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文档简介

车间特作业月度技能竞赛方案第一条为全面提升车间员工的业务技能，努力建设一支“技能过硬、业务熟练、作风优良”的队伍，开展特种作业技能竞赛活动，特制定本方案。第一章组织机构及分工要求第二条为扎实有效的开展特种作业技能竞赛活动，经研究决定成立技能竞赛活动领导小组。组长：车间主任副组长：车间副主任、设备专工、槽控专工成员：安全员、各班长、员工代表2名。基本原则第三条公平公开：标准统一、成绩公示。第四条立足岗位：以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将竞赛内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。第五条注重实效。重点开展特种作业人员本职岗位（焊工、维修电工）实际操作技能，不断提高岗位业务素质和技术水平。第三章评审组织参加工种专业组计划参赛人数维修电工组长：赵小军

评审：杜江涛、楚华阳、李振江焊工组长：赵保明

评审：毛列提、武聪民、李龙合计第四章实施细则车间特种作业技能竞赛实施细则阶段日期事项要求责任人准备阶段10月5日前学习、宣传车间特种作业技能竞赛实施方案各班组组织学习《车间特作业月度技能竞赛实施方案》各班长每月10日前《车间特作业月度技能竞赛实施方案》设计实操项目并针对实操项目编制实操规则、程序、实操评分标准制定。副组长每月24日前赛场布置所需器材、物资准备将技能竞赛所需器材、物资落实准备到位。副组长实操比赛9月25日前实操竞赛按实操规则、程序完成竞赛组长结果公示9月25日前成绩汇总、名次确认1、根据得分，计算、汇总参赛选手成绩，确

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