；②防止判断不准确的误检③防止已列入检查点的重要部位的漏检；④防止查出的问题总得不到解决的虚检。

3．保养及维修制度

大临设施保养及维修形式主要以日常保养维修为主。日常保养维修：大临设施的日常保养工作由该施工工艺段工班组主要负责，大临使用过程中认真检查。大临设施使用过程中注意检查主要受力点焊缝是否有脱焊情况、满堂支架扣件是否有松动、脱落情况等，一旦发现大临设施存在安全隐患，要及时维修，并认真做好交接班记录。安全质量检验制度一、安全检验制度1、安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。2、由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。3、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。4、日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。5、对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。

《隐患整改通知书》的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理。二、质量检验制度1、项目部、施工队领导必须坚决执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想。必须有保证工程质量的管理机构和制度有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收会签记录,完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。2、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求,保证每道工序质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。3、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位工地代表和监理验收后,方可进行工程隐蔽。4、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。5、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料认真按照工程竣工验收资料要求要根据工程进行的进度及时做好施工记录自检记录和隐蔽工程验收签证记录。6、对违反工程质量管理制度的人将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。易燃易爆化学品管理制度1

目的

1.1加强与规范易燃易爆化学品的发放、储存、使用等流程安全管理，预防因其而发生安全事故,保障人民生命、财产安全，保护环境。

2

适用范围

2.1本制度适用于本项目易燃易爆化学品管理。

2.2本制度所称易燃易爆化学品，包括试验室化学药品、食堂液化气、氧气瓶、乙炔瓶等。3

权责

3.1仓库负责本制度的实施。

3.2后勤安全部门负责本制度的监督和管理。

4

作业内容

4.1易燃易爆化学品仓库：

4.1.1易燃易爆化学品必须储存在专用场地与常规物料隔离管理，储存方式、方法数量必须符合国家标准,并由专人管理。

4.1.2易燃易爆化学品专用仓库，应当符合国家标准对安全、消防的要求，设置明显安全警示标志。危险化学品专用仓库的储存设备和安全设施应当定期检测。4.1.3易燃易爆化学品仓库的门应向外开，仓库内不得住人，无关人员不得入内，工作结束时应进行防火检查，切断电源，关窗锁门。

4.1.4储存、使用易燃易爆化学品应当根据易燃易爆化学品的种类、特性，在库房设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏等安全设施、设备。并定期进行维护、保养，保证符合安全运行要求。4.1.5易燃易爆化学品入库时必须核对物品的品种、规格、质量、数量，无产地、检验合格证和安全技术说明书的物品不得入库，发放易燃易爆化学品时应仔细核对品种、规格、数量，严格履行有关手续。库存危险化学品应当定期检查。

4.1.6储存易燃易爆化学品的仓库内严禁吸烟和使用明火,

仓库照明以及必须的电气设备应具有防火防爆功能。装置电气及库内设备维修作业应报后勤安全部门批准。

4.1.7不准在储存易燃易爆化学品的仓库进行试验、分装、打包、焊接和其它可能引起火灾的操作。环境保护管理制度环境保护管理范围为建设项目影响范围，主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料储存场、施工机械营地、搅拌站等及其临近受影响的范围。从工程施工现场来看，环境影响因素主要分为噪声、扬尘与烟尘、污水、废弃物、四大类：噪声标准（人口聚集区）、污水排放标准、空气标准、固体废弃物标准。1、噪声控制在人口稠密区域进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位与地方政府部门或居民协调，求得谅解。2、废水控制不得向水体排放、倾倒工业废渣、生活垃圾，或者在江河、湖泊、运河、涵渠、水库最高水位线以下的滩地和岸坡存贮固体废弃物。3、扬尘控制⑴市区或人口密集区砂石料、土石方、建筑垃圾铲、运、装卸以及建筑物拆除等一般应采用淋水降尘，倾倒的生活垃圾或易飞扬垃圾应及时覆盖，施工现场砂石料的堆放一般采取覆盖或表面适当淋水降尘。⑵现场道路采用焦渣、级配砂石等路面，尽量避免土质路面行车，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。4、烟尘控制⑴工地应尽量采用消烟除尘型茶炉、锅炉和消烟节能回风灶。⑵禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭的物质。5、废弃物控制⑴过期或失效的火工品交由当地公安部门处理，不得擅自处置。⑵废油料一方面，待其沉淀、过滤后用作擦拭用油；另一方面，废油及滤油残渣用作锅炉等燃油。并不得作弃置处理。⑶施工垃圾在完工后及时清扫，按指定地点弃置或掩埋。废弃的砂、石、土必须运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒。营业线施工现场安全管理制度一、营业线施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，施工严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等有关规定。二、施工单位进场前先报监理及相关单位审批，通过后方能进场施工。

三、施工单位必须与设备管理单位签订安全协议。

四、项目部必须按照工程营业线（临近既有线）施工作业标准根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并确保切实有效地实施。五、项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。

六、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。

七、在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。八、施工现场做好刚性隔离制度凡是工程营业线（临近既有线）施工要设置物理隔离及警戒措施。按照施工组织设计或方案，做好现场的道口、临边、场内通道防护措施，确保施工人员及行车安全。

九、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁酒后作业。

十、参加施工的所有人员都要经过营业线（临近营业）施工安全管理办法学习和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、起重工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后，方能持证上岗。十一、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经项目经理同意后并办理有关手续，方可实施。监控把关制度项目部安全管理专职机构要充分发挥监督管理职能，针对安全管理中的薄弱环节和关键因素开展针对性检查工作。安全活动主要包括：安全生产月活动、安全隐患专项排查活动、各种安全质量大检查、安全突出问题专项整治、道路交通安全专项整治、工程质量活动月、消防安全大检查活动、汛期安全专项检查活动、火灾隐患集中整治活动。安全检查主要形式分为：日常检查、定期大检查、专业和综合性检查、不定期检查等。各种检查不仅要直面现场作业环节，更要查体系的落实情况，既要重视现场隐患问题整改，更要在完善安全管理体系、落实管理责任上深挖细查，确保安全管理系统有序运行。一、活动组织管理要求1、项目部根据上海铁路局、南京地铁公司、中铁十局集团公司等上级单位开展安全大检查要求，编制专项活动方案，明确活动的目标、内容，推进计划、各阶段工作安排，并形成文件下发；2、加强活动组织领导。成立专项活动领导小组，项目经理为组长，班子其他成员为副组长，各部门负责人为成员，明确工作职责分工，根据活动情况成立专项检查小组，分专业组织开展活动。必要时设立活动办公室，负责组织收集活动资料和日常工作;项目部也成立相应的组织机构，按时完成活动内容。3、加强活动宣传教育。利用学习会、动员会学习文件精神，充分利用横幅、展板、小报等多种形式宣传活动，发动和提高全员参与的积极性；4、扎实开展质量安全隐患排查。项目部负责人按照活动重点检查内容，组织相关部门对照标准、对照检查表开展全面检查活动，建立检查记录，形成问题库和检查通报，组织召开检查分析会，分析问题存在的主要原因，制定责任展开表，落实问题整改措施，制定问题预防措施，防止类似问题发生。5、实施问题闭环整改。对查处的安全隐患问题，要做到“五定”，即：“定整改措施、定整改期限、定整改责任人、定防范措施、定验收人员”，严格整改验收程序，确保问题隐患整改到位；6、加强活动信息管理。活动期间制定专人负责，问题收集，按阶段上报活动小结，按要求上报活动信息，按规定进行活动总结，做到信息资料及时准确，真实有效。二、安全检查组织管理（一）综合管理检查综合管理检查分为安全管理、质量管理两个内容，分别按照安全管理检查考核标准，质量管理检查考核标准进行考核。综合考核每半年考核一次，以考核得分排序名次，做为项目部安全质量优胜单位和先进单位的评选之一。（二）日常安全检查1、日常安全检查按照项目部安全管理实施细则进行检查。项目部各职能部门，按照管理职责分别对工程实体、施工现场和工程技术、安全质量、物资设备、计划合同、综合管理等专业管理实施检查活动；2、检查人员检查发现的问题必须通报项目部，采取下发安全检查记录、安全整改通知书，安全问题较为严重的、违反安全生产规定的，下发处罚通知书、停工通知书，勒令停工的项目必须提出复工申请，待验收合格后方可复工。3、安全检查整改要求。项目部下发的各类整改通知书由项目部经理或相关负责人签收，项目部经理和现场负责人组织现场的安全问题整改，各专业部门加强专业检查指导，督促本专业安全问题的整改落实，完善相关资料，报送安质部汇总通知书回复单，并按照要求添加相关附件，照片和图注等。4、定期检查主要包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日检查。5、定期检查由项目部分管领导牵头，有关领导协同，项目部相关部门派员参加检查。检查活动按照检查计划和分工，实施对表检查、专业检查、现场检查、资料检查，召集检查总结会，也可“一工地一评定”，反馈、点评、通报检查存在的问题，提出整改要求，限定整改期限和整改时间。6、定期检查、专项检查结束后，项目部检查小组汇总检查记录，安质部形成检查通报，各项目部将存在问题纳入问题库，实施闭环管理。信息汇报制度1、对发生的质量事故必须按程序逐级及时上报，不得隐瞒。2、对发生的质量事故，本着“四不放过”的原则，对事故进行全面调查、认真分析、查明原因、制定措施及时修复。并对事故责任人或责任单位追究其相关责任，并严肃处理。3、项目部若有质量事故发生，要立即报项目部安质部。对一般事故由安质部组织有关部门进行事故分析、处理，并将事故分析、处理情况书面报公司。对发生较大的质量事故，首先积极组织人力物力抢护，防止事故扩大,同时按规定上报有关单位。4、建立事故报告制度。对较大的质量事故，应由公司或集团公司组织调查组对事故进行调查分析，项目部及相关事故责任人极积配合，本着实事求是的原则，对相关单位和个人进行处理；并对存在的突出问题，有针对性地制定加强管理和改进措施，防患于未然。5、严格做好事故统计上报制度，每月3日前将事故统计和分析情况书面报项目部安质部。防护作业安全管理制度1、项目部应严格按照中铁十局集团有限公司制定的劳动防护用品、防暑降温和防寒用品发放标准和制度，及时购置、发放各类劳动防护用品和防暑防寒用品，确保发放及时、到位。2、项目部在安全检查中对现场劳保用品是否按照标准发放和佩戴情况进行监督检查。3、项目部对购置的劳动防护用品要组织有关人员进行验收，验收合格后分类登记入库，建立采购、发放台账，及时发放至作业人员，并经常指导、检查、监督佩戴情况。4、安全帽、安全网、安全带等特种安全防护用品必须查验其生产许可证或强制性认证证明和产品合格证等资料和安全标志。5、在设置“四口、五临边”防护设施、搭设用于安全防护的脚手架时，要符合国家和行业标准、规范，并组织进行验收；6、施工现场临时用电设备必须符合规范要求，严格落实三级配电和两级保护，严格“一机一闸一箱一漏”，严格执行专职电工巡检检查制度，防止漏电伤害；7、项目部物机部应建立特种设备管理台帐，对机械设备的进场验收、安装、拆除、日常维护保养和运转进行管理，确保机械设备的运转安全；8、涉及（邻近）营业线施工的项目按照《上海局营业线施工安全管理实施细则》（上铁运发〔2012〕586号）执行。施工线路设备检查制度检查作业

1、准备工作

(1)、由施工负责人点名安排作业任务，明确作业地点作业任务，分配作业工具

。(2)、驻站防护员，工地防护员与关门防护员准备通讯工具，施工机具，施工前必须对全员(包括劳务工)进行营业线施工安全教育培训，并经考试合格方可上道作业，否则严禁上道作业。参加营业线施工的劳务工必须有公司职工带领进行作业。严禁劳务工单独上道作业；严禁劳务工担任防护员、道口员、爆破工等重要岗位工作。(3)、道尺要定期拿到标定室定期校准核对，施工负责人在施工作业前也要检查其是否完好。

2、施工作业程序及步骤

（1）、驻站联络员要提前到位，调试好通讯设备，并在车站作施工登记，联系现场防护员，现场防护员到位后调试好通讯设备向驻站联络员确定来车情况，接到上道作业通知后，转告施工负责人，施工人执行上道作业程序后，听到施工负责人指令，方可上道。3、注意事项（1）、营业线施工的安全防护员、巡道员、驻站联络员必须经有关部门培训考试合格，配齐安全防护用品、用具（如报警器、对讲机、防护旗、信号灯、响墩、火炬等）后持证上岗。（2）、在营业线进行养护维修作业或在营业线附近进行相关施工作业、营业线封锁及慢行作业时，必须配备合格的防护员进行安全防护，否则严禁进行作业。（3）、在营业线进行检查时，附近的各种机具、材料堆码必须牢固，严禁机具、材料、设备侵入限界。大型机械临近营业线作业时，必须设好安全警戒线，配备专职安全防护员进行“一机（车）一人”防护,否则严禁作业，必要时，机械操作人员要配备对讲机。对涉及营业线施工的大型机械，要实行“钥匙法”管理制度。防护栅栏安全管理制度1、现场防护栅栏应隔段设置明显警示标牌，防止人员攀爬、翻越，同时对重点地段拉设警戒绳，悬挂安全宣传标语2、每天上班工作前，下班离岗前对防护栅栏进行检查，每天不少于两次。安质部每天检查不少于一次。3、必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。4、发现不安全因素应及时处理，力求避免事故的发生。5、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报工地施工负责人，同时将情况写在交接班日记上。6、以现场项目经理为第一责任人，明确巡视检查人员，负责日常的防护栅栏检查。同时安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。

7、各级领导每日在布置工作的同时，要布置栅栏安全检查工作，检查的形式可以是现场巡回检查、交接班日记上检查，夜间值班检查。

8、加强信息汇报。现场巡视人员若发现栅栏有不稳固、倾倒、侵限情况时，要在第一时间设好防护，并立即向车站、项目经理及现场监理人员汇报，尽快处理。附件：（防护栅栏日常检查记录表）防护栅栏日常检查记录表检查日期里程检查内容检查人监理确认备注视频监控管理制度为切实加强项目部远程视频监控管理，保障本项目涉铁工程安全监管，提高应急指挥响应和安全管理能力，现将有关视频监控系统管理制度做如下规定：1.值班人员要熟练掌握视频监控操作方法。每日对所安装视频监控的施工现场全覆盖检查不少于2次，并将检查发现的问题和处理情况如实记录在值班日志中。2.对在视频监控检查中发现的问题要及时向施工现场负责人通报，要求立即整改。对重大安全问题及隐患要及时向项目经理汇报。3.为保证设备运行稳定，延长设备使用寿命，值班人员应加强对视频监控设备的日常维护。每日21点后（有夜间封锁施工的除外）应关闭监控屏幕及电脑，减少热量积聚，每日早7点前开启监控屏幕及电脑。4.遇有视频监控中断，应立即与南京铁路计算机工程有限公司联系，排除故障，尽快恢复视频信号。5.项目部要以项目经理为第一责任人，加强对视频监控工作的组织和领导。指派专人负责，专人检查维护视频设备，并做好检查记录。6.项目部要加强对视频监控设备的保护，确保视频监控装置的正常使用，发现故障及时报修，并通知地铁公司安全生产应急办公室（电。7.不得人为设置故障（关闭电源、遮挡等）。8.此项工作将纳入安全优质文明工程评比和信誉评价的考评范围，请项目部全体人员引起高度重视。通道门管理制度高速铁路作业门管理1.高速铁路通道包括:高架桥、隧道地段的救援疏散通道和路基地段的防护栅栏门。救援疏散通道是指高架桥、隧道地段为遇突发事件时疏散旅客所设应急通道，同时兼作设备管理单位上桥、进入隧道进行设备检修、病害整治和应急抢修的通道;防护栅栏门是指路基地段专为设备管理单位日常维护及设备出现故障时作业及应急处置人员进出的专用通道，防护栅栏门可依实际需要申请增减。2.桥长超过3km时，应每隔约3km(单侧约6km)在线路两侧交错设置1处可上下桥的救援疏散通道，并设置作业门。3.作业门应根据需要合理设置，有治安岗亭时作业门宜邻近治安岗亭。4.新建高速铁路高架桥地段疏散通道门除按《通桥[2009]8302通用参考图》实施外，还应在地面沿梯道周边建实体围墙，围墙高度不低于2.2m(含0.5m高刺丝滚笼)，围墙上方的刺丝滚笼5.“非铁路作业人员禁止进入”的警示标志和信息牌，由作业门使用单位设置并管理。6.作业门钥匙的管理作业门钥匙由申请使用单位负责日常管理。工务、电务、供电三位一体集中管理模式下的作业门钥匙由工务值班室负责日常管理。作业门钥匙应指定专人保管，各单位须建立钥匙领取、交回的登记制度和定置管理办法。任何单位或个人不得私配钥匙，更不能外借他人或带闲杂人员进入作业门内。作业门钥匙发生丢失时，应立即联系设备管理单位更换作业门锁，换锁费用由丢失钥匙责任单位承担。应急疏散通道内侧设置一个应急备品箱，箱体正面采用易碎、透明的玻璃等物品制作，并印有红色的“应急备品箱”字样，箱身尺寸高、宽、厚分别为:400、250、120mm,箱身侧面均采用红色，应急备品箱中配备一把铁锤和一把工务(1号)门钥匙，以备应急救援疏散所需。工务单位应做好日常的巡检，发现破损，立即组织修复并更换锁具，同时报告路局专业部门。

7.进出作业门管理

(1)各行车设备管理单位施工作业或遇设备故障、救援抢修等需进入作业门时，作业负责人必须与驻调度所(驻站)联络员联系确认(有看守人员的还应办理相关手续)后，作业人员方准进入作业门。

(2)作业人员进入作业门前由作业负责人(或经作业负责人指定的人员)在作业门外登记上道人数、工机具和材料数量。作业结束后，作业负责人(或经作业负责人指定的人员)应核对人员、工机具和材料，确认完全撤出作业门并销记。

(3)进入铁路施工作业的工、机具须按单位统一编号，并带有反光标记，无编号和反光标记的工、机具一律不得进入铁路作业门。

(4)施工日计划应包含进出作业门的编号，进出为同一作业门可不作特殊说明，非同一作业门进出的必须明确进和出通道编号。为方便作业，提高作业效率，施工作业可选择就近的作业门进出，但必须严格按施工计划确定的通道编号执行。

(5)非行车设备管理单位进入作业门作业的，应与相关专业的行车设备管理单位签订安全协议，明确各自的职责，由行车设备管理单位办理相关手续，并在其带领下进出作业门。(6)“天窗”点以外原则上不允许任何单位或个人进入封闭区。发生设备故障急需进入作业门时，应执行设备故障应急处理的相关规定，在接到调度命令采取封锁、限速等措施后，方可由负责人带领进入。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档拟升省道225线许昌段改建工程S225XC标段“平安工地”管理制度1、安全教育培训制度目的：为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强S225XC标段项目施工人员安全培训教育工作，增强本项目施工人员的安全意思和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，参照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，特制订本培训制度。（1）项目经理每月接受一次专门的安全培训，时间不少于3个学时。（2）项目部每月组织一次由项目其他管理人员和技术工人组成的安全培训，时间不少于2个学时。（3）人力资源部（总工办）每月组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重工、机械操作工及指挥人员）的安全培训，时间不少于2个学时。（4）各分部应在工程开工前组织一次由专职安全管理人员和企业特种作业人员的安全培训，工期超过一年的还应每年组织一次安全培训，时间不少于5个学时。（5）新调入职工，必须接受安全培训教育，并经考核合格后才可上岗。（6）施工中采用新工艺、新技术、新型机具，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可上岗作业。（7）对严重违反规章制度的人员，由主管安全部门下安全学习通知书并进行不少于三天的安全教育学习，经考试合格后方可上岗。（学习期间停发工资、奖金）对于在岗人员的培训，定期进行有针对性的现场考问、技术问答、事故预见等现场急救方法，使职工提高安全意识，增强安全生产知识。（8）利用广播、宣传栏，大力宣传《安全生产法》和《安全施工规程》等有关内容，提高职工的安全意识。2、安全检查制度目的：安全检查是S225XC标段项目部加强安全管理，保证安全制度贯彻落实，发现事故隐患，减少事故发生的重要手段。安全检查制度包括定期检查和随时抽查的两种安全检查制度，并根据季节特点或时性工作的需要进行专项安全检查。（1）安全检查次数：①项目部定期检查为每月一次，不定期检查可根据实际情况进行安排；②项目部每周组织一次，并由安全员每日进行安全巡查制度。③安全员在每日进行安全检查的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查，记录要详细。④不定期的日常监督与检查。（2）检查形式：①基础检查；阶段性检查；专业检查和季节性检查。几种形式可以结合也可分别进行。②安全检查要有明确目的和要求，有检查提纲和检查表并有记录。检查人和被检查人签字确认。③安全检查负责检查单位的领导带队，相关人员参加。(3)安全检查的内容：①查领导：是否坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到“五同时”。②查制度：应建立的台账和安全管理制度是否齐全，各级安全施工责任制是否落实。③查管理：查安全目标管理，查安全措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻执行，查安全管理的基础工作，查安监机构的设置和人员配备，安全网络的组织和活动情况。④查隐患：查事故现场的事故隐患，查违章，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。⑤查事故处理：是否真正做到“四不放过”，是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。(4)实行工序安全检查标准化，加强日常性安全检查，班组必须严格做好作业环境、工器具和安全防护设施的自检、互检和交接班检查。(5)安全检查出的问题处理①对在安全检查中发现的问题应填写“隐患整改通知书”并分送有关单位处理，对重大的或涉及全局的问题应及时抄报上级主管领导并备案。②“隐患整改通知书”应由存在施工隐患的施工单位的领导负责接收组织整改，应由存在事故隐患的施工单位的领导负责接受组织整改，对因故不能立即整改的问题应写明原因和制定措施防止问题扩大。同时应立即制定整改计划，定人、定措施、定期限并报检查单位。3、安全生产费用管理制度目的：为了建立本项目安全生产投入长效机制，明确安全专项费用的使用范围，加强项目安全生产费用财务管理，维护本公司、员工社会公共利益，结合本项目安全生产费用实际需要，特制定安全生产专项费用管理制度。一、总则第一条（目的和依据）为了加强省道225线许昌段改建工程S225XC标段建设工程安全生产费用管理，规范安全生产费用的使用，保障施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《河南省交通运输厅关于调整我省公路水运工程安全费用提取标准的通知》（豫交文【2013】250号）等有关法律、法规及许昌市管理管理局安全生产委员会《许昌市管理管理局关于印发普通干线公路建设项目安全生产经费使用管理办法的通知》（许公路安委【2016】1号）的有关规定，结合省道225线许昌段改建工程S225XC标段项目的实际情况，制定本规定。第二条（适用范围）在省道225线许昌段改建工程S225XC标段项目工程的新建、改建、扩建以及拆除、加固等建设项目，应当遵守本规定。第三条（管理原则）安全生产费用管理应当遵循“规范计取，合理计划、计量支付、确保投入”的原则。二、费用的组成第四条（费用计取）在编制工程招标文件时，应当结合项目实际情况充分考虑、合理确定项目所需的安全生产费用，对“提取投标价的1.5%作为本项目的安全生产费”并且在清单中予以单列。第五条（费用使用范围）公路工程安全生产费用应当在以下范围内使用：（一）设置、完善、改造和维护施工安全防护设备、设施费用。1、施工现场安全防护费用。包括：临边、临口、临水急弯、陡坡等危险部位防坠、防滑、防溺水等设施；防人员和物体坠落的安全网（棚）等，交叉作业防护、防火、防爆、防毒、防雷、防风、防汛、方地质灾害、有害气体监测、通风、临时安全防护等。2、警示、照明等灯具的完善、改造和维护等费用。警示、照明灯具主要指施工车辆、机械、构造物的示警灯、危险报警闪光灯、施工区域内夜间警示灯、照明灯等灯具。3、警示标志、标牌的完善、改造和维护等费用。警示标志、标牌主要指各类警告、提醒、指示等标志、标牌。4、安全用电防护设施的完善、改造和维护等费用。安全用电防护设施主要指各种用电专用开关、室外使用的开关与插座外装防水箱、高压安全用具、漏电保护等设施。5、施工机械、设备安全检测费用。主要指施工机械、设备进场后定期的安全检测。施工机械、设备进场后的首次安全检测、标定等费用不在此列。6、施工现场维护设施的完善、改造和维护等费用。施工现场围护设施主要指改、扩建工程施工围档；施工现场高压电塔、杆围护；施工现场光缆的围护等。对施工围档有特殊要求路段的围档费用不在此列。7、其它安全防护设备与设施的完善、改造和维护等费用。指未包括在以上范围之内的，但发包人与监理人认为应计入安全生产费的其它安全防护设备与设施的完善、改造和维护等费用。（二）应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品配备费用。主要包括：1、应急救援器材、设备配备费用。应急救援器材、设备主要指灭火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救药品、应急灯具、救援梯、救援绳等小型救生器材与设备。消防车、救护车等大型救援设备不在此列。2、现场作业人员安全防护物品配备费用。现场作业人员安全防护物品主要指为保护施工人员安全与身体健康，根据有关规定在日常施工中必须配备的安全帽、安全绳（带）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防护药膏等安全防护物品。（三）安全生产检查、评价、咨询与标准化建设费用。主要包括：1、日常安全检查费。指承包人专职安全员日常安全巡视所发生的车辆、照相、摄影器材使用费。车辆与器材的购置费用不在此列。2、专项安全检查费。指承包人聘请专业安全机构或专家对项目安全生产过程中的特殊部位、特殊工艺、特别设备的施工安全进行检查所支付的相关费用。3、安全评价费。指承包人聘请专业安全机构或专家对项目安全施工专项方案进行讨论、论证、评估、评价所支付的相关费用。4、安全生产标准化建设费。（四）、配备和更新现场作业人员安全防护用品费用1、安全防护物品配备费。安全帽（带）、反光衣、手套、雨鞋、口罩、工作服、防毒面具、防护药膏等现场作业人员安全防护用品费。2、安全防护物品更新费。（五）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。桥梁作业面远程监控系统等费用。（六）安全设施及特种设备检测检验费用。1、安全设施检测检验费2、特种设备检测检验费（七）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用。主要包括：1、重大危险源、重大事故隐患的评估费。指发包人、政府相关行政主管部门组织的，或者施工单位委托专业安全评估单位对项目重大危险源、重大事故隐患进行评估所发生的相关费用。2、重大事故隐患的整改费。指根据发包人、政府相关行政主管部门或者专业安全评估单位出具的评估报告对项目重大事故隐患进行整改所发生的相关费用。3、重大危险源的监控费。指对项目重大危险源进行日常监控所发生的相关费用。（八）安全技能培训及应急救援演练费用。主要包括：1、安全技能培训费用。包括承包人对施工人员进行安全技术交底、安全操作规程培训、安全知识教育等支出的课时费；安全报纸、杂志订阅或购置费；安全知识竞赛、技能竞赛、安全专题会议等活动费用；安全经验交流、现场观摩等费用；安全标语、条幅制作费等费用。2、应急救援演练费用。依据应急预案，模拟应对突发事件组织的应急救援活动中应由承包人分担或由承包人自行负责的部分或全部费用。（九）其它直接用于安全生产的费用。指不在以上范围内，根据项目实际情况，在投标书中列支的相关安全生产费用。其它安全生产费用根据项目实际情况，在投标书中从以下范围内列支：1、办公用品费。专指专职安全员办公用计算机、照相机、摄像机等办公设施配备费用。2、奖励费。指对专职安全员工资以外的安全目标考核奖励所支出的费用。3、雇工费。指为保障施工安全，对施工现场进出口部位进行交通管制而雇佣交通协管人员进行看护所支出的人工费用。4、其它费用。指在招投标时不可预见的，在施工过程中经发包人与监理人认可，可在安全生产费中列支的其它与安全生产直接相关的费用。(十)在以下范围内发生于安全生产相关的的费用，均不列入安全生产费用，按正常工程费用渠道列支。1、为职工提供的职业病防治、医疗保险费。2、工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用。3、按正常施工作业所设置的基坑防失稳支撑、支架等设备费用。第六条（其他安全费用）除第五条和第三条所规定的安全生产费用以外，项目部应当将其他用于安全生产方面的费用计入工程量清单其他相应综合单价中，不得在安全生产费用中计取。第七条（特殊情况）根据本规定第五条，属于安全生产费用范围，但单项金额较大的工程项目，项目部应当结合项目实际情况将该项费用在工程量清单中单独计列，可以不受安全生产费用比例限制。三、管理职责第八条（使用原则）安全生产费用实行专款专用，任何人不得以任何名义克扣、挤占或者挪用。第九条（承包人职责）承包人应当建立健全工程项目安全生产费用管理、计取和使用制度，明确安全生产费用管理、计取和使用的程序、职责及权限。承包人应当在规定范围内合理使用安全生产费用，严禁采用虚报手段套取安全生产费用。第十条（监理人职责）监理人应当对承包人在施工现场安全生产费用使用情况进行监理。监理人发现承包人在施工现场存在安全隐患或者未落实安全生产费用的，应当提出要求其改正，承包人拒不改正的，监理人可暂时停止工程款的计量支付，并及时向发包人报告。第十一条（发包人职责）发包人应当定期对承包人的安全生产费用使用情况进行监督检查，每季度不得少于一次，并且及时公布检查结果。四、费用的使用第十二条（计量支付原则）安全生产费用的计量与支付应当采用以现场计量为主，现场计量与总额包干相结合的方式进行。对于能够以具体单位数量进行计量的安全生产费用，应当采用现场计量、按实支付的方式进行计量与支付。对于无法以具体单位数量进行计量的，或者采用具体单位数量计量难度较大的安全生产费用，可以采用总额包干、分期支付的方式进行计量与支付。第十三条（使用计划）承包人进场后，应当在施工组织方案中明确本项目的安全生产技术措施及安全生产费用的详细使用计划，并报监理审核。第十四条（承包人申报）工程实施过程中，承包人应当按照招标文件要求及安全生产费用使用计划，根据实际情况编报当月投入使用的安全生产费用使用报表和计量申请表，并报送下月安全生产费用使用计划，经项目经理签字并盖章后与当月工程计量支付申请同时报送监理人审核。采用现场计量的安全生产费用计量凭证可为安全器材采购、培训教育等发票、安全防护等临时工程结算单、设备台班结算单、设备租赁合同等。所有凭证都必须经过承包人专职安全员签字验收，项目经理审核，安全监理工程师签字认可。采用总额包干的安全生产费用计量由承包人提供当事人签字、影像资料等材料，由承包人专职安全员签字，项目经理审核，安全监理工程师签字认可后根据招标文件的规定办理。第十五条（监理审核）监理人收到安全生产费用使用报表和安全生产费用的计量申请表后，应当在5日内对承包人的安全生产费用使用报表和安全生产费用的计量申请表进行审核，核实无误后予以签字确认，出具支付证书。第十六条（业主支付）发包人对经监理人签字确认的安全生产费用使用报表和监理人出具的支付证书审核确认后，与当月工程款同时支付给承包人。第十七条（使用摊销）对于采用现场计量、按实支付方式进行计量与支付的安全生产材料或者能够形成固定资产的设备、设施，能够重复使用的，应当仅计列摊销费用，具体摊销次数依据合同确定。合同中没有约定的，由监理人根据实际情况进行确定或者扣除残值后计列。五、监督管理第十八条（监督检查）各级交通运输主管部门对S225XC工程建设项目安全生产费用计取、支付、使用进行监督管理与检查，确保资金专款专用。对于检查中发现的问题交通运输主管部门应当责令发包人与监理人督促整改，并在整改结束后进行复查。第十九条（违规受理）各级交通运输主管部门应当及时受理实施管理的S225XC标段工程建设项目，安全生产费用计取与使用过程中违规行为的检举和投诉。第二十条（罚则）发包人、监理人、承包人违反本办法相关条款规定，依照法律、法规的规定执行；法律、法规未作规定的，由实施管理的交通运输主管部门给予责令改正、通报批评、警告以及罚款等处罚。第六章附则第二十一条（参照执行）省道225线许昌段改建工程S225XC标段工程项目安全生产费用管理可以参照本规定执行。第二十二条（施行日期）本规定自2016年3月1日起施行。4、特殊作业及人员安全管理制度目的：为规范特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作，防止人员伤亡事故，促进安全生产，根据国家有关法律、法律，制定本办法。(1)特种作业包括：a)电工作业;b)金属焊接切割作业；c)起重机械（含电梯）作业；d)爆破作业e)登高架设作业；f)锅炉作业(含水质化验)；g)压力容器操作；(2)特种作业人员必须具备以下基本条件：①年龄满18周岁；②身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；③初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考试并成绩合格；④符合相应工种作业特点需要的其他条件。(3)特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。培训合格后，拿到特种作业操作证。(4)离家特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。(5)严禁无证操作，凡无证操作者出现安全事故由本人负责。5、安全技术交底制度目的：为了控制或消除施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地完成，根据国家有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。（1）本制度适用于省道225线许昌段改建工程S225XC标段工程。（2）施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。a)所有公路工程的施工组织设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工；b)安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定；c)安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体的提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化；d)施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明；e)施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术负责人编制，专职安全管理人员参与意见，并经工程技术负责人审批生效。（3）特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。a)爆破、隧道、吊装、水上作业、深坑、桥架等特殊架子、施工临时时便桥、码头等，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案；b)单独的安全技术措施方案，一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批；c)特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经项目部总工程师审批。（4）必须严格实行逐级安全技术交底制度。a)各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以后落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工；b)两个及以上施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底；c)各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的进行书面交底；d)各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字；e)各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。（5）必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。a)施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；b)按照谁主办、谁负责的原则，由项目的设材部门负责人对机电设施、设备对施工材料、工程材料进行验收签认；有项目的人事部门对个人防护用品进行验收签认。（6）必须做好特种作业各类安全关键岗位的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。（7）必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。（8）专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。（9）建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。a)各级总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负责技术责任；b)施工组织设计或施工方案，必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行；c)由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤故事发生的，要追究项目经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任；d)各级总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施；e)各级主管安全生产的领导总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。（10）各级都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给与奖励。6、专项施工方案编制和审核管理制度

目的：专项施工方案是建筑施工安全的指导性文件，对于加强拟升省道225线许昌段改建工程S225XC标段施工现场的安全管理，预防生产事故，具有极为重要的意义。根据有关法律、法规和规定，结合企业实际，特制定本制度。

一、

专项施工方案的编制

1、分项工程由项目技术负责人组织项目部有关人员编制施工组织设计时，应根据工程特点、施工工艺、作业条件编制相应的安全技术措施。

2、分部分项工程中，专业性强、危险性大的项目，由项目专业施工人员会同项目有关人员编制施工方案，并采取相应的安全技术措施，确保施工安全。

3、施工组织设计中的安全技术措施，应列出施工部位的危险点和注意事项，各种安全防护设施，用品用具要一并纳入用料计划，填写《安全生产、文明施工资金使用计划申报表》。

4、分部分项工程中的基础工程、施工用电、模板工程、脚手架、大型设备、文明施工、应急救援预案等，要根据施工总平面布置图，结合不同专业的特点，制定具体预防事故的措施。

5、专项施工方案中的安全技术措施，要针对性强，以防止高处坠落、物体打击、坍塌、触电伤害、机械伤害、起重伤害为重点，全面规范施工现场的安全管理，实现安全责任目标。

二、

安全施工方案审核程序

1、分项工程的专项施工方案由项目部技术负责人编制后，报项目经理审查，然后填写《安全技术方案（措施）审核表》报项目部职能部门（工程部、安监部、总工办等）审核，总工程师审核，并盖取项目部公章。

2、项目部审核后的专项方案，报建设单位和监理单位的负责人审核，经批准同意后，分部部按此组织施工。

3、审核过程中，对于内容不全面、针对性不强，或违反施工工艺，达不到安全技术标准的，返回项目重新修订后，再按程序签批。

三、

安全工作责任

1、审核后的专项施工方案，由项目经理或技术负责人组织项目施工管理人员和班组长进行交底，交底内容要详细、周到，参与人员清楚工作内容，明确安全工作责任。

2、项目部按照审核后的专项施工方案组织施工，任何人不得擅自改变施工方案，若因施工安全确需改变的，必须以书面材料报公司总工程师同意。

3、专项施工方案的执行情况，由项目技术管理部和安监管理部人员负责抽查，对未按专项施工方案组织施工的，有权责令项目部纠正，对危及生命安全的，有权停工整改。

4、未经批准或未编制专项方案组织施工的，将追究项目主要负责人的责任，对无专项方案发生事故的，将加重处罚，触犯法律的，移送司法机关处理。7、安全生产应急管理制度目的：为了确定潜在的事故和紧急情况，最大限度地防止和减少可能产生的事故、伤害、损失和对环境的影响，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于拟升省道S225线许昌段（许昌至新郑机场快速通道）改建工程S225XC标段工程项目可能发生的一切危及员工生命安全、身体健康、财产损失或对环境产生重大影响的事故、潜在事故或紧急情况，均执行本制度。二、工作原则以人为本、安全第一、居安思危、预防为主。三、组织机构及职责1.项目部成立应急领导小组，组长为项目经理，副组长为生产副经理、总工程师，组员为项目部有关部门负责人，办公室设在安全环保部。同时成立抢险小分队，成员由各施工队骨干组成。2.应急领导小组主要负责事故、紧急情况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作。3.领导小组组长职责是负责本项目人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习。4.安全负责人职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与消防（119）、公安（110）和医院（120）等部门联系，获取支持。如果有特殊情况，对外联系可由其它人员拨打以上呼救电话。5.组员负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。6.安监部职责为组织制定、修订和完善本项目应急预案；掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报。四、应急预案1.项目部应急预案包括：安全生产综合应急预案、安全保通、雨季防洪渡汛、夏季防暑降温、消防安全、路基工程施工事故抢险、桥梁工程施工事故抢险、淹溺事故、坍塌、高空坠落、触电、公共突发事件、群体性突发事件、食物中毒等应急预案。2.总体预案主要内容包括：（1）编制依据；（2）指导思想、实施原则和工作目标；（3）工程概况、危险性较大分部分项工程内容；（4）危险性较大分部分项工程风险源分析及具体预防措施；（5）实施预案的组织机构与职责；（6）预案的启动、实施和演练；（7）与专项预案之间的联动方式。3.专项预案主要内容包括：（1）编制依据；（2）指导思想、实施原则和工作目标；（3）工程概况、危险性较大分部分项工程内容；（4）危险性较大分部分项工程风险源分析及具体预防措施；（5）实施预案的实施机构与职责；（6）预案的启动、实施和演练；（7）与现场处置方案的联动方式。4.现场处置方案主要内