学校中层岗位职责（共5篇）

第36页共36页学校中层岗位职责〔共5篇〕第1篇：学校中层干部岗位职责学校中层干部岗位职责1、学校中层干部岗位职责1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点，拟订学校总务工作方案及经费预算方案，并认真组织施行。2、按方案及需要购置及分发老师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。3、负责后勤人员工作安排及管理，负责校园环境和专用教室的管理，抓好校园卫生、绿化。4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作，制订总务工作各项管理工作，并认真施行。管理好食堂。5、管理好财务，严格遵守财经纪律，不乱收费，做好代办费及学校经费的预决算，定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。2、学校中层干部岗位职责〔一〕在校长的直接领导下，协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是：1、贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级教育行政部门的决定，协助校长领导教育教学工作，负责学校工作方案的制定、组织落实、检查和总结。2、协助校长领导和管理学校的教学工作，组织制定学校教学工作方案，保证教学方案和教学目的的实现，经常深化教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的理论活动。3、领导、催促、检查、评价教诲处工作。4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并催促落实。5、指导老师进展教学改革，发现、培养典型，推广先进经历，不断进步教学质量。6、组织好老师队伍的培训学习工作。〔二〕完成校长交办的其他教育工作。3、学校中层干部岗位工作职责必须坚持从教育，教学实际出发，理论联络实际的原那么；工作中事实求是，通过研究获得成果，推广经历并指导全局工作。一课题工作1代表学校承当区、市、国家级科研课题研究任务，并负责申报、论证、组织施行、承受上级部门的评估验收。2负责校级科研课题的审核、立项，并报请区教科所备案，争获得到区教科所的帮助和指导。3对校各子课题组实行过程跟踪指导，并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。二老师队伍建立工作4根据学校开展规划和校长的办学思路，制定青年老师培养的总体方案和详细施行方案。5负责组织培养青年老师，办好青年班、研修班、完善学分管理制度；并逐步推进老师队伍的整体优化。6协助教务处，培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干老师。三其他工作7负责《实验丛刊》稿件的搜集、编辑工作，为老师和管理人员提供交流经历和体会的园地。8负责帮助老师修改论文，并提供理论支持；抓住时机将老师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。9参与学校开展规划和重大改革方案筹划，并提供科学、相关的理论根据；做好校长的参谋和助手，完成校长交办的应急性工作。10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。11承受市、区教科研部门的专业领导，与市、区教育学会保持联络，获得对学校的更多支持和帮助。4、学校中层干部岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断进步政治素质。②协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。③协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案〔装备专职档案管理员〕。④协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。⑤协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息搜集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。⑥协助学校领导做好老师继续教育管理工作。⑦负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。⑧协助学校领导做好离、退休老师管理的有关工作。⑨办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其别人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作方案，年终写好工作总结。⑩办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。5、学校中层干部岗位职责1、教务主任是校长领导教育教学工作的主要助手，协助校长详细负责领导，组织和管理学校的教育教学工作。2、全面贯彻党的教育方针，按照教学方案、教学大纲要求，制订和施行教学工作方案及教学常规。3、指导和审定教研组方案，学科教学方案和进度表，指导、催促教学、教研、教科活动，组织管理老师进修工作。4、管理学生学籍，做好中考、中招、编班、休学、转学、复学、升留级和毕业生工作，管理老师业务档案、图书资料及各种表册。5、深化教学第一线通过多种形式及时检查指导教育教学工作，负责老师“六认真”考核和教学质量的评估工作。6、组织管理学校的体育卫生工作，贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》加强卫生保健工作。7、组织开展第二课堂活动，活泼学生课余生活。第2篇：学校中层干部岗位职责部门职能描绘校长室校长室是学校管理决策指挥的核心机构，由正校长1人，副校长3人，党委副书记1人组成。校长为学校法人代表。校长室的主要职责是：●根据党和国家的教育方针政策，根据教育法规，遵循教育规律，确立学校的办学宗旨和办学思想。●主持制定学校开展规划和学年、学期工作方案，并组织施行、检查。●主持校长办公会议和行政会议，对学校管理事项进展决策并布署全校性工作的开展。●及时阅办上级下达的文件，组织完成上级领导布置的有关工作任务。●学校中层干部的培养、选拔、任免及学校管理机构的设置、调整。●学校年度财务预算、决算、基建方案及学校大宗支出的审批。●学校各职能部门工作的指导及关系协调。副校长协助校长履行校长室的职责并代表校长室完成分管的各项工作。校务办校务办是在分管行政的副校长领导下，负责处理学校日常事务的职能机构。设主任岗位和副主任岗位各1个，校务办的主要职责是：●根据学校各阶段的任务，草拟学校学年〔学期〕工作方案，并跟踪检查、催促方案的执行。●组织学校各类办公会议和工作会议的会务工作，并负责会议相关决议或工作指令的检查和督办。●统筹全校性规章制度的建立，并督查制度的执行情况。●对学校跨部门的工作进展综合协调，办理不属于其它职能部门工作范围的临时性工作。●学校行政公文的收发、送阅，根据校长室批示交办并督办相关工作。●全校性公文的拟稿、审核和印制，负责学校上报总结、请示、报告等材料的行文、送阅或送批。●学校的人事调动，教职工转正定级及职称评审，工资、奖金及补贴的统计审定。●对外联络，接待来宾来访，处理校内外群众来信来访。●学校行政印章、校长印章的管理，负责出具学校对外的行政介绍信等。●学校信件报刊的订阅收发、图书采购及流通工作。●学校网站的信息管理和校报的编辑出版工作。●学校档案、综合统计、平安保卫、方案生育、车辆及办公场地安排等事务的管理。教诲处教诲处是在主管教学的副校长直接领导下，负责学校教学管理工作的职能机构，设主任岗位1个，副主任2—3个。教诲处的主要职责是：●根据国家的课程要求，编制学校课程方案。●根据学校课程方案，制定学校年度〔学期〕教学方案，指导学科组制定各学科详细教学方案，并指导、检查、催促各类教学方案的施行和完成。●组织、管理日常教学，负责学生编班、学籍及出勤管理、任课安排、课表编制、考试组织及教材〔教辅〕征订等与教学相关的各项工作。●教学质量的全面管理，掌握教学动态，施行教学评价。●老师队伍的建立和管理，组织开展教研活动和老师培训，建立老师业务档案和专业成长记录，对老师工作绩效进展考核。●学校实验室、功能室的技术规划、设备更新及日常使用的管理。●会同政教处组织学校科技、体育、艺术等大型校园文化活动。德育处德育处是在分管德育工作副校长领导下，负责学生思想政教育与日常管理的职能机构，设主任岗位和副主任岗位各一，德育处的主要职责是：●根据国家关于中学生德育的总体目的，结合学校的实际情况，拟定学校德育工作方案，开展对学生的思想道德教育。●学生的行为标准教育，在校学习生活的日常管理以及德育考核和学生的奖惩工作。●指导年级组长制定年级学生工作方案，开展年级学生工作。●班主任的培训、指导及班主任工作的考核评估。●学生干部的培训，指导校团委、学生会开展工作。●举办家长学校，组织召开家长会，负责学校与家庭教育的互相沟通。●会同教诲处组织学校科技、体育、艺术等大型校园文化活动总务处总务处是在主管行政的副校长领导下，为学校教育教学提供后勤保障工作的职能机构，设主任岗位和副主任岗位各1个，总务处的主要职责是：●组织编制学校年度财务预算，拟定校内各部门经费使用方案，做好年终决算。●学校日常经费支出的审核，指导和督查财务人员做好现金收付结算、银行业务和编报各种财务报表。●全校资产的统一管理与使用，固定资产的登记、盘点清查及处理。●全校办公用品、教学设备及其它物质的采购和供给。●学校基建工程的方案、施工组织、开工验收，办公、教学和生活设施设备的保养维护。●学校保洁、绿化及环境美化工作。●学校医务室的管理和师生的保健工作。●学校膳食工作的指导，食堂工作质量的监管。●学校供水、供电系统的运行管理和维护。学科组学科组是在学校教诲处的直接领导下，全面负责组织本学科教学、教研工作的学校基层单位。学科组的主要职责是：●根据学校工作方案以及本学科特点，制定学科组工作方案。●落实学科课程的教学目的，完成教诲处布置的教学及其它工作任务。●组织各年级备课组按课程标准制定年级学科教学方案，并督检方案施行。●组织科组老师开展集体备课，根据学科教学的实际需要组织开展教研活动〔课题研究〕。●完成各年级学科考试的命题、评卷、教学质量分析^p等教学常规性工作。●组织科组老师开展业务学习，组织科组对外学习交流活动。年级组年级组是在学校德育处的直接领导下，全面负责年级教育、教学管理的工作团队。年级组的主要职责是：●根据学校工作方案以及本年级学生的实际情况，制定年级组工作方案，并指导催促班主任制定班级工作方案。●落实学校的教育教学目的，完成学校各职能部门布置的各项工作任务。●召集本年级的老师会议和班主任工作会议，研究和安排年级工作。●协助年级任教老师组织学生的各类学习活动，统筹年级学生学习时间的安排，检查教学进度和教学质量，维护教学秩序。●本年级学生的活动组织、纪律教育、成绩统计、出勤登记、生活管理等日常工作的开展。●组织年级所属班级、学生开展各类评比活动。●催促检查年级任课老师执行学校规章制度和教学常规情况。●组织年级学生家长座谈会，保持与家长的沟通与联络。第3篇：学校中层干部岗位职责2丰城中学办公室主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断进步政治素质。②协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。③协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案〔装备专职档案管理员〕。④协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。⑤协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息搜集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。⑥协助学校领导做好老师继续教育管理工作。⑦负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。⑧协助学校领导做好离、退休老师管理的有关工作。⑨办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其别人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作方案，年终写好工作总结。⑩办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于6节。丰城中学教务处主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的开展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真施行教育部《根底教育课程改革方案》，努力推进素质教育。②根据部颁课程方案、省颁教学方案和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作方案，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。③严格执行省颁教学常规管理条例，修订或部分重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进展考试质量分析^p等方式，检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与修改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。④指导教研组建立，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反应情况。⑤做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、老师业务档案建立、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。⑥指导图书馆、实验室、电教效劳中心等教辅部门的管理工作。⑦安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。⑧配合德育处组织好各年级学生的社会理论活动。⑨做好副主任及本处其他工作人员的分工。⑩教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。丰城中学总务处主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，结实树立总务工作要为教学效劳，为德育效劳，为学校建立和开展效劳，为师生生活效劳的观念。②根据校长工作思路，制订总务处年度工作方案，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真施行方案，年终做好总结。③修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。④按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。⑤标准收费行为，严格财务管理。⑥清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。⑦总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。丰城中学政教主任岗位职责1．负责学校德育日常工作，保障德育方案的检查落实和各岗位的有序运转。2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作方案和总结。3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。4．预防和处理各种纠纷，排除各种平安隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。5．宿舍风纪和班级卫生没有排知名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元〔据后果及事件处理妥善程度的情况确定〕。7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元〔学期浮动奖金1200元，期末考评兑现〕。8．严重渎职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。丰城中学信息中心主任岗位职责1、全面负责信息中心的工作，抓好中心各项工作的施行、组织、协调和落实。2、负责全局信息化开展规划及施行方案的制订和组织施行。3、负责制定信息中心年度工作方案，并组织施行，做好阶段性工作小结和年度工作总结。4、负责对教体局中心网站的栏目、发布重要信息的审核。5、负责信息中心内部工作人员的日常分工和日常工作分配。6、负责制定信息中心各项规章制度，并监视执行，对所属人员的日常工作进展考核。7、负责信息中心重要信息的保管保密工作。8、完成组织或领导交办的其他工作。第4篇：学校中层干部岗位职责2学校中层干部岗位职责官沟中学官沟中学发表日期：2023-4-1014:47:58阅读次数：1053查看权限：普通文章办公室主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断进步政治素质。②协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。③协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案〔装备专职档案管理员〕。④协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。⑤协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息搜集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。⑥协助学校领导做好老师继续教育管理工作。⑦负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。⑧协助学校领导做好离、退休老师管理的有关工作。⑨办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其别人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作方案，年终写好工作总结。⑩办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。教务处主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的开展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真施行教育部《根底教育课程改革方案》，努力推进素质教育。②根据部颁课程方案、省颁教学方案和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作方案，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。③严格执行省颁教学常规管理条例，修订或部分重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进展考试质量分析^p等方式，检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与修改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。④指导教研组建立，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反应情况。⑤做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、老师业务档案建立、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。⑥指导图书馆、实验室、电教效劳中心等教辅部门的管理工作。⑦安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。⑧配合德育处组织好各年级学生的社会理论活动。⑨做好副主任及本处其他工作人员的分工。⑩教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。总务处主任岗位职责①坚持“三个代表”重要思想，结实树立总务工作要为教学效劳，为德育效劳，为学校建立和开展效劳，为师生生活效劳的观念。②根据校长工作思路，制订总务处年度工作方案，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真施行方案，年终做好总结。③修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。④按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。⑤标准收费行为，严格财务管理。⑥清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。⑦总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。襄樊大升学校中层干部主要职责及绩效考评办法一．政教主任工作职责及绩效考评：1．负责学校德育日常工作，保障德育方案的检查落实和各岗位的有序运转。2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作方案和总结。3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。4．预防和处理各种纠纷，排除各种平安隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。5．宿舍风纪和班级卫生没有排知名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元〔据后果及事件处理妥善程度的情况确定〕。7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元〔学期浮动奖金1200元，期末考评兑现〕。8．严重渎职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。二．教务主任工作职责及绩效考评1、负责学校的教学、教研日常工作安排，催促教学方案的检查落实，保障教学教研工作的有序运转。2、培训相关教学工作人员，特别是中青年老师，拟定教育教研制度和操作标准。3、组织教学检查和考试评估〔课堂教学、备课、培优补差、个别辅导、特长开展等〕，对其过程及绩效施行相关的奖惩。4、组织随堂坐班〔每班每周至少有一人一整天在教室听课和办公，可跨学部、年级和班级〕。5、对老师上班进展催促记载，施行奖惩〔月〕，及时回复和解决家长投诉的相关问题。6、假如教学工作出现混乱无序情况，每次扣20—100元，出现空堂每次扣20元，相关制度不健全不标准不落实扣50-200元，学期教学检查两次，没有优劣奖惩和小结评价，扣100-200元，考试工作出现重大失误扣50——200元，〔试卷错误，监考失控，登分误差大等〕老师缺岗不记载扣10元，重大教学活动组织不力，效果不良的扣100——200元。7、家长评价“教学管理”以及“特色活动”综合统计以54%为满意率标准，每上升或下降一个百分点奖惩各100元〔学期浮动奖金1000元，期末考评兑现〕。8、严重渎职或发生影响恶劣的重大教学事故扣500元以上。三．后勤副主任工作职责及绩效考评1．负责全校后勤管理工作，制定后勤考核方法及施行奖惩。2．制定后勤工作方案和有关制度规定，组织相关人员及时施行和检查反应。3．重点抓好水电路畅通，校产购置，保管，交接发放及管理维修工作，要求节约高效，杜绝发生重大责任事故。4．对学校道路，景观，体育健身设施，花草苗木进展精心维护。5．每月对后勤人员施行考核奖惩，无奖惩扣50——100元，学校的方案和指令不按时完成扣50——200元，食堂卫生和其他设施发生平安事故扣100——500元。水电道路花草不及时维修扣20——200元，家长投诉后勤相关效劳问题假如重复两次以上没有及时整改扣50——200元。重大活动组织无序，保障不力，效果不良的扣100——200元。6．家长评价“食堂伙食”满意率以35%为标准，“平安卫生”以85%为标准，两项综合，每上升或下降一个百分点各奖惩100元，〔学期浮动奖金1000元，期末兑现〕7．严重渎职或发生影响恶劣，后果严重的重大责任事故扣500元以上。四．办公室主任职责及绩效考评1．制定办公室常规、管理、接待制度及考核方法。2．负责日常接待，对外交流，材料搜集整理，文件通知起草下发，报刊信件收发等工作。3．负责招生宣传筹划和落实，制定学生控流方法，学生进班，退学退费，接送安排。4．安排干部值日巡查公布及考核评价，安排布置会议及会议的落实反应工作。5．协调全校的文化建立及宣传工作，对办公室，打印室，门卫工作进展指导督查和考评。对工作人员无考核奖惩扣20——50元/次，出现无人值守接待情况扣10——20元/次，物品不洁无序扣10——50元/次。学生接送工作满意率以53%为标准，每上升或下降一个百分点奖惩100元。〔学期活动奖金1000元〕6．为学校决策当好参谋，及时搜集信息，提出预防或整改措施的建议。7．出现重大渎职行为或影响恶劣的责任事故扣500元以上。五．小学部长职责及绩效考评1．负责小学部的日常德育教学平安卫生工作，保证学校各项方案的施行和落实，并适时进展检查考核和评价。2．制定相关的老师管理培训、学生的德育方案及规章制度。3．协调政教处、教务处、总务处、办公室落实各项规章及指令。4．预防和处理各种平安隐患，排解纠纷，及时解决食宿，平安，教学等各种问题，及时解决家长的投诉。5．对各班学生风纪表现情况要做好日公布，周评比，月排名，及时通报并施行奖惩。6．假如教育教学出现无序混乱情况，每次扣50——200元，出现空堂扣20元，出现学生打架和私逃出校每次扣10——50元，一个学期发生5次以上的每次扣50——100元，考试安排及评卷登分出现重大失误的扣100——200元，对班级和老师上岗和工作绩效无奖惩的扣50——200元，家长评价“习惯变化”和“成绩进步”满意率综合统计以91%为标准，每次上升和下降一个百分点奖惩100元。〔学期活动奖金1000元〕7．严重渎职或发生影响恶劣的重大责任事故扣500元以上。六、生活部长职责及绩效考评：1．主管全校宿舍学生的就寝、人身财产、平安、清洁工作，制订或施行学校生活教官的管理规章，协调指导并催促生活教官保质保量完本钱职工作。2.指导生活教官每天反应、每周宿舍排名、每月宿舍及班级评比排名。3.制止打架斗殴、排解纠纷、催促指导学生养成良好的生活习惯。4.主管学校食堂的全面工作，指导炊事班长、食堂员工保质保量完本钱职工作，为师生员工提供优质效劳，合理安排劳动秩序、学生就餐秩序，适度安排饭菜配置，减少浪费现象。5.假如宿舍出现混乱无序情况，每次扣20—100元；出现重大失窃、打斗伤害及其他平安事故每次扣50—200元，班级宿舍每月评比扣分不排知名次等级扣50—100元；食堂出现安排组织方面的较大失误扣20—50元，出现卫生平安重大事故扣100元以上；重大活动的组织配合反映不良适度扣款。6.期末家长评价全体宿舍满意率以30%为标准，伙食满意率以31%为标准，两项综合平均数每增减一个百分点奖罚100元〔工资每月600元，期末浮动奖金1000元〕。七．特别说明：1．各部门对学生进出，私逃出校，打架斗殴，平安损伤，教职工变动，请假旷工情况及其他重大事件要在第一时间报告校长。成心瞒报，掩饰者扣20——200元。2．一般奖惩每月兑现，学期浮动奖金2000元封顶。3．各部门主管领导有权建议解聘职业道德差、业务才能差、工作效果差的教职员工。有责任及时提出改良工作的建议。4、所有行政干部都须义务承当集中性、突发性或暂时性工作。第5篇：学校中层职责业务校长工作职责1、在校长的直接领导下，主管教学工作，贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级党委、教育行政部门的决定，协助校长领导教学工作，负责学校教学的方案、组织落实、检查和总结。2、协助校长领导和管理学校的教学工作，保证教学方案和教学大纲的实现，经常深化教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的理论活动。3、协助校长组织好老师队伍的装备工作。4、领导、催促、检查、评价教诲主任的工作。5、制定、修改、完善各项教学管理规章制度并催促落实。6、加强校内外交流，负责各学科老师外出业务学习、培训。7、指导老师进展教学改革，发现、培养典型，推广先进经历，不断进步教学质量。8、按照校长受权组织、落实招生工作。9、经校长受权，做好对老师用教学资料、报刊杂志等的征订。10、负责教职工的请假和考勤并统计好相应扣款。11、完成校长交办的其他学校工作。办公室主任职责1、认真贯彻执行党的方针政策和学校的各项规章制度，努力做到实事求是、坚持原那么、办事公正、严守机密。2、负责主持办公室工作，按职责范围与办公室人员共同完成以教学为中心的各项任务。3、建立健全办公室各项规章制度，检查、催促办公室人员认真履行职责。4、协助校领导审核各类教学、财务、基建、分配等方案和报表。5、组织安排好办公会、例会、班主任会等各种会议，并做好会议记录及考勤。对会议决议的落实情况，调查研究，反应信息。6、在校领导的指导下，组织施行好校园文化建立，加强板报、手抄报、播送室、班级文化等工作的建立和管理。7、合理安排师生的作息时间。8、负责统计好办公室人员考勤、班主任量化工资、教职工误会扣款等工作。9、按时、按质、按量完成领导交办的各项临时性工作。教诲主任职责1、在校长及业务校长的领导下，全面贯彻党的教育方针，主持教诲处全面工作，全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。2、根据学校实际，学期初制定好学校工作方案、教学方案、师资培训方案、教育科研方案等各种方案，并负责方案的施行和检查。学期末做好各项教学工作总结。3、组织领导各科教研组，指导各教研组制定学年或学期工作方案，定期组织开展教研活动并检查落实，负责教研活动老师考勤的统计。4、根据学校要求，采取有力措施确保正常的教学秩序，按照课程标准及学校要求，科学安排各年级课程。5、深化课堂，经常听课，定期组织检查任课老师的备课、上课、作业修改等情况，帮助老师改良教学工作，进步教学质量。组织好优质课、公开课、观摩课、教研组听课等工作，组织好校级研讨课。组织好优秀论文的推荐评审工作。6、领导班主任做好教育和教学工作，组织安排好学校的体育、文娱、科技等工作，统一安排学生在校活动情况。7、掌握老师队伍根本情况，做好青年老师的培训工作、骨干老师的培养工作，组织并鼓励有经历的老师进展教学研究和以老带新，互助互学的活动。8、领导组织管理全校教育科研工作，做好课题的申报，管理评审奖励工作，总结实验成果，积累实验资料，建好科研档案。9、在校长、业务校长的指导下，严密地组织期中、期末、月考、竞考等考试，做好考务工作，包括考场编排设置、试卷领取收发保密、阅卷、成绩统计公布存档等一系列工作，为学校对老师的考核提拱准确的成绩根据，并指导任课老师做好质量分析^p。10、协助业务校长制定、修改、完善各项教学管理规章制度。11、负责统计好任课老师量化工资发放情况。12、做好校长分配的其他工作。教诲副主任职责1、作为业务校长和教诲主任助手，认真做好每项工作。2、协助教诲主任制定好学校工作方案、教学方案、师资培训方案、教育科研方案等各种方案及各项工作总结。3、协助教诲主任抓好教学方案的详细落实。协助分管校长、教诲主任做好学校体育卫生艺术工作。4、搜集整理老师教学资料，建好老师业务档案。5、协助教诲主任组织好各项考试，详细施行考务的各项事情