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---思想工作骨干如何开展谈心工作同志们:根据培训计划,今天我和大家就如何开展谈心工作这一内容进行交流。在座的都知道谈心是指上级对下级、领导对部属进行思想交流,掌握人员思想动态,把握人员思想脉搏,解决思想矛盾的一种工作方法。我们谈心的目的在于疏通思想,交流感情,统一认识,增强团结,化解矛盾,鼓舞士气。谈心有利于疏通上、下级之间的关系,融洽战友感情,密切内部关系。谈心也是我们一线带兵人必备的能力和素质,也是最常用思想工作方式。近几年来,一些官兵因为这样或那样的问题受到了组织处理,这与我们谈心工作未跟上,思想问题未解决有着很大的关系。为此,积极开展谈心活动,具有十分重要而深远的意义。谈心是人与人之间思想感情的双向交流,是心灵的互相启发和平等对话。顾名思义它有两个意思:一是“谈”,用“嘴”来对话沟通,是“外功”;二是“心”,用“心”来交流思想,是“内功”。把谈心的“外功”和“内功”都练好了,我认为就具备了当好思想骨干的基本功。谈心工作做好了一切矛盾都可能得以化解,反之则相反。下面我就谈心工作做到“六个要”和大家一起探讨交流。一■、谈心要以心换心有了“爱心”,谈心时不“掏”出来,还是等于没有。而“掏心”是谈心中“平等交流”的根本要求。一是要平等相待。谈心中,有的干部骨干往往认为,我们是教育者、战士就是被教育者,这样的角色定位,必然使谈心双方之间筑起了“隔心墙”,再加上有些干部把“官架子”、“官腔子”带到谈心中来,战士的心是绝对“掏”不出来的。只要跟战士“掏”了心;战士才会说出“掏心窝子”的话。二是要将心比心。也就是干部与战士要经常“换把椅子坐坐”,在心理上进行“角色换位”。不能以势压人,以罚代“谈”。不能用给处分、关禁闭来吓唬战士。造成战士整天提心吊胆,把官兵关系变成了“猫鼠关系”。以前有一名刚上任的大学生指导员,在与一名经常违纪的战士谈心时,战士问他,指导员你会谈心吗?指导员当时蒙了,但很巧妙地说,找你谈心,我不是以指导员身份压你,也不是用什么纪律来吓唬你,我只是用我的一段不光采的经历告诉你。与你谈心,我是将心比心,你相信我,就和我说心理话,不信我,没必要告诉我,前途是你自己的,路还得你自己去走。这名战士从中受到了启发,后来与指导员成无话不谈的朋友。三是要双向交流。谈心的过程,就是一个相互交流、相互沟通,相互理解,达成共识的过程。因此,我们可千万不能只顾自己滔滔不绝地讲,而忽略了战士的语言表达和情绪反应。在这一点上,我们要坚信“让人讲话天不会塌下来”,要虚心听取不同意见,努力做到“三个允许”:当战士说错话时,要允许他收回;当战士做错事时,要允许他辩解,谈出全部想法;当战士有问题想不通时,要多给时间,允许把问题想通。二、谈心要因人而异谈心中的因人而异,就是要在对战士进行深入了解、掌握特点的基础上,具体问题具体分析,做到“一把钥匙开一把锁”。要做到因人而异,就要做到“知人至深”,也就是要了解我们的战士,掌握战士的待点,针对这些特点来谈心。那么,现在战士的特点是什么呢?主要是高、快、浓、强。即文化水平高,接受新事物快,成才意识浓,进取精神强。他们的弱点有这样“三多”、“三弱”。“三多”是:缺乏艰苦生活磨练,怕苦怕累多;早婚早恋普遍,思想干扰多,受庸俗关系影响,拉拉扯扯的多。 “三弱”是:民主意识强,服从意识弱;找门路的多,义务观念弱;自尊心、好胜强,控制能力弱。我们要依据这些特点,有针对性地观察了解每一个战士,就要坚持“五同六到位”,运用好“双四一”载体:上级对下级、干部对战士要做到“四个知道”、“一个跟上”,即要(知道他们在哪里、想什么,干什么,需耍什么:思想工作和管理工作耍跟目。教育和引导我们的部属、战士做到“四个报告”、“一个依靠”,即(自己在哪里、想什么、干什么、需要什么、要向上级报告:有了困难和问题要依靠组织解决)。如果我们都能做到“双四一”,那我们就一定会知六路,通八方,就能掌握谈心成功的主动权。俗话说:“林无不弯树,世无十全人。”一个单位几十号人,性格迥异,百人百状。从战士的入伍动机来讲,他们有的想考上警校,跳出“农门”;有的想学到技术,返乡致富;有的想立功入党,成就事业;有的当兵就是想到部队锻炼两年等等;可是,当他们“理想的花环”一旦破灭,思想就会出现“波动”,甚至自暴自弃,“破罐子破摔”,我们要是不及时抓住“症结”做好工作,就可能诱发事故。因此,在谈心中因人而异要做到:一是要因事而谈,就事论理。有一位哲人曾经讲过:“世上没有绝对相同的两片树叶。”对于客观事物我们一定要以不同的事实为依据,对具体矛盾做具体分析。(以前有一个指导员在找一名因站哨打瞌睡被机关通报的战士谈心时,不是与战士去分析原因所在,为什么会打瞌睡,是不是睡眠不足。站哨打瞌睡,会产生那些危害,会产生什么样的后果等等去开展谈心工作。而是从头到尾不停的批评、训斥,甚至把一些陈年老帐翻个底朝天,像他这样不但达不到解决问题效果,反而会引起战士的反感。)二是要因人而谈,区别对待。谈心中,在具体因人而异时,一定要注意从战士的性格特征出发来因人而谈。比如,性格内向的战士,其心理活动倾向于内部,他们的真实思想绝不轻易外露。与他们谈心,就要多给予思考时间,不能操之过急,使谈心出现“冷场”;要巧用“抛砖引玉”,“投其所好”,打开他们的话匣子;要善于“察颜观色”,从他们的一举一动,一言一行中发现他们的内心世界。性格外向的战士恰恰相反,他们喜欢把内心活动表露于言行,开朗直爽,行为果断,乐于交往。但有时自我控制能力差,容易急躁。与他们谈心,应该开门见山,不能吞吞吐吐,含糊不清,要诱导思考,把谈心引向深入;要以“冷”制“热”,以耐心对急躁,以冷静对激动,以说理对争吵,如果万一谈崩了,待情绪稳定后再谈。性格孤僻的战士,突出特点是,一方面办事有毅力,遇事有主见;另一方面固执已见,不易接近,往往“冷眼看世界”。性格孤僻的战士是思想工作的难点,与他们谈心,一要避免“正面交锋”,语言要适当,口气要温和,多表扬少批评。二要多给“阳光雨露”,性格孤僻者家庭出身和个人经历,一般都比较奇特,要多给予他们关心体贴,对他们不嘲笑,不讽刺,用真挚的战友情谊,温暖他们“冷漠的心”。记得我当排长的时候,连队有一个上海籍的战士小刘,八岁的时候父亲因为车祸去世,和母亲相依为命。为了生活,十岁的时候母亲改嫁,他的继父还有一个比他大一岁的女儿,继父脾气暴躁,宠女儿,不太喜欢他,经常为一些小事遭到继父打骂,母亲为了家庭,也只好忍气吞声,无可奈何。时间长了,小刘变得沉默寡言,把心事都埋在心里,对打骂也逐渐麻木。当了兵之后,对干部骨干的管理也不以为然,不管怎么批评教育,他都以沉默来对抗,工作训练非常消极,成为连队的个别人。 为了解决这个问题,我几次打电话、写信到他的家里,向他母亲了解情况,而后与他的班长和交往比较多的战友一起组成“三帮一”对子。在谈心交流的过程中,我们尽量避免讲到父亲和继父的话题, 而是引导他回忆一些小时候开心的事情, 并且在生活中扮演好“父亲”和“大哥哥”的角色,经常陪他拉拉家常,问问训练和生活情况,教他如何适应部队生活,让他找到“家”的感觉。经过半年多时间的努力,小刘慢慢从过去的生活阴影中走了出来,能够主动和班长骨干交谈,训练上也有了很大的进步。三是要因故而谈,拨人心弦。“凡事出,皆有因。”出现矛盾的原因有的简单,有的复杂;有的表现在事物的外部,有的存在于事物的内部。因此,战士们如果有烦恼的想法时,我们一定要弄清楚引起烦恼的原因,找其谈心时才能有的放矢,把话说到心坎上,收到“事半功倍”的效果。三、谈心要抓住重点哪个单位都有先进、后进和处于中间状态的三种战士,是“两头小、中间大”。后进战士尽管所占比例很小,却是单位安全稳定的主要矛盾所在,一些事故,也往往发生在后进战士身上。做好后进战士的思想转化工作,也是经常性思想工作和管理工作的难点,理所当然的也应该是谈心的重点。我们要了解后进战士,研究后进战士,端正对后进战士的态度。要掌握好一个界限:后进战士只是干部骨干掌握的重点对象,绝不能在战士中公开张扬出去。当前,后进战土一般是指思想基础比较差,缺点比较多的战士。具体包括受错误社会思潮影响较深,对社会主义制度和党的领导认识不清的;思想意识不健康,追求低级趣味生活方式的;私心杂念较严重,不能正确对待革命分工、岗位调整的;作风散漫,不修边幅,法纪观念差,自控能力弱的;心胸狭窄,心存多疑,同志关系紧张的;对部队任务理解不透,不能正确看待个人和家庭困难的等等。这些只是就一般而言,而具体到每个人,那情况又是千差万别的。从后进战士思想矛盾发展的过程上来讲,我们抓重点,主要应做到以下三点:一是要在滑坡阶段,积极引导。后进战士并非一开始就甘当后进。比如有的新战士不适应部队艰苦生活,借故“泡病号”;有的是个人愿望没满足,自暴自弃混日子;有的是个人和家庭的利益受到了影响,认为当兵堵了致富路,误了盖瓦房,苦了爹和娘,于是就“闹”着走,“泡”着走;有的见部队也有不正之风,自叹家中经济不景气,没有送“炸药包”、扔“手榴弹”的条件,干脆当个对抗领导的“强者”,做个鹤立鸡群的“英雄”。当我们发现这些情况后,应及时与他们谈心,动之以情,晓之以理,及时发现他们的“闪光点”,激起他们的荣誉感;及时了解他们及家庭的疾苦,帮助他们排忧解难;并请他们来监督我们是否言行一致、是否“一碗水端平”。二是要在转化阶段,循循善诱。常言道:“一口吃不成胖子,一砖垒不成高墙”。后进战士在“回头”转化阶段,一般情绪变化都比较复杂,而这些情绪对转化起到了决定性的作用。主要有三种情绪:自卑情绪。害怕“揭疮疤”、算“旧帐”,担心洗不去已有的缺点;怀旧情绪。留恋昔日的习惯,一吹凉风又“感冒”;逆反情绪。脑中没有是非界限,往往把领导和同志们善意的批评、劝阻也当作恶意。上述三种情绪严重阻碍了他们的转化。我们在谈心中要解决的一个核心问题就是,怎样正确对待自己的过去 ?在这个问题上,后进战士主要是存在 以下三种心理:羞愧心理,为以前的劣迹与失误侮恨不已;补过心理,急于拱破“蛋壳”、闯出新路;信任心理,希望领导交给重大、艰巨、体面、露脸的任务,给予受表扬、受奖励的机会。这三种心理,都是有利于转化的心理,我们要注意帮助他们消除三种不良情绪,善于运用这三种有利心理,因势利导,环环相扣,因材施教,一字一句、一言一语地将“营养”送到他们的心坎里,逐步引导后进战士走出误区。三是要在反复阶段,给予厚爱。不少后进战士在转化的过程中,往往有反复。我们不能一概斥责为“屡教不改”、“反复无常”,更不能说“歪瓜裂枣--没好玩意儿”等泄气的话。要反复抓,抓反复,及时与他们交谈。对因意志薄弱而反复的,要及时引导他们告别老乡观念、哥们义气、团团伙伙等旧习、恶习;对那些因受不了冷嘲热讽而反复的,应鼓励他们勇敢地走出“后进的胡同”;对那些因看不到出路而反复的,要使他们看到前进的方向,鼓起开拓前进的勇气。我们要坚定“只要功夫深,铁杆磨成针”的信念,使后进战士“在碱水里泡三次,在血水里浸三次,在清水里洗三次”。这样,他们就会变成纯洁的先进的战士。四、谈心要选准时机古人云:“事之难易,不在大小,务在知时。”选择谈心时机,是一门艺术。不是越快越好,有时需“箭在弦上,引而不发”;也不是越慢越妙,有时急如“救人救火”,必须“雷厉风行”。但从当前基层谈心实际看,较为普遍存在着滞后现象,就是谈心不及时,时机把握得不好。主要有三种表现:一是问题找上门了才谈;二是战士出了事了才谈;三是上级要求谈了才谈。这三种表现在基层属于“常见病”和“多发病”。这里我给大家举个例子:福建籍的新兵,刚到部队第二天,就向班长打听如何跟家里面取得联系,要给自己的女朋友打电话,班长就让他打了个电话回去,此后这个新兵每天都跟班长请假去打电话,班长认为现在的战士在家里找女朋友多,到了部队害“相思病”很正常,就没把这事放在心上。直到有天晚上大门口的纠察通知连队去领人时,才知道这个战士想不假外出被纠察发现了。事后经过谈心了解到这个战士入伍前与女朋友关系很好,几乎天天在一起,那天给同学打电话时,同学告诉他看到他的女朋友和另外一个男的在一起吃饭,这个战士听后又急又气,恨不得立即回去质问女朋友,再教训一下和她一起吃饭的男生,由此产生了私自离队的念头。如果不是纠察及时发现,这个战士就已经私自离队了。这件事情让我感觉到,我们思想骨干不但要心细,而且发现问题和解决问题一定要及时,不能犯经验主义和官僚主义的错误。这里,提供七种谈心的最佳时机,供大家参考。第一,情绪低落异常时。当一个人情绪低落时,势必思想抛了锚。这时,就需要立即组织谈心,解开思想疙瘩。第二,评功评奖发展党团员时。当战士入党、入团、考军校、当骨干或立功受奖时,要及时开展谈心活动,教育他们戒骄戒躁,继续前进;对目标落空的战士,要教育他们克服悲观、消极、埋怨情绪。第三,单位或工作变动时。战士工作变动时,我们要主动去谈,了解他们的思想反映,教育他们自觉服从工作需要,接受组织考验,在新的工作岗位上做出更大的成绩。第四,单独执行任务时。战士单独执行任务时,要通过谈心具体交待任务和完成任务的方法,提出切实可行的希望和要求,鼓励他们为本单位争光。第五,婚恋受挫时。婚姻恋爱牵动着战士的心,婚恋受挫会给他们带来痛苦。要及时通过谈心帮助他们稳定情绪,教育他们树立正确的婚恋观,防止发生过激行为。第六,患病伤残时。战士患病、伤残,会陷入痛苦和烦恼之中,有的思念亲人,有的悲观绝望。谈心的主要目的是要教育他们开阔胸怀,正确对待,树立革命的人生观,并要尽力帮助照顾他们。第七,受到批评处分时。要通过谈心,帮助分析原因,吸取教训,切忌歧视、疏远,甚至不管不问,避免产生抵触情绪引发其他问题。根据以上七种时机,我认为在谈心时机的选择上,要总体把握五个方面,即:思想问题未形成,矛盾初露时;初次犯错误,产生悔恨时;个人有困难,需要帮助时;工作刚调动,环境变化时;火头已过去,心平气和时。五、谈心要保护隐私一般地说,隐私是指个人在日常生活方面的一些不愿被人知道的事,它大致包括:缺陷隐私 (如先天性疾病、生理缺陷等 ),情感隐私 (如婚恋、家丑等 );错误隐私 (如犯过错误、有过失足等 ),当然还包括交往上的隐私和财产上的隐私等等。说白了就是不愿意让别人知道的个人秘密。当然,这个秘密要不以妨碍他人或社会利益为前提条件。可以说,几乎人人都有隐私。谈心时要保护隐私要做到两个方面:一要依法办事。我国《宪法》和《民法通则》的有关条款规定:公民的名誉权受法律保护。凡以书面、口头等形式宣扬他人隐私,或者制造事实公然丑化他人人格,以及用侮辱、诽谤等方式损害他人名誉造成一定影响的,应当认定为侵害公民名誉权的行为。我国的刑事诉讼法还对涉及个人隐私的案件作了不公开审理的规定。这些说明,公民的隐私权是受法律保护的。二要“守口如瓶”。谈心中,如果一旦发现了战士的隐私,我们要把战士的隐私当作自己的隐私来对待,要帮助他们把隐私限制在最小的范围。六、谈心要注重身教
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