公司员工考核制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档公司员工考核制度第一章总论第一条目的为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。第二条考核的作用员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。1.把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。2.把握每个员工所担任的职务工作完成情况，据此公正合理地做出薪酬安排。第二章员工考核的标准第三条员工考核必须把握的能力员工考核把握并测评的能力是与职务相当的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力；显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。潜在能力，可根据知识、技能、体力以及经验性能力来把握；显在能力，则可通过工作业绩（质和量），以及对工作的态度来把握。第四条员工考核的分类员工考核可以分为以下两种：1.业绩考核，就是参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定。2.能力考核，就是参照职能标准，对员工在一定时间内所承担职务的能力进行评定。第五条员工考核的标准员工考核是按照一定的标准以及相应的要求和水平进行的，并且，能力考核的标准是职能标准，业绩考核的标准是职务标准，第六条员工考核的项目设置1.考核的项目依据员工在职职务、级别进行设置。2.考核表的格式以及计分标准：由人力资源部总监在听取有关人员意见之后决定。第三章员工考核的实施第七条考核对象员工考核的对象，限于评定期之日登记在册的员工，下列人员排除在外：1.连续工作年限不满一年者（截止到评定进行时）。连续工作年限包括临时、试用期。2.因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因，评定期间出勤不满两个月者。第八条评定者与评定阶段1.被考核者与考核者之间，原则上要求在相当长时间中有过上下级管理关系。2.考核者是被考核者的直属上级领导。3.在评定期间，因工作转换、人事调动，原有的考核关系变更，致使不能对被评者进行充分的考核，或者造成考核困难，可以寻找能够替代原直属上司的考评者，完成考核工作。4.在其他难以确定考核者的情况下，原单位主管、总公司的经理以及业务部负责人可以在征得人力资源部主管同意的情况下，指挥考核人员。第九条考核者的职责1.第一次考核者必须站在直接监督的立场上，并且对于想要特别强调的评分和评语以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。2.第二次考核者必须在职务、级别上高于第一次考核者。有关需要特别强调的评分和评语、对评定有显著影响的事项，或者有关与第一次评定有明显差别的地方，必须予以注明。特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下，应该与第一次考核者交换意见，有必要的话，相互商讨，对评定做出调整。在不能做出调整的情况下，至少应该把第二次评定的结果，通知给第一次考核者。3.裁定者应参考考核评定报告，做出最终评语。第十条评语等级1.评语等级原则上分为五等。评语等级的更改，需经人力资源部总监决定。2.与评语等级相对应的评分，为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于员工待遇管理方面的工作中去，要采用如下具体做法：第十一条教育培训管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训员工时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的内容，进一步开发、利用员工的能力。第十二条调动调配管理者在进行人员的工作调配或岗位调动时应该参考人事考核的结果，把握员工对工作及工作环境的适应能力。第十三条晋升职位在根据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力和业绩考核的评语作为参考资料加以运用。考核评语要按职能资格制度规范要求评定。第十四条提薪企业对于员工的提薪，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。第十五条奖励参考业绩考核的评语对员工所做的贡献给与相应的奖励。第四章考核表的保管与查阅第十六条考核表的保管1.保管者考核表由规定的保管者加以保管。2.保管期限考核表自制成之日起，保存10年。但是，与退休、退职有关的考核表，自退休、退职之日起，保存1年。第十七条考核表内容的查阅管理者在工作中涉及到某位员工人事问题，需要查阅有关考核表时，可以向考核表的保管者提出要求进行查阅。第五章考核者培训第十八条在取得考核者资格之后，必须经过考核者培训第十九条为了达到下列目的，也必须进行考核者培训1.理解员工考核制度的结构；2.理解考核内容与项目；3.确认考核规定；4.统一考核的基准。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档员工考勤制度1．目的为加强员工考勤工作，确保公司进行有秩序的经营管理，特制定本考勤制度。2．范围2.1本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工（总经理除外）考勤管理。2.2各分公司参照本考勤制度自行制定相关规定，并报人力资源安全处审批、备案。3．职责3.1人力资源安全处全面负责公司员工考勤管理、监督、检查和指导各分公司的考勤。3.2门岗负责收集《员工请假单》，并于每天下班前转交人力资源安全处，并对员工进、出厂区刷卡进行控制。3.3各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼职考勤员，负责本部门考勤方面问题与人力资源安全处相互沟通。4．考勤办法4.1本公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即刷卡考勤。4.2倒班员工不参与刷卡，实行手工签到考勤。5．考勤要求5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。5.2员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉刷卡，接受监督，服从管理。5.3人力资源安全处每月统计员工的出勤情况，并于次月8日以前将公司执行层人员出勤情况表报公司办公室，由办公室进行考核；同时将各部门员工的出勤情况表及员工剩余换休时间表反馈给各部门的兼职考勤员，以此作为支付员工工资的参考。5.4各部门倒班员工考勤记录，由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计，经所在部门领导签字确认后，于次月5号前交于人力资源安全处。5.5考勤员严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则，不弄虚作假，如实统计、汇总考勤数据，为考核各车间、处室的出勤率提供可靠依据5.6各部门应严格执行公司考勤制度，规范本部门的考勤管理工作，人力资源安全处应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。5.7考勤原始记录保存时间为二年。6．考勤规定6.1工作时间6.6.6.2法定休假日作息时间按国家有关部门规定执行。6.2考勤内容6.6.26.2.16.6.26.26.6.2A未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的；B特殊情况下请假事后一个工作日内不补假的；C假期已满，逾期未归而又无正当理由的；D不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；E无故不刷卡而事后又未提供任何证明的。6.2.36.2.6.6.6.26.26.26.6.6.26.2.6.2.5.6.26.2A按旷工处理B调整其到培训中心待岗培训（其间工资按培训中心员工工资待遇发放）6.6.26.6.6.6.2.6.26.26.2.6.7.1企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月6.26.26.6.6.2.6.2.6.2.66.2.66.2.66.26.6.2.6.26.26.6.2.8.1公司原则上不提倡加班,各部门应严格控制节假日加班人数。6.6.6.2.6.6.26.2.6.26.2.路程（小时）小于1213--2425--3637--4849—60路程假标准（天）234566.6.6.26.6.6.6.26.26.26.26.2.6.2.116.2.6.2.6.6.26.26.6.2.6.26.2.12.4哺乳假工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。6.26.2.13.1员工的直系亲属（父、母、夫、妻、子、女）死亡的给假三天，根据远近给予路程假；属于本人抚养的同居家属或兄、弟、姐、妹、岳父、岳母、公、婆死亡的经批准可给假1到3天。6.2.136.3请假流程6.3.1公出、事假、换休、丧假请假流程：①本人填写《员工请假单》②部门领导签字③交北门岗或人力资源安全处6.3.2病假、工伤假、婚假、产假、节育假、哺乳假请假流程：①本人填写《员工请假单》（卫生所开具证明）②部门领导签字③交北门岗或人力资源安全处（并附加相关诊断书）6.3.3探亲假请假流程提出申请（到人力资源安全处领取《探亲假申请单》）部门领导审批人力资源安全处审批6.4请假单填写规定6.4.1《员工请假单》是员工考勤的重要依据之一，使用时应认真规范填写。离开公司原因一般为：公出、婚假、丧假、事假、病假、工伤假、产假、哺乳、换休等。6.4.2请假单上各项内容都应对应、详细填写，并由具有给假权限者签字，不得代签，否则门岗有权拒绝其进出厂区。6.4.3请假单字迹要求填写工整，如发现辨认不清的一律视为事假处理。6.4.4每张假条离岗日期与回岗日期必须在同一月份内，如遇跨月份休假或出差的应分开填写。6.4.5如请假单不能清楚辨认的，一律按旷工处理，并处罚批假人50元。6.5刷卡规定6.5.1员工早晚上下班均应到指定打卡机处刷卡，如因各种原因未能及时刷卡或忘记打卡的，须填写《员工请假单》，经部门领导签字确认后交于人力资源安全处，由人力资源安全处给予补签。6.5.2员工早上上班时要抓紧时间刷卡，避免晚刷卡；下班时不要提前刷卡，否则出现迟到、早退记录按违纪处理。6.5.3加班时，员工要及时刷卡，否则考勤机无法记录其加班时间，仍按原刷卡地点刷卡。6.5.4员工应亲自打卡，帮助他人刷卡和接受他人帮助刷卡者，每发现一次各罚款200元，并视被替代刷卡者旷工一天；累计三次（含三次）以上者，视为严重违法劳动纪律和公司规章制度，公司有权责令其到培训中心待岗培训或解除劳动关系。6.6工作时间离厂、进厂规定6.6.1员工凡在工作时间离开公司的，无论何种原因均须经北岗并出示请假单后通行，若离厂后当